Antecedentes de la empresa CEMEX es fundada en el año de 1906 en la ciudad de Monterrey. Las operaciones dieron inicio en esta ciudad con la apertura de la Planta de Cementos Hidalgo que para ese año producía 50,000 toneladas de cemento. Para el año de 1931 la Planta Hidalgo se fusionó con la Planta de Cementos Monterrey creando de esta manera Cementos Mexicanos S.A. de C.V.
Conforme fueron pasando las décadas CEMEX compró Cementos Maya en el año de 1966. En 1976 CEMEX inicia su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores y con la adquisición de Cementos Guadalajara, Cementos Gallo, Cementos Anáhuac y otras más, hasta que con la compra de Cementos Tolteca a mediados de los ochentas, CEMEX se convirtió en la cementera más grande de …ver más…

PLANES ESTRATEGICOS
• Orientación hacia el cliente
Realizamos nuestro trabajo pensando en las necesidades del cliente; buscamos anticiparnos a sus requerimientos y ofrecerle soluciones que lo satisfagan.
• Conducta innovadora
Diseñamos nuevas fórmulas para enriquecer y mejorar lo que hacemos, así se trate de una tarea ordinaria o del desarrollo de un nuevo producto o servicio.
• Colaboración interfuncional
Compartimos metas, acciones y recursos, porque estamos comprometidos con nuestra empresa.
• Actitud socialmente responsable
Procuramos el respeto a nosotros mismos, a los que nos rodean y a la naturaleza, mediante un comportamiento siempre íntegro.
INNOVADORES
Para nosotros, la innovación es determinante cuando se trata de convertir las buenas ideas en valor. Por eso, a cada momento concebimos maneras originales de alcanzar nuestra Visión, lo que demanda que exploremos más allá de lo usual, siempre buscando en lo nuevo otras vías que lleven a enriquecer nuestros procesos productos y servicios.
Por esto, procuramos adoptar una disposición receptiva y flexible ante las nuevas ideas, retos y experiencias, con lo que generamos valor tangible. En CEMEX esta actitud implica aprender de las fallas y asumir con creatividad las oportunidades que se nos brindan, pues sólo así podemos consolidar nuestro liderazgo, rentabilidad y eficiencia. La innovación es, pues, la conducta imprescindible para la transformación exitosa.
Gracias a que concebimos