SAFARI A LA ESTRATEGIA
Una visita guiada por la jungla del management estratégico
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel
ÍNDICE

Embarque
1. “Y ante ustedes, Damas y Caballeros, la bestia del management estratégico”
2. La escuela de diseño. Creación de estrategia como proceso de concepción.
3. La escuela de planificación. Creación de estrategia como un proceso formal.
4. La escuela de posicionamiento. Creación de estrategia como un proceso analítico.
5. La escuela empresarial. Creación de estrategia como un proceso visionario.
6. La escuela cognoscitiva. Creación de estrategia como un proceso mental.
7. La escuela de aprendizaje. Creación de estrategia como un proceso emergente.
8. La escuela de poder. Creación …ver más…

¡El Elefante a una serpiente se asemeja, sin dudar!"
El cuarto extendió la mano con ansiedad Y en torno de la rodilla palpó. "A lo que más se parece esta maravillosa bestia Es muy evidente para mí", proclamó; "Está claro que el Elefante a un árbol se asemeja, cómo no!"
El quinto fue a dar con la oreja,
Él dijo: "Hasta la persona más ciega

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Sabe a qué se parece más esto.
Que lo niegue aquel que pueda,
Esta maravilla de Elefante
¡A un abanico se asemeja!"
El sexto apenas había empezado
A la bestia a tantear
Cuando la movediza cola
A su alcance acertó a pasar.
"Ya veo", exclamó, "el Elefante
¡A una soga se asemeja en verdad!"
Y así estos hombres de Indostán
Largo tiempo disputaron a viva voz.
Cada uno tenía su opinión
Aparte de la dureza y el vigor. Y aunque en parte todos tenían razón,
¡A la vez todos cometían un error!
Moraleja
Con frecuencia en las guerras teológicas
Los contendientes, imagino yo,
Se mofan en completa ignorancia
De lo que el otro decir pretendió,
Y parlotean sobre un Elefante
¡Que ninguno de ellos vio!

Nosotros somos los ciegos y la formación de estrategia es nuestro elefante. Como nadie ha tenido la visión necesaria para apreciar a la bestia entera, cada uno ha puesto la mano sobre una u otra parte para "mofarse en completa ignorancia" sobre el resto. Sin duda no