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Se abordan algunas consideraciones y propuestas para las organizaciones de interfase en Cuba, que quieran dise帽ar e implementar el Sistema de Gesti贸n de Innovaci贸n. Se efect煤a un an谩lisis bibliogr谩fico de las diferentes aristas de la innovaci贸n y se adaptan a la realidad de un centro en el que su misi贸n fundamental es la de prestar servicios cient铆fico t茅cnicos relacionados con la gesti贸n del conocimiento y la gesti贸n empresarial en su sentido mas amplio. Se parte de un an谩lisis de las variables del micro y macro entorno para determinar en qu茅 condiciones se encuentra la unidad desde el punto de vista de sus capacidades tecnol贸gicas para enfrentar la demanda del sector de la producci贸n de bienes y servicios.
Publicado: Mie May 16 2012 | 0 visitas |
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El control es precisamente el punto de partida para este escrito al ser considerado pilar fundamental dentro de la conducci贸n de las organizaciones, es responsabilidad de los administradores y la academia conocer a profundidad las implicaciones te贸ricas, la complejidad y la evoluci贸n del control a modelos actuales que facilitan mantener el rumbo de las empresas con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos.
Publicado: Mar May 15 2012 | 1 visitas |
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El comentador m谩s conocido acerca del origen y consecuencias de las multinacionales es John Kenneth Galbraith, quien desde 1967 proclam贸 que la elevaci贸n a la primac铆a de este tipos de empresas a partir de las Segunda Guerra Mundial tiene profundas implicaciones econ贸micas, sociales y pol铆ticas.
Publicado: Lun May 14 2012 | 1 visitas |
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Una investigaci贸n monogr谩fica del Comportamiento Organizacional, su definici贸n, variales y relaciones.
Publicado: Vie May 11 2012 | 2 visitas |
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Gu铆a de estudio para la comprensi贸n de la administraci贸n y su relaci贸n a la ciencia de la enfermer铆a.
Publicado: Vie May 11 2012 | 2 visitas |
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Son todos los costos de fabricaci贸n distintos de los materiales directos y de la mano de obra directa. Estos costos hacen referencia al grupo de costos utilizado para acumular los costos indirectos de fabricaci贸n (CIF son distintos a los Gastos de venta, administraci贸n y financiero) y adem谩s son costos que no se puede asociar o costear con facilidad a un producto producido.
Publicado: Jue May 10 2012 | 3 visitas |
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resentaci贸n de datos estad铆sticos. Definiciones y conceptos b谩sicos. Presentaci贸n de los datos estad铆sticos y muestras. La presentaci贸n de datos estad铆sticos constituye en sus diferentes modalidades uno de los aspectos de mas uso en la estad铆stica descriptiva. A partir podemos visualizar a trav茅s de los diferentes medios escritos y televisivos de comunicaci贸n masiva la presentaci贸n de los datos estad铆sticos sobre el comportamiento de las principales variables econ贸micas y sociales, nacionales e internacionales.
Publicado: Jue May 10 2012 | 2 visitas |
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(1 voto)
La mejora de la gesti贸n organizacional va a permitir que las aldeas universitarias se conviertan en espacios de calidad y excelencia educativa, donde los coordinadores a trav茅s de los diferentes conocimientos que pudieran adquirir durante la aplicaci贸n de la propuesta puedan mejorar sus habilidades gerenciales, as铆 como la toma de decisiones, aspectos 谩lgidos que se encuentran dentro del proceso de direcci贸n de las aldeas, que de ser inadecuada, puede crear conflictos en el 谩mbito administrativo y andrag贸gico.
Publicado: Jue May 10 2012 | 2 visitas |
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El desarrollo organizacional (DO) se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio sobre todo en el educativo en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condici贸n indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan r谩pidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es mas necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo.
Publicado: Jue May 10 2012 | 3 visitas |
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El presente trabajo, como parte del desarrollo del curso del primer ciclo de la Maestr铆a Administraci贸n y Direcci贸n de Empresas de la Universidad Privada Alas Peruanas, contiene un programa de curso donde se plantean dos tem谩ticas importantes a desarrollar, la estad铆stica desde su enfoque descriptivo y el inferencial, y el uso de modelos cuantitativos en la resoluci贸n de problemas de gesti贸n y administraci贸n de sistemas complejos, con especial 茅nfasis en la toma de decisiones, puesto que la Estad铆stica es una disciplina que apoya el proceso de toma de decisiones en diversas 谩reas del conocimiento, adem谩s, de entregar pautas para la presentaci贸n adecuada de informaci贸n.
Publicado: Mie May 09 2012 | 3 visitas |
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Actualmente para que una organizacion o compa帽ia permanezca competitiva es necesario asumir el cambio, establecer relaciones nuevas, optimizar el talento y las personas y transformar las compa帽铆as en empresas interactivas impulsadas tanto por el cliente como por el empleado. Por lo que son necesario nuevos modelos de evaluaci贸n del desempe帽o, es por lo cual analizaremos en el presente ensayo el tipo de evaluaci贸n conocida como evaluaci贸n 360 grados, en la cual, el empleado recibe la retroalimentaci贸n de su jefe inmediato, sus subordinados, clientes y otros. La idea b谩sica es eliminar los diversos errores, as铆 como el efecto del sesgo del proceso de evaluaci贸n. A nivel personal, la retroalimentaci贸n de 360 grados se ve como una oportunidad para vernos como nos ven los dem谩s.
Publicado: Vie May 04 2012 | 4 visitas |
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El ensayo contiene aspectos de la administraci贸n general, como concepto, objetivos e importancia de la Administraci贸n; elementos administrativos; tipos de administraci贸n; principios administrativos de Fayol; el proceso administrativo (planificaci贸n, organizaci贸n, direcci贸n y control); los valores institucionales de la administraci贸n; el estado de Administraci贸n de empresas; los componentes de la organizaci贸n o empresa; y las habilidades/roles administrativos.
Publicado: Jue May 03 2012 | 5 visitas |
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Es un documento que conceptualiza y establece los procedimientos de gesti贸n al interior de las Instituciones Educativas, brinda una gu铆a para que la organizaci贸n educativa se encamine hacia la innovaci贸n y el mejoramiento continuo.
Publicado: Jue May 03 2012 | 5 visitas |
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La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de an谩lisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las cr铆ticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio as铆 como las experiencias similares de otras organizaciones.
Publicado: Jue May 03 2012 | 5 visitas |
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El presente diagn贸stico financiero analiza de manera objetiva el estado de viabilidad (salud) econ贸mica y financiera de la Empresa MALDONADO S.A., organizaci贸n dedicada a la comercializaci贸n de artefactos electrodom茅sticos para el hogar.
Publicado: Mie May 02 2012 | 5 visitas |
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Administraci贸n es la disciplina acad茅mica que nos permite dirigir a un equipo de personas para alcanzar la Misi贸n u objetivo de una organizaci贸n.
Publicado: Mie May 02 2012 | 5 visitas |
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El objetivo de esta investigaci贸n es fundamentar la importancia de la gesti贸n contable de los fondos en anticipo, en las universidades venezolanas tomando como punto de partida a la Universidad Bolivariana de Venezuela como proyecto bandera dentro del sistema educativo.
Publicado: Mie May 02 2012 | 5 visitas |
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Una pr谩ctica profesional tiene como objetivo plasmar los conocimientos adquiridos durante los a帽os cursados en una carrera, en el campo de trabajo.
Publicado: Mie May 02 2012 | 5 visitas |
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El capital de trabajo es la capacidad de una empresa para desarrollar sus actividades de manera normal en el corto plazo. Puede calcularse como el excedente de los activos sobre los pasivos de corto plazo.
Publicado: Vie Abr 27 2012 | 7 visitas |
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La Norma de Informaci贸n Financiera C-13 (NIF C-13) 鈥淧artes Relacionadas鈥 emitida por el Consejo Mexicano para la Investigaci贸n y Desarrollo de Normas de Informaci贸n Financiera (CINIF) con vigencia a partir del 1掳 de enero de 2007, establece las normas particulares de revelaci贸n aplicables a las operaciones con partes relacionadas.
Publicado: Mie Abr 25 2012 | 8 visitas |
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Confirmaci贸n. Obtenci贸n de una comunicaci贸n escrita de una persona independiente de la empresa examinada y que se encuentre en posibilidad de conocer la naturaleza y condiciones de la operaci贸n. La confirmaci贸n puede ser positiva, negativa, ciega o en blanco. - Confirmaci贸n positiva. Se env铆an datos y se pide que contesten, tanto si est谩n conformes como si no lo est谩n. Se utiliza preferentemente para el activo. - Confirmaci贸n negativa. Se env铆an datos y se pide s贸lo si est谩n inconformes. Generalmente se utiliza para el activo. - Confirmaci贸n indirecta, ciega o en blanco. No se env铆an datos y se solicita informaci贸n de saldos, movimientos o cualquier otro dato necesario para la auditor铆a. Generalmente se utiliza para el pasivo.
Publicado: Mie Abr 25 2012 | 7 visitas |
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Es un ensayo, con el prop贸sito de llamar la atenci贸n sobre la importancia que tiene el Conflicto en nuestras vidas individuales y en la sociedad en su conjunto, negar su existencia, lleva solo a profundizar y causar mayores da帽os, que aceptar su existencia y aprender a administrarlo. El conflicto es en otras, palabras, motivaci贸n en nuestra vida y forma parte diaria de esta.
Publicado: Mar Abr 24 2012 | 8 visitas |
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Este concepto no deber铆a resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5麓s es una concepci贸n ligada a la orientaci贸n hacia la calidad total que se origin贸 en el Jap贸n bajo la orientaci贸n de W. E. Deming hace mas de 40 a帽os y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Publicado: Lun Abr 23 2012 | 8 visitas |
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La presente investigaci贸n "Propuesta e implementaci贸n de una metodolog铆a para la creaci贸n de la Unidad Empresarial de Base_ Centro de Gesti贸n Integral (UEB CGI), perteneciente a la Empresa Estatal Socialista Empresa Av铆cola Pinar del R铆o (EES EAPR)", se lleva a cabo en el marco de la implementaci贸n de los Lineamientos de la Pol铆tica Econ贸mica y Social del Partido y la Revoluci贸n Cubana, para la actualizaci贸n del modelo econ贸mico cubano y como parte indisoluble del proceso de perfeccionamiento empresarial en marcha; y tiene como objetivo: Proponer e implementar una metodolog铆a para la creaci贸n de la UEB CGI en la EES EAPR.
Publicado: Lun Abr 23 2012 | 8 visitas |
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Con su nacimiento en pleno apogeo de la Administraci贸n, el An谩lisis de Puestos fue una herramienta que permit铆a a los pioneros de la administraci贸n la identificaci贸n de las funciones que eran necesarias para realizar tareas espec铆ficas y buscando inicialmente una mayor productividad para satisfacer las demandas que el mercado requer铆a. Otros intelectuales se opon铆an a este tipo de investigaci贸n, pues se tomaba al trabajador como 鈥淗ombre Econ贸mico鈥 motivado por intereses monetarios. Sin embargo, esta fue la base para que otras escuelas administrativas ajenas a este trato iniciaran sus propios estudios en las ramas que distinguen a las personas. A pesar de esta diversificaci贸n de estudios, no pudo dejarse a un lado el hecho que el An谩lisis de Puesto era fundamental, pues establec铆a las bases ambientales a los que estaba sometido el trabajador.
Publicado: Jue Abr 19 2012 | 9 visitas |
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