Administracion y Finanzas

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• Planeación estratégica de la empresa carnes xxxxx (nuevo) 

  Historia de la empresa. Definición del horizonte. Principios y valores. Construcción de visión y misión. Diagnóstico estratégico. Hoja de trabajo DOFA. Matriz de impactos DOFA ponderada. Análisis DOFA. Objetivos corporativos. Proyectos corporativos. Plan de acción. Procesos. Objetivos del área o proceso. Indicadores. Carnes XXXXX es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos cárnicos procesados. Estos productos vienen en diferentes líneas y presentaciones, los cuales son empacados al vacío.

  Publicado: Jue Jul 24 2008  |  0 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Introducción a la Investigación de Operaciones (nuevo) 

  Historia. Definiciones básicas. Modelos de la investigación de operaciones. Etapas de la investigación de operaciones. Formulación del Modelo. Validación del Modelo. Solución Óptima. Cada vez es más difícil asignar los recursos o actividades de la forma más eficaz, pues los recursos cada vez son más escasos y crecen las complejidades de los sistemas generando problemas para decisiones óptimas. En el siglo pasado las Organizaciones del mundo solo estaban constituidas por un número reducido de personas y eran dirigidos por una sola persona. Todo este panorama cambia radicalmente con la Primera Revolución Industrial. Como se sabe, ésta trajo consigo la energía, las maquinarias y los equipos que revolucionaron las industrias mecanizando la producción. Consecuentemente con ello vino la división o especialización del trabajo trayendo con ello las nuevas responsabilidades de finanzas, producción, mercado e investigación y desarrollo por parte de especialistas y científicos.

  Publicado: Mar Jul 22 2008  |  6 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Cómo volver rentables nuestros errores - (Embargar el ansia de reparar el ser) (nuevo) 

  Debido a su inagotable capacidad de cometer errores, el ser humano está indefinidamente abierto a correcciones. De hecho, tan incuestionable es la afirmación de que la existencia es susceptible de corrección, como sostener que la existencia permanece hasta el último instante de vida como algo imposible de arreglar. Pero es aquí, en esta misma indefinida capacidad de corregirse, donde se propone para el ser humano una situación peligrosa que consiste en encaminarse a la perfección con el pretexto de querer corregirse. Siempre que comparece el error, comparece a su vez una tendencia instantánea a la acción de corrección o superación del mismo. Pareciera entonces que no podemos desprendernos ni un minuto ni de la posibilidad de fallar ni del deseo de corregirnos. Sin embargo, ser sujeto de corrección no equivale a ser sujeto de perfección. Según la Terapia de la Imperfección, esta saludable paradójica es producto de la indigencia.

  Publicado: Jue Jul 17 2008  |  127 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Gestión dinámica de proyectos mediante lógica Fuzzy (nuevo) 

  Generalidades de la lógica Fuzzy. Evaluación, dirección y gestión de proyectos. Sistemas expertos en la fuzzificación de variables. Métodos de de fuzzificación aplicados a la gestión de proyectos. Caso de estudio: aplicación práctica. Este documento tiene por objetivo mostrar la importancia y las bondades que ofrece la lógica Fuzzy aplicada a los negocios, en el campo de la administración y gestión, para lo cual se plantea los fundamentos teórico-prácticos y generalidades concernientes a esta metodología, a fin de implementar un algoritmo de simulación de las estrategias concernientes a la toma de decisiones y al arte de gestionar proyectos, basado en la experiencia y conocimientos del ser humano canalizados a través de sistemas de inteligencia artificial.

  Publicado: Mar Jul 15 2008  |  24 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Enseñanza de administración de empresas (nuevo) 

  Generalidades. Derecho empresarial. Enseñanza en pregrado. Carrera Profesional de Administración y Negocios en la Universidad Tecnológica del Perú. Programa de Especialización para Ejecutivos en ESAN. Global MBA en Centrum de la PUCP. Doctor of Business Administration (DBA). En varios estudios de administración y de administración de empresas se enseña derecho empresarial, por lo cual las primeras son zonas cercanas a esta última y de esta forma podemos afirmar que la administración se relaciona con el derecho empresarial o derecho de la empresa, y sobre todo la administración de empresas. En tal sentido al momento de elaborar una currícula de administración de empresas y también de administración se debe incluir el derecho de la empresa y en consecuencia el derecho mercantil conocido en nuestro medio como derecho comercial, sin embargo, la primera de las denominaciones es acertada lo que no ocurre con la segunda de las mencionadas. Estas dos ramas del derecho son muy confundidas, no sólo en el derecho peruano sino también en el derecho extranjero, por ello conviene diferenciarlas, el derecho mercantil forma parte del derecho empresarial o derecho de la empresa.

  Publicado: Lun Jul 14 2008  |  33 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Propuesta de sistema de gestión integrado para una empresa de producción de derivados del cítrico (nuevo) 

  El presente trabajo fue realizado en la Empresa Industrial Cítricos Ceballos perteneciente al Grupo Empresarial Frutícola del Ministerio de la Agricultura, con el objetivo de perfeccionar los sistemas de gestión existente en la planta de producción de la Empresa Industrial Cítricos de Ceballos y proponer acciones para su integración con vista a contribuir al mejoramiento de la gestión empresarial, unidad perteneciente a dicha entidad y así poder plantear diferentes consideraciones para la futura integración de las mismas. Luego de un estudio bibliográfico sobre las principales concepciones de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, los sistemas de gestión de cada una de ellas así como las consideraciones de la integración de las mismas. Se procede a diagnosticar los principales problemas existentes en la planta objeto de estudio en los aspectos de Gestión de Calidad, Gestión de Seguridad y de Gestión Medioambiental, seguido posteriormente por la propuesta para el perfeccionamiento del Sistema de Gestión Medio Ambiental y de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional, y por la propuesta de un plan de acción estructurado en etapas, con la estimación de los costos y beneficios que genera dicha propuesta. Para la recopilación de información se aplicaron varias herramientas, tales como entrevistas individuales y grupales así como encuestas tanto a personal especializado como a obreros y directivos, la observación directa, el análisis; además del estudio de la documentación técnica y análisis de la matriz DAFO. Los resultados obtenidos contribuirán a mejorar la Gestión Empresarial y serán un paso de avance para la empresa en aras de alcanzar sus metas y lograr objetivos.

  Publicado: Lun Jul 14 2008  |  25 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Teoría de la Contingencia (nuevo) 

  Señale 4 autores explicando los aportes de cada uno de ellos a la Teoría de la Contingencia. Definición de Teoría Contingencial. Contingencia. Señale los Factores Externos que puedan originar contingencia a las empresas. Señale los Factores Internos que puedan originar contingencia a las empresas. Definir Control de Contingencia. Importancia de esta teoría para las empresas. La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que bien puede suceder o no. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la Administración. Según Idalberto Chiavenato "El enfoque contingencial destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo, es decir, no existe una forma única que sea mejor para organizar con el propósito de alcanzar los objetivos

  Publicado: Vie Jul 11 2008  |  36 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Administración - Temario Evaluación II Parcial (nuevo) 

  (1 voto)

  Concepto de escuela empírica. ¿Cuales son las principales características de la teoría empírica?. ¿Quiénes son los 3 principales representantes de la escuela empírica?. Peter F. Drucker. Ernest Dale. Lawrence Appley. Concepto de escuela de la teoría administrativa. ¿Quién fue el representante de la escuela de la teoría administrativa y cuál fue su propuesta?. Áreas funcionales de la organización según Fayol y a qué se refiere cada una de ellas. Los 14 principios de la Administración según Fayol. ¿Qué es el proceso administrativo para Fayol y cuáles son sus componentes?. Concepto de escuela científica. ¿Quién fue el principal representante de la escuela científica y cuál fue su propuesta?. ¿Como define Taylor la organización racional del trabajo?. ¿A qué refiere Taylor con la selección y capacitación de los trabajadores?. ¿Quién fue el principal representante de la escuela humano-relacionista, y en que se baso sus estudios (experimentos)?. ¿A qué se refiere Maslow con la teoría de la motivación humana?. ¿En que se baso la administración por objetivos propuesta por Douglas Mc Gregor?. ¿Cómo definieron la investigación de operaciones?.

  Publicado: Vie Jul 04 2008  |  66 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Manual de procedimiento de una Asociacion Civil (nuevo) 

  Adopción de modelos. Usos del diagrama de estructura (limitaciones, formas). Los manuales de procedimiento. Grupo de asesores. Las funciones de las Secretarías. Modelo de Resolución RR.HH.

  Publicado: Vie Jul 04 2008  |  1933 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Administración Electrónica (nuevo) 

  (2 votos)

  Herramienta informática y la Empresa. Ley de Marcas. Ley de Patentes de Invención y Modelos de Utilidad. Seguridad de la información. Habeas data. Internet. Informática, Cyberlaw, Ecommerce. Comercio electrónico. Firma digital. Se puede definir administración electrónica como la aplicación de las nuevas tecnologías electrónicas que transforman los procesos claves del negocio u organización, impulsan su desarrollo y crean nuevos modelos para desarrollarse. El concepto se inicia a través del e-business centrado en el cliente y se amplia a estrategias que abarcan la búsqueda de eficiencia y la integración tecnológica en todo el entorno de la organización.

  Publicado: Mar Jul 01 2008  |  735 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Manual de organización de la Escuela de Hotelería y Turismo Orlando Fernández Montes de Oca (Cuba) (nuevo) 

  (1 voto)

  Teniendo en cuenta las exigencias actuales del Sistema Empresarial Cubano y FORMATUR, desarrollamos un diagnóstico en la Escuela de Hotelería y Turismo de Santiago de Cuba en relación a la implementación del Sistema de Control Interno. Detectándose deficiencias en la elaboración del Expediente de Control interno, y la no conformación del Manual de Organización. A partir de esta problemática, reelaboramos el Expediente de Control Interno y confeccionamos el Manual de Organización de la Escuela. El presente trabajo tiene como objetivo explicar la metodología aplicada para la elaboración del Manual de Organización, así como el trabajo realizado para la confección del mismo de manera que contribuya a facilitar una documentación en esta temática de todo aquel que lo necesite. Para la realización del trabajo se partió de una revisión bibliográfica que consideró los enfoques sobre control interno, estructuración de empresas, resoluciones. Se tuvo en cuenta la Tesis de Maestría desarrollada por el autor en la que se hizo un análisis técnico y detallado de la estructura de la Escuela. Además, se entrevistó a todos los miembros del Consejo de Dirección, jefes de unidades, y al personal necesario para la obtención de información sobre las características de cada unidad; misiones, objetivos, funciones, entre otros elementos indispensables para el desarrollo del trabajo. Este trabajo constituye una metodología donde se incluyen elementos que son necesarios para la definición y conformación de la estructura de una entidad docente o del sistema empresarial cubano.

  Publicado: Lun Jun 30 2008  |  65 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• P Eta–Beta (nuevo) 

  Un software innovador para el contro de gestión. A cual tipología de empresa se dirige. Descripción. Como se utiliza. Que cosa suministra. La raiz del proyecto lo he desarrollado sobre la base de la experiencia hecha a más de 100 sociedades con el aporte profesional de los empresarios y administratradores.

  Publicado: Vie Jun 27 2008  |  78 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Como Sacar a su empresa Adelante en Épocas de Crisis (nuevo) 

  (1 voto)

  Toda empresa, en algún momento de su existencia, se verá afectada por algún tipo de crisis. De ella saldrá fortalecida la que es capaz de superarla. El resto sucumbirá, o se le dificultará enormemente la Sobrevivencia. A las empresas en Latinoamérica no les queda más que aprender a navegar en aguas Turbulentas, muchas veces estimuladas por decisiones económicas mal adaptadas y aplicadas erróneamente a los entornos de cada país por los gobiernos de turno. Estar en crisis es un estado al que las empresas tienen que estar conscientes que no es la primera ni será la última.Tratar de sobrevivir a ellas y descubrir que se debe hacer es una decisión obligada para que la próxima vez no afecte del mismo modo. En este texto condensado pretendo compartir algunos consejos que todo empresario o inversionista a mi juicio deben poner en práctica. (En formato PDF).

  Publicado: Jue Jun 26 2008  |  1227 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Diseño de un manual de normas y procedimientos administrativos (nuevo) 

  Diseño de un manual de normas y procedimientos administrativos para la asociación cooperativa de servicios múltiples Araya R.L Araya – estado - Sucre. Aspectos administrativo de la asociación cooperativa de servicios múltiples Araya R.L. Diseño de un manual de normas y procedimientos administrativos para la asociación cooperativa de servicios múltiples Araya R.L. La Asociación Cooperativa de Servicios Múltiples Araya R.L, fundada en el año 1971, es una institución sin fines de lucro donde convergen tres secciones a disposición del público en general, pero en especial de sus asociados. Estas tres secciones son las siguientes: salud-farmacia, funeraria, ahorro y crédito. Para el desarrollo de sus actividades se deben seguir una serie de procedimientos, los cuales originan la necesidad de implementar un manual de Normas y Procedimientos Administrativos. Para el desarrollo de este manual se realizaron entrevistas no estructuradas y encuestas directas al personal que labora dentro de la Asociación Cooperativa. En el estudio realizado se detectó que los procedimientos que se llevan a cabo en la administración cumplen con los requisitos que debe tener toda institución similar a esta, sin embargo se pudo observar que todas estas actividades están centralizadas, es por esta razón que se hace necesario que la institución cuente con normativas generales que le permitan a los empleados conocer y aprender de manera exacta las normas y los procedimientos que deben ejecutarse para realizar adecuadamente las actividades que allí se realizan y poder verificar la eficiencia de los mismos. El manual de Normas y Procedimientos es además, una estrategia de formación y adiestramiento para el nuevo empleado; aún cuando se den cambios del personal en cualquier nivel, su existencia garantiza que el trabajo no será interrumpido porque las normas y los procedimientos se mantienen. Este instrumento también libera a los miembros de la administración, la repetición de información, explicación e instrucciones similares al personal nuevo que se incorpora a cada departamento de la Asociación Cooperativa de Servicios Múltiples Araya R.L. Araya estado Sucre.

  Publicado: Mie Jun 25 2008  |  107 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Seis Sigma (nuevo) 

  (1 voto)

  Definición. Qué es Seis Sigma. Beneficios. Fases de Implementación. Herramientas. Roles en la Implementación de Seis Sigma. Actualmente las empresas han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos sin afectar la calidad de los productos. Una de estas medidas ha sido la implementación de Seis Sigma que ha llevado a grandes empresas a reducir los costos de Producción y ahorrar en muchas de las áreas de las compañías. Seis Sigma puede ser definida como una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios que se basa en el enfoque al cliente que busca la reducción de variabilidad de los procesos utilizando mediciones basadas en datos de productos, procesos y servicios y que es administrada a través de una "agresiva" serie de indicadores.

  Publicado: Mie Jun 25 2008  |  94 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Análisis benchmarking Ford vs. Honda (nuevo) 

  Reseña histórica de evolución de Honda y Ford. Misión empresarial de las compañías Ford y Honda. Visión empresarial. Líneas de producción. Camionetas. El sedan. Automovil compacto. Automovil deportivo. ¿Por qué comprar? ¿Cómo comprar? ¿Qué comprar?. Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. FODA. (En formato PPT).

  Publicado: Lun Jun 23 2008  |  93 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Entrega certificada (nuevo) 

  Definición. Objetivo principal de la entrega certificada. Beneficios. Integrantes de la modalidad de entrega certificada. Definición del acuerdo. Fases de la certificación. Proceso de certificación. Procedimiento sugerido para una entrega certificada. Política de reclamos y solicitud de acciones correctivas. Pautas a tener en cuenta en la entrega certificada. Estudio de entrega certificada en diferentes ciudades del país. Entrega certificada Almacenes la 14. Industria de alimentos Zenú S.A. Alianza estratégica, a través de la cual proveedor y cliente se comprometen a realizar todas las operaciones necesarias para garantizar total confiabilidad. La entrega certificada HACE PARTE DE LA FILOSOFIA ECR "Respuesta eficiente al consumidor" Minimizando costos a lo largo de la cadena de abastecimiento.

  Publicado: Mar Jun 17 2008  |  119 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Sistema de calidad basado en buenas prácticas de manufactura (nuevo) 

  (1 voto)

  Implementación de un sistema de aseguramiento de calidad basado en buenas prácticas de manufactura en las cafeterías de la Universidad de Córdoba. Debido a la importancia de la inocuidad de los alimentos para la salud pública, se implementó un sistema de aseguramiento de calidad basado en Buenas Prácticas de Manufactura y se procuró determinar las técnicas de limpieza y desinfección de las cafeterías de la Universidad de Córdoba. Se trató de un estudio experimental, cuyo universo estuvo formado por tres cafeterías, de la cual se extrajeron al azar muestras de superficies inertes, a las cuales se les determinó grupo de mesófilos aerobios, coliformes totales y fecales; muestras de medio ambiente a las que se le determinó mesófilos aerobios, mohos y levaduras. LA información fue recolectada de Noviembre de 2005 a Diciembre de 2006. En la limpieza y desinfección se encontró que existen diferencias significativas (P<0,05) en la aplicación del hipoclorito de sodio, la concentración de 200 ppm presentó la mayor disminución de microorganismos en equipos, reduciendo de 2,66 hasta 3,79 ciclos logarítmicos; en platos, 120 ppm fue la concentración más efectiva, reduciendo de 3,39 hasta 4,01 ciclos logarítmicos y en paredes, fue la concentración de 200 ppm que produjo la mayor disminución de microorganismos, reduciendo de 1,38 hasta 2,10 ciclos logarítmicos. Sin embargo, en equipos y utensilios aún no son suficientes para disminuir el recuento de microorganismos hasta los límites permisibles. Se encontró que en ninguna de las cafeterías se logró disminuir la contaminación bacteriana y fúngica en el medio ambiente con los procesos de limpieza y desinfección implementados.

  Publicado: Mar Jun 17 2008  |  115 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• El Pensamiento Administrativo en el Siglo XX

  (3 votos)

  Principales cambios políticos, económicos y tecnológico del pensamiento administrativo en el siglo XX. Relación entre la división del trabajo o especialización en la sociedad y la eficiencia (menores costos de producción). Los sistemas básicos de la administración -evolución. El objetivo principal de este trabajo es condensar, desarrollar y hacer algún aporte a los contenidos programáticos de la asignatura Administración, de la carrera Licenciatura en Contaduría Pública permitiendo el manejo de "Las tendencias Administrativas y Gerenciales" producto de los acontecimientos políticos, económicos y sociales del siglo XX. De allí que el contenido esté destinado preferiblemente a estudiantes de esta carrera presentando una alternativa de estudio que cubra todos los puntos que contempla esta parte del programa actual; siguiendo los lineamientos de contenido programáticos, estos temas se desarrollan tomando como base una investigación documental de diseño bibliográfico, con el material existente en la biblioteca pública de los Teques y documentos recopilados de la Web, además el desarrollo del trabajo está planteado en atender tres preguntas realizadas por el docente de esta cátedra, tendencia de vigencia actual en las organizaciones como contenidos útiles interesantes para el apoyo de las clases de la asignatura Administración de la carrera Contaduría publica o como medio de consulta e información en el área del Conocimiento Administrativo.

  Publicado: Vie Jun 13 2008  |  1608 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Modelo burocrático

  Modelo burocrático. Aproximación a la definición formal de la burocracia. Características. Modelo burocrático de Weber. Ventajas de la burocracia. Otros modelos burocráticos. Hasta hace poco tiempo la administración de las organizaciones se ha visto afectada, por falta de organización o de un modelo organizacional capaz de resolver aquellos problemas de organización que suelen pasar las empresas. Problemas que han ido afectando a muchas de ellas y que hasta hoy en día aún esta causando perdidas, es por ello que fue necesario crear un modelo burocrático que sea capaz de afrontar los problemas de organización. Un científico economista Max Weber creo un modelo organizacional que ha sido el más aceptado por las organizaciones ya que, ha desarrollado los problemas administrativos y de organización con una máxima eficiencia.

  Publicado: Vie Jun 13 2008  |  135 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Creando mi empresa

  (1 voto)

  Qué es una empresa. Tipos de empresa. Que ocupa una empresa. Fuentes del éxito de las empresas. Creando mi empresa práctica. Las finanzas. El presupuesto. (En formato PPT).

  Publicado: Jue Jun 12 2008  |  172 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Historia de la administración

  (1 voto)

  Historia de administración. Concepto de la administración. Principios generales de la administración. Características de la administración. Importancia de la administración. Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de la misma, los hechos acerca de lo que ha pasado y ha marcado la historia, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso que es importante conocer la historia y origen de la administración. La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. Por ello el ser humano es social por naturaleza y tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.

  Publicado: Mie Jun 11 2008  |  1705 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• El método de las 5s

  (1 voto)

  El presente informe se realizó con la intención de mostrar la correcta implementación del método de las 5s. Ya que únicamente con la teoría no basta, y para poder comprender las 5s a su cabalidad es necesaria la aplicación práctica; llevamos las letras más allá del papel y acudimos al laboratorio de la Compañía de Inversiones en Telecomunicaciones (CIT) en donde le dimos vida a todo aquello que dice este informe. Pudimos darnos cuenta que de la teoría a la práctica hay un gran salto y aunque en papel se lea sencillo en la vida real no lo es. Nos encontramos con personajes que dijeron "en mi desorden estoy en orden porque yo me entiendo", eso es indicativo de que por más que el auditor explique de la mejor manera posible siempre habra alguien que se opone al cambio. Pudimos darnos cuenta que de la teoría a la práctica hay un gran salto y aunque en papel se lea sencillo en la vida real no lo es. Nos encontramos con personajes que dijeron "en mi desorden estoy en orden porque yo me entiendo", eso es indicativo de que por más que el auditor explique de la mejor manera posible siempre habra alguien que se opone al cambio. Al terminar de ordenar su banco de trabajo se maravilló de lo "bonito" que éste quedó, demostrando que a los empleados no les gusta que les hablen "bonito" sino que lo que ellos quieren es ver esa "palabrería" vuelta realidad.

  Publicado: Lun Jun 09 2008  |  168 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Planeación estratégica de la pequeña empresa

  (2 votos)

  Historia de la planeación estratégica. El proceso de la planeación estratégica. La pequeña empresa. Aplicación de la planificación estratégica en la pequeña empresa. La globalización económica mundial ha contribuido a que todos los países abran sus fronteras al comercio; este hecho ha determinado la configuración y formación de bloques económicos en diferentes continentes en el mundo. El proceso ha generado una serie de cambios en los procesos económicos de los países, principalmente en la apertura de fronteras. En la actualidad Guatemala ha suscrito varios Tratados de Libre Comercio con varios países, destacando entre ellos el tratado firmado con Estados Unidos, país con el cual se realizan el mayor intercambio comercial, de donde sus implicaciones son fuertes en la economía del país.

  Publicado: Lun Jun 09 2008  |  162 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• La informalidad de las microempresas (Perú)

  En la presente monografía describiré la informalidad que existe en las microempresas del Perú, elegí este tema ya que es de importancia económica para el país debido a que los índices de estos casos empresariales han aumentado al punto de pasar a ser un sector económico fuerte y productivo. Tocaré puntos importantes dentro de este tema durante el desarrollo de esta monografía. En la presente monografía describiré la informalidad que existe en las microempresas del Perú, elegí este tema ya que es de importancia económica para el país debido a que los índices de estos casos empresariales han aumentado al punto de pasar a ser un sector económico fuerte y productivo. Tocaré puntos importantes dentro de este tema durante el desarrollo de esta monografía. Este problema se agrava debido a que la cultura peruana se caracteriza por tener una concepción particular de lo culto y lo inculto. Se demuestra así una marcada tendencia de valoración a lo foráneo y una negación a lo nuestro, una falta de identidad nacional, lo cual nos impide consolidarnos como país. Ser informal, teóricamente significa estar fuera de lo formal, fuera de lo instituido. El problema radica en que en el Perú lo instituido nunca ha funcionado, razón por la cual la informalidad es considerada como algo casi natural en el país.

  Publicado: Vie Jun 06 2008  |  143 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

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