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  • Cadenas de servicio (nuevo) 

    PRINCIPIOS SERVICIO 1. Los consumidores fijan las expectativas - no los proveedores 2. A los clientes no les interesan los problemas de los proveedores- ya ellos tienen sus propios problemas 3. Piense cuidadoamente sobre decisiones que ahorren d铆as o costo a los proveedores. Ser谩 muy d铆ficil recuperar estos beneficios m谩s tarde.

    Publicado: Vie Nov 21 2014  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Ensayo sobre los expedientes por parte del registrador de t铆tulos (Santiago, Rep Dom) (nuevo) 

    El presente estudio de investigaci贸n pretende analizar el manejo de expedientes por parte del Registrador en el Registro de t铆tulos del Departamento Judicial del Municipio de Santiago durante el per铆odo Enero 2008 - Diciembre 2014.

    Publicado: Vie Nov 21 2014  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las Buenas Pr谩cticas en el Contexto de la Auditor铆a. Determinaci贸n de la Importancia Relativa (nuevo) 

    A tono con el actual proceso de renovaci贸n del Modelo Econ贸mico Cubano, la empresa cubana ha priorizado el desarrollo de las actividades de control de la gesti贸n empresarial en aras de proveer el diagn贸stico, evaluaci贸n e informaci贸n necesaria para avanzar con eficiencia en el cumplimiento de los objetivos. Ante este reto los auditores deben potenciar sus competencias a partir de la capacitaci贸n constante y la incorporaci贸n de nuevas herramientas que les permitan ejercer las buenas pr谩cticas. De ah铆 que la presente investigaci贸n se centre en la determinaci贸n de la Importancia Relativa de las partidas expuestas en los Estados Financieros. Se debe profundizar entonces, en investigaciones que permitan sentar las bases te贸ricas en el perfeccionamiento de las buenas pr谩cticas de Auditor铆a, para garantizarla obtenci贸n de mejores resultados, a partir de la determinaci贸n efectiva de la Importancia Relativa. En este marco se define como problema cient铆fico: 驴C贸mo lograr mejores resultados en la Auditor铆a, si se generalizan las buenas pr谩cticas en la determinaci贸n de la Importancia Relativa? Atendiendo a las consideraciones y problem谩tica anteriormente descrita, la hip贸tesis de la investigaci贸n puede ser formulada de la siguiente manera: si se generalizan las buenas pr谩cticas en la determinaci贸n de la Importancia Relativa se podr谩 contar con resultados m谩s efectivos en las auditor铆as. Para dar cumplimiento a la hip贸tesis, este trabajo de investigaci贸n tiene como objetivo general:presentar un caso pr谩ctico sobre la determinaci贸n de la Importancia Relativa para generalizar las buenas pr谩cticas en el contexto cubano de auditor铆a. Del objetivo general antes definido se derivan los siguientes objetivos espec铆ficos: 1. Presentar los fundamentos te贸ricos de la investigaci贸n. 2. Determinar la Importancia Relativa mediante la presentaci贸n de un caso pr谩ctico. La estructura metodol贸gica a seguir para dar cumplimiento a la investigaci贸n se muestra en la Figura 1. En el Cap铆tulo 1: Fundamentos te贸ricos de las buenas pr谩cticas en el contexto cubano de la Auditor铆a, se desarrollan: 聲 Fundamentos te贸ricos de la Auditor铆a. 聲 Buenas Pr谩cticas en el contexto de la Auditor铆a. 聲 Los riesgos de auditor铆a y la Importancia Relativa. En el Cap铆tulo 2: Presentaci贸nde un caso pr谩ctico sobre la determinaci贸n de la Importancia Relativa, a trav茅s de los procedimientos establecidos por CONAS, se presenta: El desarrollo de un caso pr谩ctico, partiendo de la experiencia de los autores, en base al Sistema Auditorutilizado por CONAS, sustentado en las Normas Cubanas de Auditor铆a. El desarrollo de estos dos cap铆tulos permite llegar a las conclusiones y recomendaciones de la presente investigaci贸n, incluyendo tambi茅n, la bibliograf铆a y los anexos.

    Publicado: Vie Nov 21 2014  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las organizaciones vistas como un elemento primordial (nuevo) 

    Las Organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podr铆an lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales. En consecuencia estas se forman para superar esas limitaciones.

    Publicado: Vie Nov 21 2014  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Teor铆a organizacional (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El estatus que hoy en d铆a ostentan estas empresas ha sido gracias a un trabajo continuo y sistem谩tico en el que constantemente se hacen an谩lisis introspectivos de sus procesos para detectar las necesidades de mejora transformando estas debilidades en fortalezas.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial (nuevo) 

    La palabra Presupuesto, se deriva del verbo presuponer, que significa dar previamente por sentado una cosa. Se acepta tambi茅n que presuponer es formar anticipadamente el c贸mputo de los gastos o ingresos, de unos y otros, de un negocio cualquiera.

    Publicado: Mar Nov 18 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n financiera (nuevo) 

    Las finanzas son definidas como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Pr谩cticamente todos los individuos y todas las organizaciones ganan u obtienen dinero. Las finanzas se ocupan del proceso, las instituciones, los mercados e instrumentos relacionados con la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobierno.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Arquitectura de la Administraci贸n P煤blica (nuevo) 

    Son importantes para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gesti贸n del talento humano y de otro tipo.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Depreciaci贸n y agotamiento (nuevo) 

    En la ingenier铆a econ贸mica en cuanto a la planificaci贸n, evaluaci贸n y elaboraci贸n de un proyecto se refiere, surge la necesidad de saber qu茅 factores lo pueden afectar que los hace m谩s rentable o mejor que los otros con los que son comparados, existen muchos factores pero s贸lo se har谩 un enfoque de la evaluaci贸n de proyectos despu茅s de impuestos.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El ascenso de la producci贸n ajustada (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    EIJI, TOYOTA y OHNO tardaron m谩s de veinte a帽os de esfuerzo constante en poner en pr谩ctica totalmente todo este conjunto de ideas, incluido el JUST-IN-TIME, en la cadena de montaje de TOYOTA. Al final triunfaron con extraordinarias consecuencias para la productividad, la calidad del producto y la responsabilidad en el cambio de la demanda del mercado.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El producto (nuevo) 

    El Producto es a algo que se ofrece a un Mercado para ser adquirido y satisfacer un deseo o necesidad. En t茅rminos generales, un producto es aquello que toda empresa (grande, mediana o peque帽a), organizaci贸n (ya sea lucrativa o no) o emprendedor individual ofrece a su mercado meta con la finalidad de lograr los objetivos que persigue (utilidades, impacto social, etc茅tera).

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estructura del capital y pol铆ticas de dividendos (nuevo) 

    La estructura de capital y la teor铆a de dividendos, en uni贸n de todas sus implicaciones representan un aspecto fundamental de la ingenier铆a financiera, de esto conlleva al desarrollo del siguiente planteamiento problem谩tico: 驴Qu茅 aspectos positivos traer铆a el estudio y el an谩lisis de la estructura de capital y la estructura de dividendos y todas sus actividades?

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de la calidad (nuevo) 

    鈥淯n sistema de gesti贸n es un esquema general de procesos y procedimientos que se emplean para garantizar que la organizaci贸n realiza todas las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos鈥.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proyectos mutuamente excluyentes (nuevo) 

    Es primordial conocer lo que es un proyecto, debido a que se producen sesgos profesionales, debido a que la labor que se puede desempe帽ar nos puede llevar a tener distinto puntos de vista en lo relacionado como por ejemplo a la aversi贸n al riesgo o si se es proclive al riesgo, por lo que es importante reconocer dichos sesgos y conjugarlos en aras de conseguir un "equipo" de trabajo que logre mayores 茅xitos en la ejecuci贸n de proyectos de Inversi贸n.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Valor, riesgo y opciones en la empresa (nuevo) 

    Las empresas est谩n buscando para ellas un valor mayor que para otras. Ese edificio de apartamentos vale m谩s la pena para usted si puede administrarlo mejor que otros. Pero en este caso, mirar el precio de edificios similares no le indicar谩 lo que su edificio de apartamentos vale bajo su gesti贸n. Se necesita conocer como se determinan los precios de los activos. En otras palabras, necesita una teor铆a de valor.

    Publicado: Lun Nov 17 2014  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos teoricos del presupuesto. Particularidades en Cuba (nuevo) 

    Este trabajo tiene como premisa definir los fundamentos te贸ricos que sustentan el concepto del Presupuesto abordado por diferentes autores tanto nacionales como internacionales, as铆 como sus funciones, importancia, ventajas, limitaciones y clasificaciones del mismo seg煤n la bibliograf铆a consultada. Adem谩s de exponer el desarrollo del Sistema Presupuestario en Cuba y sus principales directrices.

    Publicado: Vie Nov 14 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de Procedimiento para las Cuentas por Pagar en la Universidad de Cienfuegos (nuevo) 

    En la actualidad, innumerables son los intentos por lograr un adecuado control que proporcione el cumplimiento de los objetivos previstos en las entidades. Dentro de los elementos que propician este control, se encuentran los Manuales de Procedimientos, los que son instrumentos de apoyo donde se reflejan los pasos a seguir para ejecutar las actividades de un puesto determinado y funciones de la organizaci贸n, con el prop贸sito de mejorar, orientar y conducir los esfuerzos del personal. En consecuencia, el objetivo general de este trabajo es, dise帽ar un Manual de Procedimientos para las Cuentas por Pagar de acuerdo con las caracter铆sticas de la Universidad de Cienfuegos.

    Publicado: Vie Nov 14 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de estados financieros (nuevo) 

    El an谩lisis de los proyectos constituye la t茅cnica matem谩tico-financiera y anal铆tica, a trav茅s de la cual se determinan los beneficios o p茅rdidas en los que se puede incurrir al pretender realizar una inversi贸n u alguna otro movimiento, en donde uno de sus objetivos es obtener resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades de inversi贸n.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • C谩ncer de mama: la pelea continua (nuevo) 

    trabajo de investigacion que trata acerca de las cifras estadisticas en la provincia de Buenos Aires, describe la enfermedad en sus estadios, factores de riesgo diagnostico y tratamiento. esta dirigido para su concientizacion y prevencion.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Ejemplo de Anteproyecto (nuevo) 

    Nombre del Proyecto: Continuaci贸n del cercado de la escuela Ana Mercedes Cass贸, del Distrito escolar No.16-01, Sector vista del Valle, Cotu铆, Prov. S谩nchez Ram铆rez

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estados financieros (nuevo) 

    En el complejo mundo de los negocios, hoy en d铆a caracterizado por el proceso de globalizaci贸n en las empresas, la informaci贸n financiera cumple un rol muy importante al producir datos indispensables para la administraci贸n y el desarrollo del sistema econ贸mico.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pron贸stico, planificaci贸n y programaci贸n de la producci贸n (nuevo) 

    Los pron贸sticos son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el 茅xito.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Algunas cuestiones sobre el sueldo y salario (nuevo) 

    1. 驴Cu谩l es la naturaleza jur铆dica del salario? Dada la naturaleza propia de esta figura jur铆dica, el salario no es otra cosa que la contraprestaci贸n a que est谩 obligado el patrono, por el beneficio con la actividad humana del obrero.

    Publicado: Mar Nov 11 2014  |  4 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aproximaci贸n a la cultura de seguridad del grupo de operaciones de la UEB OBE Municipal Camag眉ey (nuevo) 

    La presente investigaci贸n est谩 encaminada a describir la cultura de seguridad de los mandos intermedios del grupo de Operaciones de la UBE -OBE Municipal Camag眉ey. Para el logro de este objetivo se utilizaron instrumentos como: an谩lisis de documentos, observaci贸n participante y entrevista en profundidad, apoyadas en un enfoque cualitativo. La novedad cient铆fica y el aporte pr谩ctico residen en el hecho de abordar por vez primera la cultura de seguridad en este contexto laboral y sobre todo encaminarla al estudio de los mandos intermedios del grupo de Operaciones.

    Publicado: Mar Nov 11 2014  |  4 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Perfil del gerente moderno (nuevo) 

    En una econom铆a donde existe la incertidumbre, los mercados cambian, las tecnolog铆as proliferan, los competidores se multiplican y los productos se hacen obsoletos casi de un d铆a para otro, la 煤nica fuente segura y duradera de ventaja competitiva es el conocimiento porque las empresas deben estar constantemente creando conocimiento nuevo, difundi茅ndolo e incorpor谩ndolo a sus nuevas tecnolog铆a y productos En efecto, las compa帽铆as de 茅xito ser谩n las abiertas al aprendizaje, las inteligentes u organizaciones que aprenden.

    Publicado: Mar Nov 11 2014  |  4 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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