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Administracion y Finanzas

 
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  • Indicadores de gesti贸n hospitalaria (nuevo) 

    Tradicionalmente la evaluaci贸n del desempe帽o, de la gesti贸n y el control de las empresas p煤blicas y en especial de las empresas sociales del estado u Hospitales, no se han realizado y en pocas ocasiones s贸lo se han basado en los estados o informes financieros. Las reformas de salud en Am茅rica Latina, conllevo a pensar y cambiar el termino de administraci贸n de hospitales al termino de gerentes de empresas sociales del estado, igualmente con la globalizaci贸n y la internacionalizaci贸n de los mercados, conllevo a un cambio estructural en muchos pa铆ses entre ellos Colombia, donde obligo a la necesidad de realizar un verdadero seguimiento y control a la gesti贸n de los hospitales, a trav茅s de los indicadores o tableros de control, llamado tambi茅n balanced scorecard.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los detalles en el presupuesto empresarial (nuevo) 

    El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. La estimaci贸n programada, en forma sistem谩tica, de las condiciones de operaci贸n y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. El buen empresario debe planear en forma inteligente tanto sus ingresos y gastos como sus operaciones con el objeto de obtener utilidades las cuales se logran de manera m谩s eficiente si se coordinan o relacionan sistem谩tica mente todas las actividades de la empresa. Le corresponde adem谩s establecer un adecuado control para determinar las variaciones procurando fijar correctivos con el objeto de evitar que en estimaciones futuras no se hagan c谩lculos desproporcionados.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial (nuevo) 

    PRESUPUESTO EMPRESARIAL: C贸mputo anticipado de costos de obras y rentas. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. Hasta hace algunos a帽os 茅sta era la forma de administrar de muchos empresarios. El progreso o el fracaso de la organizaci贸n era el premio o el castigo que obten铆a 煤nicamente el gerente y de esos resultados depend铆a la supervivencia en el puesto. Hoy el enfoque ha cambiado. Los resultados dependen generalmente de un grupo humano que se compromete y lucha por unos objetivos que se ha trazado. M茅todo sistem谩tico y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificaci贸n, coordinaci贸n y control. Espec铆ficamente comprende el desarrollo y aplicaci贸n de un conjunto de pasos.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto y principios del control presupuestario (nuevo) 

    驴QU脡 ES UN PRESUPUESTO?: Es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proyecci贸n estrat茅gica del peque帽o negocio Hostal La Luz (nuevo) 

    Las conocidas PYMEs, aparecieron en el funcionamiento econ贸mico, pol铆tico, jur铆dico y social de la actualidad internacional para quedarse. Ofrecen nuevas v铆as para el desarrollo de los negocios a diferentes escalas y junto a ello el progreso de las sociedades. Un ejemplo de la proyecci贸n de una peque帽a empresa, especializada en la prestaci贸n de servicios de alojamiento se ver谩 reflejado en el siguiente trabajo. Cuestiones como la planeaci贸n estrat茅gica, marketing y recursos humanos tendr谩n un lugar en el documento.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pymes - La Innovaci贸n posible (Powerpoint) (nuevo) 

    Pymes - La Innovaci贸n posible (Presentacion Powerpoint)

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de costo beneficio (nuevo) 

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    An谩lisis Beneficio/Costo: Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un proyecto con financiaci贸n del exterior sea evaluado con el m茅todo del Beneficio/Costo. Llevar a cabo un monitoreo es vigilar, que el programa o proyecto no se deteriore integral o parcialmente y se cumpla. Implica determinar puntos en el tiempo para hacer evaluaciones, aunque formalmente, es recomendable una evaluaci贸n continua de monitoreo.

    Publicado: Lun Jun 27 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios: Inversiones M. O. & J. (nuevo) 

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    Todas las organizaciones que se desenvuelven en los mercados de competencia actuales deben adaptarse a las nuevas tendencias que se presentan en la palestra como alternativas vigentes para el desarrollo de la gesti贸n empresarial. En la actualidad las actividades estrat茅gicas son las que ayudan a evolucionar en los mercados competidores pretendiendo que cada organizaci贸n manifieste sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de forma concreta y trabajando en funci贸n de ellas. Cuando se establece la misi贸n, visi贸n y objetivo de una organizaci贸n se debe tomar en cuenta tambi茅n las posibles estrategias para la soluci贸n efectiva de situaciones inesperadas.

    Publicado: Lun Jun 27 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El valor, el riesgo y las opciones de la empresa (nuevo) 

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    El valor de una empresa: Consiste en el valor actual de los proyectos que esta emprende. Podemos decir que frecuentemente un proyecto se emprende con recursos provenientes de ahorristas. Por ende cualquier activo financiero que implique "atar" o "comprometer" el dinero por un per铆odo de tiempo tiene que prometer un retorno positivo. En el caso de que sea un retorno fijo, se denomina intereses. Un valor actual neto positivo representa mayor valor para la empresa. Y este mayor valor representa acciones m谩s caras, objetivo que preferentemente buscan alcanzar los ahorristas.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los objetivos del presupuesto empresarial (nuevo) 

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    El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la 聯eficiencia razonable. Para que un presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de 茅l se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuraci贸n, como son: conocimiento de la empresa; coordinaci贸n para la ejecuci贸n del plan o pol铆tica; fijaci贸n del periodo presupuestal; direcci贸n y vigilancia; apoyo directivo. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. El empresario que debe utilizar el presupuesto como herramienta de planificaci贸n y control debe considerar cinco etapas en su preparaci贸n, ya se trate de comenzar o cuando ya se tenga implementado el sistema.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocio: transporte Hevi C. A. (nuevo) 

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    En el desarrollo del presente proyecto se analizar谩 el Plan de Negocios de TRANSPORTE HEVI C.A., tomando en cuenta el punto de vista del empresario. TRANSPORTE HEVI C.A , se centra en el alquiler de Maquinarias Pesadas; las cuales forman parte fundamental en el desarrollo de las operaciones de la Contratante Ferroatl谩ntica de Venezuela, S. A.. El plan de negocios que se presenta a continuaci贸n tiene como finalidad mostrar el resultado de un diagnostico realizado en la empresa TRANSPORTE HEVI C.A, acerca de las pol铆ticas que existen en esta empresa en materia financiera, en que se basa su estructura capital y como lleva a cabo la gesti贸n de sus procesos de inversi贸n y financiamiento. Todos sabemos que la locuci贸n "Finanzas", implica dinero, cr茅dito y algunas otras acepciones tales como acciones, bonos e hipotecas, es decir, uso o pago de moneda es el elemento com煤n en todas las diversas aplicaciones del vocablo finanzas y en la actualidad es un verdadero arte cient铆fico, es decir la ciencia de saber como predecir las consecuencias financieras y el arte de saber cuando actuar, puede ayudar a quienes toman decisiones financieras en la actualidad para evitar dificultades del ma帽ana.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de sensibilidad, punto de equilibrio, 谩rbol de decisi贸n (nuevo) 

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    Un proyecto de inversi贸n puede ser aceptable bajo las condiciones previstas en el mismo, pero podr铆a no serlo si en el mercado las variables de costo variaran significativamente al alza o si las variables de ingreso cambiaran significativamente a la baja. Tales cambios pueden ser a valores absolutos espec铆ficos o como porcentajes respecto del valor previsto. La gr谩fica resultante permite ver f谩cilmente las holguras de maniobra administrativa con que se cuenta para atender tales variaciones, respecto a la TIO del inversionista.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis Financiero: Mercantil Milenaria C. A. (nuevo) 

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    Una estructura financiera, es un an谩lisis de proyectos de una empresa donde se consideran las perdidas o beneficios que dicha empresa pueda obtener por medio de las inversiones u alg煤n otro elemento, obteniendo con esto resultados que apoyen la toma de decisiones referente a las inversiones. Estos an谩lisis financieros son usados con frecuencia para comparar dos o m谩s proyectos y para determinar la viabilidad de la inversi贸n de un solo proyecto, con el fin de establecer razones e 铆ndices financieros derivados del balance general, tambi茅n permiten calcular las perdidas o utilidades que se pueden obtener en un futuro por medio de un proyecto, o la tasa de rentabilidad financiera que dicho proyecto puede generar.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elaboraci贸n del presupuesto empresarial (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Un presupuesto es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empresa: valor, riesgo y opciones (nuevo) 

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    El valor no es otra cosa que el grado de utilidad o aptitud de las cosas para proporcionar bienestar o para satisfacer necesidades. Todo valor se transfiere de forma autom谩tica a dinero, esto quiere decir, que se expresa en dinero, pero 茅ste no es otra cosa que una convenci贸n para favorecer la transacci贸n de bienes y servicios, aunque la extensi贸n de tal convenci贸n ha dado lugar a que se suela confundir valor y precio. El valor econ贸mico agregado o utilidad econ贸mica se fundamenta en que los recursos empleados por una empresa o unidad estrat茅gica de negocio (UEN) debe producir una rentabilidad superior a su costo, pues de no ser as铆 es mejor trasladar los bienes utilizados a otra actividad. Esto obliga a un an谩lisis m谩s profundo que el desarrollado por los indicadores tradicionales de crecimiento en ingresos, utilidades y activos como factores de evaluaci贸n del desempe帽o. Esto, adem谩s, obliga a una presentaci贸n m谩s clara de los balances para establecer los diferentes recursos, bienes y derechos empleados por cada unidad estrat茅gica de negocio en su proceso de generaci贸n de utilidades y flujo de caja. Como se sabe los instrumentos financieros de menor riesgo (bonos) tienden a mostrar rendimientos superiores a los instrumentos bancarios tradicionales. Adicionalmente, los instrumentos financieros de mayor riesgo (acciones) tienden a mostrar rendimientos superiores a los bonos.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos, Quincaller铆a Caron铆 C. A. (nuevo) 

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    La presente investigaci贸n tuvo como prop贸sito principal la elaboraci贸n de un estudio de m茅todos para el proceso de 聯Atenci贸n al Cliente聰 en QUINCALLER脥A CARON脥, C.A. 聳 Puerto Ordaz, basado en la Ingenier铆a de M茅todos. Es un estudio de tipo no experimental y se apoya en una investigaci贸n de campo, puesto que, se proyecta la obtenci贸n de conocimiento con visi贸n general de lo que sucede en el proceso actual de la quincaller铆a, asimismo, es evaluativo ya que, se evidencia de forma clara, exacta y precisa las operaciones realizadas con el fin de corregir las fallas e implementar nuevas alternativas para mejorar el proceso. La recolecci贸n de los datos para el diagn贸stico inicial se bas贸 en la observaci贸n directa y la aplicaci贸n de entrevistas al personal que labora en la quincaller铆a. Posteriormente y, mediante el diagrama de procesos, el diagrama de flujo de recorrido, el estudio de tiempos y la informaci贸n de distintas fuentes se lograron definir las causas del problema a lo largo del proceso, haciendo un an谩lisis del mismo para determinar las posibles soluciones

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio empresarial econ贸mico de la empresa Colgate-Palmolive (nuevo) 

    El siguiente trabajo muestra en detalle y de manera concisa la historia de Colgate-Palmolive, junto con sus productos y centr谩ndose en las pastas dentales que produce dicha empresa. A su vez se aplica de manera innovadora la econom铆a, viendo as铆 pol铆ticas de precios entre otros.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio financiero: Anclajes Guayana C. A. (Powerpoint) (nuevo) 

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    ANCLAJES DE GUAYANA, C. A.: Es una compa帽铆a creada para prestar servicio de construcci贸n, inspecci贸n y mantenimiento tanto preventivo como correctivo a las empresas publicas y privadas en todo el territorio Nacional; en las 谩reas de ingenier铆a en general, v铆as f茅rreas, carrileras, obras civiles, sanitarias, hidr谩ulicas, estructuras, electromec谩nica entre otras.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de gesti贸n en seguridad y salud en el trabajo (Powerpoint) (nuevo) 

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    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL SISTEMA DE GESTI脫N EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SGSST)

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de gesti贸n integral (Powerpoint) (nuevo) 

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    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LOS SISTEMAS DE GESTI脫N INTEGRAL: INTEGRACI脫N ISO 14001, OHSAS 18001 Y SISTEMA DE GESTI脫N DE CALIDAD ISO 9001

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas integrales de gesti贸n (Powerpoint) (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LOS SISTEMAS INTEGRALES DE GESTI脫N: CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Valor actual y riesgo empresarial (nuevo) 

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    En cuanto al riesgo asociado al proyecto (s), es preciso se帽alar que cuanto m谩s grande sea m谩s valiosa ser谩 la opci贸n sobre la inversi贸n. Ello se debe a la asimetr铆a existente entre p茅rdidas y ganancias; as铆, un aumento de las operaciones har谩 aumentar la positividad del VAN mientras que un gran descenso de aqu茅llas no necesariamente har谩 que el VAN sea negativo (porque, en este caso, se pueden eliminar las p茅rdidas al no ejercer la opci贸n de inversi贸n). Claro que hay que tener en cuenta que aunque un aumento del riesgo del proyecto puede aumentar el valor de la opci贸n, en el contexto del presupuesto de capital, podr铆a aumentar el coeficiente de volatilidad beta del activo y reducir el valor actual neto del escenario base a trav茅s del incremento de la tasa de descuento. Por ello, habr谩 casos en que el aumento de valor de la opci贸n supere al descenso del VAN b谩sico pero existir谩n otros en que ocurra exactamente lo contrario.

    Publicado: Jue Jun 23 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Detergente Bol铆var. An谩lisis descriptivo y de mercado (nuevo) 

    Los alumnos pertenecientes a la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) muestran en el presente trabajo el an谩lisis descriptivo y de mercado del detergente Bol铆var, perteneciente a la empresa n煤mero uno del Per煤 "Alicorp".

    Publicado: Mie Jun 22 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implementaci贸n de un sistema de rotaci贸n de personal (nuevo) 

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    Este trabajo se realiz贸 en la empresa BAUXILUM LOS PIJIGUAOS, est谩 basado en la propuesta de un sistema de rotaci贸n de personal que permita reducir costos asociados al salario de los trabajadores y se adapte a las normativas legales vigentes. Para lograr los objetivos de esta investigaci贸n se procedi贸 a estudiar los contratos colectivos de la empresa y la LOTTT, a fin de establecer los costos del sistema de rotaci贸n actual y a partir de esto poder dise帽ar un sistema que se adapte a las nuevas exigencias de la legislaci贸n laboral que rige a la empresa. Se desarroll贸 una base de datos que facilita los c谩lculos el factor CAS de los trabajadores la cual ser谩 uno de los aportes principales de este la investigaci贸n.

    Publicado: Mie Jun 22 2016  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La din谩mica del presupuesto empresarial (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La gerencia debe organizar sus recursos financieros, si quiere desarrollar sus actividades, establecer bases de operaci贸n s贸lidas y contar con los elementos de apoyo que le permitan medir el grado de esfuerzo que cada unidad tiene para el logro de las metas fijadas por la alta direcci贸n y a la vez precisar los recursos que deben asignarse a las distintas dependencias que directa o indirectamente ayudan al plan de operaciones.

    Publicado: Mie Jun 22 2016  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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