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Administracion y Finanzas

 
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  • An谩lisis de los estados financieros (nuevo) 

    La an谩lisis de los proyectos constituye la t茅cnica matem谩tico-financiera y anal铆tica, a trav茅s de la cual se determinan los beneficios o p茅rdidas en los que se puede incurrir al pretender realizar una inversi贸n u alguna otro movimiento, en donde uno de sus objetivos es obtener resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades de inversi贸n. Asimismo, al analizar los proyectos de inversi贸n se determinan los costos de oportunidad en que se incurre al invertir al momento para obtener beneficios al instante, mientras se sacrifican las posibilidades de beneficios futuros, o si es posible privar el beneficio actual para trasladarlo al futuro, al tener como base especifica a las inversiones. Una de las evaluaciones que deben de realizarse para apoyar la toma de decisiones en lo que respecta a la inversi贸n de un proyecto, es la que se refiere a la evaluaci贸n financiera, que se apoya en el c谩lculo de los aspectos financieros del proyecto. La an谩lisis financiero se emplea tambi茅n para comparar dos o m谩s proyectos y para determinar la viabilidad de la inversi贸n de un solo proyecto.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Curso estadisticas REM salud - Clase 1 (nuevo) 

    Objetivos del m贸dulo: Lograr estandarizar glosario con el objetivo de conocer conceptos aplicados la gesti贸n y el control, sus objetivos y metodolog铆as de aplicaci贸n para la mejora continua

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Curso estadisticas REM salud - Clase 2 (nuevo) 

    Objetivos del m贸dulo: Lograr estandarizar glosario con el objetivo de conocer conceptos aplicados la gesti贸n y el control, sus objetivos y metodolog铆as de aplicaci贸n para la mejora continua. Objetivos del m贸dulo: Conocer, identificar y manejar los conceptos de control estad铆sticos definidos por el MINSAL, as铆 como su importancia y trascendencia en la definici贸n de Programas y pol铆ticas de salud nacional, regional y local.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Curso estadisticas REM salud - Clase 3 (nuevo) 

    Objetivos del m贸dulo: Desarrollar y potenciar los conocimientos de los REM m谩s relevantes para la gesti贸n institucional del Hospital El Carmen durante el presente gesti贸n. Metodolog铆a para el m贸dulo: Explicar y representar los REM sus estructuras b谩sicas como definici贸n nominal y operacional y su aplicaci贸n.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Curso estadisticas REM salud - Clase 4 (nuevo) 

    Objetivos del m贸dulo: Desarrollar y potenciar los conocimientos de los REM m谩s relevantes para la gesti贸n institucional del Hospital El Carmen durante el presente gesti贸n. Metodolog铆a para el m贸dulo: Explicar y representar los REM sus estructuras b谩sicas como definici贸n nominal y operacional y su aplicaci贸n.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estructura de capital y pol铆ticas de dividendos (nuevo) 

    Teniendo en cuenta que el objetivo principal de toda empresa consiste en maximizar el valor de la misma para sus accionistas, nos proponemos estudiar c贸mo afecta a dicho valor la pol铆tica de dividendos (es decir, la relaci贸n entre los beneficios retenidos y los distribuidos) establecida por sus directivos.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Exposici贸n ocupacional - Medidas de protecci贸n radiol贸gica (nuevo) 

    Exposici贸n ocupacional - Medidas de protecci贸n radiol贸gica

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las decisiones de inversi贸n (nuevo) 

    La inversi贸n financiera no tiene una funci贸n econ贸mica directa. Recordemos que la inversi贸n en activos reales s铆 la tiene; bienes que sirven para producir otros bienes. En una disciplina emp铆rica y social, como es la Econom铆a Financiera Aplicada, la Direcci贸n Financiera de Empresas, etc. hay que tener en cuenta que los agentes reales son lo que son y los mercados y las operaciones son las que son, de manera que conviene distinguir entre el marco nomativo, el debe ser, de lo que ocurre en la realidad de la pr谩ctica de las decisiones financieras. Ambos aspectos son complementarios en el conocimiento de la realidad, teniendo, desde nuestro punto de vista, primac铆a el m茅todo hipot茅tico-deductivo, axiom谩tico o postulacional, sobre el m茅todo emp铆rico, si bien es completamente necesaria la investigaci贸n emp铆rica y el an谩lisis financiero aplicado para corroborar los aspectos normativos, lo que debe de hacerse, si bien tampoco existe garant铆a total de complementariedad ya que pueden existir, y de hecho existen, decisores financieros irracionales, situaciones de irracionalidad en los mercados, etc. En consecuencia es necesaria una notable interacci贸n entre el marco normativo y la realidad emp铆rica y social de las decisiones financieras, primando siempre, desde nuestro punto de vista los aspectos normativos.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Particularidades del presupuesto empresarial (nuevo) 

    El objetivo de la presente investigaci贸n documental es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teor铆a de los presupuestos desde las perspectivas de diferentes autores. Principios conceptos, t茅rminos y temas que permitir谩n a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como gu铆a. La forma en que se han organizado los diferentes temas permitir谩n al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualizaci贸n de los presupuestos. Aqu铆 se tratan algunos conceptos acerca de la Formulaci贸n de presupuestos empresariales. Concepto de Presupuesto, Funciones del Presupuesto, Importancia del presupuesto, Objetivos de la elaboraci贸n del Presupuesto, Finalidades del Presupuesto, Principios de la Presupuestaci贸n, Motivos del fracaso de la Presupuestaci贸n, el calendario Presupuestal y algunos t茅rminos y definiciones sobre Presupuestos. Este peque帽o trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los a帽os anteriores para desarrollar una mejor inversi贸n, as铆 tener menos gasto y mayor ingreso para la compa帽铆a; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes 谩reas de la compa帽铆a como el 谩rea de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, tambi茅n hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estad铆sticas y las tentaciones econ贸micas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes del pa铆s donde reside la empresa. Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia como economistas, administradores, etc. y luego para ser aprobado debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de Comunicaci贸n Interna para Empresa Estatal de Comercio y Gastronom铆a (nuevo) 

    Plan de Comunicaci贸n Interna para la Empresa Estatal de Comercio y Gastronom铆a del municipio Manat铆, provincia Las Tunas, Cuba.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial: generalidades (nuevo) 

    El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la eficiencia razonable. Para que un presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de 茅l se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuraci贸n, como son: conocimiento de la empresa; coordinaci贸n para la ejecuci贸n del plan o pol铆tica; fijaci贸n del periodo presupuestal; direcci贸n y vigilancia; apoyo directivo. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. El empresario que debe utilizar el presupuesto como herramienta de planificaci贸n y control debe considerar cinco etapas en su preparaci贸n, ya se trate de comenzar o cuando ya se tenga implementado el sistema.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de Seguridad y Salud Ocupacional (nuevo) 

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    Administraci贸n de Seguridad y Salud Ocupacional. Presentacion de Powerpoint.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El presupuesto empresarial (nuevo) 

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    Es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las pol铆ticas del dividendo y el capital (nuevo) 

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    TEOR脥A DE MODIGLIANI Y MILLER (MM): La teor铆a detr谩s de la estructura de capital fue desarrollada por los profesores Merton Miller y Franco Modigliani a fines de los a帽os 50. A continuaci贸n explicaremos dicha teor铆a refiri茅ndonos a sus creadores como MM.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan estrat茅gico para emprendedores (nuevo) 

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    OBJETIVO: Facilitarle a los j贸venes universitarios y reci茅n egresados, las herramientas necesarias para la creaci贸n de su propia empresa, las cuales van desde la motivaci贸n para la generaci贸n de una idea innovadora, hasta la puesta en marcha de la empresa respaldada por un plan exportador.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial (nuevo) 

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    PRESUPUESTO: Es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Toma de decisiones bajo riesgo e incertidumbre (nuevo) 

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    Los sistemas de planificaci贸n y los planificadores en los pa铆ses en desarrollo no pueden ser totalmente responsables de lo inadecuado de la evaluaci贸n de riesgos y de las medidas de mitigaci贸n implementada, gran parte del desarrollo est谩 basado sobre escenarios existentes expuestos al peligro. Se sabe que hay que tomar decisiones y en consecuencia, asumir riesgos. La recompensa ser谩 la ganancia empresarial si la gesti贸n ha sido la adecuada o p茅rdida empresarial si no lo ha sido o no se ha sabido realizar correctamente.

    Publicado: Jue Feb 04 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 驴C贸mo adoptar la planificaci贸n financiera estrat茅gica? (nuevo) 

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    La planeaci贸n financiera es parte esencial de la estrategia financiera de las compa帽铆as. Los planes como los presupuestos de caja y los estados financieros proforma representan un mapa para guiar a la compa帽铆a a sus objetivos. Aunque los estados financieros proyectados son un buen punto de partida, la sobrevivencia de una compa帽铆a depende del efectivo. La planeaci贸n del efectivo es la columna vertebral por antonomasia de las empresas. Sin ella, se ignorar铆a si se dispone de suficiente efectivo para respaldar las operaciones o si se necesita de financiamiento bancario. Las compa帽铆as que de manera constante tienen carencia de efectivo y que adem谩s requieren pr茅stamos de 煤ltimo momento pueden descubrir que es muy dif铆cil encontrar un banco dispuesto a otorgarles cr茅dito. En la planeaci贸n tenemos que tomar en cuenta los factores que se derivan de la incertidumbre tanto externa como interna. Los factores externos incluyen aspectos como la situaci贸n econ贸mica general, las tasas de inflaci贸n, las tasas de intereses actuales y esperados, la legislaci贸n fiscal y el incremento en los costos. Toda empresa dise帽a planes estrat茅gicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, seg煤n la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tama帽o, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

    Publicado: Mie Feb 03 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las PYMES: preguntas y respuestas (nuevo) 

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    El 茅xito de las PYME's no reside en las caracter铆sticas singulares de cada peque帽a o mediana empresa, radica en la cantidad de PYME's existentes en los mercados. Las PYME's en su conjunto, contribuyen al crecimiento del Producto Interno Bruto de muchos pa铆ses industrializados con un aporte mayor que el registrado por las corporaciones o empresas grandes.

    Publicado: Mie Feb 03 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto, estudio de caso: Guatemala (nuevo) 

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    El proceso de presupuestacion de capital puede concebirse como la interrelaci贸n de cinco pasos o etapas. El primero es el de la presentaci贸n de planes, seguido por el an谩lisis, toma de decisiones, aplicaci贸n y revisi贸n o seguimiento. Cada uno de estos pasos es importante en s铆 mismo, aunque el an谩lisis y la toma de decisiones son los que requieren de m谩s tiempo y atenci贸n.

    Publicado: Mie Feb 03 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • PYMES: Opciones y financiamiento (Venezuela) (nuevo) 

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    La Agenda Venezuela constituye un instrumento del Estado, que conjuntamente con los lineamientos contemplados en el IX Plan de la Naci贸n, plantea pol铆ticas y acciones para atender la crisis por la cual atraviesa el pa铆s. Tiene como prop贸sito crear las bases para enfrentar el proceso de recuperaci贸n econ贸mica, con el menor costo social posible. En este sentido existen un conjunto de acciones sincronizadas, cuyo efecto final ser谩 el impulso del pa铆s, apoyado en un crecimiento con bajos niveles de inflaci贸n. Su enfoque es hacia las variables claves para la recuperaci贸n econ贸mica del pa铆s, para as铆 lograr estabilizaci贸n macroecon贸mica conjuntamente con un crecimiento de la econom铆a real y la salida de la crisis social.

    Publicado: Mie Feb 03 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Decisiones de financiamiento (nuevo) 

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    Las distintas fuentes de financiamiento son variadas, pudiendo ser externas o propias de la empresa. La financiaci贸n externa es aquella en la que los fondos son provistos a la empresa por parte de terceros, ya sea particulares o instituciones bancarias (deudas).

    Publicado: Mar Feb 02 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Decisiones de inversi贸n (nuevo) 

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    Las inversiones de capital se refieren a la compra-venta de t铆tulos valores de un pa铆s por parte de otro. Estas transacciones tambi茅n pueden dar lugar a un d茅ficit o a un super谩vit. Un d茅ficit neto de las transacciones corrientes y de las inversiones de capital refleja el flujo neto de recursos financieros que han salido de un pa铆s; un super谩vit neto refleja los recursos financieros que han entrado en el pa铆s.

    Publicado: Mar Feb 02 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Decisiones de inversi贸n (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Se entiende por inversi贸n cualquier gasto efectuado por la empresa para la adquisici贸n de elementos del activo fijo o del activo circulante. De este modo, la inversi贸n en sentido amplio equivale a cualquier destino dado a los medios financieros y comprende tanto el pago de deudas y gastos y la adquisici贸n de primeras materias como la compra de bienes de equipo y de instalaciones. El acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfacci贸n inmediata y cierta, a la que se renuncia, a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte est谩 en el bien invertido. Por tanto, en toda inversi贸n se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro.

    Publicado: Mar Feb 02 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estructura de capital y dividendos (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El verdadero indicador de la eficacia econ贸mica y financiera de una empresa es el beneficio o ganancia neta anual por acci贸n; sin embargo, este concepto sufre de gran relatividad, ya que el proceso de su determinaci贸n lleva impl铆cito un elevado margen de subjetividad. Por eso, los dividendos constituyen para los accionistas un indicador de indudable valor informativo acerca de la sanidad econ贸mico-financiera de la empresa; son algo tangible. Cuando el beneficio repartido coincide con el dividendo esperado por el accionista, el valor informativo de los dividendos es nulo; pero si es superior, el accionista tiene una base objetiva para suponer que la eficacia de la empresa (ganancias reales y no s贸lo las contables) va en aumento, o que decrece si se da el supuesto contrario.

    Publicado: Mar Feb 02 2016  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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