• Compartir en:   
  • Facebook 
  • Twitter  
  •   Pregunte en los foros

Contabilidad

Categorías relacionadas:
Páginas: [<<] ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ... [>>]


  • La Contabilidad de los procesos agropecuarios

    Desarrollo. Descripci贸n de la actividad agropecuaria en Cuba. Clasificador de Cuentas de la actividad agropecuaria. Costo de ventas producci贸n agr铆cola. Estados Financieros B谩sicos. Registro de las operaciones en las distintas Fases del Proceso Productivo. Caracter铆sticas generales sobre el tratamiento de los cultivos protegidos. Indicadores para evaluar el Estado, Uso y Eficacia de los Bienes de Capital Durables (activo fijo tangible) dentro del Sector Agropecuario.

    Publicado: Mar Mar 31 2009  |  360 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Maximizaci贸n de las ganancias de una empresa procesadora de aceituna negra, verde y rellena

    Maximizaci贸n de las ganancias de una empresa procesadora de aceituna negra, verde y rellena. El presente trabajo determina los beneficios m谩ximos del procesamiento de aceituna negra, verde y rellena de la empresa SILPAY 鈥 Tacna, seg煤n la informaci贸n brindada por la misma. La regi贸n de Tacna debido a su clima favorable es uno de los principales productores de Olivo en el Per煤, ello ha condicionado a que se desarrollen empresas que se dedique al cultivo y procesamiento de la aceituna en sus diferentes variedades y l铆neas de producci贸n. La empresa SILPAY EIRL es una de las empresas que procesan la aceituna para la venta al mercado nacional y exterior bajo tres formas de productos: aceituna negra, verde y rellena. En tal sentido es necesario conocer y determinar como es el desenvolvimiento de las ganancias en que incurre esta empresa en la producci贸n de los referidos productos.

    Publicado: Lun Mar 23 2009  |  409 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n del Desempe帽o y Toma de Decisiones Generales

    7 de 10 estrellas (3 votos)

    El prop贸sito en nuestro informe es enriquecernos de conocimientos sobre el presupuesto maestro y casos relevantes e ingresos en la toma de decisi贸n a corto plazo, donde el presupuesto es una ampliaci贸n del entendimiento del proceso de planeaci贸n y el control, el cual este ha sido aceptado universalmente en nuestro 谩mbito de Adm贸n. en el d铆a de hoy. Agregando en el segundo cap铆tulo, la toma decisi贸n gerencial definida como un complejo proceso problema- soluci贸n, la cual consistes en 6 etapas sucesivas que podr铆an guiar e implementar una soluci贸n optima, llev谩ndonos al 茅xito, si estas funcionan con calidad su informaci贸n. Y por 煤ltimo el tercer cap铆tulo, Costo del error de predicci贸n, que es un medio para medir el desempe帽o del contador gerencial.

    Publicado: Vie Mar 20 2009  |  403 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Creaci贸n de una microempresa: Nayudi

    6 de 10 estrellas (4 votos)

    Planteamiento del problema. Inicio de la microempresa. Historia del jab贸n l铆quido. Por qu茅 escogimos este producto. Reglamento interno de trabajo. La empresa ente econ贸mico. En este Proyecto de grado nosotros nos basamos en llevar a cabo un negocio y una microempresa para proyectar los conceptos te贸ricos como los pr谩cticos y para llevar un buen balance econ贸mico gracias a los conocimientos que aprendimos en a帽os anteriores. Los pusimos en pr谩ctica y de la experiencia que adquirimos hasta el momento, tenemos unas buenas bases para un futuro, gracias al proceso que llevamos; el objetivo para un futuro es competir en el medio actual como lo hicimos para beneficiar a nosotros mismos y la sociedad generando mucho mas empleo.

    Publicado: Jue Mar 12 2009  |  404 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Costeo Basado en Actividades

    2 de 10 estrellas (2 votos)

    Antecedentes. 驴Qu茅 es el ABC y c贸mo puede utilizarse? 驴C贸mo saber si su empresa requiere el costeo ABC y est谩 en posibilidades de acceder a 茅l? Dise帽o e implementaci贸n del sistema. Este art铆culo busca establecer una gu铆a pr谩ctica de los principales pasos a seguir, mostrando experiencias y dando sugerencias que ayudar谩n a quien pretenda implementar un efectivo Costeo Basado en Actividades. La implementaci贸n del ABC requiere de un complejo y anal铆tico proceso que es costoso y requiere de tiempo, es por eso que los administradores naturalmente desean estar seguros de las ventajas antes de haberse embarcado en la implementaci贸n del ABC. Palabras Claves: Costos basados en actividades. Implantaci贸n. Gesti贸n basada en actividades. Hace dos d茅cadas desde que en 1987 Robert S. Kaplan y Robin Cooper creadores del ABC establecen este nuevo enfoque de calcular y gestionar los costos, herramienta indispensable para poder competir en el ambiente empresarial actual donde las organizaciones requieren contar con informaci贸n sobre los costos y eficiencia de los procesos del negocio que les permita tomar decisiones empresariales en forma acertada y oportuna. La utilizaci贸n de un sistema de gesti贸n y costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno totalmente competitivo. El siglo XX se ha considerado por diversos autores (Lizcano, Ripoll, Tamarit) como un entorno turbulento para las empresas en condiciones de mercado. Este entorno exige que los directivos necesiten informaci贸n que les permita tomar decisiones con relaci贸n a combinaci贸n y dise帽o de productos y procesos tecnol贸gicos, elementos vinculados a la rentabilidad de la organizaci贸n a escala global.

    Publicado: Vie Mar 06 2009  |  1345 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de un Sistema de Costo por procesos para las 谩reas gastron贸micas del Parque Tur铆stico R

    Propuesta de un Sistema de Costo por procesos para las 谩reas gastron贸micas del Parque Tur铆stico R铆o Can铆mar. Problema Cient铆fico. Marco Te贸rico Conceptual. Propuesta del Sistema de Costo por Procesos para el Parque Tur铆stico R铆o Can铆mar. El turismo es una de las actividades que mayor crecimiento ha alcanzado en los 煤ltimos a帽os. Nuestro pa铆s no es excepci贸n de este crecimiento, logrando un 11.7% en el a帽o 2007 y se espera hasta un 12.8% en el actual a帽o 2008. El polo tur铆stico de Varadero tuvo un arribo de turistas ascendente a 730773 en el a帽o 2006 y de 862940 en el a帽o 2007 significando un 13.1% de crecimiento; durante el presente a帽o el real recibido se encuentra en el orden de los 721921 hasta el cierre de mayo representando un crecimiento del 4.8% con igual periodo precedente. (MINTUR, 2008). Estos resultados de arribo de turistas al pa铆s y al polo tur铆stico de Varadero conllevan a preparar ofertas cada vez m谩s atractivas y a su vez competitivas en el 谩rea caribe帽a, donde el turismo es el motor impulsor del desarrollo para estos pa铆ses. Estos aspectos requieren que las organizaciones oferten al turismo productos que combinados con el producto sol y playa reciban un mayor valor agregado resultando m谩s atractivos para dichos turistas y puedan disfrutar entre otros atractivos de las bondades de nuestra naturaleza, de las ciudades, de la cultura. El Parque Tur铆stico R铆o Can铆mar al estar situado geogr谩ficamente muy cercano al polo tur铆stico de Varadero y contar con los atractivos de la naturaleza para cautivar a cualquier turista, y en el mismo se cambian elementos de la flora, la fauna, la belleza de los paisajes a lo largo del r铆o Can铆mar que desemboca en la bah铆a de Matanzas, constituye de por s铆 una invitaci贸n para los for谩neos; no obstante de todas las bondades que posee el lugar se requiere dise帽ar un sistema de costo en las 谩reas de gastronom铆a que facilite el acceso a informaciones y optimice la toma de decisiones.

    Publicado: Vie Mar 06 2009  |  398 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas b谩sicos administrativos y contables para OBC'S y ONG'S

    7 de 10 estrellas (2 votos)

      El presente trabajo pretende convertirse en una herramienta guía para las Organizaciones de Base Comunitaria y Organizaciones No Gubernamentales recién establecidas o en proceso de fortalecimiento, el mismo que enseña la implementación de sistemas administrativos y contables para administrar correctamente los recursos que le fueron donados. El mismo es fruto de la experiencia lograda a partir de la (En formato PDF).

    Publicado: Mar Mar 03 2009  |  417 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • VERANDA S. A. Cat谩logo de cuentas

    6 de 10 estrellas (1 voto)

    Activo circulante. Activo permanente. Activo diferido. Pasivo a corto plazo. Pasivo a largo plazo. Pasivo diferido. Capital contable. Ingresos. Egresos. Cuentas de orden deudoras. Cuentas de orden acreedoras. Caja y bancos. Inversiones en valores. Clientes. Clientes por consignaciones. Documentos por cobrar. Comisionistas. Deudores diversos. Intereses y dividendos por cobrar. Iva por acreditar. Mercanc铆as en tr谩nsito. Mobiliario y equipo de oficina. Edificio. Gastos de organizaci贸n. Gastos de instalaci贸n. Proveedores. Documentos por pagar. Acreedores diversos. Gastos por pagar. Ventas. Costos de ventas.

    Publicado: Lun Mar 02 2009  |  445 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pasivo

    9 de 10 estrellas (2 votos)

    Pasivo. Reglas de valuaci贸n. Reglas de presentaci贸n. Extinci贸n de pasivos. Mejor estimaci贸n. Reembolsos. Reglas de presentaci贸n. Un pasivo es el conjunto o segmento cuantificable, de las obligaciones presentes de una entidad, virtualmente ineludibles, de transferir activos o proporcionar servicios en el futuro a otras entidades, como consecuencia de transacciones o eventos pasados. Pasivo a corto plazo: Su vencimiento es dentro de un a帽o en el ciclo normal de las operaciones. Y en el pasivo a largo plazo su vencimiento es mayor a un a帽o o al ciclo normal de las operaciones. Pasivo financiero: Cualquier compromiso que sea obligaci贸n contractual para efectivo u otro activo financiero a una entidad. Instrumentos financieros de deuda: Son contratos celebrados para satisfacer las necesidades de financiamiento temporal en la entidad emisora, se dividen en; colocados a descuento sin clausulas de inter茅s y con clausulas de inter茅s que pueden colocarse con un premio o descuento. Tasa efectiva de inter茅s: Es la tasa anualizada que iguala al monto de los flujos de efectivo del futuro y el valor presente del instrumento financiero de deuda. Valor razonable: Es la cantidad por la cual puede intercambiarse un activo o liquidarse un pasivo. Cuentas por pagar a proveedores: Son pasivos por bienes o servicios que han sido recibidos por la entidad. Cuentas por pagar por obligaciones acumuladas: Son pasivos por la recepci贸n de servicios o beneficios devengados a la fecha del balance general o por impuestos aplicables al periodo. Las retenciones de efectivo y cobros por cuenta de terceros, son pasivos. Los anticipos de clientes son cobros anticipados a cuenta de futuras ventas o prestaci贸n de servicios. Las provisiones son pasivos en los que su cuant铆a o vencimiento son inciertos. Un activo contingente es un beneficio econ贸mico posible que surge de sucesos pasados, su existencia ser谩 confirmada por la ocurrencia o falta de ocurrencia de un evento incierto. Todas las provisiones son de naturaleza contingente. Un contrato de car谩cter oneroso es aquel cuyos costos exceden los beneficios econ贸micos que se esperan del mismo. Una reestructuraci贸n es un programa planeado y controlado por la administraci贸n, con objeto de cambiar significativamente las actividades de una entidad. Los compromisos representan acuerdos realizados para llevar a cabo acciones en el futuro.

    Publicado: Vie Feb 27 2009  |  445 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de contabilidad de costo para hoteleros

    Concepto b谩sicos e importancia de la contabilidad de costo. Papel que desempe帽a la contabilidad de costo en las empresas. Clasificaci贸n de los costos. Elementos del costo. Principales cuentas y movimientos por 谩reas b谩sicas hoteleras. Costo para 谩reas b谩sicas hoteleras. Estados financieros. El presente manual de contabilidad de costo para hoteleria ha sido elaborado con estricta dedicaci贸n y un conjunto de m茅todos y procedimientos continuo. Mediante en el cual se reflejan conceptos generales y espec铆ficos, sus definiciones, objetivos e importancias de la contabilidad de costo; el papel que desempe帽a en las empresas tur铆sticas y hoteleras las principales cuentas y movimientos por 谩reas b谩sicas hoteleras y los estados financieros, bajo normas y procedimiento de las operaciones comerciales y financieras que al finalizar el periodo nos presente un informe resumido de las operaciones realizadas en la entidad todos estos utilizados como elementos de suma importancia para la administraci贸n y control de sus servicios. Teniendo como clave del 茅xito el facilitamiento de un aprendizaje veras y objetivo para las personas, estudiantes e interesados que neseciten informaci贸n para enriquecer sus conocimientos t茅cnicos en el 谩mbito empresarial, administrativo y laboral.

    Publicado: Mie Feb 25 2009  |  933 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Informaci贸n a revelar sobre partes vinculadas

      El objetivo de esta Norma es asegurar que los estados financieros de una entidad contengan la información necesaria para poner de manifiesto la posibilidad de que tanto la posición financiera como el resultado del ejercicio, puedan haberse visto afectados por la existencia de partes vinculadas, así como por transacciones realizadas y saldos pendientes con ellas.  

    Publicado: Lun Feb 16 2009  |  344 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contabilidad: Glosario de t茅rminos y definiciones

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    En este trabajo se recopilan cerca de mil t茅rminos y definiciones acerca de Contabilidad, Finanzas, Control Interno, Inform谩tica y Organizaci贸n, que facilitan el trabajo de los elaboradores de normas y procedimientos, as铆 como durante la redacci贸n de contratos. Todo sistema requiere de una elevada precisi贸n en el lenguaje utilizado para garantizar la comunicaci贸n interna y con los clientes, por lo cual resulta necesario normalizar los s铆mbolos, abreviaturas, siglas y, especialmente, los t茅rminos que se utilizan en el Manual de Organizaci贸n y Regulaciones Internas. Tomando en cuenta esta necesidad se elabor贸 la presente recopilaci贸n de t茅rminos y definiciones, la cual consta de m谩s de mil elementos acerca de Contabilidad, Finanzas, Control Interno, Inform谩tica y Organizaci贸n, que facilitan el trabajo de los elaboradores de normas y procedimientos, as铆 como durante la redacci贸n de contratos.

    Publicado: Vie Feb 13 2009  |  2413 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Factores que condicionan la instalaci贸n de una granja cun铆cola

    3 de 10 estrellas (2 votos)

    Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistem谩tica un conjunto de datos y antecedentes, para la obtenci贸n de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo. Un proyecto surge como respuesta a la concepci贸n de una "idea" que busca la soluci贸n de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio. Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento espec铆fico en una determinada 谩rea o situaci贸n en particular, a trav茅s de la recolecci贸n y el an谩lisis de datos.

    Publicado: Vie Feb 13 2009  |  336 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • NIC 18 ingresos

    10 de 10 estrellas (3 votos)

      Esta versión incluye las modificaciones procedentes de las NIIF nuevas y modificadas emitidas hasta el 31 de marzo del 2004. Estos cambios están invoclucradas en el presente análisis y comentario las siguientes interpretaciones sic tienen relación con esta NIC 18: sic27 evaluación de las esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento, sic-31 ingresos ordinarios – (En formato PDF).

    Publicado: Jue Feb 12 2009  |  380 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de la planificaci贸n de costos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    脕reas de responsabilidad en el control de costos. 驴Qu茅 son las 谩reas productivas?. 驴Qu茅 son las cuentas controles y centros de producci贸n?. Clasificaci贸n de los gastos. Elementos de la tarjeta de costos. Es preciso tener en cuenta que el costo de producci贸n es uno de los indicadores m谩s importantes a considerar en las instituciones para ejecutarla y realizarla. Por lo tanto, mientras m谩s eficiente sea la labor de 茅stas, menos recursos se invertir谩n en su producci贸n y, por consiguiente, menor ser谩 la cuant铆a de los gastos.

    Publicado: Mie Feb 11 2009  |  385 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual del Usuario SysCobros 2008

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Requerimientos. Generalidades. Gu铆a de manejo. Entrada al sistema. Formulario principal. Accesos r谩pido a formularios. Formulario atenci贸n al cliente. Herramientas comunes. Como realizar un pr茅stamo. Mantenimiento de usuarios. Mantenimiento de abonos. Mantenimiento de predios. Mantenimiento de referencias personales o comerciales. Mantenimiento de gastos. Mantenimiento de veh铆culos. Mantenimiento de abogados. Mantenimiento de cobradores. Mantenimiento de prestamistas. Cierre de caja. Cierre de oficina. Cambio de clave. Soporte t茅cnico. Asistente para ayuda. Exportaci贸n de datos. Informes.

    Publicado: Mie Feb 11 2009  |  343 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Origen del Sistema de gesti贸n y Costos basado en actividades (ABC/ABM)

    Surgimiento y evoluci贸n de la Contabilidad de Costos. Evoluci贸n de la Contabilidad de Costos y de Gesti贸n en Cuba. Aspectos te贸ricos del Sistema de Costos Basado en Actividades (ABC). Antecedentes de los Costos ABC. Origen del Sistema de Gesti贸n y Costos basado en actividades (ABC/ABM). Objetivos y caracter铆sticas del ABC//M.

    Publicado: Lun Feb 09 2009  |  392 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir de las variables de 茅xito o fracaso para una posib

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    A partir de las variables de 茅xito o fracaso para una posible aplicaci贸n en el sector aeroportuario. El objetivo general de esta investigaci贸n es realizar un an谩lisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir del estudio de variables de 茅xito o fracaso que se adecue a las caracter铆sticas de las empresas del sector aeroportuario, para ser aplicado posteriormente. Los objetivos espec铆ficos son: Realizar un estudio sobre el origen y la evoluci贸n del Sistema ABC/ABM como punto de partida para el an谩lisis de variables de 茅xito o fracaso del mismo en la pr谩ctica empresarial a nivel nacional e internacional. Realizar el estudio de las variables que influyen en el 茅xito o fracaso del dise帽o e implementaci贸n del Sistema ABC/ABM. Determinar si es aplicable o no el Modelo Conceptual ABC/ABM, para las empresas del sector aeroportuario. En la investigaci贸n se utilizan diversas t茅cnicas y herramientas que facilitan la obtenci贸n de datos para el an谩lisis, logrando resultados novedosos en el an谩lisis del Modelo Conceptual ABC/ABM a partir del estudio de variables de 茅xito del sistema.

    Publicado: Vie Feb 06 2009  |  376 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Marco Conceptual de los Nuevos Clasificadores Presupuestarios y Plan de Cuentas Gubernamental

    Per脙潞. 脗驴Por qu脙漏 cambiar los Clasificadores Presupuestarios y el Plan de Cuentas?. El marco del Manual de Estad脙颅sticas de Finanzas P脙潞blicas (MEFP 2001). Nuevos clasificadores presupuestarios. Clasificadores actuales. Registro presupuestario. Registro contable. Cuentas Nacionales. Cuentas del Gobierno General. Sector Monetario y Financiero: Sociedades de Dep脙鲁sito. Balanza de Pagos. (En formato PPT).

    Publicado: Vie Feb 06 2009  |  383 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Per煤: libros y registros vinculados a asuntos tributarios vigentes a partir del 2009

    Tablas a utilizar en los libros y registros vinculados a asuntos tributarios. Libros y Registros vinculados a asuntos tributarios. Legalizaci贸n de los Libros y Registros. Contenido de la constancia. Registro de las legalizaciones. Oportunidad de la legalizaci贸n. Comunicaci贸n de la p茅rdida o destrucci贸n. Empaste de los libros y registros. Forma de llevado de los libros y registros. Datos de cabecera. Empleo del Plan Contable General. Totalizaci贸n de los importes en los folios. Modificaci贸n de la denominaci贸n o raz贸n social. P茅rdida O destrucci贸n de los libros. Contabilidad completa. Informaci贸n m铆nima en los libros y los formatos. Libro Caja y Bancos. Registro de compras. Registro de consignaciones. Registro de costos. Registro de Inventario permanente valorizado. Registro de ventas e ingresos.

    Publicado: Vie Feb 06 2009  |  703 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Crear tu empresa y/o negocio en Espa帽a

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    驴Aut贸nomo o Sociedad Limitada?. L铆mites de responsabilidad. Recursos financieros. Tr谩mites. Obligaciones del aut贸nomo. Quiz谩s no sea el mejor momento, coyunturalmente hablando, para hacer un art铆culo sobre la creaci贸n de empresas en Espa帽a, m谩s cuando solo hay que leer la prensa diaria, o poner la "caja tonta" en marcha, para darse cuenta de cu谩l es la situaci贸n econ贸mica mundial. Pero de todos modos, y bas谩ndome en mi experiencia personal, incluso en los momentos de recesi贸n econ贸mica, hay y surgen, oportunidades de negocio, que las personas m铆nimamente emprendedoras no dejan escapar. Y de todos modos, no hay nada mejor que equivocarse, para hacer mejor las cosas en el futuro; lo importante es dar el paso y ser tu propio jefe, con los riesgos y recompensas que ello puede suponer.

    Publicado: Jue Feb 05 2009  |  346 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Memoria contable (Venezuela)

    En la actualidad, dada la complejidad que han alcanzado ciertas operaciones empresariales y el entorno en el que se hallan inmersas las empresas, expuestas a continuos y profundos cambios, a los usuarios de informaci贸n contable, a veces, les resultan insuficientes los datos que ofrecen el balance y la cuenta de 芦P茅rdidas y ganancias禄. Por ello, es necesario que a estos documentos les acompa帽e la memoria, que ampl铆a y detalla el contenido de aqu茅llos. Nuestra legislaci贸n no dicta una lista exhaustiva de su contenido, se limita a enumerar unos datos m铆nimos sobre los que cualquier empresa ha de informar (art. 200 del TRLSA), salvo que 茅stos sean irrelevantes, para facilitar la comprensi贸n de las otras cuentas anuales y el vislumbre de la imagen fiel. De todos modos, se deben indicar todos aquellos datos necesarios para lograr estos objetivos, est茅n o no comprendidos en los modelos establecidos. Los t茅rminos incluidos en ella relativos a empresas asociadas se entienden tambi茅n referidos a empresas multigrupo.

    Publicado: Jue Feb 05 2009  |  372 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de informaci贸n contable

    2 de 10 estrellas (2 votos)

    Antecedentes hist贸ricos. Concepto de sistema de informaci贸n contable. Sistema de informaci贸n contable (sic). Manuales o computarizados. Estructura de un sistema de informaci贸n contable. Caracter铆sticas de un sistema de informaci贸n contable. Cualidades de un sistema de informaci贸n contable. Objetivos de un sistema de informaci贸n contable. Para que sirve el sistema de informaci贸n contable. Utilizaci贸n de un sistema de informaci贸n contable. Procedimientos para instalar un sistema de contabilidad. Limitaciones de un sistema informaci贸n contable. Ventajas de un sistema de informaci贸n contable. Desventajas de un sistema de informaci贸n contable. El estudio de los sistemas de informaci贸n se origin贸 como una sub-disciplina de las ciencias de la computaci贸n en un intento por entender y racionalizar la administraci贸n de la tecnolog铆a dentro de las organizaciones. Los sistemas de informaci贸n han madurado hasta convertirse en un campo de estudios superiores dentro de la administraci贸n. Adicionalmente, cada d铆a se enfatiza m谩s como un 谩rea importante dentro de la investigaci贸n en los estudios de administraci贸n, y es ense帽ado en las universidades y escuelas de negocios m谩s grandes en todo el mundo. En la actualidad, la Informaci贸n y la tecnolog铆a de la Informaci贸n forman parte de los cinco recursos con los que los ejecutivos crean y/o modelan una organizaci贸n, junto con el personal, dinero, material y maquinaria.6 Muchas compa帽铆as han creado la posici贸n de Director de Informaci贸n quien asiste al comit茅 ejecutivo de la compa帽铆a, junto con el Director Ejecutivo, el Director Financiero, el Director de Operaciones y el Director de Tecnolog铆a (es com煤n que el Director de Informaci贸n act煤e como Director de Tecnolog铆a y viceversa). Por eso todos los Sistemas de Informaci贸n deben de ser catalogados en base a su funci贸n.

    Publicado: Vie Ene 23 2009  |  672 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proyecciones de Producci贸n

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Cuando se habla de proyecciones, administrativamente hablando, usualmente se hace referencia a que ha sido elaborado un presupuesto sobre el cual se procede a trabajar. Dicho presupuesto es sumamente importante ya que de 茅ste se derivar谩 una serie de par谩metros para todos los dem谩s presupuestos que se elaborar谩n posteriormente. Sin embargo, es importante considerar que los presupuestos determinar谩n no solamente cantidades, sino los costos o ingresos estimados por parte de la empresa, con lo cual se har谩 un juego matem谩tico para determinar cu谩les ser谩n los movimientos de la empresa para el periodo presupuestado. Toda vez que ventas ha efectuado sus estudios de mercado, el estudio del entorno externo y el an谩lisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y determinado la demanda a cubrir, se presentar谩 el presupuesto al comit茅 presupuestal para que Producci贸n determine la posibilidad de cubrir los requerimientos y elabore su propio programa. Sin embargo, los planes de ventas por parte de la organizaci贸n, son una referencia para poder hacer los c谩lculos en otras 谩reas como compras, quien para poder hacer c谩lculos a futuro depende directamente del departamento de producci贸n, ya que en 茅sta 谩rea es donde se sabe y se determinan los requerimientos de insumos y operativos necesarios para poder desarrollar las cantidades de productos estimados elaborar partiendo de los planes de ventas anteriormente mencionados, en conjunto a las pol铆ticas de inventarios deben estar coordinados para lograr una combinaci贸n adecuada entre el volumen de producci贸n y el costo de la misma (lotes econ贸micos).

    Publicado: Jue Ene 22 2009  |  377 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento integral para determinar el Costo Est谩ndar en dulcer铆as

    Actualidad. Propuesta del procedimiento. El presente art铆culo brinda una metodolog铆a cap谩z de calcular el costo de cada producci贸n antes de que se haya ejecutado y que se hacen sobre bases m谩s t茅cnicas en su c谩lculo siendo m谩s exacto que los costos estimados. No se trata s贸lo de reflejar la eficiencia t茅cnica sino la eficiencia econ贸mica. Permitiendo establecer no solo las bases para la aplicaci贸n de medidas correctivas, sino que es tambi茅n medio de control preventivo. Al tiempo de corregir las desviaciones detectadas se toman las medidas necesarias, por lo que se previene los resultados desfavorables en per铆odos venideros. Con la implementaci贸n del procedimiento en las dulcer铆as del territorio permitir谩 calcular y registrar los costos est谩ndar para las producciones, a trav茅s del establecimiento de patrones f铆sicos y precios para los recursos materiales y humanos; se utilizan cuotas de costos indirectos separadas para los gastos variables y para los gastos fijos; se efect煤a el an谩lisis de los costos por partidas; se calculan y registran las variaciones. Siempre se ha visto a los costos hist贸ricos como los que se utilizan para determinar el importe real de los recursos necesarios para la adquisici贸n de materiales, mano de obra y algunos elementos de los gastos indirectos. Sin embargo, estos costos reales no proporcionan informaci贸n acerca de los costos en que debi贸 incurrirse para producir estos productos. Este aspecto desfavorable de los costos hist贸ricos ha alentado el desarrollo de una determinaci贸n de costos m谩s satisfactorios, llamados costos predeterminados. Pues en el sistema del costo est谩ndar se utilizan valores predeterminados para registrar tanto los costos de los materiales y mano de obra directa como los de los gastos indirectos de fabricaci贸n. Se establecen comparaciones de las diferencias entre los costos est谩ndar asignados para determinado nivel de producci贸n y los costos reales, con el fin de verificar si lo incorporado a la producci贸n ha sido utilizado eficientemente.

    Publicado: Lun Ene 19 2009  |  384 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
25 Anteriores Próximos 25

Iniciar sesión

Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com

   
 

Regístrese gratis

¿Olvidó su contraseña?

Ayuda