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Proceso de Fusi贸n. Formas B谩sicas de la Adquisici贸n. Gesti贸n del Cambio en Fusi贸n y Adquisici贸n. Factores que existe en una fusi贸n. Modelos del proceso de fusi贸n. Fases para la fusi贸n. Ejemplo de Fusi贸n. La fusi贸n es considerado el factor clave por los gestores y directivos implicados, es importante el dise帽o y la evaluaci贸n previas de estas operaciones, para poder obtener un cierre adecuado o esperado en dicha fusi贸n. A partir del momento de cierre del acuerdo de fusi贸n, es cuando las dificultades y una incorrecta elecci贸n de las alternativas de actuaci贸n pueden arruinar una brillante previsi贸n.
Publicado: Vie Dic 14 2007 | 790 visitas |
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Fundamentos de la gesti贸n de la calidad. Herramientas de la calidad. Introducci贸n a los requisitos para sistemas de gesti贸n de calidad seg煤n iso 9001:2000. Requisitos ISO 9001:2000 (parte I). Requisitos ISO 9001:2000 (parte II). Requisitos ISO 9001:2000 (parte III). Auditor铆as de la calidad. Certificaci贸n de sistemas de gesti贸n de calidad. Introducci贸n a la Metrolog铆a. Medici贸n de la satisfacci贸n del cliente. Sistemas de gesti贸n de calidad avanzados. M谩s all谩 de la ISO parte I: sistema de manufactura Toyota. Sistemas de gesti贸n de calidad avanzados. M谩s all谩 de la ISO (parte II) sistemas Seis Sigma. El Presente documento, es una gu铆a extensa y detallada para el dise帽o, implementaci贸n, y certificaci贸n de Sistemas de Gesti贸n de Calidad ISO 9001:2000.
Publicado: Vie Dic 14 2007 | 1504 visitas |
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Costos en el 谩rea de campo (plantaciones agr铆colas). Grupo de labores principales que se desarrollan en actividades de car谩cter agr铆cola. Costos en la operaci贸n de maquinaria agr铆cola. Fondo de solidaridad pensional. Procedimiento para el c谩lculo de costos de maquinaria agr铆cola. Balance de 谩rea. Explosi贸n de labores. Disponibilidad de maquinaria. Balance de maquinaria. Presentaci贸n presupuesto de maquinaria. Presentaci贸n del presupuesto de campo. Reporte diario de trabajo de maquinaria. Contabilizaci贸n de prestaci贸n de servicios y costos reales del departamento de maquinaria. Estado de resultado real 谩rea maquinaria. Cierre de cuentas en el 谩rea de servicios. Preparaci贸n de informes de gesti贸n 谩rea de servicios maquinaria. Aplicaci贸n de los mismos a cultivos agr铆colas. Un problema en las empresas agr铆colas, es el registro, en la contabilidad de costos agr铆colas y c谩lculo de costos en la operaci贸n de la maquinaria y la aplicaci贸n de los mismos a los cultivos agr铆colas, y la elaboraci贸n de presupuestos, sea este por desconocimiento y experiencia en el manejo de costos y contabilidad agr铆cola, o simplemente, porque no hay una consideraci贸n dentro de la empresa, de dar el manejo de la maquinaria y la actividad agr铆cola como unidades de negocio totalmente independientes, a pesar de existir empresas con sistemas de contabilidad agr铆cola muy bien definidos y conceptualizados.
Publicado: Mie Dic 12 2007 | 562 visitas |
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La Contabilidad de Gesti贸n. 驴Contabilidad de Gesti贸n en entidades bancarias?. 驴Qu茅 es la Contabilidad de Gesti贸n Bancaria?. En la actualidad el entorno competitivo en que se desarrolla la actividad empresarial, exige a las empresas de todos los sectores de la econom铆a un constante esfuerzo de mejora en muchos frentes, como el redise帽o de procesos, la mejora de la productividad, la reducci贸n de costos y alcanzar una buena calidad para mejorar la satisfacci贸n de los clientes. Un mundo en r谩pidos y constantes cambios requiere de empresas e instituciones que se adapten a los mismos, no s贸lo reaccionando de la forma m谩s r谩pida y flexible posible ante los hechos consumados, sino tambi茅n anticip谩ndose a ellos, mediante una mayor participaci贸n en el mercado, aumento en los niveles de rentabilidad sobre la inversi贸n, mayor valor agregado por empleado y mejores respuestas de satisfacci贸n a los clientes.
Publicado: Mar Dic 11 2007 | 1752 visitas |
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H谩bitos de uso de la herramienta y el nivel de satisfacci贸n de la calidad de los servicios ofrecidos por el CIEC Centro de Negocios a los proveedores. Con la finalidad de conocer los h谩bitos de uso y nivel de satisfacci贸n de la calidad de los servicios ofrecidos por el CIEC Centro de Negocios a los responsables de ofrecer sus productos y/o servicios como son los proveedores se va a presentar el siguiente estudio. Para tal efecto se utilizo una muestra de 15 empresas afiliadas al servicio ofrecido por la C谩mara de Industriales del Estado Carabobo. Los objetivos espec铆ficos del estudio se han obtenido mediante la evaluaci贸n de la percepci贸n de los diferentes proveedores pertenecientes al portal. Determinar el conocimientos de la herramienta entre los proveedores existente. Conocer el nivel de satisfacci贸n de los proveedores que participan en el CIEC Centro de Negocios como oferentes. Identificar las razones de aquellos que est谩n afiliados al CCN y no han usado la herramienta para mandar sus cotizaciones. Conocer el porcentaje de ventas que han podido generar los proveedores que participan a trav茅s de la herramienta. Profundizar la divulgaci贸n del servicio y los beneficios ofrecidos a trav茅s del CCN en el mercado de los proveedores, como resultado de la realizaci贸n del presente estudio.
Publicado: Vie Nov 30 2007 | 680 visitas |
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Descripci贸n del sector de la empresas/f谩bricas recuperadas. Las corrientes de integraci贸n, representaci贸n y organizaci贸n pol铆tica. En la ruta de la representaci贸n e integraci贸n Latinoamericana. Concepto, naturaleza y caracter铆sticas de las cooperativas de trabajo. Acuerdos internacionales suscriptos para la promoci贸n del sector cooperativo. Riesgos sobre la des-naturalizaci贸n. Pol铆ticas P煤blicas del Estado Argentino orientadas a cooperativas que recuperan empresas y f谩bricas. Conclusiones y sugerencias de pol铆ticas p煤blicas. El neoliberalismo como concepci贸n ideol贸gica ha sido absolutamente contrario al inter茅s nacional, de los trabajadores y de la sociedad en su conjunto. Uno de los m谩s graves problemas que ha causado en nuestra sociedad es el desempleo. Sus consecuencias exceden lo estrictamente econ贸mico.
Publicado: Mie Nov 07 2007 | 785 visitas |
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Visi贸n. Misi贸n. Valores. Alianzas estrat茅gicas. Productos. Calidad. Tecnolog铆a industrial. Herramientas inform谩ticas. Procesos comerciales. Comercializaci贸n. Exportaciones. Publicidad. Modelo de las cinco fuerzas competitivas. Macro fuerzas. An谩lisis FODA. Perspectivas del mercado de bebidas. La historia de la Corporaci贸n Jos茅 R. Lindley S.A. (CJRL) empieza en el a帽o 1910 cuando el matrimonio brit谩nico conformado por Don Jos茅 R. Lindley y Do帽a Martha Stoppanie de Lindley llega al Per煤 y se establece en el Distrito del R铆mac, en un peque帽o terreno de 200 m 2 ubicado en el Jir贸n Cajamarca 371 fue donde la familia Lindley inici贸 sus actividades en forma manual y con una producci贸n promedio de una botella por minuto. Posteriormente se fueron introduciendo innovaciones dentro de la empresa que llevaron a engrandecer el rubro de bebidas a trav茅s de cambios como el del antiguo sistema de tapa e corcho o tapa de bola por la tapa corona. En este terreno fundan una empresa para elaborar y procesar bebidas gasificadas a la cual nombran F谩brica de Aguas Gasificadas Santa Rosa.
Publicado: Vie Nov 02 2007 | 584 visitas |
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Evoluci贸n hist贸rica de la Contabilidad de Gesti贸n. Necesidad del Surgimiento del sistema de Costo y Gesti贸n Basado en Actividades (ABC/ABM). Fundamentos doctrinales del ABC/ABM. Ventajas y limitaciones del sistema ABC/ABM. Evoluci贸n hist贸rica de la Contabilidad de Gesti贸n. Desde tiempos antiguos, que datan de 4500 a帽os antes de Nuestra Era (a.n.e.) se reportan documentos contables en la antigua Mesopotamia, los cuales ten铆an determinaciones de costos de salarios y algunos de ellos se帽alaban la existencia de inventarios.
Publicado: Mar Oct 30 2007 | 2250 visitas |
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Definici贸n de los activos fijos. Categor铆as importantes de los activos fijos. Clasificaci贸n de los activos fijos. Contabilizaci贸n del activo fijo. Mejoras y reparaciones. La depreciaci贸n. En el presente trabajo trataremos el tema de los Activos Fijos. Repasaremos los conceptos b谩sicos de 茅stos as铆 como de sus clasificaciones y categor铆as. Como sabemos, los activos fijos tienen una vida 煤til dependiendo a qu茅 clase pertenezcan, es por eso que detallaremos los principales factores que limitan la vida 煤til. Los activos se clasifican en inmuebles, recursos y terrenos, los cuales haremos un recuento de cada una de ellos para mejor desarrollo del cap铆tulo.
Publicado: Mar Oct 30 2007 | 2854 visitas |
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La Auditor铆a Interna. Su evoluci贸n en el tiempo. Evoluci贸n del entorno y de las empresas. Nuevos requerimientos de la Auditor铆a Interna. Nuevas responsabilidades. La Auditor铆a interna como actividad y coste estrat茅gico. La mejora continua aplicada a la Auditor铆a interna. La auditor铆a como generador y controlador de la mejora continua. La importancia del SPC y su aplicaci贸n en la Auditor铆a interna. Herramientas cl谩sicas: Diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersi贸n, Histograma, Estratificaci贸n, Diagrama de Espina de Pescado (o Diagrama de Ishikawa), Gr谩fica de Evoluci贸n en el tiempo, Control Estad铆stico de Procesos y Fluxograma. Las nuevas herramientas: Diagrama de Afinidad, Diagrama de Relaciones, Diagrama de 脕rbol, Matrices de Priorizaci贸n, Diagramas Matriciales, Diagramas del Proceso de Decisi贸n Diagrama de Flechas (Camino Cr铆tico), An谩lisis Inverso y Matriz de Control Interno. El Sistema Matricial de Control Interno como herramienta revolucionaria. La auditor铆a interna. Su evoluci贸n en el tiempo. Podemos diferenciar claramente dos etapas en la evoluci贸n de la auditor铆a interna. En una primera fase la misma se circunscribi贸 a la visi贸n administrativa propias del pensamiento de Taylor y Fayol.
Publicado: Vie Oct 26 2007 | 668 visitas |
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Entradas de Efectivo en Banco. Salidas de Efectivo en Banco. Estimaci贸n de la probabilidad de ocurrencia de FN(-) de Efectivo en Banco para el a帽o 2005. C谩lculo del FN(-) de Efectivo en Banco m谩ximo que puede ocurrir en cada mes. Comparaci贸n de la Simulaci贸n de las Entradas y Salidas de Efectivo en Banco para el 2005 y lo ocurrido en el primer trimestre de 2005. Simulaci贸n del comportamiento de la cuenta de Efectivo y estimaci贸n del descubierto financiero. 驴Qu茅 probabilidad existe de que los pagos realizados en Efectivo superen a los cobros en un per铆odo determinado? 驴Cu谩l es el valor m谩ximo que esto puede alcanzar? Estos cuestionamientos constituyen algunas de las interrogantes que nos hacemos a diario en nuestra empresa y a cuya respuesta pretendemos aproximarnos con nuestro estudio.
Publicado: Mie Oct 24 2007 | 549 visitas |
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Efectos de la convocatoria de la reuni贸n normativa laboral, y duraci贸n. La extensi贸n obligatoria de las convenciones colectivas. Tratamiento a los empleados y obreros del sector p煤blico. Inicio de la negociaci贸n de trabajadores del sector p煤blico. En el Art铆culo 528 de la L.O.T se establece que la convenci贸n colectiva de trabajo por rama de actividad puede ser acordada en una Reuni贸n Normativa Laboral, especialmente convocada o reconocida como tal, entre una o varias organizaciones sindicales de trabajadores y uno o varios patronos o sindicatos de patronos, con el objeto de establecer condiciones seg煤n las cuales debe prestarse el trabajo en una misma rama de actividad.
Publicado: Mie Oct 24 2007 | 457 visitas |
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Carga unitaria. Log铆stica de almacenamiento. Control administrativo del sistema de almacenaje. Manejo adecuado de inventarios. Almacenamiento de medicamentos. Equipo m贸vil para el manejo de materiales en bodegas. Automatizaci贸n de Almacenes y Bodegas:. La importancia del dise帽o en la automatizaci贸n de almacenes. C贸digo de Barras. Los sistemas de gesti贸n de almacenes con radiofrecuencia. Tecnolog铆as para la automatizaci贸n de almacenes. Armarios. Estantes. Armazones. Plataforma para Troncos. Paletas de madera. Dentro del sistema global de manejo de materiales, el sistema de almacenaje proporciona las instalaciones, el equipo, el personal y las t茅cnicas necesarias para recibir, almacenar y embarcar materia prima, productos en proceso y productos terminados. Las instalaciones, equipo y t茅cnicas de almacenamiento var铆an mucho dependiendo de la naturaleza del material que se manejar谩.
Publicado: Mar Oct 23 2007 | 547 visitas |
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Acerca del Principio de Razonabilidad. El Outsourcing como estrategia empresarial y la diferencia con la Intermediaci贸n Laboral. Las acciones il铆citas del Outsourcing. Efectos ante el sistema actual del trabajo y la degradaci贸n - en busca de competitividad - de las condiciones de trabajo. (Zonas de Procesamiento de Exportaciones). Los efectos degradantes en el trabajo. Acerca del Principio de Razonabilidad. Es uno de los principios no consensuados en la doctrina, para Mercedes Metallo lo considera accesorio y que funciona respecto a otros principios1, para otros, este principio se desprende del Principio de la Primac铆a de la Realidad o viceversa en el aspecto de la determinaci贸n de la existencia del v铆nculo laboral ( hoy llamado primac铆a de la realidad). Pero en cual no entraremos en detalles por no ser motivo de estudio.
Publicado: Mar Oct 23 2007 | 2222 visitas |
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Teor铆a de stock. Teor铆a de redes. Teor铆a de colas. Teor铆a de juegos.
Publicado: Lun Oct 22 2007 | 2438 visitas |
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La organizaci贸n. Datos b谩sicos. Denominaci贸n: Bio-Pharma Sciences de Argentina SA. CUIT: 30-63861792-2. Oficinas centrales: Corrientes 330 2潞, 3潞 y 4潞 (1043) Cdad. de Bs. As., Argentina. Puesto remoto: Sargento Ponce 2318 (1871) Dock Sud, Prov. de Bs. As., Argentina. Actividad: Productiva. Rubro: Fabricaci贸n de productos farmac茅uticos y medicinales (medicamentos) excepto productos medicinales de uso veterinario. Misi贸n: Desarrollar y producir materias primas y especialidades farmac茅uticas fundamentalmente de origen biotecnol贸gico aunque tambi茅n de origen sint茅tico. Los esfuerzos de investigaci贸n para su posterior comercializaci贸n se centran en los campos vegetal, animal y de salud humana desarrollando.
Publicado: Mie Oct 17 2007 | 475 visitas |
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Concepto de Auditor铆a Inform谩tica. Planeaci贸n de la Auditor铆a Inform谩tica. Fases de la Auditor铆a Inform谩tica. Clasificaci贸n por 脕reas de Aplicaci贸n de la Auditor铆a Inform谩tica. A trav茅s del presente trabajo intentamos dar una introducci贸n a la auditoria de sistemas. Si bien su alcance es bastante amplio y muchos de los puntos de control que se mencionaran en el presente documento merecer铆an de un exhaustivo estudio, simplificamos los conceptos para poder hacer de ellos elementos representativos de una actividad de no muchas veces la asociamos a nuestra carrera. Si desean profundizar los conceptos, pueden recurrir a la bibliograf铆a que se menciona al final del documento.
Publicado: Lun Oct 15 2007 | 583 visitas |
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Dise帽o metodol贸gico. An谩lisis de resultados. Evaluaci贸n del clima organizacional de la Sociedad Cl铆nica Valledupar Ltda. Estrategias para el mejoramiento del clima organizacional. Dise帽o de un plan de mejoramiento para la gesti贸n y desarrollo de la cultura organizacional de la Sociedad Cl铆nica Valledupar Ltda. El informe tiene por t铆tulo Dise帽o De Un Plan De Mejoramiento Para La Gesti贸n Y Desarrollo De La Cultura Organizacional De La Sociedad Cl铆nica Valledupar Ltda., desarrollado en la ciudad de Valledupar en el a帽o 2005, tiene por objetivo realizar un diagn贸stico social participativo, evaluar y dise帽ar un conjunto de estrategias para el mejoramiento del clima organizacional. Se determin贸 la metodolog铆a a trav茅s de encuestas que recopilen los factores determinantes del clima organizacional aplicados a los 65 empleados pertenecientes a la cl铆nica en sus 谩reas administrativa y asistencial, sin importar la vinculaci贸n que estos tengan en la organizaci贸n (cooperativas asistenciales), como tambi茅n entrevistas y observaci贸n directa.
Publicado: Mie Oct 10 2007 | 595 visitas |
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Organizaci贸n y procedimientos. Orientaci贸n al cliente. Trabajo en equipo. Flexibilidad. Orientaci贸n a la venta. El mantenimiento dentro de una organizaci贸n constituye un grupo soporte para la continuidad y logro de los objetivos, dado que los equipos, instalaciones y herramientas sufren deterioro con el paso del tiempo. Aqu铆 se plasman procedimientos y conductas esperadas que constituyen un marco de referencia a fin de gestionar eficientemente el departamento. Para lograr este objetivo trabaja con acciones preventivas y reparativas, a la vez que es personal de consulta para la toma de decisiones relacionadas con equipos, instalaciones (de servicios y edilicias) y herramientas.
Publicado: Lun Sep 17 2007 | 4029 visitas |
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Microempresas, pobreza y servicios financieros. Formas de Intervenci贸n en la Microempresa. Microempresas y acci贸n estatal. Formas tradicionales de intervenci贸n. Formas modernas de intervenci贸n. Consciente de que la tem谩tica del cr茅dito para la microempresa est谩 promoviendo un di谩logo fecundo en todos los sectores de la econom铆a de nuestro pa铆s (Per煤) y de los pa铆ses latinoamericanos, aunque no exento de distorsiones, creo que es importante contribuir a este debate con la finalidad ayudar a comprender mejor la importancia de las microfinanzas en nuestra sociedad. Los mismos que tienen por objetivo contribuir al debate nacional que ha suscitado recientemente el inter茅s por promocionar y apoyar al sector de la microempresa en el pa铆s.
Publicado: Vie Sep 14 2007 | 596 visitas |
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En cuanto al equipo de transferencia. En cuanto a la operaci贸n de carga. En cuanto al procesamiento de los residuos. El incremento acelerado de la poblaci贸n, hace que la cantidad de basuras se duplique cada 15 a 20 a帽os. Este tipo de basura no es s贸lo dom茅stica, cada vez tiene menos contenido biodegradable y m谩s contaminante peligrosos. El hombre se ha visto en la imperiosa necesidad de hallar nuevos m茅todos para poder contrarrestar este tipo de contaminaci贸n, y en menor tiempo poder recoger los residuos s贸lidos y tratarlos.
Publicado: Vie Sep 14 2007 | 484 visitas |
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De la constituci贸n de sindicato. Sindicatos de grado superior. Del registro sindical en la Administraci贸n P煤blica. De la organizaci贸n y disoluci贸n de los sindicatos. De la protecci贸n y representaci贸n sindical. De las diferencias con el sector privado. El presente trabajo, es un estudio y an谩lisis de las normas jur铆dicas sobre sindicalizaci贸n en la administraci贸n p煤blica, a trav茅s de cual se establece las diferencias m谩s importantes en relaci贸n con los dispositivos legales que rige el sector privado. As铆 la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, cuyo reglamento es el D.S. 010-2003-TR, se帽ala como 谩mbito de aplicaci贸n tanto a los trabajadores del sector privado como p煤blico sujetos al r茅gimen laboral de la actividad privada, con exclusi贸n de los sindicatos de servidores p煤blicos que hacen carrera administrativa, y que se encuentra sujetos al Sistema 脷nico de Remuneraciones de la administraci贸n p煤blica, en vista a que ellos se rigen por el D.S. 003-82-PCM, que los regula en materia de sindicalizaci贸n, m谩s a tenor de los dispuesto en el Art. 86潞 de LRCT. En lo referente a huelga todos los trabajadores independientemente de los regimenes laborales al que pertenecen se rigen por la mencionada norma.
Publicado: Lun Sep 10 2007 | 1752 visitas |
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驴Qu茅 es una organizaci贸n?. 驴Qu茅 es el liderazgo?. Inducci贸n del personal. Poder y liderazgo. Estudiando lo que llamamos "organizaci贸n", me encontr茅 con la magn铆fica idea de mezclarlo con el liderazgo, pero 驴realmente se pueden mezclar? En lo que llevamos de carrera, hasta este preciso instante logramos saber si realmente se puede hacer, m谩s no se hace鈥. Viene con ello, una organizaci贸n es tan compleja, y simplemente porque son humanos los que la conforman. "驴Qu茅 es una organizaci贸n?". Muchas veces se ha escuchado, tanto los estudiantes (en nuestro caso de Administraci贸n) como los profesores esta constante pregunta, inclusive a los que est谩n ya avanzados en la carrera, especialmente cuando se desea referirse a la organizaci贸n es s铆. Sin embargo el conocimiento que debemos tener acerca de porque las organizaciones se comportan como lo hacen, y mucho m谩s a quienes afecta y como la afecta, es siempre constante. Con la pr谩ctica, nos enteramos que una organizaci贸n es m谩s que un grupo de personal, equipo y un edificio.
Publicado: Vie Sep 07 2007 | 3269 visitas |
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Forma en que se incorporan a la Sociedad An贸nima. Derechos y obligaciones de los socios. Importancia de las aportaciones no dinerarias como parte del capital. Los aportes de los socios a una sociedad an贸nima constituyen la cifra del capital. Estos aportes pueden ser bienes materiales tangibles en cuyo caso la forma en que se incorporan no representan un mayor problema, pero cuando se trata de bienes intangibles como los derechos de propiedad Intelectual, muchas veces no se incorporan a la contabilidad de la misma por las dificultades que esto representa. Este trabajo intenta esbozar qu茅 sucede cuando se incorporan a una sociedad an贸nima aportes que no consisten en dinero, los distintos momentos en que pueden incorporarse: en la fundaci贸n o cuando se produce un aumento del capital, los derechos y obligaciones que generan para los socios que los aportan y la importancia de 茅stos para la sociedad.
Publicado: Vie Sep 07 2007 | 1301 visitas |
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Ha trabajado mucho en desarrollar y dise帽ar con gran creatividad su estrategia de mercadeo. Ahora solo queda que se lo aprueben en finanzas... Entonces le recortan el 25% de su plan ( y solamente por que finanzas puede.). Ya sabia que le recortar铆an, solo que esta vez fueron 15 puntos menos del 10% que pens贸 seria el recorte. De manera que pasara toda la noche reformulando su plan para comenzar a ejecutarlo al d铆a siguiente. 驴Cuan a menudo mercadeo enfrenta este dilema?. Desarrolla una gran estrategia y un plan creativo 鈥 y despu茅s no le aprueban el presupuesto. Este art铆culo sugiere algunos pasos que le ayudar谩n a lograr la aprobaci贸n para su pr贸xima gran estrategia.
Publicado: Vie Ago 17 2007 | 827 visitas |
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