Desarrollo Organizacional
Páginas: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... [>>]
|
Rediseño Estratégico y Desarrollo Organizacional. Experiencias de un hotel en Varadero (nuevo)
La planeación estratégica es el proceso de determinar cuáles son los principales objetivos de una organización y los criterios que precedieran la adquisición, uso y disposición de recursos en cuanto a la consecución de los referidos objetivos. Por otra parte, los últimos tiempos caracterizados a nivel global por la incertidumbre económica, han sido traumáticos para la industria turística y, como otros segmentos, el Todo Incluido se ha visto forzado a reducir costos y capacidades. El Caribe en particular tuvo una buena temporada durante el invierno 2002-2003, debido a que muchos turistas cambiaron sus planes de desplazarse a los destinos cálidos de Asia o el Medio Oriente, apostando por nuestra región.
Publicado: Lun Ago 30 2010 | 0 visitas |
Calificar | 
Comentar | 
Abrir en otra ventana
Conceptualización de nuevas teorías de gestión empresarial (nuevo)
Documento que conceptualiza a través de ideogramas la nueva dirección de la gestión empresarial.
Publicado: Vie Ago 27 2010 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Peter senge: el aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento (nuevo)
Aunque pueda parecer aparentemente extemporáneo nos interesa examinar un poco más de cerca las ideas expresadas por Peter Senge, decimos aparentemente pues consideramos que deja de serlo si la literatura referida a la gestión del conocimiento (GC) y al análisis de las organizaciones que inteligentemente aprenden le siguen citando como uno de los referentes y precursores de la idea de la inteligencia organizacional, sea por caso Gairín y Aguerrondo y (En formato PDF).
Publicado: Jue Ago 19 2010 | 8 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Workflow o Flujos de Trabajo (nuevo)
Actualmente la Administración está mostrando cada vez más interés en ser eficaz y eficiente en el desempeño de todos sus amplios y diversos cometidos. En este sentido, juega un papel fundamental los avances informáticos en la gestión de los procesos administrativos, tanto para agilizar la tramitación, como para obtener datos que debidamente interpretados nos puedan ser útiles para extraer conclusiones sobre la calidad de los servicios prestados, (En formato PDF).
Publicado: Vie Ago 13 2010 | 10 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Mejoramiento del mantenimiento y aplicación del SGTEE en Iberostar Grand Hotel Trinidad (nuevo)
La experiencia de las empresas más exitosas en el mundo moderno lleva a formular nuevas concepciones sobre la manera de organizar los servicios. Es posible afirmar que se está imponiendo un nuevo paradigma de empresa, en el cual la Seguridad del Trabajo y la Gestión Ambiental tiene un papel de mayor trascendencia que en el pasado.
Publicado: Mie Ago 11 2010 | 14 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Hacia una dirección por valores (DpV) (nuevo)
La DpV, por supuesto, se basa en valores. El verdadero liderazgo es, en el fondo, un diálogo sobre valores. El futuro de una empresa se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos, que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.
Publicado: Mar Ago 10 2010 | 32 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
SCM y su impacto positivo en los procesos administrativos (nuevo)
Actualmente son cada vez más las empresas que se lanzan en la búsqueda de ventajas competitivas para poder posicionarse de una manera más sólida en el mercado. Dentro de esta búsqueda están implicados ciertos factores como lo son la reducción de inventarios, mayor eficiencia en los canales de distribución, mejores tiempos de entrega, así como mejorar costos y precios de los productos.
Publicado: Jue Ago 05 2010 | 21 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administración de Empresas y su desarrollo a partir de la Administración por Competencias (nuevo)
Este trabajo tiene como finalidad fundamental realizar un estudio bibliográfico sobre la Administración de Empresas haciendo énfasis en una de sus tendencias: La Administración por Competencias.
Publicado: Lun Ago 02 2010 | 22 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Gestión de Inventarios, vía para mejorar con eficiencia y eficacia su gestión en una Empresa C (nuevo)
Las organizaciones del siglo XXI, deben contemplar en su esencia el saber que hacen logística, cambiando su paradigma inicial, deberla sólo como distribución de mercancía, y deben incorporar una avanzada tecnología en el almacenamiento, gestión de stocks, diseño de rutas, procesamiento y preparación de pedidos, para poder alcanzar el mejor lugar en el mercado e incrementar la rentabilidad.
Publicado: Vie Jul 30 2010 | 27 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Análisis de Modos y Efectos de Fallos (AMEF): Una alternativa para la Gerencia de Riesgos (nuevo)
En este documento se presenta una investigación documental informativa sobre la metodología propuesta por Thomas Carbone y Donald Tippet presentado en su artículo “Project Risk Management Using the Project Risk FMEA” traducido sería algo similar a Gerencia de Riesgos de Proyectos usando el AMEF para riesgos de Proyectos”, estos autores poseen doctorados que abarcan las áreas de Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Sistemas Industriales, el documento antes mencionado presenta el procedimiento AMEF (Análisis de modo y Efectos de Fallos) con algunas modificaciones para ser utilizado como una herramienta en la Gerencia de Riesgos. Adicionalmente se hará mención de la definición del AMEF, su historia, la metodología propuesta y los beneficios que trae la aplicación de esta técnica en la Gerencia de Proyectos.
Publicado: Mie Jul 28 2010 | 25 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Conflicto (nuevo)
Las organizaciones son definidas como el conjunto de acciones que realizan dos o más personas para lograr un objetivo en común, las organizaciones más complejas son aquellas en donde se presenta un grupo de personas que se diferencian por su trabajo, por un espacio físico y por un nivel de autoridad, el propósito de las organizaciones complejas es transformar algo, bien sea un material, información, personas, etc. De manera que se le añada un cierto valor a la cosa transformada y permita a la organización sobrevivir y prosperar.
Publicado: Mie Jul 28 2010 | 25 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Realización de un diagnóstico para el diseño y aplicación de un modelo de gestión de la calidad (nuevo)
El presente trabajo, se realizó en el Banco de Crédito y Servicio de Minas de Matahambre con el fin de realizar un diagnóstico del estado de la situación actual para proponer un Sistema de Gestión de Calidad y así mejorar la calidad de los servicios que presta el mismo, por lo que fue necesario estructurar el trabajo en tres capítulos.
Publicado: Mie Jul 28 2010 | 24 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estrategia (nuevo)
El concepto estrategia en un contexto militar y político es bien conocido desde hace cientos de años. En el caso de los empresarios modernos con inclinación competitiva, las raíces del concepto estrategia tienen un atractivo evidente. Aunque los estrategas de las empresas no proyectan la destrucción ineludible de sus competidores, la mayoría si tratan de vender más que sus rivales o de obtener mejores resultados que ellos.
Publicado: Lun Jul 26 2010 | 25 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Control de la Gestión Empresarial (nuevo)
Explicación de los instrumentos y las técnicas requeridas para el diseño de un sistema de control de gestión, exponiendo los más importantes métodos de gestión y sus aplicaciones.
Publicado: Vie Jul 23 2010 | 30 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Comprobar la efectividad en la gestión operativa del manejo del inventario
Como toda organización, las asociaciones Cooperativas requieren del mismo control de sus actividades y el registro de sus operaciones diarias, es por ello que dentro de su legislación, se establece los lineamientos contables que ofrecen a ella, cualquiera sea el tipo, una base para la toma de decisiones al mismo tiempo que facilita el órgano oficial supervisor de las cooperativas una información más precisa de las actividades de sus asociados.
Publicado: Lun Jul 19 2010 | 28 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El proceso de cambio en la organización
Muchas empresas, en un afán por mejorar su situación, deciden replantearse la forma en la que el trabajo está siendo realizado en la organización. De este modo, se plantea un proceso de cambio que abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización, para que en ésta se adopten nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios.
Publicado: Jue Jul 15 2010 | 32 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La comunicación en la organización
La organización, en tanto que grupo humano, está dotada de una formación social compleja. Se trata de un sistema de roles en el que existe coordinación comunicativa y redes de comunicación entre los distintos grupos funcionales. Desde un enfoque interaccional es posible analizar la relación entre los conceptos organización y comunicación, y afirmar que existe un profundo nexo entre ellos. Pues es impensable una organización sin comunicación.
Publicado: Jue Jul 15 2010 | 31 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Gestión por competencias laborales en la actualidad. Retos y realidades
Retos y realidades que enfrenta en la actualidad la gestión por competencias en Cuba.
Publicado: Jue Jul 15 2010 | 36 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Teoría Z y Downsizing
Después de la década de 1970 y la crisis energética del petróleo, en la industria estadounidense entraron en decadencia los niveles de productividad, mientras en las empresas japonesas sus indicadores iban en alza. Para ese entonces William Ouchi se preocupó por conocer la causa del fenómeno japonés, de lo cual indujo que en el estilo gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio bajo el título de: Theory how American Business can meet the Japanese Challenge, conocida como Teoría Z, debido al rasgo característico de las empresas norteamericanas que se asemejaban en el estilo gerencial al japonés.
Publicado: Jue Jul 15 2010 | 38 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Incidencia de la administración del conocimiento en la productividad del proceso administrativo
La Gestión del Conocimiento (en inglés Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones, que pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización. En la actualidad, la tecnología permite entregar herramientas que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, que apoyan la recolección, la transferencia, la (En formato PDF).
Publicado: Jue Jul 08 2010 | 60 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La empresa: Un concepto integral como Modelo de Negocio
El objetivo del presente trabajo es generar una concepción nueva sobre la empresa como protagonista del desarrollo de una sociedad, de un país, o de un sistema económico. Los recursos económicos, escasos y costosos, han ido evolucionando no solo en su disponibilidad e importancia, sino en la aparición de nuevos recursos como los denominados informáticos (tanto de tecnología como de comunicación), los que cada vez son mas numerosos y crecen como una ola, al decir de Alvin Toffler en su obra La Tercera Ola.
Publicado: Jue Jul 08 2010 | 66 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Planificación
La planificación es la primera fase del proceso de la auditoria y de ello dependerá la eficiencia y efectividad del logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios. La planificación debe ser cuidadosa, creativa, positiva e imaginaria, debe considerar alternativas y seleccionar los métodos más apropiados para realizar las tareas, por tanto esta actividad debe recaer en los miembros más experimentados del grupo.
Publicado: Jue Jul 08 2010 | 40 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La motivación
Debido a la gran importancia que ha venido ganando la aplicación de esta herramienta a las organizaciones y a la administración, es necesario el estudio de este tema y de sus elementos, su influencia en las empresas como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral, las teorías que se han planteado para el mejoramiento de la misma y las ventajas y desventajas de estas.
Publicado: Mar Jul 06 2010 | 68 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Aprendizaje Organizacional. Las organizaciones que aprenden. Organizaciones productoras de conocimie
El aprendizaje organizacional es una disciplina gerencial basada en el conocimiento, en donde se consigue adquirir el mismo de algún área especifica por medio del estudio o partiendo de la experiencia; generando así un nuevo conocimiento que contribuye al desarrollo y por ende a las acciones que toman los individuos dentro de la organización.
Publicado: Vie Jul 02 2010 | 48 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cultura de la Organización hacia la Gestión del Conocimiento
Las organizaciones necesitan un intercambio efectivo y oportuno de conocimiento para poder permanecer en el entorno en el que se desenvuelven. Para ello es necesario revisar el comportamiento que las mismas manifiestan hacia la gestión del conocimiento.
Publicado: Vie Jul 02 2010 | 41 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
|
Próximos 25
|