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Desarrollo Organizacional

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  • Diseño de un sistema de gestión de control de almacén (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La organización de un almacén, es parte esencial para el desenvolvimiento eficiente y productivo de las empresas. En el caso de la Empresa Mixta Petrourica S.A., el no contar con un almacén propio y administrado por la Gerencia de Procura, influye directamente de forma negativa en la gestión de almacenaje, ya que no puede ser eficaz en su proceso de control de inventario.

    Publicado: Mie Abr 20 2016  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Perspectivas, metáforas y esbozos integrativos para teorías organizacionales (nuevo) 

    Tan profundamente nos ha penetrado el paradigma mecanicista, que nos es casi imposible visualizar realidades en otros términos que no sean los de “cosas”, “objetos”, “componentes”, “piezas”, “partes”, “engranajes”. Mucho más difícil es pensar en términos de relaciones, de flujos, de lazos abstractos, dinámicos, cambiantes, y por sobre todo invisibles. Pero esenciales. “Cuando digas que dos y dos son cuatro, el “y” es lo importante” dice el dicho holístico. Pero nuestra mirada mental se niega a posarse sobre el “y”, el nexo, la relación, y parece forzada, por una suerte de campo gravitatorio, a caer sobre los objetos: el dos, el otro dos. Por eso, cuando queremos representar una organización, cuando trazamos su mapa, solemos estructurarla en términos de organigrama, de modo que dentro de un cuerpo mayor (que fija los límites de la organización) aparecen unos cuadros o bloques, objetos que representan los distintos cuerpos internos y personas. Como la parte directiva suele colocarse “arriba”, las relaciones, que tienen un peso menor en el dibujo, son apenas representadas por flechas generalmente descendentes, que muestran las cadenas de mando y autoridad...

    Publicado: Mar Abr 19 2016  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tópicos selectos de la evolución del desarrollo sostenible en el Perú (nuevo) 

    Aproximaciones ambientalistas al desarrollo, el artículo génesis y evolución del concepto y enfoques sobre el desarrollo del Dr. Marcel Valcárcel, Responsabilidad Ambiental, de la autoría del Dr. Antonio Brack Egg, Primer Ministro del Ambiente de Perú, Principios éticos del desarrollo sostenible, Estrategias ambientalistas; pacto mundial (1999): Principios de responsabilidad social empresarial, los objetivos del milenio y ética ambiental, configuran los fundamentos teóricos del trabajo, seguido de los fundamentos legales emitidos en Perú hasta el año 2012; así como los fundamentos empíricos contenidos en los hallazgos de los sectores energía y minas, los indicadores sociales y económicos y la medición de la pobreza en el Perú, integran parte de los tópicos selectos contenidos en este trabajo, seguido de un trabajo de análisis y síntesis capitular con el que finaliza el trabajo.

    Publicado: Mar Abr 12 2016  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Normas de calidad del servicio de los sistemas de distribución y a la metodología (nuevo) 

    Someter a revisión el contenido de las Normas de Calidad del Servicio de los Sistemas de Distribución (Acuerdo No. 192-E-2004) en lo referente al control de las perturbaciones eléctricas relacionadas con el efecto parpadeo (flicker) y la distorsión armónica, así como de la correspondiente Metodología de Control (Acuerdo No. 182-E-2003).

    Publicado: Mar Abr 05 2016  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diez mega tendencias que revolucionarán la logística de la cadena de abastecimiento

    El objetivo de la logística de la cadena de abastecimiento integrada es realzar el valor al consumidor final. El término “consumidor final” es usado para identificar el último punto en la cadena de abastecimiento, donde un grupo de productos o servicios específicos es comprado para el consumo. El consumidor final puede ser un cliente o un miembro de un canal intermedio que compra un producto o un componente como un insumo o factor de producción industrial. Tradicionalmente, las cadenas de abastecimiento creaban valor a través del bajo precio y un amplio surtido de productos. Sin embargo, hoy día los gerentes de la cadena de abastecimiento están aprendiendo a clasificar a los consumidores que demandan un control mayor del proceso de compra, que tienen la habilidad financiera de tomar decisiones y que quieren hacer uso de una variedad de medios para comprar bienes y servicios que puedan satisfacer los requerimientos de su estilo de vida.

    Publicado: Mie Mar 16 2016  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Hacia un Sistema de Gestión de la Calidad en la Liga de Acitividades Subacuáticas de Bogotá

    El enfoque en gestión de la calidad para el éxito sostenido, en la liga de actividades Subacuáticas de Bogotá, es una propuesta de innovación organizacional en el contexto deportivo bogotano, replicable a cualquier entidad del sistema nacional del deporte. Representa una opción pertinente para superar las prácticas administrativas informales tradicionales, a partir, de un proceso de creación de valor colectiva e interinstitucional, que articula al sector deportivo con el sector productivo y la sociedad civil. Un modelo de gestión exitoso como alternativa para alcanzar el desarrollo deportivo al más alto nivel, y aportar al desarrollo económico, social y cultural del país, bajo una perspectiva multidimensional y holística, en un escenario político, en el corto plazo, de postconflicto.

    Publicado: Mie Mar 16 2016  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Introducción a la administración de proyectos

    Introducción a la administración de proyectos La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto. Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa. Significado de la administración de proyectos Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología. La Importancia De La Administración De Proyectos La posición del administrador de proyectos es importante porque las organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones organizacionales tradicionales. Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.

    Publicado: Mie Mar 16 2016  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Creencias acerca de la gerencia y su influencia en los valores organizacionales

    Esta investigación tiene como objetivo Explicar las creencias racionales e irracionales de la gerencia educativa y su influencia en los valores organizacionales en el centro educativo “Padre Salinero” Fe y Alegría. Parroquia el Carmen, Municipio Simón Bolívar del Estado Anzoátegui. Estará sustentada bajo el paradigma interpretativo siguiendo los criterios de la investigación cualitativa, escogiendo el diseño de investigación de CAMPO; debido a que es un estudio de carácter descriptivo y explicativo. Además, se contara con una población de 06 del personal Directivo y Docente; como técnica se empleará la observación participante y la encuesta grabada y transcrita, haciendo “Un esfuerzo explícito para comprender los eventos con el significado que tienen para quienes están en ese medio social”. (Kappa 1986). Palabras Claves: Creencias Racionales e Irracionales, Cultura, Valores organizacionales.

    Publicado: Mar Mar 15 2016  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Informe de pasantia realizado en el departamento de control de emergencias de C.V.G. Venalum

    El Siguiente informe tiene como finalidad presentar al lector el trabajo realizado en pasantía por el autor del mismo, labor que fue ejecutada durante un período de diez semanas en el Departamento de control de Emergencias de C.V.G VENALUM, C.A. La pasantía es donde se lleva la teoría a la práctica, es decir, donde se aplica los conocimientos y facultades en el campo laboral, esta actividad es de gran importancia para el pasante debido a la habilidad y destreza que se ejerce en la misma, por esta razón este trabajo es conveniente y de gran ayuda en el trayecto profesional, ya sea que permanezca con sus estudios en ciencias de la Salud hasta lograr su finalidad en dicha formación técnica, o en caso contrario se incline por otra carrera de formación distinta. El informe contempla cinco capítulos enumerados que se desarrollan de manera ordenada. El primer capítulo contiene información importante de la institución donde se realizo la pasantía. El segundo capítulo consta del planteamiento de la pasantía y las actividades realizadas por el estudiante en orden cronológico que posteriormente son descritas detalladamente en el capítulo III. En el capítulo IV se realiza una conclusión con opiniones propias respecto a la pasantía ya realizada, donde se garantiza la ampliación de nuevos conocimientos obtenidos y el reforzamiento del aprendizaje ya adquirido en los años escolares anteriores. De igual manera se presenta una serie de recomendaciones que van dirigidas hacia el centro de salud ya mencionado, como puede ser en el mejoramiento de su aspecto y el campo laboral, para así poder ejecutar adecuadamente los procedimientos requeridos en el lugar de trabajo. En el capítulo V concluimos con una propuesta donde se elaboro un protocolo de emergencias pre-hospitalarias para pacientes con traumatismos, trabajo de pasantías realizado en el Departamento de Control de Emergencias de C.V.G. Venalum, C.A. Zona Industrial Matanzas, Edo. Bolívar. Dicho trabajo contribuye con los procesos de la calidad de ciertos factores que contribuyen a garantizar un periodo de aplicación de conocimientos en el campo laboral grato que transcienda y sirva de apoyo para el pasante y el personal de la salud laboral como lo establece la LOPCYMAT en C.V.G. Venalum, C.A.

    Publicado: Jue Mar 10 2016  |  15 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Organización Empresarial - Estructura Organizativa

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Organización Empresarial - Estructura Organizativa (Presentación Powerpoint)

    Publicado: Mar Mar 01 2016  |  17 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La preparación de pedidos (picking)

    La preparación de pedidos o picking es el proceso de selección y recogida de las mercancías de sus lugares de almacenamiento y su transporte posterior a zonas de consolidación con el fin de realizar la entrega del pedido efectuado por el cliente. Consta, por tanto, de dos actividades básicas: la recogida de cada una de las mercancías solicitadas por el cliente y la consolidación u agrupación de todas ellas en uno o varios embalajes para su envío.

    Publicado: Mie Feb 17 2016  |  23 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestion activa del trafico vehicular

    Bajo el título de Autorizaciones temporales de circulación, el RGV (artículos 42 a 48) contempla dos supuestos diferenciados de autorización para circular los vehículos: por un lado, autorizaciones limitadas en el tiempo, bien en un momento previo o anterior a la matriculación definitiva; o bien simultáneamente a la realización de las gestiones administrativas dirigidas a formalizar la matriculación definitiva mencionada. Con este mismo nombre se recogen también en nuestra normativa, las autorizaciones temporales que tienen como destinatario las empresas relacionadas con el vehículo, con la finalidad de que puedan realizar pruebas, ensayos de investigación o exhibiciones con vehículos ya sea con posibles clientes o bien para probar nuevos equipamientos, sistemas o elementos técnicos. Se trata de situaciones transitorias, previas a la matriculación definitiva, que justifican la expedición de una autorización especial para circular por las vías públicas, bajo determinadas condiciones. Los permisos temporales ya estaban regulados en el Código de la Circulación de 1934 si bien con unos plazos diferentes y con muchas limitaciones.

    Publicado: Lun Feb 15 2016  |  22 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Guía para la evaluación del desempeño laboral

    De conformidad con lo establecido en la Ley 909 de 2004 y sus Decretos Reglamentarios, y en sujeción a las directrices y lineamientos emanados por la Comisión Nacional del Servicio Civil mediante los Acuerdos 17 y 18 del 22 de enero de 2008, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ha adoptado el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral, para el periodo 01 de febrero de 2008 – 31 de enero de 2009, el cual se debe aplicar a los servidores públicos de carrera administrativa o en periodo de prueba que laboren en el ICBF.

    Publicado: Lun Feb 15 2016  |  25 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cambio a organizaciones inteligentes

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El entorno actual está caracterizado principalmente por la velocidad con que se producen los cambios; la velocidad de acceso a la información como jamás el ser humano ha tenido a lo largo de los años; los nuevos productos y servicios condicionados por un entorno competitivo en el cual las empresas responden con una continua evolución de sus productos y servicios; los nuevos mercados y los nuevos competidores hacen que debamos estar preparados para afrontar retos mayores como es la llegada de los competidores, los viejos esquemas de producción ya no sirven ya que el modelo empresarial tradicional es obsoleto, en el entorno actual la capacidad de producción ya no es una ventaja competitiva, aprender mas rápido que los competidores puede ser la única ventaja competitiva que es sostenible en el tiempo.

    Publicado: Jue Feb 11 2016  |  21 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La cultura de la calidad

    Para ser competitiva, alcanzar y mantener el éxito en el futuro, la empresa necesita satisfacer las demandas actuales del mercado, adaptarse al cambio continuo y a los deseos futuros de los clientes. Para lograrlo, debe tener muy desarrollado su grado de calidad interna, así como el de su personal.

    Publicado: Mie Feb 10 2016  |  23 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Trabajo en equipo

    Conjunto de personas que comparten conocimientos, habilidades y experiencias con un propósito común. Características Disposición de ánimo general Actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su tarea Actitud que puede extenderse a cualquier tipo de equipo. Los equipos de alto rendimiento: no nacen, se hacen(transición de grupo a equipo) “Cualquier equipo puede convertirse en uno de alto desempeño si consigue imbuirse de esa disposición de ánimo distintiva, además de tener determinación y dedicación total para alcanzar una meta relevante”

    Publicado: Mie Feb 03 2016  |  24 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diseño de puestos de trabajo

    Para diseñar el trabajo existen una serie de principios que nos facilitaran esta tarea. Los primeros 16 se refieren al diseño de la estación de trabajo, los siguientes 8 se refieren al diseño de herramientas de uso manual y los últimos 7 se refieren a la administración de la actividad. La atención al detalle en las caracteristicas físicas de una estación de trabajo puede reducir los problemas del usuario y dar lugar a una mayor productividad. Aunque muchas de las recomendaciones en materia de diseño parecen ser cuestiones de sentido común que no necesitan presentarse por escrito nos podríamos dar cuenta al examinar muchas estaciones de trabajo que el sentido común no es tan común. Para que una organización sea productiva, no solo debe tener tareas bien diseñadas sino que debe manejar esas tareas en forma eficaz. Los principios que se estudiaran en esta unidad, aplicados al diseño de puestos de trabajo contribuiran a que la organización sea más eficiente y productiva.

    Publicado: Jue Ene 28 2016  |  28 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Regresión logística

    La regresión logística (RL) es una técnica que permite clasificar cualquier elemento, en función de sus medidas, en alguno de los grupos previamente definidos. (La clasificación se realiza apoyándose en los datos de la muestra). Conceptos Básicos: Variable respuesta ó dependiente: Es la variable (cualitativa) cuyos valores definen cada uno de los grupos. Cuando la var. respuesta asume sólo dos valores, se dice que es una variable respuesta binomial, y los valores que asume los podemos denotar arbitrariamente como 0 y 1. Si los valores que asume son 3 ó más, se dice que es una variable respuesta multinomial. Variables explicativas ó predictoras: Son las variables (cualitativas ó numéricas) que se utilizan para clasificar el elemento en cualquiera de los grupos.

    Publicado: Jue Ene 28 2016  |  28 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Clima laboral y manejo de personal

    El clima laboral, se podría comprender como la percepción que tienen las personas del ambiente de trabajo y de todo lo que ello implica. El clima, al estar directamente relacionado con las actitudes, influye en la conducta de los trabajadores. La investigación y el diagnóstico del clima en una organización nos permite conocer, como ya mencionamos, cuál es la percepción que tienen los miembros de las distintas características de la misma; es decir, podemos saber qué piensan diferentes personas sobre el ambiente y entorno laboral con relación tanto a las características de estructura (normas, tareas, jerarquía, etc.), como a las de los procesos organizacionales (estilos de dirección, comunicaciones, conflictos, etc.).

    Publicado: Mie Ene 27 2016  |  25 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Desarrollo sustentable

    Desarrollo sustentable es aquel desarrollo que busca “satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer el derecho de las generaciones futuras a satisfacer sus propias necesidades” (WCED, 1987-Comisión Bruntland). Existen diversas ideas y desarrollos sobre este concepto y coexisten debates contradictorios entre las distintas interpretaciones y enfoques. •El enfoque neo-liberal enfatiza la necesidad de promover el crecimiento económico incorporando los costos de la contaminación y la degradación y/o agotamiento de los recursos- Externalidades (Pearce, 1993). •La Ecología política (Martínez Allier, 1995) asegura que el mercado no garantiza la utilización racional y equitativa de los recursos naturales, por lo tanto las decisiones para implementar el DS son de carácter político. Desde una perspectiva estructural se critica el acceso y control inequitativo de los recursos naturales bajo el actual modelo de desarrollo, resaltando la necesidad de reformular el control en términos de equidad y justicia social entre individuos y regiones (Radcliffe & Sage, 1994).

    Publicado: Mie Ene 27 2016  |  25 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sobrecostos en el transporte carretero internacional

    El presente documento corresponde al ítem V.2. del Programa de Actividades de la Asociación para el año 2002 y se refiere a los sobrecostos que inciden en la competitividad de los operadores de transporte carretero internacional de la región comprendida por Chile, México, los países de la Comunidad Andina y del MERCOSUR. Así también se estudian las externalidades derivadas del transporte que asume la sociedad. En el Estudio “Diagnóstico del Transporte Internacional y su Infraestructura en América del Sur” (DITIAS), presentado por la Secretaría General el pasado mes de diciembre de 2000, se concluye que el factor de mayor incidencia en la competitividad del transporte carretero internacional de la región, son los sobrecostos que debe enfrentar este sector al desarrollar sus operaciones, los cuales se reflejan directamente en el precio, calidad y tiempo de entrega de los productos transportados. El propósito del presente trabajo es profundizar sobre los sobrecostos más frecuentes que debe enfrentar el operador de transporte, proveyendo algunos elementos de diagnóstico y planteando una serie de recomendaciones para actuar a corto y mediano plazo, a fin de brindar a las empresas de transporte carretero de los países miembros algunas herramientas que puedan contribuir al mejoramiento de su competitividad. Asimismo, también se analizan los efectos negativos más comunes causados por el transporte carretero que debe pagar la sociedad (externalidades). Si bien esta problemática no ha sido contemplada en el DITIAS, se incluye en el presente trabajo por su relevancia para los países.

    Publicado: Mie Ene 27 2016  |  26 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El clima laboral

    La cooperación y contribución de las personas en el desempeño de sus roles hace posible el desarrollo de las organizaciones y los procesos sistemáticos en el logro de sus objetivos. Siendo de principal importancia el clima laboral que influye directamente en las personas y que permite de forma directa un buen desempeño y un buen rendimiento laboral, que se traduce en buenos logros y el alcance de todos los objetivos propuestos por la organización. En tal sentido, se plantea esta investigación, cuyo problema se centra en las debilidades que se perciben en las escuelas bolivarianas del Municipio Ezequiel Zamora del estado Cojedes para el desempeño de los profesionales que allí laboran.

    Publicado: Mar Ene 26 2016  |  27 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeamiento estratégico

    De acuerdo a la propuesta realizada para la Elaboración del Plan estratégico de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), se comenzó en el mes de noviembre 2006 con la participación de un comité, conformado por los líderes (Autoridades, Directores, Jefes de Unidad), de todas las unidades de la Facultad, incluido el Centro Federado de Estudiantes. Este plan comenzó con reuniones de trabajo del comité para la elaboración de la Visión, Misión y Objetivos Estratégicos de la Facultad. Finalmente se realizaron reuniones de trabajo individuales con los líderes de cada unidad organizativa para alinear los objetivos de las unidades con los objetivos estratégicos de la Facultad.

    Publicado: Vie Ene 22 2016  |  27 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programación lineal de transporte

    Objetivo: Proponer en forma cuantitativa acciones o decisiones a tomar que optimicen sistemas de transporte y similares, donde existan relaciones lineales, mediante la teoría y práctica de la Técnica de Programación Lineal de Transporte.

    Publicado: Vie Ene 22 2016  |  27 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento de identificación, evaluación y registro de riesgos

    1.Objeto El presente procedimiento tiene por objeto evaluar los riesgos mediante el proceso dirigido a estimar la magnitud de los mismos que no hayan podido evitarse mediante su identificación, análisis, evaluación y registro. 2.Ámbito de aplicación El ámbito de aplicación se centra en todas las áreas y puestos de trabajo de la empresa. 3.Responsabilidad La responsabilidad última del control y seguimiento de la cumplimentación de este Procedimiento, con independencia de las responsabilidades legales de la Dirección en la materia de evaluación de riesgos, recae sobre el Coordinador del sistema. La responsabilidad de la ejecución de este procedimiento en los términos por él recogidos es de la Organización de la Prevención correspondiente.

    Publicado: Mar Ene 12 2016  |  31 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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