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Desarrollo Organizacional

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  • Fundamentos del control (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (4 votos)

    Control Es la medici贸n del desempe帽o compar谩ndolo con los planes Es verificar que las cosas pasen como se planeo El dise帽o de los planes tiene que estar acompa帽ado del dise帽o de los medios de control Para que se requiere el control Para mejorar la calidad Para enfrentar el cambio Para producir en ciclos mas r谩pidos Para agregar valor Para facilitar la delegaci贸n y el trabajo en equipo

    Publicado: Jue Abr 16 2015  |  7 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La gestion de la cadena de suministro en empresas del subsector textil (nuevo) 

    La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificaci贸n de las actividades involucradas en la b煤squeda, obtenci贸n y transformaci贸n de los productos. Seg煤n el autor Saucedo (2001); es el proceso de control de la cadena desde las materias primas primarias hasta el consumidor final.

    Publicado: Mie Abr 15 2015  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Coaching empresarial (nuevo) 

    Estas expresiones provienen del idioma ingl茅s, en el cual se llama Coach al director t茅cnico de un equipo deportivo y Coaching a todas las estrategias, t谩cticas y comportamientos que realiza ese director t茅cnico para llevar a su equipo a ganar.

    Publicado: Lun Abr 13 2015  |  7 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos de la comunicaci贸n (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (6 votos)

    Presentaci贸n sobre la base conceptual de la Comunicaci贸n en una empresa Comunicacion Es el intercambio de pensamientos e informacion para lograr entendimiento y confianza El proceso de comunicacion La comunicacion es un sistema: Emisor - informacion - receptor

    Publicado: Mie Abr 08 2015  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Caracteristicas y procesos de una comunicaci贸n gerencial efectiva (nuevo) 

    La responsabilidad por la comunicaci贸n es compartida por todos los niveles de la direcci贸n, y su personal de apoyo para lograr los resultados deseables: Visi贸n compartida dentro de la empresa Establecer y mantener la confianza del personal en el liderazgo de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Mar 31 2015  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El inevitable conflicto en la comunicaci贸n efectiva (nuevo) 

    El conflicto es inevitable, es parte inherente en las relaciones interpersonales, representa un continuo ajuste de la realidad interna y externa dado que todo est谩 en movimiento, tanto a nivel individual como grupal, a nivel familiar o laboral, todos los espacios que llenamos como personas fluyen y se desarrollan incesantemente oblig谩ndonos a realizar ajustes cada cierto tiempo y esos ajustes son los conflictos.

    Publicado: Mar Mar 31 2015  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • investigacion y an谩lisis sobre emprendimiento empresarial (nuevo) 

    El emprendimiento empresarial, es una alternativa diferente a la ya conocida, que permite m谩s libertades a quien la ejerce; el emprendimiento empresarial se define como la iniciativa de un individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos, crear microempresa. Es tomar acciones humanas, creativas, para construir algo de valor a partir de nada. Es la insistente b煤squeda de la oportunidad sin tener los recursos disponibles; lo que requiere de misi贸n, visi贸n, pasi贸n y compromiso para guiar a otros en el alcance de ese objetivo, tener disposici贸n para tomar riesgos calculados, vislumbrar que ventajas aporta la microempresa para el desarrollo de una propio, de su entorno y de la naci贸n.

    Publicado: Lun Mar 30 2015  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de mejora para la gesti贸n del programa de formaci贸n de estudios jur铆dicos

    Se analiz贸 el proceso de gesti贸n del (PFGEJ) de la (UVB-NE) como proceso docente educativo, encontr谩ndose la existencia de dificultades en la gesti贸n de este programa que impiden el adecuado desempe帽o del recurso humano del mismo, el cual limita el cumplimiento de las estrategias trazadas. Situaci贸n Problemica Desconocimiento del proceso de gesti贸n Inexistencia de indicadores para medir el desempe帽o de la gesti贸n Poca coordinaci贸n para la preparaci贸n del recurso humano Escasa implantaci贸n de programas para mejorar

    Publicado: Lun Mar 23 2015  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de planificaci贸n y control de la producci贸n

    Evoluci贸n del Control de producci贸n. Factores necesarios para lograr que el Control de la Producci贸n tenga 茅xito. Organizaci贸n de un Sistema de Producci贸n. Sistemas Productivos. Caracter铆sticas. Clasificaci贸n del Sistema Productivo. Fases de un Proceso Productivo.

    Publicado: Mie Mar 18 2015  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Importancia de la investigaci贸n de operaciones

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    驴Que es la investigaci贸n de operaciones? Un enfoque cient铆fico de la toma de decisiones que requiere la operaci贸n de sistemas organizacionales. La investigaci贸n de operaciones significa hacer investigaci贸n sobre las operaciones.

    Publicado: Mar Mar 10 2015  |  16 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La gu铆a para el manejo log铆stico de emergencias

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente documento contiene una gu铆a general para el desarrollo de un plan estrat茅gico integrando con las entidades Distritales, Nacionales e Internacionales enfocado a la Log铆stica para la atenci贸n de las emergencias derivadas tanto de un sismo de grandes proporciones en la ciudad de Bogot谩 como de emergencias recurrentes de menor magnitud como Inundaciones, Deslizamientos, etc.

    Publicado: Mar Mar 10 2015  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Or铆genes de la investigaci贸n de operaciones

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La toma de decisiones es un proceso que se inicia cuando una persona observa un problema y determina que es necesario resolverlo procediendo a definirlo, a formular un objetivo, reconocer las limitaciones o restricciones, a generar alternativas de soluci贸n y evaluarlas hasta seleccionar la que le parece mejor, este proceso puede se cualitativo o cuantitativo.

    Publicado: Vie Mar 06 2015  |  17 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Comunicaci贸n Organizacional en el Sistema Empresarial Cubano

    En el mundo actual cualquier arma para aumentar el grado de eficiencia de las empresas es importante. La comunicaci贸n y la imagen se muestran cada vez m谩s en un mundo globalizado como armas que m谩s incitan al p煤blico o consumidor a la adquisici贸n de un producto o servicio, pero tambi茅n, a una conducta o comportamiento esperado.

    Publicado: Lun Feb 23 2015  |  19 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n para la eficiencia

    El desarrollo de la humanidad trae aparejado requerimientos en todas las esferas de la sociedad, los niveles de eficiencia, eficacia, el cumplimiento de las metas y alcance de los objetivos por parte de las organizaciones, han conducido a que cada d铆a los empresarios dediquen m谩s recursos y esfuerzos en establecer las v铆as para estos niveles.

    Publicado: Vie Feb 20 2015  |  21 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El tel茅fono y su uso

    Son muchas las relaciones comerciales que la empresa hace por tel茅fono. No deben improvisarse. Sirve para establecer una nueva relaci贸n comercial. Es el medio de comunicaci贸n m谩s importante de la empresa. Se debe utilizar de una forma responsable.

    Publicado: Jue Dic 18 2014  |  38 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las 5 "S" de la calidad

    Presentaci贸n de la metodolog铆a utilizada en el control de calidad denominada las 5S

    Publicado: Vie Dic 05 2014  |  38 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias de distribuci贸n internacional

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Naturaleza de la distribuci贸n internacional Concepto de distribuci贸n internacional Tendencias actuales de la distribuci贸n internacional Funciones y estructura en los canales de distribuci贸n internacional Selecci贸n de los canales internacionales de distribuci贸n Factores determinantes en el enfoque de la distribuci贸n Internacional

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  40 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos de la gerencia

    10 de 10 estrellas (41 votos)

    Certo (1985): Es el proceso de alcanzar los objetivos organizacionales trabajando con las personas y los dem谩s recursos organizacionales. Griffin (1987): Es el proceso de planificar y tomar decisiones, organizar, liderar y controlar los recursos humanos, financieros, f铆sicos y de informaci贸n en una organizaci贸n, de la forma m谩s efectiva y eficiente.

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contabilidad organizacional

    Esta monograf铆a se desarrolla teniendo en cuenta qu茅, la ciencia contables en nuestro entorno se refleja compleja y necesariamente aplicativa de los procesos y actividades internas de las organizaciones, se hace necesario impulsar y crear una cultura empresarial que acent煤e la vigilancia interna de forma organizada y estructurada el sistema contable empresarial, que adem谩s se ajuste adecuadamente a las caracter铆sticas y objetivos de cada entidad. La organizaci贸n contable es de vigilancia interna que ha devenido en un mayor alcance y profundidad, con la flexibilidad requerida y de car谩cter sist茅mico, es decir, que abarque a toda la organizaci贸n y garantice una seguridad razonable en la gesti贸n de todos su sistema de manejo y control patrimonial y procesos productivos.

    Publicado: Mar Nov 25 2014  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Excelencia en el servicio en empresas dominicanas: un asunto estrat茅gico

    10 de 10 estrellas (3 votos)

    La excelencia en el servicio en R.D.: el podio vac铆o 驴Por que es un asunto necesariamente estrat茅gico? 驴Qu茅 significa buscar la excelencia en el servicio para la empresa dominicana? El camino de la implementaci贸n de la excelencia del servicio.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Herramientas y t茅cnicas de producci贸n m谩s limpia para reducir costos y aumentar ingresos en las e

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Durante el recien concluido proceso preparatorio para la Cumbre de Johannesburgo, ha quedado patente la insuficiencia de las acciones desarrolladas, tanto a nivel nacional como internacional para cumplir apropiadamente con las metas y expectativas derivadas de la cumbre de R铆o. Se han desarrollado acciones aisladas y coyunturales en lo que a prevenci贸n, mitigaci贸n y control de la contaminaci贸n se refiere.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Localizaci贸n y decisiones sobre instalaciones industriales

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Caracter铆sticas de las decisiones sobre instalaciones: Horizonte de 1 a 30 a帽os. Pueden ser de nivel t谩ctico, pero generalmente son de nivel estrat茅gico. Preguntas importantes (generalmente entrelazadas): 驴Cu谩nta capacidad se necesita? 驴Cu谩ndo se necesita? 驴D贸nde localizarla?

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El desarrollo de la Inteligencia Emocional para el mundo empresarial.

    La Inteligencia Emocional en el contexto empresarial, se analiza desde la interpretaci贸n de la din谩mica interna del individuo, sus emociones y el curso que se le da a estas, y hacia el mundo de las relaciones sociales, a trav茅s de habilidades que permitan desarrollar un clima favorable al desempe帽o empresarial. Se establecen indicadores que permiten organizar nuestras tendencias comportamentales vinculadas al mundo de las competencias, el clima laboral. Se analiza el desarrollo del liderazgo, la necesidad del cambio, la creatividad, la atenci贸n a clientes, el manejo de conflictos y la comunicaci贸n. Se destaca el papel de la tecnolog铆a favoreciendo o entorpeciendo las relaciones jefe- subordinado y la necesidad de dasarrollar habilidades sociales como colof贸n de la Inteligencia Emocional.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  46 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n estrategica

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Empezar pensando estrat茅gicamente Acerca del futuro de la firma y Formar una visi贸n del futuro 5-10 a帽os El objetivo es Injectar sentido y prop贸sito a las actividades de la firma Proveer DIRECCION A LARGO PLAZO Dar a la firma UNA FUERTE IDENTIDAD Decidir 鈥淨UIEN somos, QUE hacemos, y hacia DONDE nos dirigimos鈥

    Publicado: Mie Nov 05 2014  |  47 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad aplicada en el trabajo

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Objetivo: Que el empleado comprenda cuales son los requerimientos generales minimos o Reglas de seguridad establecidos en la planta y se apegue a estos en el desempe帽o de sus actividades laborales.

    Publicado: Mar Nov 04 2014  |  47 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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