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Desarrollo Organizacional

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  • El tel茅fono y su uso (nuevo) 

    Son muchas las relaciones comerciales que la empresa hace por tel茅fono. No deben improvisarse. Sirve para establecer una nueva relaci贸n comercial. Es el medio de comunicaci贸n m谩s importante de la empresa. Se debe utilizar de una forma responsable.

    Publicado: Jue Dic 18 2014  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las 5 "S" de la calidad (nuevo) 

    Presentaci贸n de la metodolog铆a utilizada en el control de calidad denominada las 5S

    Publicado: Vie Dic 05 2014  |  4 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias de distribuci贸n internacional (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Naturaleza de la distribuci贸n internacional Concepto de distribuci贸n internacional Tendencias actuales de la distribuci贸n internacional Funciones y estructura en los canales de distribuci贸n internacional Selecci贸n de los canales internacionales de distribuci贸n Factores determinantes en el enfoque de la distribuci贸n Internacional

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos de la gerencia (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (4 votos)

    Certo (1985): Es el proceso de alcanzar los objetivos organizacionales trabajando con las personas y los dem谩s recursos organizacionales. Griffin (1987): Es el proceso de planificar y tomar decisiones, organizar, liderar y controlar los recursos humanos, financieros, f铆sicos y de informaci贸n en una organizaci贸n, de la forma m谩s efectiva y eficiente.

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contabilidad organizacional (nuevo) 

    Esta monograf铆a se desarrolla teniendo en cuenta qu茅, la ciencia contables en nuestro entorno se refleja compleja y necesariamente aplicativa de los procesos y actividades internas de las organizaciones, se hace necesario impulsar y crear una cultura empresarial que acent煤e la vigilancia interna de forma organizada y estructurada el sistema contable empresarial, que adem谩s se ajuste adecuadamente a las caracter铆sticas y objetivos de cada entidad. La organizaci贸n contable es de vigilancia interna que ha devenido en un mayor alcance y profundidad, con la flexibilidad requerida y de car谩cter sist茅mico, es decir, que abarque a toda la organizaci贸n y garantice una seguridad razonable en la gesti贸n de todos su sistema de manejo y control patrimonial y procesos productivos.

    Publicado: Mar Nov 25 2014  |  7 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Excelencia en el servicio en empresas dominicanas: un asunto estrat茅gico (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    La excelencia en el servicio en R.D.: el podio vac铆o 驴Por que es un asunto necesariamente estrat茅gico? 驴Qu茅 significa buscar la excelencia en el servicio para la empresa dominicana? El camino de la implementaci贸n de la excelencia del servicio.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Herramientas y t茅cnicas de producci贸n m谩s limpia para reducir costos y aumentar ingresos en las e (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Durante el recien concluido proceso preparatorio para la Cumbre de Johannesburgo, ha quedado patente la insuficiencia de las acciones desarrolladas, tanto a nivel nacional como internacional para cumplir apropiadamente con las metas y expectativas derivadas de la cumbre de R铆o. Se han desarrollado acciones aisladas y coyunturales en lo que a prevenci贸n, mitigaci贸n y control de la contaminaci贸n se refiere.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Localizaci贸n y decisiones sobre instalaciones industriales (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Caracter铆sticas de las decisiones sobre instalaciones: Horizonte de 1 a 30 a帽os. Pueden ser de nivel t谩ctico, pero generalmente son de nivel estrat茅gico. Preguntas importantes (generalmente entrelazadas): 驴Cu谩nta capacidad se necesita? 驴Cu谩ndo se necesita? 驴D贸nde localizarla?

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El desarrollo de la Inteligencia Emocional para el mundo empresarial. (nuevo) 

    La Inteligencia Emocional en el contexto empresarial, se analiza desde la interpretaci贸n de la din谩mica interna del individuo, sus emociones y el curso que se le da a estas, y hacia el mundo de las relaciones sociales, a trav茅s de habilidades que permitan desarrollar un clima favorable al desempe帽o empresarial. Se establecen indicadores que permiten organizar nuestras tendencias comportamentales vinculadas al mundo de las competencias, el clima laboral. Se analiza el desarrollo del liderazgo, la necesidad del cambio, la creatividad, la atenci贸n a clientes, el manejo de conflictos y la comunicaci贸n. Se destaca el papel de la tecnolog铆a favoreciendo o entorpeciendo las relaciones jefe- subordinado y la necesidad de dasarrollar habilidades sociales como colof贸n de la Inteligencia Emocional.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n estrategica

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Empezar pensando estrat茅gicamente Acerca del futuro de la firma y Formar una visi贸n del futuro 5-10 a帽os El objetivo es Injectar sentido y prop贸sito a las actividades de la firma Proveer DIRECCION A LARGO PLAZO Dar a la firma UNA FUERTE IDENTIDAD Decidir 鈥淨UIEN somos, QUE hacemos, y hacia DONDE nos dirigimos鈥

    Publicado: Mie Nov 05 2014  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad aplicada en el trabajo

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Objetivo: Que el empleado comprenda cuales son los requerimientos generales minimos o Reglas de seguridad establecidos en la planta y se apegue a estos en el desempe帽o de sus actividades laborales.

    Publicado: Mar Nov 04 2014  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • T茅cnicas de Globalizaci贸n Empresarial

    Ensayo del estudiante de licenciatura William Martinez Martinez sobre la aplicaci贸n de estrat茅gias empresariales a nivel global, identificando los mercados, las diferencias culturales y los recursos disponibles, as铆 como el ambiente politico-econ贸mico.

    Publicado: Jue Oct 02 2014  |  22 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de la situaci贸n de la empresa (Presentaci贸n PowerPoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Qu茅 tan bien est谩 trabajando la actual estrategia de la empresa? Cu谩les son las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas de la empresa? Son los precios y costos de la empresa competitivos? Qu茅 tan fuerte es la posici贸n competitiva de la firma? Qu茅 aspectos estrat茅gicos enfrenta la firma?

    Publicado: Mie Sep 24 2014  |  23 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de los procesos de comunicaci贸n en salud (Presentaci贸n PowerPoint)

    Dirigido a modelos productivos: calidad, asegura eficiencia y eficacia. Orientados a la demanda. Integrados como sistemas. Orientado por el Pensamiento estrat茅gico. Orientado al cambio y repuesta a la incertidumbre, contingencia. Orientado al Desarrollo Humano.

    Publicado: Mie Sep 24 2014  |  22 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Comunicaci贸n y organizaci贸n (Presentaci贸n PowerPoint)

    La comunicaci贸n organizacional ocurre en un sistema complejo y abierto que es influenciado e influencia el medio ambiente. La comunicaci贸n organizacional implica mensajes, su flujo, su prop贸sito, su direcci贸n y el medio empleado. La comunicaci贸n organizacional, implica personas, sus actitudes, sus sentimientos, sus relaciones y habilidades. La comunicaci贸n organizacional es el flujo de mensajes dentro de una red de relaciones interdependientes

    Publicado: Vie Sep 19 2014  |  24 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n de algunos elementos de la cultura organizacional aplicados al CIGET de Matanzas, Cuba

    Las organizaciones laborales enfrentan los desaf铆os del mundo actual, donde el cambio y la incertidumbre constituyen caracter铆sticas distintivas de estos tiempos. Ante esta realidad, resulta necesario desarrollar estrategias que favorezcan los procesos de gesti贸n en aras de lograr un mayor crecimiento econ贸mico y social de las organizaciones, sobre la base de una cultura de la innovaci贸n (Palamary D'agullido, 2012).

    Publicado: Lun Sep 08 2014  |  30 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Creacion de un proyecto: un sal贸n de belleza

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En este trabajo explicamos brevemente su importancia. Su mayor importancia, es conocer y aprender a realizar un proyecto de cualquier 铆ndole ya sea de producir cualquier producto en cualquier empresa del pa铆s. Conocer los objetivos de cualquier empresa a la hora de producir el producto para el consumidor ya que cada empresa tiene propio objetivos o lema principal.

    Publicado: Vie Ago 01 2014  |  42 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Comportamiento laboral: conflicto y negociaci贸n

    La era de la industrializaci贸n dio origen a nuevas formas de relaciones humanas en el 谩mbito laboral. La creaci贸n de grandes industrias con miles de obreros desarrollaba un centro de trabajo que s贸lo pod铆a ser comparado con las grandes plantaciones, las minas o los ej茅rcitos en cuanto de estructuras de dependencia laboral de una multitud bajo un 煤nico o un reducido n煤mero de patronos. Antes, para esas labores con mucha frecuencia se recurr铆a a esclavos o mercenarios, pero la industrializaci贸n se realiz贸 con ciudadanos libres o inmigrantes, todos m谩s o menos conscientes de ser sujetos de derecho, y eso es lo que dio una caracterizaci贸n propia a las relaciones laborales surgidas en la era industrial.

    Publicado: Vie Jul 25 2014  |  39 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Comportamiento Organizacional

    Todas las organizaciones pueden alcanzar sus metas al crear, comunicar y operar un sistema de comportamiento organizacional. Veremos elementos importantes de un buen sistema de comportamiento organizacional. Estos sistemas existen en toda empresa, pero algunas veces de manera distinta.

    Publicado: Vie Jun 13 2014  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Comunicaci贸n Institucional: M谩s que un ritual organizacional

    En la presente exploraci贸n aborda referentes te贸ricos de la Comunicaci贸n Institucional. Donde se hace un an谩lisis de los elementos te贸ricos que influyen en el desarrollo de la comunicaci贸n institucional desde el sentido en que transita la comunicaci贸n en que se establece, as铆 como los enfoques y corrientes que existen en la misma. Por lo que, se detectaron los elementos m谩s importantes que se deben emplear para una correcta comunicaci贸n en la instituci贸n, a partir de la aplicaci贸n de teor铆as, enfoques y corrientes de comunicaci贸n, de conjunto con un grupo de m茅todos y t茅cnicas. El an谩lisis te贸rico de la revisi贸n bibliogr谩fica posibilit贸 sustentar teor铆as de varios investigadores que indagan sobre la comunicaci贸n institucional y su forma de aplicaci贸n y representaci贸n de las mismas. Donde permiti贸 conocer las deficiencias existentes en la comunicaci贸n institucional marcadas por el insuficiente uso de los enfoques y corrientes de la comunicaci贸n, adem谩s de, la falta de calidad de los mensajes y flujos de comunicaci贸n.

    Publicado: Vie Jun 13 2014  |  52 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Psicologia y trabajo

    Se parte de una definici贸n de lo que es Psicolog铆a y se comentan los Principales enfoques que se le dan al trabajo, as铆 como la importancia de fundamentar una visi贸n que tenga sentido para el trabajador.

    Publicado: Mie Jun 04 2014  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para diagnosticar la gesti贸n de los valores en una empresa de producci贸n

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Por la importancia que tienen los valores en el 茅xito de gesti贸n empresarial se realiz贸 esta investigaci贸n en una planta de producci贸n ubicada en el Estado Bol铆var . Venezuela. Lleva por t铆tulo: PROCEDIMIENTO PARA DIAGNOSTICAR LA GESTI脫N DE LOS VALORES EN UNA PLANTA DE PRODUCCI脫N. El procedimiento propuesto se desarrolla en 3 fases: 1.Revisi贸n de la Planeaci贸n estrat茅gica 2.Operacionalizaci贸n de los valores 3.Propuesta de acciones para la mejora.

    Publicado: Lun May 12 2014  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 聯Equipos y consolidacion de equipos

    Desde comienzos de los a帽os 80, los directivos de numerosas organizaciones han estado trabajando para abrir nuevas opciones estructuras que sirvan para mejorar a las empresas y que compitan con eficacia.

    Publicado: Vie May 09 2014  |  63 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagn贸stico organizacional

    1.-Definici贸n de diagn贸stico. 2.-Estado de salud o enfermedad de la organizaci贸n. 3.-Modelos de diagn贸stico. 4.-M茅todos de recolecci贸n de datos. 5.-An谩lisis de la informaci贸n obtenida. 6.-Retroalimentaci贸n. 7.-Definici贸n de estrategia a seguir.

    Publicado: Mie May 07 2014  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cambio organizacional

    Hoy en d铆a, casi sin excepci贸n, las empresas deben introducir cambios ya no solo para mantener la competitividad, sino adem谩s para subsistir. Entonces, las empresas acuden a una reestructuraci贸n, a una reingenier铆a, o se fusionan, o adquieren a otra o son adquiridas, o producen un cambio en todo su sistema inform谩tico para estar al d铆a, o una profundizaci贸n en la gesti贸n de calidad para estar a tono con la fuerte demanda de calidad de los clientes, o actualizan sus sistemas de comunicaci贸n electr贸nica para responder a la velocidad de las comunicaciones en este mundo globalizado y r谩pido del nuevo milenio. Ahora, 驴Por qu茅 en muchas empresas, luego de implementar uno de estos cambios que se pens贸 iba a resolver problemas, le agregaron m谩s problemas? 驴Por qu茅 los resultados esperados no se lograron?

    Publicado: Mie Abr 23 2014  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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