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Desarrollo Organizacional

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  • Desarrollo organizacional y calidad total: en busca de la excelencia (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (3 votos)

    Desarrollo Organizacional y Calidad Total son dos conceptos actualmente muy difundidos a nivel mundial en los ambientes académicos y empresariales. Tanto en las aulas de los Centros Superiores de Estudios, en los “best – sellers” de temas gerenciales, así como en el lenguaje cotidiano de consultores y gerentes. Según el fundador del Desarrollo Organizacional el Doctor Richard Beckard “El Desarrollo Organizacional es un proceso planeado y administrado por la Alta Dirección, destinado a producir un cambio en la cultura de la organización que la llevará a la excelencia”.

    Publicado: Jue May 21 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos del control

    10 de 10 estrellas (11 votos)

    Control Es la medición del desempeño comparándolo con los planes Es verificar que las cosas pasen como se planeo El diseño de los planes tiene que estar acompañado del diseño de los medios de control Para que se requiere el control Para mejorar la calidad Para enfrentar el cambio Para producir en ciclos mas rápidos Para agregar valor Para facilitar la delegación y el trabajo en equipo

    Publicado: Jue Abr 16 2015  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La gestion de la cadena de suministro en empresas del subsector textil

    La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Según el autor Saucedo (2001); es el proceso de control de la cadena desde las materias primas primarias hasta el consumidor final.

    Publicado: Mie Abr 15 2015  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Coaching empresarial

    Estas expresiones provienen del idioma inglés, en el cual se llama Coach al director técnico de un equipo deportivo y Coaching a todas las estrategias, tácticas y comportamientos que realiza ese director técnico para llevar a su equipo a ganar.

    Publicado: Lun Abr 13 2015  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos de la comunicación

    10 de 10 estrellas (13 votos)

    Presentación sobre la base conceptual de la Comunicación en una empresa Comunicacion Es el intercambio de pensamientos e informacion para lograr entendimiento y confianza El proceso de comunicacion La comunicacion es un sistema: Emisor - informacion - receptor

    Publicado: Mie Abr 08 2015  |  16 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Caracteristicas y procesos de una comunicación gerencial efectiva

    La responsabilidad por la comunicación es compartida por todos los niveles de la dirección, y su personal de apoyo para lograr los resultados deseables: Visión compartida dentro de la empresa Establecer y mantener la confianza del personal en el liderazgo de la organización.

    Publicado: Mar Mar 31 2015  |  18 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El inevitable conflicto en la comunicación efectiva

    El conflicto es inevitable, es parte inherente en las relaciones interpersonales, representa un continuo ajuste de la realidad interna y externa dado que todo está en movimiento, tanto a nivel individual como grupal, a nivel familiar o laboral, todos los espacios que llenamos como personas fluyen y se desarrollan incesantemente obligándonos a realizar ajustes cada cierto tiempo y esos ajustes son los conflictos.

    Publicado: Mar Mar 31 2015  |  18 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • investigacion y análisis sobre emprendimiento empresarial

    El emprendimiento empresarial, es una alternativa diferente a la ya conocida, que permite más libertades a quien la ejerce; el emprendimiento empresarial se define como la iniciativa de un individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos, crear microempresa. Es tomar acciones humanas, creativas, para construir algo de valor a partir de nada. Es la insistente búsqueda de la oportunidad sin tener los recursos disponibles; lo que requiere de misión, visión, pasión y compromiso para guiar a otros en el alcance de ese objetivo, tener disposición para tomar riesgos calculados, vislumbrar que ventajas aporta la microempresa para el desarrollo de una propio, de su entorno y de la nación.

    Publicado: Lun Mar 30 2015  |  18 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de mejora para la gestión del programa de formación de estudios jurídicos

    Se analizó el proceso de gestión del (PFGEJ) de la (UVB-NE) como proceso docente educativo, encontrándose la existencia de dificultades en la gestión de este programa que impiden el adecuado desempeño del recurso humano del mismo, el cual limita el cumplimiento de las estrategias trazadas. Situación Problemica Desconocimiento del proceso de gestión Inexistencia de indicadores para medir el desempeño de la gestión Poca coordinación para la preparación del recurso humano Escasa implantación de programas para mejorar

    Publicado: Lun Mar 23 2015  |  18 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de planificación y control de la producción

    Evolución del Control de producción. Factores necesarios para lograr que el Control de la Producción tenga éxito. Organización de un Sistema de Producción. Sistemas Productivos. Características. Clasificación del Sistema Productivo. Fases de un Proceso Productivo.

    Publicado: Mie Mar 18 2015  |  21 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Importancia de la investigación de operaciones

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    ¿Que es la investigación de operaciones? Un enfoque científico de la toma de decisiones que requiere la operación de sistemas organizacionales. La investigación de operaciones significa hacer investigación sobre las operaciones.

    Publicado: Mar Mar 10 2015  |  23 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La guía para el manejo logístico de emergencias

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente documento contiene una guía general para el desarrollo de un plan estratégico integrando con las entidades Distritales, Nacionales e Internacionales enfocado a la Logística para la atención de las emergencias derivadas tanto de un sismo de grandes proporciones en la ciudad de Bogotá como de emergencias recurrentes de menor magnitud como Inundaciones, Deslizamientos, etc.

    Publicado: Mar Mar 10 2015  |  21 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Orígenes de la investigación de operaciones

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La toma de decisiones es un proceso que se inicia cuando una persona observa un problema y determina que es necesario resolverlo procediendo a definirlo, a formular un objetivo, reconocer las limitaciones o restricciones, a generar alternativas de solución y evaluarlas hasta seleccionar la que le parece mejor, este proceso puede se cualitativo o cuantitativo.

    Publicado: Vie Mar 06 2015  |  24 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Comunicación Organizacional en el Sistema Empresarial Cubano

    En el mundo actual cualquier arma para aumentar el grado de eficiencia de las empresas es importante. La comunicación y la imagen se muestran cada vez más en un mundo globalizado como armas que más incitan al público o consumidor a la adquisición de un producto o servicio, pero también, a una conducta o comportamiento esperado.

    Publicado: Lun Feb 23 2015  |  26 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivación para la eficiencia

    El desarrollo de la humanidad trae aparejado requerimientos en todas las esferas de la sociedad, los niveles de eficiencia, eficacia, el cumplimiento de las metas y alcance de los objetivos por parte de las organizaciones, han conducido a que cada día los empresarios dediquen más recursos y esfuerzos en establecer las vías para estos niveles.

    Publicado: Vie Feb 20 2015  |  29 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El teléfono y su uso

    Son muchas las relaciones comerciales que la empresa hace por teléfono. No deben improvisarse. Sirve para establecer una nueva relación comercial. Es el medio de comunicación más importante de la empresa. Se debe utilizar de una forma responsable.

    Publicado: Jue Dic 18 2014  |  46 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las 5 "S" de la calidad

    Presentación de la metodología utilizada en el control de calidad denominada las 5S

    Publicado: Vie Dic 05 2014  |  45 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias de distribución internacional

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Naturaleza de la distribución internacional Concepto de distribución internacional Tendencias actuales de la distribución internacional Funciones y estructura en los canales de distribución internacional Selección de los canales internacionales de distribución Factores determinantes en el enfoque de la distribución Internacional

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  47 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos de la gerencia

    10 de 10 estrellas (48 votos)

    Certo (1985): Es el proceso de alcanzar los objetivos organizacionales trabajando con las personas y los demás recursos organizacionales. Griffin (1987): Es el proceso de planificar y tomar decisiones, organizar, liderar y controlar los recursos humanos, financieros, físicos y de información en una organización, de la forma más efectiva y eficiente.

    Publicado: Mie Dic 03 2014  |  50 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contabilidad organizacional

    Esta monografía se desarrolla teniendo en cuenta qué, la ciencia contables en nuestro entorno se refleja compleja y necesariamente aplicativa de los procesos y actividades internas de las organizaciones, se hace necesario impulsar y crear una cultura empresarial que acentúe la vigilancia interna de forma organizada y estructurada el sistema contable empresarial, que además se ajuste adecuadamente a las características y objetivos de cada entidad. La organización contable es de vigilancia interna que ha devenido en un mayor alcance y profundidad, con la flexibilidad requerida y de carácter sistémico, es decir, que abarque a toda la organización y garantice una seguridad razonable en la gestión de todos su sistema de manejo y control patrimonial y procesos productivos.

    Publicado: Mar Nov 25 2014  |  50 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Excelencia en el servicio en empresas dominicanas: un asunto estratégico

    10 de 10 estrellas (3 votos)

    La excelencia en el servicio en R.D.: el podio vacío ¿Por que es un asunto necesariamente estratégico? ¿Qué significa buscar la excelencia en el servicio para la empresa dominicana? El camino de la implementación de la excelencia del servicio.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  49 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Herramientas y técnicas de producción más limpia para reducir costos y aumentar ingresos en las e

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Durante el recien concluido proceso preparatorio para la Cumbre de Johannesburgo, ha quedado patente la insuficiencia de las acciones desarrolladas, tanto a nivel nacional como internacional para cumplir apropiadamente con las metas y expectativas derivadas de la cumbre de Río. Se han desarrollado acciones aisladas y coyunturales en lo que a prevención, mitigación y control de la contaminación se refiere.

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  49 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Localización y decisiones sobre instalaciones industriales

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Características de las decisiones sobre instalaciones: Horizonte de 1 a 30 años. Pueden ser de nivel táctico, pero generalmente son de nivel estratégico. Preguntas importantes (generalmente entrelazadas): ¿Cuánta capacidad se necesita? ¿Cuándo se necesita? ¿Dónde localizarla?

    Publicado: Jue Nov 20 2014  |  50 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El desarrollo de la Inteligencia Emocional para el mundo empresarial.

    La Inteligencia Emocional en el contexto empresarial, se analiza desde la interpretación de la dinámica interna del individuo, sus emociones y el curso que se le da a estas, y hacia el mundo de las relaciones sociales, a través de habilidades que permitan desarrollar un clima favorable al desempeño empresarial. Se establecen indicadores que permiten organizar nuestras tendencias comportamentales vinculadas al mundo de las competencias, el clima laboral. Se analiza el desarrollo del liderazgo, la necesidad del cambio, la creatividad, la atención a clientes, el manejo de conflictos y la comunicación. Se destaca el papel de la tecnología favoreciendo o entorpeciendo las relaciones jefe- subordinado y la necesidad de dasarrollar habilidades sociales como colofón de la Inteligencia Emocional.

    Publicado: Jue Nov 13 2014  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeación estrategica

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Empezar pensando estratégicamente Acerca del futuro de la firma y Formar una visión del futuro 5-10 años El objetivo es Injectar sentido y propósito a las actividades de la firma Proveer DIRECCION A LARGO PLAZO Dar a la firma UNA FUERTE IDENTIDAD Decidir “QUIEN somos, QUE hacemos, y hacia DONDE nos dirigimos”

    Publicado: Mie Nov 05 2014  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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