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    • La Quinta Disciplina: Peter M. Senge (Ed. Granica, 1994 )

      6 de 10 estrellas (4 votos)

      Dadme una palanca y moveré el mundo. Disciplinas de la organización inteligente. 5º disciplina: Piedra angular de la organización inteligente. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. Disciplinas centrales para construir una organización con capacidad de aprendizaje. Visión personal. Modelos mentales. Visión compartida. Teoría Organizacional. Nueva función para un líder.

      Publicado: Jue Oct 27 2005  |  1364 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Creatividad. Definición, técnicas y medida

      3 de 10 estrellas (2 votos)

      La creatividad en los grandes creadores. Definiciones. Técnicas. Creatividad e innovación. La creatividad en los grandes creadores. Este trabajo presenta una visión de la creatividad principalmente de autores Iberoamérica. A partir de estos autores se define la creatividad, se mencionan las técnicas de creatividad más comunes y lo que debe considerarse para medir a la creatividad.

      Publicado: Mar Oct 25 2005  |  523 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Desarrollo organizacional y cambio organizacional: ¿Qué es?

      9 de 10 estrellas (6 votos)

      Sus Orígenes. Una Perspectiva Histórica. La Profesión de Desarrollo Organizacional. ¿Qué es lo que caracteriza a la Profesión de Desarrollo Organizacional?. Dilemas Éticos dentro de la Profesión de Desarrollo Organizacional. ¿Cómo clarificar respecto de los Valores en D.O.?. Definiciones de Desarrollo Organizacional. El Caso Práctico de "Gould Electronics". El Proceso de Aprendizaje (El desarrollo organizacional en la organización "que aprende"). The O.D. Institute.

      Publicado: Lun Oct 03 2005  |  516 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Desarrollo Organizacional: ¿Se complementan las "Best Theories" con las "Best Practices"?

      7 de 10 estrellas (3 votos)

      Lecciones que deben tomar los consultores interesados en la profesión de Desarrollo Organizacional. Cuando los cambios se producen en forma muy baja o imperceptible tanto el hombre como las organizaciones tienen a su disposición una mayor facilidad de acomodarse y adaptarse al contexto dentro del cual se desenvuelven. Pero en la medida en que la tasa de cambio se ve alterada los mecanismos tradicionales de acomodación, adaptación y asimilación pueden resultar insuficientes (Charles R. Darwin, Origen de las Especies, 1859). Podemos decir que el cambio en forma simplificada es un alejamiento del statu quo e implica un desplazamiento desde una situación actual hacia una situación deseada donde es muy probable que exista la necesidad de modificar – entre otros aspectos – los objetivos, la visión, y los procesos. R. Golembiewski ("Ironies in organization Development"; New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers, 1990) sugiere que las distintas tasas de cambio pueden dar origen a tres tipos de cambio... The O.D. Institute.

      Publicado: Lun Oct 03 2005  |  413 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Actitud del docente de aula ante la cultura organizacional en la unidad educativa

      8 de 10 estrellas (15 votos)

      "La Glorieta" de Valencia, Estado Carabobo. La presente investigación tiene como objetivo general determinar la actitud del docente ante la cultura organizacional de la Unidad Educativa "La Glorieta" y los objetivos específicos: 1. Diagnosticar la actitud del docente ante la cultura organizacional de la institución. 2. Describir la cultura organizacional que se desarrolla en dicha institución. La investigación esta enmarcada en el tipo de investigación descriptiva y un diseño de estudio de campo con una población de 28 docentes, la muestra queda conformada por el instrumento que fue un cuestionario con respuestas tipo escala de likert con N° de 17 ítems. Las conclusiones planteadas arrojaron que la comunidad debe involucrarse conjuntamente con la institución y así crear su propia estructura organizacional donde se incluya los estilos de gerencia y desempeño de todo el personal. Sin embargo se recomienda que el directivo y el docente deben tomar actitudes positivas, tomando en cuenta el sentido de pertenencia, y así mantener una cultura donde los roles asumidos den como resultados trabajos de calidad, donde el desempeño del docente se de sin dificultades.

      Publicado: Vie Ago 19 2005  |  644 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Cambios en la cultura empresarial en Cuba. Necesidad y oportunidad

      4 de 10 estrellas (3 votos)

      En la ponencia se aborda el tema de la cultura empresarial como concepto y herramienta del management actual y la función que ha de desempeñar en el escenario económico contemporáneo de Cuba. En este sentido se plantea la necesidad del cambio de cultura organizacional y las premisas fundamentales acerca del proceso de cambio, el cual no puede efectuarse al margen de las características actuales y del proceso de construcción de un modelo de desarrollo económico y social propio. La necesidad del cambio se sustenta fundamentalmente en la búsqueda de niveles adecuados de eficiencia, eficacia y efectividad de la empresa cubana actual, en el contexto de su inserción en a economía internacional, marcada por estándares cada vez más competitivos. De forma general no se establece una fórmula única en este proceso, dado lo irracional del hecho, sino que se establecen las bases en el tránsito de nuestras empresas a un nivel superior de gestión empresarial, donde sin dudas la cultura organizacional jugará un papel decisivo.

      Publicado: Mie Jul 06 2005  |  521 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Géneros en el trabajo

      Base histórica. Base sociológica. Hipótesis. "Paradigmas de la cultura organizacional en las empresas argentinas de la actualidad". Problemática: ¿que consecuencias tienen la relación de los géneros con los sistemas de producción?. ¿Qué factores coyunturales y estructurales influyen en la diferenciación de géneros?. ¿Cómo influye la diferenciación de géneros sobre los sistemas directos de producción?. ¿Cómo influye la diferenciación de géneros sobre el sistema de liderazgo?. ¿Qué tipo de gravitación ejerce el sexo opuesto sobre el consumo?.

      Publicado: Vie Jul 01 2005  |  1012 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Estrategias para mejorar el clima organizacional en Confiteria El Loro C.A.

      7 de 10 estrellas (8 votos)

      El presente trabajo de investigación consiste en proponer Estrategias Para Mejorar El Clima Organizacional en Confitería El Loro C.A Sucursal La Concordia., la cual tiene su sede principal en la Zona Industrial de Barrancas y tres sucursales mas, adicionales; la metodología utilizada en esta investigación se enmarco dentro de la modalidad, descriptiva de campo, en donde se detecto que la organización a pesar de sus inconvenientes laborales, es una empresa sencilla, precisa y de gran potencial administrativo, en cuanto a sus ventas es líder en ofertas y posee una larga trayectoria dentro del mercado comercial lo que permite crear en los clientes confiabilidad, muy a pesar de que a veces no ofrece una buena atención a los mismos y en cuanto a los empleados opinaron que de mejorar el clima que existe ellos darian lo mejor de si, para lograr un excelente desarrollo productivo. Como conclusión del mismo se espera que la elaboración de este trabajo de grado induzca a formar conciencia en la alta gerencia y en cada uno de sus miembros de la organización de manera que el mejoramiento del clima organizacional les permita obtener un verdadero éxito empresarial y laboral, es preciso indicar que se ha demostrado que si existe motivación en los empleados se logra eficacia y eficiencia en el trabajo que se realice, sea cual sea la modalidad de la empresa.

      Publicado: Lun Jun 13 2005  |  731 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistemas de información en el ámbito organizacional

      6 de 10 estrellas (4 votos)

      Información y Sistema de Información. Identificación de problemas, oportunidades y objetivos. Determinación de los requerimientos de información. Análisis de las necesidades del sistema. Diseño del sistema recomendado. Desarrollo y documentación del software. Pruebas y mantenimiento del sistema. Implantación y evaluación del sistema.

      Publicado: Lun May 23 2005  |  636 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Emprendedoras/es

      5 de 10 estrellas (8 votos)

      Doce pasos para el éxito en la fijación y logro de las metas emprendedoras. Descripción. Ejemplo de una iniciativa de negocio. El proyecto de la empresa. Esquema del plan de empresa. Elementos que se precisan reunir para que una empresa nazca. Cliente y mercado. Plan de negocio. Planes específicos para generar una empresa. Forma jurídica. Otra forma de visualizar el plan de la empresa. Tipos de empresas en Honduras. Desarrollo de una estructura organizacional y administrativa para la empresa. Greiner, Dale y Hall. Teoría de la estructura organizacional. Proceso de desarrollo y producción de un producto.

      Publicado: Vie May 20 2005  |  681 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Modelo organizacional celular e inteligente para aprendizajes conscientes y complejos V 2.0

      10 de 10 estrellas (3 votos)

      Modelo organizacional, organización celular, organización inteligente, organización celular e inteligente, desarrollo de aprendizajes conscientes, desarrollo de aprendizajes complejos, organización universitaria postmoderna, organización postmoderna de educación superior. Inicio escribiendo el presente artículo considerando la concepción moderna de educación. Para la cual, filósofos, psicólogos y educadores esbozan el concepto o enfoque de hombre como un "organismo inteligente que actúa en un medio social", porque es impensable un organismo vivo sin un medio, el cual no es más que la continuidad exterior del ser vivo, pero el medio específicamente humano es el social: actividades interconectadas de los demás con las que se enlazan las propias tendencias activas. En la concepción moderna, el hombre es un ser biosíquico, un organismo, dentro de un medio sobre el que actúa inteligentemente. La inteligencia no es una cualidad abstracta sino que está colocada dentro de una circunstancia (relación con el medio) y que tiene un rol que cumplir dentro de las situaciones problemáticas que surgen del enfrentamiento organismo y medio.

      Publicado: Mie May 18 2005  |  570 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Propuesta metodológica para el Diagnóstico de la Cultura Organizacional

      4 de 10 estrellas (1 voto)

      Principales aplicaciones en el sector empresarial cubano. Generalidades. Principales términos empleados por los gurus de la Cultura organizacional. Análisis estadístico. Procedimientos metodológicos precedentes. Análisis de los resultados del método Delphi. Premisas básicas para entender el funcionamiento del modelo. Esencia y funcionamiento del modelo. Diseño de la Metodología propuesta. Diferencias del modelo y el procedimiento metodológico diseñado en relación con los que se asemeja. Aplicación del procedimiento metodológico propuesto en una empresa de producción artesanal. Resultados obtenidos de la aplicación de la metodología para el diagnóstico de la cultura empresarial en el sector emergente y estatal.

      Publicado: Jue Mar 31 2005  |  2876 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Un modelo informacional para el control de gestión de productos y servicios

      10 de 10 estrellas (1 voto)

      De la actividad científica y tecnológica. Se estructura y propone un modelo informacional que responde al entorno y contexto que caracterizan a las entidades de Ciencia e Innovación Tecnológica del sector de la Educación Superior en Cuba con el objetivo de implementar un sistema de información gerencial capaz de resumir y procesar los datos provenientes de los procesos específicos perfeccionados e integrarlos en un flujo estable y gestionable de informaciones actualizadas, con calidad y útiles para la toma de decisiones con un impacto político, económico, tecnológico y en lo referente a la cultura organizacional.

      Publicado: Mar Mar 29 2005  |  417 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Cómo afecta la cultura nacional la eficiencia de las organizaciones

      9 de 10 estrellas (1 voto)

      Stephen Robins, en su libro comportamiento organizacional plantea el siguiente interrogante: ¿Creen las personas que es posible cambiar?, Recuerden que las culturas varían en cuanto a sus convicciones de controlar el entorno. En culturas en las que las personas creen que pueden dominarlo los individuos adoptan una postura activa ante el cambio, que es lo que sucede, por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá. En muchos otros países como Irán y Arabia Saudita, las personas están sometidas al entorno y por ende albergan una actitud pasiva ante el cambio. Si el Cambio es posible ¿cuanto tarda? La orientación temporal de una cultura ayuda a responder a esta pregunta. Las sociedades que se centran en el largo plazo, como Japón manifestarán una considerable paciencia, mientras esperan esfuerzos resultados positivos en sus esfuerzos de cambio.

      Publicado: Vie Mar 18 2005  |  597 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Cultura organizacional

      7 de 10 estrellas (3 votos)

      Desarrollo de la cultura organizacional Funciones. Elementos y componentes. Niveles de manifestación. Tipologías culturales. Métodos de investigación cultural.

      Publicado: Vie Mar 18 2005  |  689 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Gerencia venezolana: Cultura organizaciónal en las empresas venezolanas

      6 de 10 estrellas (2 votos)

      Aspectos básicos, alcances, causas, debilidades. Sugerencias en pro de una buena cultura organizacional. Consideraciones, sugerencias, alcances. Los escenarios del presente demandan de una gerencia que este bien compenetrada con los requerimientos que se requieren para ser altamente competitivos, desde luego, la cultura organizacional se convierte en una gran ventaja competitiva para toda empresa que la ha sabido inculcar, manejar adecuadamente y especialmente mantenerla activa. En este escrito nos proponemos analizar la realidad actual de las empresas del país en este tópico, indicando aquellos aspectos que han sido determinante en logros de alcanzar una buena y autentica cultura organizacional...

      Publicado: Mar Feb 22 2005  |  716 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistema de control administrativo en la Unidad de Contraloría interna de INVITRAP

      4 de 10 estrellas (8 votos)

      El estudio tiene como objetivo proponer un Sistema de Control Administrativo en la Unidad de Contraloría Interna del Instituto de Vialidad y Transporte del Estado Portuguesa (INVITRAP). El estudio esta fundamentado bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en la investigación de campo de tipo descriptivo, sustentado con las bases teóricas y legales, además de los antecedentes sobre estudios similares anteriormente realizados. El mismo esta desarrollado en tres (3) fases: en la fase I: el diagnostico, el contexto población esta conformado por nueve (9) empleados adscritos a la Unidad de Contraloría Interna de INVITRAP, siendo estos objetos de aplicación de un cuestionario, el cual consta de nueve (9) preguntas con respuestas dicotómicas de forma cerrada, previamente validado mediante el juicio de tres (3) expertos; dos (2) en administración y uno (1) en metodología, los cuales determinaron su confiabilidad en una prueba piloto con cinco (5) sujetos con características similares a la población en estudio, sometidos a una prueba de confiabilidad (KR20), donde se reporta un coeficiente altamente confiable de 0,98. Fase II: diseño de la propuesta, sujetos participantes son el Contralor Interno de la Unidad de Contraloría Interna de INVITRAP, el tutor y los autores del proyecto; se aplicó el torbellino de ideas en la técnica e instrumento de recolección de datos. Fase III: trata de la factibilidad de la propuesta, los sujetos participantes son los individuos que se relacionan directamente con la Unidad y los resultados de la factibilidad de la propuesta fueron técnica, operativa, social y económicamente. Los datos recabados hasta el momento permiten concluir que en la Unidad de Contraloría Interna de INVITRAP, existe la necesidad de un Sistema de Control Administrativo que garantice la efectividad, eficacia y legalidad de los procesos y operaciones institucionales. Recomendando establecer una planificación organizacional de los gastos que promuevan la actualización permanente de los procesos administrativos.

      Publicado: Mar Feb 01 2005  |  639 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La comunicación organizacional en un gremio cultural. ASENCULTURA

      6 de 10 estrellas (6 votos)

      Día a día se acrecienta la necesidad de establecer organizaciones inteligentes y dinámicas, con nuevas maneras de hacer las cosas y posibilitarlas, y que ostenten una filosofía clara y contundente y un norte claro, porque en esa medida será la proyección y logro de sus objetivos. Las organizaciones culturales y artísticas propenden por la cultura, y la cultura hace al hombre, lo identifica como ser humano y lo relaciona con otros hombres. Por lo tanto, exige el compromiso y la acción de quienes trabajan en el sector cultural, los estamentos oficiales y la empresa privada, para que instituciones de este tipo sean posibles. En Medellín, existe una asociación de carácter gremial, sin ánimo de lucro, que representa a las entidades culturales. Fortalecerla es una necesidad porque en la ciudad no existe ningún otro gremio cultural que trabaje en la defensa, la protección y la promoción de la cultura en general. Por estas razones, resulta pertinente elaborar una propuesta sobre " La comunicación organizacional en un gremio cultural "Asencultura", como reza el título de este trabajo. Para desarrollar esta propuesta de acción se recuperó la historia de Asencultura y se analizó su actual situación, en especial en lo referente al estado de las comunicaciones, mediante la revisión de las actas de junta directiva, entrevistas en profundidad, cuestionarios a los afiliados y revisión de documentos y archivos. Este trabajo formula una serie de conclusiones y recomendaciones que buscan crear unas mejores condiciones para los afiliados que redundará en un posicionamiento más efectivo de Asencultura como gremio y facilitará el fortalecimiento de Asencultura como entidad, utilizando elementos modernos de la comunicación organizacional como las relaciones públicas, la cultura y el clima organizacional.

      Publicado: Lun Ene 10 2005  |  905 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Las Nuevas Herramientas de la Administración Moderna

      7 de 10 estrellas (25 votos)

      Benchmarking. Calidad total. Empowerment. Downsizing. Coaching. Balanced scorecard. Capital intelectual. ABC costing. Espíritu emprendedor. E-commerce. Just in time. Kanban. Franchising. Inteligencia emocional. Kaisen. Imagen corporativa. Las siete "s" de Mckinsey. Las 5 "S" del Kaizen (ver kaizen). Mentoring. Negociación. Nueva "empleabilidad". Outplacement. Outsourcing. Reingeniería. Trabajo en equipo. Competitividad. Desarrollo organizacional.

      Publicado: Lun Ene 10 2005  |  1291 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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