Desarrollo Organizacional

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• Gerencia educativa (536)

  El objeto de estudio de esta investigación es la gestión institucional, especialmente las estrategias desplegadas por los actores de la Institución y el modo de articulación entre la Gerencia y los Trayectos Administrativos que se deben realizar en toda institución.

  Publicado: Jue Oct 01 2009  |  189 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis de árbol de descuidos y riesgos administrativos (ADRA)

    El siguiente documento trata de poner en practica el método ADRA utilizado por los inspectores de seguridad en el trabajo, funcionarios que laboran para el Ministerio de Trabajo en el Perú. Dos operarios del sector comunicaciones habían estado realizando unas operaciones de empalme en el interior de una cámara de registro de teléfonos (espacio confinado), situada en el subsuelo , en pleno centro de (En formato PDF).

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  198 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Características y tipos de empresas

  La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  215 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Clases genéricas de desconcentración empresarial

  La desconcentración de empresas puede ser a través de las siguientes formas o maneras:Desconcentración empresarial con pérdida de personalidad jurídica. Desconcentración empresarial sin pérdida de personalidad jurídica.

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  179 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Constitución y tipos de empresas

  Alguna vez se han puesto a pensar ¿cómo se dirige un hotel?, ¿cómo se cartegorizan o que tipo de empresa es? Y muchas veces se les ha ocurrido pensar de forma vaga o mal intensionada acerca de estos. Aunque no bien parecidas a las empresas industriales...

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  193 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Derecho civil de la empresa

  En esta sede estudiaremos el derecho civil de la empresa, lo cual servirá para demostrar que esta rama del derecho importa al derecho empresarial o derecho de los negocios o derecho de la empresa y también por supuesto al derecho corporativo.

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  181 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Descripción de las actividades realizadas en el área de operaciones de la Asociación Cooperativa

  Las pasantías es una metodología de enseñanza - aprendizaje que utiliza como medio la ejecución de actividades programadas con un fin determinado en un ámbito físico que no es el de la Universidad y cuya responsabilidad principal recae sobre una persona física que puede o no integrar el plantel docente de la misma.

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  232 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Emprendedores peruanos famosos: Eduardo y Jorge Añaños - Ajegroup

    En la provincia de San Miguel (Ayacucho), Nivardo Añaños, era propietario de la hacienda Patibamba. Con la llegada de la reforma agraria del general Juan Velasco, Patibamba fue dividida. El primogénito Eduardo Añaños, casado con la profesora Mirtha Jeri, se dedicaba a la agricultura en una de las parcelas mientras criaba a sus seis hijos. Su cuñada, Olga Jeri, era esposa de Amaniel (En formato PDF).

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  154 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Procedimiento de diagnostico para lograr la implementación del sistema de perfeccionamiento empresa

  El Perfeccionamiento Empresarial, Es una revolución que en mayor o menor escala reserva un cambio sustancial y posiblemente traumático en cada empresa que programe implantarlo. El nuevo sistema no representa un esquema por el cual todas las empresas deben ceñirse. Para su buen aprovechamiento se debe comprender que sus requerimientos se deben adecuar al perfil propio de cada entidad.

  Publicado: Mie Sep 30 2009  |  202 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Clasificación según estructura y tipo de empresa

  La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentará vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual, la finalidad de una empresa es el beneficio.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  230 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Elementos y funciones de una empresa

  Para producir un bien o servicio es necesario utilizar diversos elementos como las máquinas, herramientas, vehículos, materias primas, el local, el obrero, etc. Estos elementos existen pero para que se reúnan y combinen debe existir alguien que tome la decisión de hacerlo, ha esta persona se le va denominar empresario.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  223 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La teoría de la firma

  La necesidad de entender el ¿porqué existen las firmas o agencias?, ¿qué determina su ámbito de acción?, y ¿cuáles son los procesos para la toma de decisiones por parte de los administradores de las empresas?, ha sido la base para el desarrollo de la Teoría de la Agencia como una de las Teorías fundamentales de las Finanzas.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  199 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Objetivos e importancia de una empresa

  La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  223 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Aplicación del procedimiento de diagnóstico para lograr la implementación del Perfeccionamiento E

  Estado del arte y de la práctica. Aspectos generales del perfeccionamiento empresarial. Organización general del proceso de perfeccionamiento empresarial. Sistemas de dirección y gestión. Diagnostico empresarial. Ventajas del diagnostico. Necesidad del diagnosticar. Procedimientos de diagnostico empresarial. Desarrollo organizacional. Análisis de campos de fuerzas. Análisis critico. Conclusiones parciales del capitulo.

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  191 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Concepto y estructura de una empresa

  ¿Cómo se puede aplicar este concepto en una empresa? ¿Qué es nuestra empresa? Estructura básica de una Empresa. Tipos de gerentes. La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio".

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  218 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La cultura del mantenimiento perspectiva para la gestión de la innovación

  Por la importancia que amerita la innovación tecnológica con vista a elevar la eficiencia económica empresarial, es que se analiza el estado actual a nivel nacional y empresarial, en especial los procesos de transferencia y asimilación de tecnologías; como herramienta de gestión fundamental en la actualidad para lograr el desarrollo tecnológico e incentivar por esta vía la Gestión del Mantenimiento.

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  175 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Propuesta de un proyecto de confiabilidad operacional para mejorar la organización empresarial

  El Mantenimiento a través del tiempo ha tomado importancia en cuanto a productividad, por tanto su crecimiento ha sido simultáneo a la producción y la tecnología. Debido a la globalización de los mercados y a la necesidad de flexibilizar y optimizar las técnicas que la involucran, la confiabilidad operacional (CO)...

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  169 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Metodología para el diseño, documentación e implementación de sistemas de gestión de calidad

  La rápida evolución tecnológica, las exigencias para el mantenimiento de los estándares de calidad y los mercados extremadamente competitivos y agresivos, además la situación de crisis económica/financiara, hacen necesario buscar e implementar soluciones autóctonas que posibiliten a la empresa y otras organizaciones cubana enfrentar en muchos casos el reto de la supervivencia y en otros el de insertar y mantener nuestras tecnologías, productos y servicios. Las empresas y otras organizaciones necesitan hacer un análisis de la situación de su infraestructura, los recursos humanos y tecnológicos, con el propósito de establecer un Sistema de mejora continua que les permita abandonar los enfoques tradicionales de medir la calidad para orientarse hacia un enfoque moderno de Gestión Total de esta en la organización, para lo cual se han seleccionado Sistemas de Gestión de Calidad según las normas ISO 9000.

  Publicado: Mie Sep 23 2009  |  160 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cambio organizacional

  Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).

  Publicado: Mar Sep 22 2009  |  190 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Trabajo de campo: Empresa IFCASA

  IFCASA es pionera en el desarrollo de la industria flexográfica en Costa Rica. [1]Su compromiso ha sido con el sector productivo del país, incorporando las más avanzadas tecnologías a sus procesos.

  Publicado: Jue Sep 17 2009  |  177 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Aplicar los conceptos básicos de Liderazgo y Realidad Nacional en las actividades diarias de desarr

  El testimonio de la revolución popular, las circunstancias cambiantes. A lo largo de las últimas décadas el mundo ha cambiado de manera sustancial. El problema radica en que demasiado a menudo nos encontramos a nosotros mismos leyendo el libro muchas ideas surgen innovadoras para el bienestar social personal y familiar.

  Publicado: Lun Sep 14 2009  |  160 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Importancia y Características de la Proyección Estratégica

  El creciente interés en la proyección estratégica puede explicarse porque cada día el ambiente se vuelve cada vez mucho más dinámico para la mayoría de las organizaciones. Por ejemplo los años 60 del pasado siglo representaron un período ininterrumpido de crecimiento, no existió una inestabilidad política fundamental, ni recesiones y nula escasez de materiales, las tasas de desempleo, inflación e interés eran muy bajas, la energía era abundante y barata, y la productividad del trabajo era alta. Sin embargo la siguiente década trajo discontinuidades importantes: recesiones, inflación sin precedentes, la escasez de petróleo y la incrementada competencia mundial, lo que para muchos productores norteamericanos hicieron a la planificación exacta tanto más difícil como paradójicamente más importante. En respuesta a tales circunstancias durante los años 70 se desarrollaron una serie de herramientas mejoradas para la dirección estratégica, la administración no podía ignorar la evidencia de que las organizaciones que usaban bien la dirección estratégica superaban a aquellas que no lo hacían.

  Publicado: Vie Sep 11 2009  |  210 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis del área de mantenimiento del hospital III Juliaca ante la renovación de equipamiento ho

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  Análisis del área de mantenimiento del hospital III Juliaca ante la renovación de equipamiento hospitalario. La presente monografía es un análisis del área de mantenimiento hospitalario del Hospital III Juliaca, ante la renovación acelerada del equipamiento, y las acciones que debe realizar el jefe del área para lograr el cambio requerido, para asegurar el funcionamiento de los mismos y consecuentemente la eficacia y eficiencia en la atención medica a los pacientes. Los continuos cambios que se producen en la tecnología actualmente, han obligado a las entidades como EsSalud ha buscar la excelencia competitiva, fijando como objetivo principal lograr un Eficiente y Oportuno servicio en la atención al asegurado.

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  189 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Organización de Negocios Múltiples Ferush SRL (Informe de Prácticas Pre-profesionales)

  Inicios de la Organización de Negocios Multiples Ferush SRL. ORGANIZACION DE NEGOCIOS MULT.FERUSH S.R.L., es una empresa fundada en octubre de 1999. Se dedica a la venta mayorista de combustibles, específicamente a la comercialización de productos derivados de hidrocarburos.

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  205 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Prácticas empresariales para lograr el éxito empresarial evaluando los factores que influyen en re

  Formulación del Problema. ¿Cuáles son las mejores prácticas y factores que tiene en común las empresas más exitosas en el mundo que se pueden tomar en cuenta para el desarrollo de una empresa costarricense?

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  220 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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