Desarrollo Organizacional

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• Análisis de la situación actual mercado venezolano (nuevo) 

  La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige –como parte del proceso administrativo – la inclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.

  Publicado: Mar Jun 02 2009  |  32 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Control y mejoramiento de la calidad (nuevo) 

  Concepto del control y del mejoramiento de la calidad. Principios filosóficos del control y del mejoramiento de la calidad. Definición de Control de la Calidad. El método japonés del Kaizen como sistema de control y mejora continua de la calidad. Bibliografía.

  Publicado: Mar Jun 02 2009  |  44 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Departamento de Recepción en un Hotel (nuevo) 

  Para comenzar empezaremos diciendo que los distintos departamentos que constituyen un hotel tienen gran importancia y no conviene destacar una mayor relevancia para uno u otro. Un hotel es una empresa de servicios, y la sincronización, coordinación y control interdepartamental es lo que va a determinar, además de su categoría, su reputación a nivel comercial sin olvidar que cada departamento tiene una funciones concretas y especificas, y que igualmente desempeña un papel dentro de la organización general dentro de la empresa.

  Publicado: Mar Jun 02 2009  |  37 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Planeación y control de plazas (nuevo) 

  La plantilla. Definición de escalafón. Ocupación de vacantes definitivas. Sistema de registro del control de la plantilla. Reclutamiento. Selección. Contratación e inducción. Inducción. Manual de bienvenida. Reglamento interno de trabajo. Evaluación del desempeño. Capacitación. Es el documento en donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en donde se encuentran. Por su forma la plantilla puede elaborarse de manera general o departamental en una empresa pública o privada.

  Publicado: Mar Jun 02 2009  |  37 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Clasificación ejercitación y aplicación de herramientas o estrategias de expansión y construcción (nuevo) 

  Estrategias y ejercitación para la construcción de Toma Decisiones y Solución de Problemas: Los estilos en la toma de decisiones están muy relacionados con características de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesión). Por ello, es importante dar algunas orientaciones sobre la toma de decisiones.

  Publicado: Lun Jun 01 2009  |  43 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Como garantizar la efectividad de la logística de producción (nuevo) 

  Los sistemas en general, se clasifican en dos grandes divisiones: Los Sistemas Abiertos y Los Sistemas Cerrados; de acuerdo con lo anterior podemos asegurar que los sistemas empresariales hacen parte de los sistemas abiertos ya que dependen de los recursos del exterior, lo cual indica que la totalidad de los procesos no se encuentran bajo el control de la empresa. Para empezar a vislumbrar esta relación, partiremos de una empresa desde la cual se manejaran diversos conceptos y será llamada "foco"", asumiendo que realiza en su interior los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución, pero profundizando como es nuestro objetivo en el proceso productivo.

  Publicado: Vie May 29 2009  |  41 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Diseño sistema de indicadores de gestión basado en modelo del cuadro de mando integral (nuevo) 

  El problema de investigación u objeto de conocimiento. Ubicación del objeto de estudio en el contexto. Marco metodológico. El producto. Conclusiones y recomendaciones. Referencias bibliográficas. El presente trabajo de grado se enmarcó bajo la modalidad de un proyecto factible, cuyo objetivo general fue diseñar un sistema de indicadores para controlar la gestión de la empresa Microm Industrial, C. A., basado en el modelo del Cuadro de Mando Integral.

  Publicado: Mie May 27 2009  |  53 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Internet business services: plan de negocio (nuevo) 

  Internet Business Services se proyecta como una compañía de servicios especializada en la implementación de proyectos en Internet para terceras empresas. Esencialmente en tres líneas estratégicas: Gestión de los canales: Implementación y optimización de campañas publicitarias y de guerrilla-marketing en Internet. Desarrollo de contenidos: Desarrollo técnico de sitios y páginas web, muy especialmente las orientadas a la web 2.0 y al e-commerce. Gestión, optimización y mantenimiento técnico de los sitios. (En formato PDF)

  Publicado: Mar May 26 2009  |  716 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• El plan de negocio en la empresa turística

  Resumen ejecutivo. Análisis e investigación de mercado. Estrategia. Plan de marketing. Recursos e inversiones. Dirección y gerencia. Fuentes de poder. Plan económico-financiero. Conclusiones. Dentro de la gestión empresarial constantemente se toman decisiones estratégicas, cuya concepción y puesta en práctica están en estrecha relación con el Plan de Negocios que elabora la gerencia de la empresa. El presente informe ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual abarcadora, aunque no tan amplia en las explicaciones en él presentadas, que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo.

  Publicado: Vie May 22 2009  |  45 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Herramientas de fase de identificación en proyecto de remodelación

  Al estudiar la temática relacionada con la Dirección Integrada de Proyectos (DIP), muchas son las herramientas existentes para utilizar durante cada fase del ciclo de vida de un proyecto. En este trabajo se hace énfasis en la fase de identificación, la primera en el ciclo de vida de cualquier proyecto. Para conocer con más claridad cómo darle utilidad a cada una de las herramientas, se muestra aquí un ejemplo práctico asociado al Hotel Z ubicado en el polo turístico de Varadero.

  Publicado: Vie May 22 2009  |  40 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Modelo de gestión de producción, integrado con el modelo general de la organización

  La empresa como sistema. Definición del Modelo General de Organización. Métodos de Gestión del Flujo Material. Métodos de Gestión del Flujo formativo. Confección del Modelo General de Organización. Conclusiones. Bibliografía.

  Publicado: Vie May 22 2009  |  36 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Metodología para validar un modelo de gestión del cliente interno en procesos empresariales

  Diseño metodológico del proceso de validación. Utilización de estadísticos descriptivos. Interpretación descriptiva de los resultados. Correlación ítem-total. Elaborar el cuestionario de medición a aplicar. Aplicación del cuestionario. Agrupar características en dimensiones. Procedimiento para obtener los datos relativos a la variable de peso o ponderación. Sobre la construcción de la matriz de toma de decisiones.

  Publicado: Jue May 21 2009  |  49 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Dirección de Operaciones

  Datos de la empresa. Mercados. Análisis del contexto. Volúmenes de Venta y facturación. Dotación de personal. Características principales de: "Galish". Métodos. Tablero de control. Conclusiones finales. Bibliografía. El objeto del presente trabajo es integrar todos los conocimientos adquiridos en la materia de Dirección de operaciones e innovación, a un caso real planteado, Pub Étnico "Galish". En la cual se analizarán estratégicamente todos aquellos factores que se deben tener en cuenta para la correcta gestión de operaciones dentro de un entorno cambiante y competitivo.

  Publicado: Mie May 20 2009  |  49 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Gestión Empresarial del Banco Hipotecario

  El objeto del presente trabajo es integrar todos los conocimientos adquiridos en la materia de Gestión Empresarial a un caso planteado, Banco Hipotecario SA. En la cual se analizarán estratégicamente todos aquellos factores que se deben tener en cuenta para la correcta gestión empresarial dentro de un entorno cambiante y competitivo.

  Publicado: Mie May 20 2009  |  35 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Planeación Estratégica en un Centro de Investigaciones Tecnológicas

  El presente trabajo muestra la aplicación de un procedimiento metodológico para llevar a cabo la Planeación Estratégica en el Centro de Investigaciones del Níquel "Capitán Alberto Fernández Montes de Oca", en aras de mejorar su desempeño. Se utilizaron métodos teóricos de investigación científica, tales como: el método de análisis y síntesis, método hipotético deductivo, histórico lógico; así como algunos de los métodos empíricos de investigación: observación directa, entrevistas, tormenta de ideas, encuestas, consulta y revisión de documentos, trabajo en grupos, entre otros.

  Publicado: Vie May 15 2009  |  37 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Auditoría Interna de la Información

  (1 voto)

  Definición de auditoría. Tipos de auditoría. Auditoría de la información. Similitudes y diferencias con la auditoría tradicional. Objetivos generales de una auditoría de información. Objetivos específicos de la auditoria de información. Razones para la existencia de la funcion de auditoria de informacion. Justificativos para efectuar una auditoría de la información. Requerimientos del auditor. Control para la auditoría de información. Clasificación general de los controles. Metodologías para la auditoría de información. Papel de la auditoria en los controles de información. Tendencias que afectan a los sistemas de información. La naturaleza especializada de la auditoria de los sistemas de información y las habilidades necesarias para llevar a cabo este tipo de auditorias, requieren el desarrollo y la promulgación de Normas Generales para la auditoria de los Sistemas de Información.

  Publicado: Jue May 14 2009  |  57 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Dirección Integrada de Proyectos (DIP)

  Introducción: Al estudiar la temática relacionada con la Dirección Integrada de Proyectos (DIP), muchas son las herramientas existentes para utilizar durante cada fase del ciclo de vida de un proyecto. En este trabajo se hace énfasis en la fase de identificación, la primera en el ciclo de vida de cualquier proyecto. Para conocer con más claridad cómo darle utilidad a cada una de las herramientas, se muestra aquí un ejemplo práctico asociado al Hotel Z ubicado en el polo turístico de Varadero. Desarrollo El Hotel Z cuenta con 608 habitaciones de las cuales 200 son bungalows. Estos últimos presentan problemas específicos a los cuales pretendemos brindar solución teórica con este proyecto.

  Publicado: Mie May 13 2009  |  46 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Diseño de un modelo gerencial basado en los principios de bioética en la gerencia empresarial

  A nivel mundial la sociedad enfrenta grandes cambios, una pérdida de los valores y principios morales de individuo donde prevalece únicamente el beneficio individual y no el colectivo. Y aunado a esto la sociedad es el reflejo de una política de estado. En esta perdida de valores y principios no escapan las empresas venezolanas que debido a la recesión económica ha llevado a muchas empresas únicamente a maximizar la rentabilidad descuidando el ambiente laboral (principios éticos y morales) que deben mantener las empresas. Esto trae como consecuencia, que los empleados y trabajadores de no se valoran y a la competencia desleal entre los miembros de las empresas.

  Publicado: Mie May 13 2009  |  50 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Plan de negocios

  ¿Qué es un plan de negocios?. Resumen ejecutivo. Análisis e investigación de mercado. Estudio de la competencia. Estrategia. Plan de marketing. Recursos e inversiones. Estudios de factibilidad. Análisis de sensibilidad. Dirección y gerencia. Fuentes de poder. Plan económico-financiero.

  Publicado: Mie May 13 2009  |  50 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Proyecto de sistémica

  Descripción de la Organización. Los siete estadios. Teoría de sistemas aplicada al desarrollo de sistemas por Hugo Valdez. Identificar las áreas que generan los problemas del desempeño de la empresa. Identificar las amenazas y debilidades que surgen en la empresa. La realización de presente trabajo, tiene como finalidad obtener información sobre sistemas blandos dentro de esta organización, logrando ver y entender como es su desarrollo de la organización. En 1997 del mes de Abril, se inició la Empresa "Plásticos Rimac S.R.L." siendo como dueño Jorge Carpio Fernández, quien se hizo responsable de las acciones que tomaba la empresa para su beneficio y así ser un competidor fuerte en el mercado de Plásticos hasta la actualidad.

  Publicado: Lun May 11 2009  |  34 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Diagnostico organizacional

  El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnostico organizacional a la empresa denominada Distribuidora de Alimentos Ruga, S.A. de C.V. con la finalidad de detectar en que área o proceso presenta algún problema o situación que afecte su operación e impida su crecimiento. En el primer capítulo se mencionan los aspectos generales del diagnostico como son sus fundamentos y su metodología. Para el segundo capítulo se conocerán los antecedentes y situación actual de la empresa, así como su organigrama y forma de operar en general. (En formato PDF).

  Publicado: Mie May 06 2009  |  57 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Investigación de operaciones

  Orígenes de la Investigación de Operaciones. Definición y Significado de Investigación de Operaciones. Características de la Investigación de Operaciones. Definición de Modelos. Definición del problema y recolección de datos. Formulación de un modelo matemático. Obtención de una solución a partir del modelo. Prueba del modelo. Preparación para la aplicación del modelo. Implantación. Definición de Sistemas de Producción. Tipos de Modelos de los Sistemas de Producción.

  Publicado: Mie May 06 2009  |  50 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Manual de usuario de los procesos de la empresa Camposol

  El manual está basado en los procesos de Camposol S.A Cada capitulo corresponde a un proceso detallado en un flujograma, y dentro del capitulo se profundiza en las actividades que se ejecutan en el sistema SAP; las que se identifican dentro del flujo con sus respectivas actividades.

  Publicado: Lun Abr 27 2009  |  49 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Manual de usuario SAP

  El manual está basado en los procesos de Camposol S.A Cada capitulo corresponde a un proceso detallado en un flujograma, y dentro del capitulo se profundiza en las actividades que se ejecutan en el sistema SAP; las que se identifican dentro del flujo con sus respectivas actividades.

  Publicado: Lun Abr 27 2009  |  66 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

• Consideraciones para el diseño del Hospital Pediátrico de tercer nivel de Cochabamba (Bolivia)

  Hospital modelo de niños. Marco referencial. Organizaciones de salud. La salud a nivel nacional. Diagnóstico del sector salud. Organización de la distribución de servicios de salud departamental. Diagnóstico de los equipamientos hospitalarios. Conceptualización del tema. Definición y complementación a (ambientes y servicios) los requerimientos del promotor, del hospital pediátrico de tercer nivel, para el Complejo Hospitalario Viedma. Servicios generales. Servicios asistenciales. Hospitalización. Block quirúrgico. Urgencia y emergencia. Servicios auxiliares y diagnóstico y/o tratamiento. Imagenología. Servicios generales. Administrativa. Enseñanza médica e investigación.

  Publicado: Jue Abr 16 2009  |  465 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

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