Desarrollo Organizacional

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• Marcos conceptuales de Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional

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  Investigación Crítica. El ciclo PHCA de Shewhart. Action Research. "Leveling" Client – Consultant. "Appreciative Inquiry". Los riesgos que toman los consultores y asesores de empresas al realizar intervenciones en organizaciones, empresas y entidades es sumamente alto si no tienen "en sus cabezas" (metafóricamente ya que en realidad es en sus mentes) un marco conceptual o modelo que les permita trasladar a la empresa desde una situación actual hasta una situación deseada o preferida. (The O.D. Institute).

  Publicado: Vie Nov 18 2005  |  1436 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Tipología de Intervenciones en Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional

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  Abstract de presentación de Eric Gaynor Butterfield durante el "Congreso de Cambio y Desarrollo Organizacional", Buenos Aires, Argentina – 2003. Las personas que están por terminar sus estudios de Doctorado en Desarrollo Organizacional como así también aquellos que han completado un MBA y están en estos momentos terminando una especialización en Desarrollo Organizacional, suelen preguntar: ¿Qué ES lo que debemos hacer para ser Consultores ? o también ¿Cómo hacemos para tener un Cliente donde podemos ejercer nuestra profesión de Consultores? El Dr. Terry Armstrong (Newsletter: The Organization Development Institute, Agosto 2004) ha compartido estas inquietudes y destaca que una de las características actuales dentro del mundo organizacional, corporativo, empresarial, se debe a que ya no existen dentro de dichas entidades personas (que eran mayores) que hagan de "coach" para los recién llegados. Los jóvenes recién graduados que actualmente ingresan a las empresas – y también aquellos que lo hacen en empresas consultoras – no se encuentran con personas que han tenido una larga trayectoria dentro de dichas empresas y que están dispuestas a dedicar su tiempo, energía y recursos para asistir a los "recién llegados". Las mismas organizaciones y empresas ya han expulsado a estas personas mayores y ellos se encuentran operando más bien fuera del mundo corporativo formal bajo la existencia de una relación de dependencia. Los recién llegados pareciera que tuvieran que subsistir bajo la concepción de Edgar Schein: "O nada o se ahoga". (The O.D. Institute).

  Publicado: Vie Nov 18 2005  |  556 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Formalización

  Importancia de la formalización. Formalización y el individuo. Etapas de la formalización respecto del crecimiento organizacional. Formalización Vs. Innovación. La formalización no es un concepto neutro . En realidad, el grado hasta el cual está formalizada una organización es un indicador de las perspectivas de quienes toman decisiones en ella respecto de los miembros de la misma. Las reglas y procedimientos diseñados para mejorar las contingencias que enfrentan las organizaciones , forman parte de lo que se llama formalización. En el presente trabajo , analizamos todas la variantes que se relacionan con este proceso tradicional. Dicho proceso, se lo puede vincular con el concepto de : organización prescrita.

  Publicado: Sab Nov 12 2005  |  136 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Desarrollo Local: la necesidad de integración

  Importancia de mercados locales. Globalización y nuevo enfoque de la economía. La empresa bajo el enfoque de sistema, un aporte a la realidad regional. La necesidad de integración. Las sociedades evolucionan y fundan sus expectativas en una diversa base económica que, teniendo como engranaje fundamental al trabajo humano, produce y moviliza bienes cuyo último destino es el consumo por sus miembros. En este contexto los procesos económicos actuales hacen necesario replantear las bases del crecimiento de la sociedad y retomar nuevas alternativas productivas opcionales a las grandes industrias. En lo referente al desarrollo como propósito de políticas públicas y privadas que partan de estas alternativas, conviene recordar el siguiente párrafo: "el desarrollo no es un milagro o un acto instantáneo producido por agentes externos al modo de producción; sino que es un proceso histórico, que se realiza en un contexto socio-económico global específico" (Lombardo, P.; 1996). El siguiente trabajo se propone analizar la necesidad y los factores que afectan la integración, con la convicción de ser una herramienta ineludible para el desarrollo local.

  Publicado: Mie Nov 09 2005  |  148 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La Quinta Disciplina: Peter M. Senge (Ed. Granica, 1994 )

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  Dadme una palanca y moveré el mundo. Disciplinas de la organización inteligente. 5º disciplina: Piedra angular de la organización inteligente. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. Disciplinas centrales para construir una organización con capacidad de aprendizaje. Visión personal. Modelos mentales. Visión compartida. Teoría Organizacional. Nueva función para un líder.

  Publicado: Jue Oct 27 2005  |  1533 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Creatividad. Definición, técnicas y medida

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  La creatividad en los grandes creadores. Definiciones. Técnicas. Creatividad e innovación. La creatividad en los grandes creadores. Este trabajo presenta una visión de la creatividad principalmente de autores Iberoamérica. A partir de estos autores se define la creatividad, se mencionan las técnicas de creatividad más comunes y lo que debe considerarse para medir a la creatividad.

  Publicado: Mar Oct 25 2005  |  650 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Desarrollo organizacional y cambio organizacional: ¿Qué es?

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  Sus Orígenes. Una Perspectiva Histórica. La Profesión de Desarrollo Organizacional. ¿Qué es lo que caracteriza a la Profesión de Desarrollo Organizacional?. Dilemas Éticos dentro de la Profesión de Desarrollo Organizacional. ¿Cómo clarificar respecto de los Valores en D.O.?. Definiciones de Desarrollo Organizacional. El Caso Práctico de "Gould Electronics". El Proceso de Aprendizaje (El desarrollo organizacional en la organización "que aprende"). The O.D. Institute.

  Publicado: Lun Oct 03 2005  |  637 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Desarrollo Organizacional: ¿Se complementan las "Best Theories" con las "Best Practices"?

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  Lecciones que deben tomar los consultores interesados en la profesión de Desarrollo Organizacional. Cuando los cambios se producen en forma muy baja o imperceptible tanto el hombre como las organizaciones tienen a su disposición una mayor facilidad de acomodarse y adaptarse al contexto dentro del cual se desenvuelven. Pero en la medida en que la tasa de cambio se ve alterada los mecanismos tradicionales de acomodación, adaptación y asimilación pueden resultar insuficientes (Charles R. Darwin, Origen de las Especies, 1859). Podemos decir que el cambio en forma simplificada es un alejamiento del statu quo e implica un desplazamiento desde una situación actual hacia una situación deseada donde es muy probable que exista la necesidad de modificar – entre otros aspectos – los objetivos, la visión, y los procesos. R. Golembiewski ("Ironies in organization Development"; New Brunswick, N.J.: Transaction Publishers, 1990) sugiere que las distintas tasas de cambio pueden dar origen a tres tipos de cambio... The O.D. Institute.

  Publicado: Lun Oct 03 2005  |  506 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Impacto del Desarrollo Organizacional (D.O.) en México

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  Origen del Desarrollo Organizacional (D.O.). Desarrollo Organizacional en México. El D.O. en las PYMES. El Futuro de D.O. Recomendaciones.

  Publicado: Vie Sep 30 2005  |  1223 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Actitud del docente de aula ante la cultura organizacional en la unidad educativa

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  "La Glorieta" de Valencia, Estado Carabobo. La presente investigación tiene como objetivo general determinar la actitud del docente ante la cultura organizacional de la Unidad Educativa "La Glorieta" y los objetivos específicos: 1. Diagnosticar la actitud del docente ante la cultura organizacional de la institución. 2. Describir la cultura organizacional que se desarrolla en dicha institución. La investigación esta enmarcada en el tipo de investigación descriptiva y un diseño de estudio de campo con una población de 28 docentes, la muestra queda conformada por el instrumento que fue un cuestionario con respuestas tipo escala de likert con N° de 17 ítems. Las conclusiones planteadas arrojaron que la comunidad debe involucrarse conjuntamente con la institución y así crear su propia estructura organizacional donde se incluya los estilos de gerencia y desempeño de todo el personal. Sin embargo se recomienda que el directivo y el docente deben tomar actitudes positivas, tomando en cuenta el sentido de pertenencia, y así mantener una cultura donde los roles asumidos den como resultados trabajos de calidad, donde el desempeño del docente se de sin dificultades.

  Publicado: Vie Ago 19 2005  |  755 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cambios en la cultura empresarial en Cuba. Necesidad y oportunidad

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  En la ponencia se aborda el tema de la cultura empresarial como concepto y herramienta del management actual y la función que ha de desempeñar en el escenario económico contemporáneo de Cuba. En este sentido se plantea la necesidad del cambio de cultura organizacional y las premisas fundamentales acerca del proceso de cambio, el cual no puede efectuarse al margen de las características actuales y del proceso de construcción de un modelo de desarrollo económico y social propio. La necesidad del cambio se sustenta fundamentalmente en la búsqueda de niveles adecuados de eficiencia, eficacia y efectividad de la empresa cubana actual, en el contexto de su inserción en a economía internacional, marcada por estándares cada vez más competitivos. De forma general no se establece una fórmula única en este proceso, dado lo irracional del hecho, sino que se establecen las bases en el tránsito de nuestras empresas a un nivel superior de gestión empresarial, donde sin dudas la cultura organizacional jugará un papel decisivo.

  Publicado: Mie Jul 06 2005  |  611 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Géneros en el trabajo

  Base histórica. Base sociológica. Hipótesis. "Paradigmas de la cultura organizacional en las empresas argentinas de la actualidad". Problemática: ¿que consecuencias tienen la relación de los géneros con los sistemas de producción?. ¿Qué factores coyunturales y estructurales influyen en la diferenciación de géneros?. ¿Cómo influye la diferenciación de géneros sobre los sistemas directos de producción?. ¿Cómo influye la diferenciación de géneros sobre el sistema de liderazgo?. ¿Qué tipo de gravitación ejerce el sexo opuesto sobre el consumo?.

  Publicado: Vie Jul 01 2005  |  1168 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Estrategias para mejorar el clima organizacional en Confiteria El Loro C.A.

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  El presente trabajo de investigación consiste en proponer Estrategias Para Mejorar El Clima Organizacional en Confitería El Loro C.A Sucursal La Concordia., la cual tiene su sede principal en la Zona Industrial de Barrancas y tres sucursales mas, adicionales; la metodología utilizada en esta investigación se enmarco dentro de la modalidad, descriptiva de campo, en donde se detecto que la organización a pesar de sus inconvenientes laborales, es una empresa sencilla, precisa y de gran potencial administrativo, en cuanto a sus ventas es líder en ofertas y posee una larga trayectoria dentro del mercado comercial lo que permite crear en los clientes confiabilidad, muy a pesar de que a veces no ofrece una buena atención a los mismos y en cuanto a los empleados opinaron que de mejorar el clima que existe ellos darian lo mejor de si, para lograr un excelente desarrollo productivo. Como conclusión del mismo se espera que la elaboración de este trabajo de grado induzca a formar conciencia en la alta gerencia y en cada uno de sus miembros de la organización de manera que el mejoramiento del clima organizacional les permita obtener un verdadero éxito empresarial y laboral, es preciso indicar que se ha demostrado que si existe motivación en los empleados se logra eficacia y eficiencia en el trabajo que se realice, sea cual sea la modalidad de la empresa.

  Publicado: Lun Jun 13 2005  |  826 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Sistemas de información en el ámbito organizacional

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  Información y Sistema de Información. Identificación de problemas, oportunidades y objetivos. Determinación de los requerimientos de información. Análisis de las necesidades del sistema. Diseño del sistema recomendado. Desarrollo y documentación del software. Pruebas y mantenimiento del sistema. Implantación y evaluación del sistema.

  Publicado: Lun May 23 2005  |  727 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Emprendedoras/es

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  Doce pasos para el éxito en la fijación y logro de las metas emprendedoras. Descripción. Ejemplo de una iniciativa de negocio. El proyecto de la empresa. Esquema del plan de empresa. Elementos que se precisan reunir para que una empresa nazca. Cliente y mercado. Plan de negocio. Planes específicos para generar una empresa. Forma jurídica. Otra forma de visualizar el plan de la empresa. Tipos de empresas en Honduras. Desarrollo de una estructura organizacional y administrativa para la empresa. Greiner, Dale y Hall. Teoría de la estructura organizacional. Proceso de desarrollo y producción de un producto.

  Publicado: Vie May 20 2005  |  780 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Modelo organizacional celular e inteligente para aprendizajes conscientes y complejos V 2.0

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  Modelo organizacional, organización celular, organización inteligente, organización celular e inteligente, desarrollo de aprendizajes conscientes, desarrollo de aprendizajes complejos, organización universitaria postmoderna, organización postmoderna de educación superior. Inicio escribiendo el presente artículo considerando la concepción moderna de educación. Para la cual, filósofos, psicólogos y educadores esbozan el concepto o enfoque de hombre como un "organismo inteligente que actúa en un medio social", porque es impensable un organismo vivo sin un medio, el cual no es más que la continuidad exterior del ser vivo, pero el medio específicamente humano es el social: actividades interconectadas de los demás con las que se enlazan las propias tendencias activas. En la concepción moderna, el hombre es un ser biosíquico, un organismo, dentro de un medio sobre el que actúa inteligentemente. La inteligencia no es una cualidad abstracta sino que está colocada dentro de una circunstancia (relación con el medio) y que tiene un rol que cumplir dentro de las situaciones problemáticas que surgen del enfrentamiento organismo y medio.

  Publicado: Mie May 18 2005  |  659 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Diseño Organizacional. Visión esquemática

  (8 votos)

  Los Fundamentos de la Estructura Organizacional. Visión de Stephen Robbins. Modelos conceptuales.

  Publicado: Mie May 04 2005  |  677 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Propuesta metodológica para la determinación de los valores organizacionales

  (4 votos)

  Conceptos claves. Papel de los valores en la cultura organizacional. Los objetivos y su relación con los valores. Caso de estudio. Valores organizacionales de La Empresa. Indicadores que facilitan el fortalecimiento de valores.

  Publicado: Mie Abr 20 2005  |  904 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Áreas de actividad de la empresa

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  Áreas de la Empresa. Mercadotecnia. Ventas. Producción. Finanzas. Recursos Humanos. Compras. Cuestionario. Investigación.

  Publicado: Vie Abr 08 2005  |  1162 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Diagnóstico y Mejoramiento de la Cultura Organizacional en la Unidad Comercializadora

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  Diagnóstico de identidad de valores. Conceptualización de valores. Creencias, hábitos y habilidades para cumplir la visión a partir de los valores compartidos. Cambios a introducir para lograr el perfeccionamiento constante del trabajo.

  Publicado: Vie Abr 01 2005  |  693 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Propuesta metodológica para el Diagnóstico de la Cultura Organizacional

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  Principales aplicaciones en el sector empresarial cubano. Generalidades. Principales términos empleados por los gurus de la Cultura organizacional. Análisis estadístico. Procedimientos metodológicos precedentes. Análisis de los resultados del método Delphi. Premisas básicas para entender el funcionamiento del modelo. Esencia y funcionamiento del modelo. Diseño de la Metodología propuesta. Diferencias del modelo y el procedimiento metodológico diseñado en relación con los que se asemeja. Aplicación del procedimiento metodológico propuesto en una empresa de producción artesanal. Resultados obtenidos de la aplicación de la metodología para el diagnóstico de la cultura empresarial en el sector emergente y estatal.

  Publicado: Jue Mar 31 2005  |  3034 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Un modelo informacional para el control de gestión de productos y servicios

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  De la actividad científica y tecnológica. Se estructura y propone un modelo informacional que responde al entorno y contexto que caracterizan a las entidades de Ciencia e Innovación Tecnológica del sector de la Educación Superior en Cuba con el objetivo de implementar un sistema de información gerencial capaz de resumir y procesar los datos provenientes de los procesos específicos perfeccionados e integrarlos en un flujo estable y gestionable de informaciones actualizadas, con calidad y útiles para la toma de decisiones con un impacto político, económico, tecnológico y en lo referente a la cultura organizacional.

  Publicado: Mar Mar 29 2005  |  544 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cómo afecta la cultura nacional la eficiencia de las organizaciones

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  Stephen Robins, en su libro comportamiento organizacional plantea el siguiente interrogante: ¿Creen las personas que es posible cambiar?, Recuerden que las culturas varían en cuanto a sus convicciones de controlar el entorno. En culturas en las que las personas creen que pueden dominarlo los individuos adoptan una postura activa ante el cambio, que es lo que sucede, por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá. En muchos otros países como Irán y Arabia Saudita, las personas están sometidas al entorno y por ende albergan una actitud pasiva ante el cambio. Si el Cambio es posible ¿cuanto tarda? La orientación temporal de una cultura ayuda a responder a esta pregunta. Las sociedades que se centran en el largo plazo, como Japón manifestarán una considerable paciencia, mientras esperan esfuerzos resultados positivos en sus esfuerzos de cambio.

  Publicado: Vie Mar 18 2005  |  668 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cultura organizacional

  (3 votos)

  Desarrollo de la cultura organizacional Funciones. Elementos y componentes. Niveles de manifestación. Tipologías culturales. Métodos de investigación cultural.

  Publicado: Vie Mar 18 2005  |  762 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gerencia venezolana: Cultura organizaciónal en las empresas venezolanas

  (2 votos)

  Aspectos básicos, alcances, causas, debilidades. Sugerencias en pro de una buena cultura organizacional. Consideraciones, sugerencias, alcances. Los escenarios del presente demandan de una gerencia que este bien compenetrada con los requerimientos que se requieren para ser altamente competitivos, desde luego, la cultura organizacional se convierte en una gran ventaja competitiva para toda empresa que la ha sabido inculcar, manejar adecuadamente y especialmente mantenerla activa. En este escrito nos proponemos analizar la realidad actual de las empresas del país en este tópico, indicando aquellos aspectos que han sido determinante en logros de alcanzar una buena y autentica cultura organizacional...

  Publicado: Mar Feb 22 2005  |  801 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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