Desarrollo Organizacional

Páginas: [<<] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... [>>]

• Clasificación según estructura y tipo de empresa

  La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentará vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual, la finalidad de una empresa es el beneficio.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Elementos y funciones de una empresa

  Para producir un bien o servicio es necesario utilizar diversos elementos como las máquinas, herramientas, vehículos, materias primas, el local, el obrero, etc. Estos elementos existen pero para que se reúnan y combinen debe existir alguien que tome la decisión de hacerlo, ha esta persona se le va denominar empresario.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  51 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La teoría de la firma

  La necesidad de entender el ¿porqué existen las firmas o agencias?, ¿qué determina su ámbito de acción?, y ¿cuáles son los procesos para la toma de decisiones por parte de los administradores de las empresas?, ha sido la base para el desarrollo de la Teoría de la Agencia como una de las Teorías fundamentales de las Finanzas.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  49 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Objetivos e importancia de una empresa

  La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia.

  Publicado: Mar Sep 29 2009  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Concepto y estructura de una empresa

  ¿Cómo se puede aplicar este concepto en una empresa? ¿Qué es nuestra empresa? Estructura básica de una Empresa. Tipos de gerentes. La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio".

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  63 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La cultura del mantenimiento perspectiva para la gestión de la innovación

  Por la importancia que amerita la innovación tecnológica con vista a elevar la eficiencia económica empresarial, es que se analiza el estado actual a nivel nacional y empresarial, en especial los procesos de transferencia y asimilación de tecnologías; como herramienta de gestión fundamental en la actualidad para lograr el desarrollo tecnológico e incentivar por esta vía la Gestión del Mantenimiento.

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  51 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Procedimiento de diagnóstico para lograr la implementación del Perfeccionamiento Empresarial

  Estado del arte y de la práctica. Aspectos generales del perfeccionamiento empresarial. Organización general del proceso de perfeccionamiento empresarial. Sistemas de dirección y gestión. Diagnostico empresarial. Ventajas del diagnostico. Necesidad del diagnosticar. Procedimientos de diagnostico empresarial. Desarrollo organizacional. Análisis de campos de fuerzas. Análisis critico. Conclusiones parciales del capitulo.

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  41 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Propuesta de un proyecto de confiabilidad operacional para mejorar la organización empresarial

  El Mantenimiento a través del tiempo ha tomado importancia en cuanto a productividad, por tanto su crecimiento ha sido simultáneo a la producción y la tecnología. Debido a la globalización de los mercados y a la necesidad de flexibilizar y optimizar las técnicas que la involucran, la confiabilidad operacional (CO)...

  Publicado: Lun Sep 28 2009  |  44 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Metodología para el diseño, documentación e implementación de sistemas de gestión de calidad

  La rápida evolución tecnológica, las exigencias para el mantenimiento de los estándares de calidad y los mercados extremadamente competitivos y agresivos, además la situación de crisis económica/financiara, hacen necesario buscar e implementar soluciones autóctonas que posibiliten a la empresa y otras organizaciones cubana enfrentar en muchos casos el reto de la supervivencia y en otros el de insertar y mantener nuestras tecnologías, productos y servicios. Las empresas y otras organizaciones necesitan hacer un análisis de la situación de su infraestructura, los recursos humanos y tecnológicos, con el propósito de establecer un Sistema de mejora continua que les permita abandonar los enfoques tradicionales de medir la calidad para orientarse hacia un enfoque moderno de Gestión Total de esta en la organización, para lo cual se han seleccionado Sistemas de Gestión de Calidad según las normas ISO 9000.

  Publicado: Mie Sep 23 2009  |  43 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cambio organizacional

  Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).

  Publicado: Mar Sep 22 2009  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Trabajo de campo: Empresa IFCASA

  IFCASA es pionera en el desarrollo de la industria flexográfica en Costa Rica. [1]Su compromiso ha sido con el sector productivo del país, incorporando las más avanzadas tecnologías a sus procesos.

  Publicado: Jue Sep 17 2009  |  45 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Liderazgo y Realidad Nacional en las actividades diarias de desarrollo Institucional peruano

  El testimonio de la revolución popular, las circunstancias cambiantes. A lo largo de las últimas décadas el mundo ha cambiado de manera sustancial. El problema radica en que demasiado a menudo nos encontramos a nosotros mismos leyendo el libro muchas ideas surgen innovadoras para el bienestar social personal y familiar.

  Publicado: Lun Sep 14 2009  |  46 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Importancia y Características de la Proyección Estratégica

  El creciente interés en la proyección estratégica puede explicarse porque cada día el ambiente se vuelve cada vez mucho más dinámico para la mayoría de las organizaciones. Por ejemplo los años 60 del pasado siglo representaron un período ininterrumpido de crecimiento, no existió una inestabilidad política fundamental, ni recesiones y nula escasez de materiales, las tasas de desempleo, inflación e interés eran muy bajas, la energía era abundante y barata, y la productividad del trabajo era alta. Sin embargo la siguiente década trajo discontinuidades importantes: recesiones, inflación sin precedentes, la escasez de petróleo y la incrementada competencia mundial, lo que para muchos productores norteamericanos hicieron a la planificación exacta tanto más difícil como paradójicamente más importante. En respuesta a tales circunstancias durante los años 70 se desarrollaron una serie de herramientas mejoradas para la dirección estratégica, la administración no podía ignorar la evidencia de que las organizaciones que usaban bien la dirección estratégica superaban a aquellas que no lo hacían.

  Publicado: Vie Sep 11 2009  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis del área de mantenimiento del hospital III Juliaca

  (1 voto)

  Análisis del área de mantenimiento del hospital III Juliaca ante la renovación de equipamiento hospitalario. La presente monografía es un análisis del área de mantenimiento hospitalario del Hospital III Juliaca, ante la renovación acelerada del equipamiento, y las acciones que debe realizar el jefe del área para lograr el cambio requerido, para asegurar el funcionamiento de los mismos y consecuentemente la eficacia y eficiencia en la atención medica a los pacientes. Los continuos cambios que se producen en la tecnología actualmente, han obligado a las entidades como EsSalud ha buscar la excelencia competitiva, fijando como objetivo principal lograr un Eficiente y Oportuno servicio en la atención al asegurado.

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Organización de Negocios Múltiples Ferush SRL (Informe de Prácticas Pre-profesionales)

  Inicios de la Organización de Negocios Multiples Ferush SRL. ORGANIZACION DE NEGOCIOS MULT.FERUSH S.R.L., es una empresa fundada en octubre de 1999. Se dedica a la venta mayorista de combustibles, específicamente a la comercialización de productos derivados de hidrocarburos.

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  50 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Prácticas para lograr el éxito empresarial, factores que influyen en reconocidas empresas

  Formulación del Problema. ¿Cuáles son las mejores prácticas y factores que tiene en común las empresas más exitosas en el mundo que se pueden tomar en cuenta para el desarrollo de una empresa costarricense?

  Publicado: Mie Sep 09 2009  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Referencias bibliográficas - Normas ISO

  Documentos impresos y otros. Documentos electrónicos. Con base en las normas establecidas por la Internacional Organization for Standardization, ISO, aceptadas universalmente, a continuación presentamos los tipos de referencias más comúnmente utilizadas, tanto para documentos impresos como para los electrónicos.

  Publicado: Lun Sep 07 2009  |  1218 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El sistema de Estadística en el Hospital Goyeneche de Arequipa

  La presente monografía se desarrolla en el marco del curso de Gerencia de Salud II el que está basado en aspectos de liderazgo que distingue al curso y aplicado en el Hospital Goyeneche de Arequipa centrándose en la Oficina de Estadística de este hospital.

  Publicado: Vie Sep 04 2009  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis del proceso en periodo de prueba en la empresa Club Marketing KB C.A

  En e presente trabajo se expone el análisis del proceso del periodo de prueba en las organizaciones, en este caso tomando en cuenta los procesos de la empresa Club Marketing KB C.A. y tomando en cuenta que el periodo de prueba forma parte del proceso de selección de personal y es el periodo durante el cual es avaluada...

  Publicado: Jue Sep 03 2009  |  71 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• PMBOK, ISO 9001:2000 y los Costos de Calidad como modelo de excelencia en la gerencia de proyectos

  El trabajo es un aporte a la mejora de la gerencia de proyectos del Sector Construcción. El sustento es la necesidad de contar con proyectos exitosos, debido a la relación directa que éstos tienen con la mejora de la calidad de vida de la población. En este trabajo se analiza la aplicación de los tres modelos en forma simultánea: ISO 9001:2000, la guía del PMBOK y los CRC.

  Publicado: Mar Sep 01 2009  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Características del Clima Organizacional asociadas a la eficacia de los trabajadores de un hospital

  Basándonos en la cita anterior, se debe destacar que el logro de esos objetivos comunes sólo puede concretarse sí las personas que interactúan en las instituciones, establecen un contrato psicológico lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma.

  Publicado: Lun Ago 31 2009  |  80 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Los costos relativos a la calidad, como herramienta para mejorar la eficiencia de las inversiones pú

  Los resultados de un proyecto [1]no sólo deben medirse en relación con su producto; sino también, en términos de eficiencia de la inversión[2](EI). Dentro de este ámbito, el presente trabajo plantea un modelo para implementar los costos relativos a la calidad (CRC)[3] como parte importante de la gerencia de proyectos.

  Publicado: Lun Ago 31 2009  |  71 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Sistema de evaluación preventivo average score en empresa constructora Acros LTDA.

  La elaboración del Sistema de Evaluación Preventivo Average Score, para trabajadores en la Constructora Acros Ltda. Implico la participación activa de los trabajadores como de otros profesionales relacionados con el área de la construcción. (En formato PDF)

  Publicado: Vie Ago 28 2009  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gerencia con todo el Cerebro

  (2 votos)

  Hemos escuchado muchas veces la siguiente pregunta: ¿cuál debe ser el modelo de gestión gerencial para esta época de la globalización incremental? Nuestro deseo de responder a esta pregunta fué el origen de este escrito.

  Publicado: Mie Ago 26 2009  |  89 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La organización social desde un enfoque complejo

  La organización social: todo un sistema. Una mirada desde el paradigma complejo. La Organización ha sido conceptualizada desde disímiles campos del saber como una agrupación de recursos humanos, materiales y financieros, abocados a lograr su máxima eficiencia dentro de planes y objetivos fijados. Para esto, se señala la necesaria existencia de unidades administrativas, asignando en cada caso funciones, autoridad, responsabilidad, jerarquía y las relaciones que entre ellas deben existir. Desde un punto de vista más pragmático, una organización es un ente donde se combinan los factores productivos: personas, patrimonio y trabajo, cuyos objetivos específicos pueden ser, producir bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades colectivas, cumplir algún otro fin social u obtener lucro.

  Publicado: Mie Ago 26 2009  |  70 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

25 Anteriores

Próximos 25