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  • Conocer y analizar la situación socio-económica de los graduados en Administración de Empresas

    Objetivos: General. Conocer y analizar la situación socio-económica de los graduados de la facultad de Administración de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia Seccional Ibagué. Específicos. Aplicar encuestas a los graduados para conocer su situación actual y renovar la base de datos existente. Depurar los datos.

    Publicado: Mar Jun 30 2009  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implementación de una cultura hacia la Comunicación Social en Empresas y Organismos

    A finales de los ochenta se inicia en todo el país el proceso de rectificación enfocado a la búsqueda de mayor productividad y eficiencia, aplicación de nuevas fórmulas de dirección, más flexibles y dinámicas y priorización de la atención al hombre, como elemento clave en los procesos productivos.

    Publicado: Lun Jun 29 2009  |  63 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Mejora Continua, ruta obligatoria

    Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios pero de forma general sus pasos o etapas pueden ser aplicados a cualquier función o proceso empresarial que se desee perfeccionar. Este trabajo incluye consideraciones sobre alguno de los programas de mejora desde el Método General de Solución de Problemas (considerado el más simple y antiguo) hasta los contemporáneos como el Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad, el Programa de Mejora de la calidad y el proceso recomendado en las normas ISO 9000

    Publicado: Lun Jun 29 2009  |  79 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Valor de vida del cliente (Teoría de Gestión de Calidad)

    El trabajo trata de un tema no muy abordado aun en la bibliografía empresarial. En toda estrategia empresarial, el cliente es una figura que siempre está presente, es lógico, es quien demanda los productos y servicios que las empresas ofrecen y por lo que consiguen consolidarse en el mercado y obtienen los ingresos y rendimientos para posicionarse y sobrevivir.

    Publicado: Vie Jun 26 2009  |  65 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aplicación del enfoque basado en procesos en la gerencia de protección de SEPSA

    Como consecuencia de los cambios que en los últimos años se han operado en el mercado nacional -cada vez más exigente-, la dirección de la Gerencia Nacional de Protección, perteneciente a Servicios Especializados de Protección, S. A. –SEPSA-, ha comprendido la necesidad de implantar un sistema de gestión de la Calidad basado en la norma internacional ISO 9000: 2000. Esta herramienta de gestión permitirá, sin dudas, afianzar nuestra posición de líder nacional de los servicios de Seguridad y Protección. (En formato PDF)

    Publicado: Mie Jun 24 2009  |  70 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El proceso empresarial

    Actualmente, debido a la velocidad con que evoluciona el entorno competitivo de las empresas, estas tienen que adaptarse al sentido amplio de la tecnología para crear valor por excelencia. Es por ello, el altísimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, controlando y reconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor valor agregado por las unidades monetarias percibidas.

    Publicado: Mar Jun 23 2009  |  77 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estructura de las organizaciones

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar.

    Publicado: Vie Jun 19 2009  |  99 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Organización

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar.

    Publicado: Vie Jun 19 2009  |  88 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Guía de control interno ambiental en la Empresa Láctea

    El presente trabajo se desarrolló en la Empresa de Productos Lácteos "Río Zaza", aplicándose una auditoria interna a las áreas de energética, producción, almacén y administrativos que conforman la precitada entidad.

    Publicado: Jue Jun 18 2009  |  84 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Introduccion a la teoría de restricciones (TOC)

    a Teoría de las Restricciones TOC es una filosofía administrativa integral que utiliza los métodos usados por las ciencias puras para comprender y gestionar los sistemas con base humana (personas, organizaciones, etc.). El T.O.C. permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas (sin importar su tamaño ó giro), para que estas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. Para su desarrollo se tomo como base el método Socrático. (En formato PDF)

    Publicado: Jue Jun 18 2009  |  77 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Offshoring y deslocalizacion

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    En 2005 Thomas Friedman describía en su libro “La Tierra es Plana” cómo una serie de empresas (y entidades que no son empresas) han mejorado su productividad gracias al uso de internet y las nuevas tecnologías para realizar parte de su trabajo donde mejor y por menos dinero se pueda hacer. Sus relatos proceden de numerosas charlas con empresarios de países con economías emergentes (India, China, ...) que son capaces de hacer el mismo trabajo que otras empresas radicadas en países desarrollados por un coste mucho menor.

    Publicado: Jue Jun 18 2009  |  76 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de un diseño de sistema automatizado para el control de inventario

    En las últimas décadas la automatización de los sistemas de información por su rendimiento, rapidez en los procedimientos, seguridad de información, la precisión y exactitud minimizando los errores, es lo que más se esta implementando en las empresas como el avance y desarrollo organizacional. El presente trabajo de investigación expone la propuesta de un diseño de sistema automatizado para el control de inventario, se basa en la mejora del proceso y control de los materiales destinados a las mejoras de infraestructura del Barrio Mario Briceño Iragorry.

    Publicado: Vie Jun 12 2009  |  83 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La direccion como elemento esencial en el cumplimiento de los objetivos organizacionales

    9 de 10 estrellas (2 votos)

    La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia. Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta gerencia es la consecución de personal idóneo y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado. (En formato PDF)

    Publicado: Lun Jun 08 2009  |  1426 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Método del centro de gravedad

    Es un modelo matemático que se utiliza para la localización de plantas de fabricación o almacenes de distribución respecto a unos puntos ya establecidos de la empresa, desde donde se producen salidas o hacia donde se llevan productos o materias primas. Este método de localización toma en cuenta tres factores de transporte: Ci: Coste de transporte por unidad, Vi: Volumen transportado de la unidad i, di: Distancia recorrida en el transporte de la unidad i. (en formato PDF)

    Publicado: Lun Jun 08 2009  |  97 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Administración de empresas en la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara

    En el presente trabajo, se refiere a los aspectos más importantes acerca de la administración de empresa. Se abordan las funciones empresariales y se hace énfasis en la planeación abordándose en una UEB de la Empresa de Proyectos agropecuarios (ENPA), para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al Ministerio de la agricultura (MINAGRI).

    Publicado: Vie Jun 05 2009  |  87 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Investigación de Mercado como parte de la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara

    En el presente trabajo, se refiere a los aspectos más importantes acerca de la investigación de mercado. Se abordan un grupo de aspectos acerca de este tema y se hace una propuesta para investigar las características del mercado en que se desenvuelve una UEB de la empresa de Proyectos agropecuarios (ENPA), para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al Ministerio de la agricultura (MINAGRI).

    Publicado: Vie Jun 05 2009  |  92 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Organización empresarial

    Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. La organización es disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Se organiza mediante normas o tablas que han sido dispuestas para estos propósitos. Ejemplo: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una tabla.

    Publicado: Jue Jun 04 2009  |  96 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Sistemas de Gestión del Conocimiento como un sistema de proceso

    El conocimiento puede definirse como aquella información almacenada en una entidad y que puede ser utilizada por la inteligencia de acuerdo a ciertos objetivos. Se puede dividir el conocimiento en dos grupos: uno natural que pertenece a los organismos vivos con sistema nervioso y el otro, artificial, que poseen aquellos mecanismos que simulan o reproducen parcialmente al sistema natural. En el caso del hombre, el conocimiento es producto de procesos mentales que parten de la percepción, el razonamiento o la intuición. En ese sentido, uno de los conceptos fundamentales para el conocimiento es la capacidad de relación o asociación entre estos.

    Publicado: Mie Jun 03 2009  |  90 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Análisis de la situación actual mercado venezolano

    La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige –como parte del proceso administrativo – la inclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.

    Publicado: Mar Jun 02 2009  |  78 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Control y mejoramiento de la calidad

    Concepto del control y del mejoramiento de la calidad. Principios filosóficos del control y del mejoramiento de la calidad. Definición de Control de la Calidad. El método japonés del Kaizen como sistema de control y mejora continua de la calidad. Bibliografía.

    Publicado: Mar Jun 02 2009  |  98 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Departamento de Recepción en un Hotel

    Para comenzar empezaremos diciendo que los distintos departamentos que constituyen un hotel tienen gran importancia y no conviene destacar una mayor relevancia para uno u otro. Un hotel es una empresa de servicios, y la sincronización, coordinación y control interdepartamental es lo que va a determinar, además de su categoría, su reputación a nivel comercial sin olvidar que cada departamento tiene una funciones concretas y especificas, y que igualmente desempeña un papel dentro de la organización general dentro de la empresa.

    Publicado: Mar Jun 02 2009  |  101 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeación y control de plazas

    La plantilla. Definición de escalafón. Ocupación de vacantes definitivas. Sistema de registro del control de la plantilla. Reclutamiento. Selección. Contratación e inducción. Inducción. Manual de bienvenida. Reglamento interno de trabajo. Evaluación del desempeño. Capacitación. Es el documento en donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en donde se encuentran. Por su forma la plantilla puede elaborarse de manera general o departamental en una empresa pública o privada.

    Publicado: Mar Jun 02 2009  |  85 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Clasificación ejercitación y aplicación de herramientas o estrategias de expansión y construcción

    Estrategias y ejercitación para la construcción de Toma Decisiones y Solución de Problemas: Los estilos en la toma de decisiones están muy relacionados con características de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesión). Por ello, es importante dar algunas orientaciones sobre la toma de decisiones.

    Publicado: Lun Jun 01 2009  |  99 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Como garantizar la efectividad de la logística de producción

    Los sistemas en general, se clasifican en dos grandes divisiones: Los Sistemas Abiertos y Los Sistemas Cerrados; de acuerdo con lo anterior podemos asegurar que los sistemas empresariales hacen parte de los sistemas abiertos ya que dependen de los recursos del exterior, lo cual indica que la totalidad de los procesos no se encuentran bajo el control de la empresa. Para empezar a vislumbrar esta relación, partiremos de una empresa desde la cual se manejaran diversos conceptos y será llamada "foco"", asumiendo que realiza en su interior los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución, pero profundizando como es nuestro objetivo en el proceso productivo.

    Publicado: Vie May 29 2009  |  92 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diseño sistema de indicadores de gestión basado en modelo del cuadro de mando integral

    El problema de investigación u objeto de conocimiento. Ubicación del objeto de estudio en el contexto. Marco metodológico. El producto. Conclusiones y recomendaciones. Referencias bibliográficas. El presente trabajo de grado se enmarcó bajo la modalidad de un proyecto factible, cuyo objetivo general fue diseñar un sistema de indicadores para controlar la gestión de la empresa Microm Industrial, C. A., basado en el modelo del Cuadro de Mando Integral.

    Publicado: Mie May 27 2009  |  117 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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