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Recursos Humanos

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  • Estilo y m茅todos de direcci贸n (nuevo) 

    Muchos dirigentes hablan de los m茅todos y estilos de trabajo pero pocas veces han profundizado en lo que significan y como influyen en lo que hacen. El trabajo pretende dejar claroa la concepci贸n de los estilos de direcci贸n como el concepto m谩s amoplio y abarcador y algunos elementos sobre los m茅todos.

    Publicado: Mie Feb 25 2015  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Informatizaci贸n del departamento de RRHH de la UPR con el uso de una Aplicaci贸n Web (nuevo) 

    El objetivo de este trabajo es obtener una Aplicaci贸n Web (WEB-RRHH) que sea capaz de administrar todo el funcionamiento de la direcci贸n de RRHH de la UPR, donde se brindar谩n diferentes servicios. Posibilita la publicaci贸n del organigrama de la UPR, adem谩s de brindar diferentes posibilidades a los clientes que lo visiten.

    Publicado: Lun Feb 09 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Integraci贸n de personal (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (7 votos)

    Presentaci贸n sobre el marco conceptual del proceso de Integraci贸n de Personal. Cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional Definicion del perfil del puesto Dise帽o mecanico Las tareas que deben ser realizadas Habilidades Dise帽o motivador Significado e identidad de la tarea Variedad de la tarea Nivel de autonomia Retroalimentacion

    Publicado: Lun Feb 02 2015  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n de los procesos de reclutamiento y selecci贸n de la empresa de Orange Dominicana (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La investigaci贸n trata sobre la evaluaci贸n de los Procesos de Reclutamiento y Selecci贸n de Personal en la empresa Orange Dominicana. En la misma el objetivo general consisti贸 en determinar la eficiencia del proceso de Reclutamiento y Selecci贸n de Personal en la empresa Orange Dominicana. Esta empresa entra a Rep煤blica Dominicana como el primer operador con tecnolog铆a GSM - Global System Mobile - en espa帽ol, sistema global de comunicaciones m贸viles, es decir, sistema inal谩mbrico, con el ambicioso objetivo de ser No.1 en el mercado de comunicaci贸n inal谩mbrica. En s贸lo dos a帽os Orange se posicion贸 en un s贸lido segundo lugar contando con 215,000 usuarios.

    Publicado: Vie Ene 30 2015  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Riesgo laboral e incidencia en enfermedades ocupacionales de los trabajadores de la brigada motoriza (nuevo) 

    En la investigaci贸n realizada se estudia el riesgo laboral y sus consecuencias producidas por la manipulaci贸n de m谩quinas pesadas(motos) y la exposici贸n constante a un medio ambiente en condiciones variables incidiendo en enfermedades ocupacionales del personal policial perteneciente a la Brigada Motorizada de la Polic铆a del Estado Carabobo.

    Publicado: Vie Ene 30 2015  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n de los sistemas de reclutamiento, selecci贸n y contrataci贸n de personal (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El Grupo G4S Securicor Segura S.A. es una compa帽铆a de servicios principal de seguridad internacional que funciona en unos 100 pa铆ses alrededor del mundo con sobre 400.000 empleados. La compa帽铆a funciona en tres sectores dominantes: Servicios de seguridad (servicios servidos incluyendo de seguridad y de la justicia), sistemas de la seguridad y servicios del efectivo. El grupo G4S Securicor fue formado de la fusi贸n entre el PLC de G4S Securicor y el negocio de la seguridad de Falck A/S del grupo 4, que terminaron en julio de 2004. El grupo G4S Securicor se enumera en la bolsa de acci贸n de Londres (s铆mbolo com煤n: GFS). El volumen de ventas proforma y EBITA de Securicor del grupo de las operaciones de continuaci贸n por los 2005 ejercicios presupuestarios eran 拢4.13 mil millones y 拢254 mill贸n respectivamente.

    Publicado: Jue Ene 22 2015  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo resonante e inteligencia emocional

    La palabra resonante deriva de la palabra lat铆n resonare, que significa resonar. Es el refuerzo y prolongaci贸n del sonido mediante el reflejo, o m谩s concretamente por vibraci贸n sincr贸nica. El l铆der resonante sabe que las emociones se contagian y por lo tanto sus emociones. La inteligencia emocional es una variable de la personalidad que describe la capacidad de percibir, entender y gestionar informaci贸n emocional propia y ajena. El reconocimiento del papel que juega esta capacidad en los razonamientos y en la toma de decisiones complementa el modelo tradicional -basado 煤nicamente en el cociente intelectual (IQ)- con la introducci贸n de un cociente emocional (EQ).

    Publicado: Mar Ene 13 2015  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • L铆der y tipos de l铆der

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    驴Qu茅 es un l铆der? Es una persona que gu铆a a otra hacia una meta en com煤n, mostrando el camino y creando un ambiente que permita la participaci贸n activa de todos los miembros del equipo. El l铆der es una persona comprometida a llevar a cabo un proyecto

    Publicado: Vie Ene 02 2015  |  15 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tendencias y perspectivas actuales en la administraci贸n de recursos humanos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Con la presenta investigaci贸n nos proponemos buscar cuales son las ventajas econominomicas que representa tener una adecuada gesti贸n de recursos humanos, sabemos que el principal activo de toda organizaci贸n son sus empleados, los cuales juegan un papel protag贸nico en cada una de las operaciones que se realizan en las empresas, y los gerentes de recursos humanos son los encargados de colocar el talento humano en cada uno de los puestos de trabajo, gente que rienda los frutos que la empresa espera y que en todo momento se sientas identificados con los objetivos a lograr. Para esto la organizaci贸n debe invertir fuerte sumas de recursos financieros. La Administraci贸n del Talento Humano cobra especial relevancia en un mundo todos los d铆as m谩s globalizado y en el que los aspectos de gesti贸n humana pueden convertirse (y de hecho lo hacen) en factores diferenciadores que posibilitan a una organizaci贸n ser m谩s exitosa que sus competidores. Con esta investigaci贸n veremos la forma de c贸mo el departamento de recursos humanos de vuelve a la organizaci贸n dichos recursos de forma intangible, pero a la vista de todos.

    Publicado: Mar Dic 30 2014  |  16 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Entrenar, Ense帽ar, Formar. Alcances de la Capacitaci贸n Empresarial

    Encontrar resultados de 茅xito resulta generalmente dif铆cil de concebir si detr谩s no se ha forjado una estructura de conocimiento.

    Publicado: Mar Dic 23 2014  |  19 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de Recursos Humanos

    Definiremos de una manera sencilla la administraci贸n de Recursos Humanos en la importancia que representa para la organizaci贸n la cual consiste en un conjunto de principios, procedimientos que procuran obtener la mejor elecci贸n, educaci贸n y organizaci贸n de los servidores de una organizaci贸n donde el bien com煤n es entre la clase laboral y la empresa.

    Publicado: Mar Nov 25 2014  |  26 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sanciones en el 谩mbito laboral

    En primer lugar, como opini贸n personal y 鈥渂asado en la regla de la experiencia鈥, la sanci贸n se debe usar como 煤ltimo, 煤ltimo recurso, cuando ya se hayan agotado las instancias de dialogo posible (siempre y cuando la situaci贸n permita el dialogo, dependiendo de la gravedad de la falta cometida).

    Publicado: Mar Nov 25 2014  |  25 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificacion y reclutamiento del personal

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Una vez que ha definido los puestos en la organizaci贸n, deben planificarse las vacantes para el puesto y decidir c贸mo ser谩n cubiertas. Se debe desarrollar un directorio de los candidatos calificados para los puestos, candidatos que tienen las aptitudes y capacidades para desempe帽arlos satisfactoriamente.

    Publicado: Mar Nov 04 2014  |  30 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Importancia de la Administraci贸n del Personal

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    A continuaci贸n veremos un resumen detallado de los cap铆tulos que hemos tratado en la asignatura de Administraci贸n de sueldos y salarios, donde podremos observar la manera sistem谩tica de c贸mo determinar los sueldos y salarios y las obligaciones de patrono y el trabajador.

    Publicado: Vie Oct 31 2014  |  32 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n en el Desempe帽o Laboral de los Trabajadores de Proindustria

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Seg煤n Warren Bennis la cultura organizacional o clima organizacional lograron destacar resultados positivos sobre estudio realizado a los efectos de los 铆ndices de producci贸n, modificando el ambiente de trabajo. En el medio de los estudios se descubri贸 la influencia de los factores de comportamiento en la obtenci贸n de resultados en el trabajo organizado.

    Publicado: Vie Oct 31 2014  |  33 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administracion de los recursos humanos

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    En la administraci贸n de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizaci贸n. Pero lo m谩s frecuente es llamar as铆 a la funci贸n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizaci贸n. Estas tareas las puede desempe帽ar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci贸n.

    Publicado: Mie Oct 29 2014  |  34 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Como hacer un trabajo en equipo

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Estrategia de la influencia de una memoria. La memoria necesita tener una visi贸n clara y bien desarrollada del prop贸sito y resultado del cambio que a ser posible, se deber铆a poder resumir en una sola declaraci贸n. El punto de vista de una menor铆a es m谩s probable que sea aceptado por la mayor铆a si se expresa de una forma coherente y constante.

    Publicado: Mie Oct 29 2014  |  35 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Introducci贸n gerencia de recursos humanos

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Antecedentes Hist贸ricos de ARH. Administraci贸n de Recursos Humanos. Departamento de Recursos Humanos. Reclutamiento y Selecci贸n. Dise帽o de Puestos. Desarrollo y Capacitaci贸n. Evaluaci贸n del Desempe帽o. Compensaci贸n. Higiene y Seguridad en el Trabajo.

    Publicado: Mar Oct 28 2014  |  31 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Incidencia de la motivaci贸n de los empleados para lograr mas productividad

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Determinar la incidencia de la motivaci贸n de los recursos humanos en la productividad de la empresa ingenier铆a Roz贸n, S.A. de la zona urbana de Santiago, a帽o 2006.

    Publicado: Vie Oct 24 2014  |  35 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La etica en las relaciones p煤blicas como factor determinante en la consecusion de los objetivos de

    An谩lisis de los fundamentos de la publicidad y las relaciones p煤blicas; su funci贸n social y econ贸mica y formas de proyectar una imagen de la Organizaci贸n en la comunidad y el Mercado al que brinda sus servicios.

    Publicado: Mar Oct 14 2014  |  38 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Recursos humanos y talleres de mejora empresarial: La realidad y los hechos

    Es indiscutible que el pensamiento m谩gico, la predicci贸n de eventos futuros, la magia del tarot, la interpretaci贸n de los sue帽os, el magnetismo animal, los or谩culos, la lectura de tazas, las consultas con el astr贸logo, que acompa帽ados por el hor贸scopo del d铆a han fascinado a nuestros semejantes (poderosos y humildes) por tiempos inmemorables. (Seguir leyendo).

    Publicado: Mar Oct 14 2014  |  38 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Buenas pr谩cticas laborales en el marco legal de las condiciones de trabajo es igual a la legislaci

    Se dio inicio a la charla 鈥淧rincipios de las pr谩cticas laborales en las organizaciones鈥 el d铆a tres de agosto del presente a帽o a las horas 8:00 am dando el recibimiento a los trabajadores en la Universidad cat贸lica los 脕ngeles de Chimbote prosiguiendo con el reparto del break y posteriormente con la presentaci贸n de la charla y el reparto de tr铆ptico; a continuaci贸n se dio comienzo con la exposici贸n por parte de cuatro estudiantes del grupo con el objetivo de brindar, incrementar la informaci贸n sobre las buenas pr谩cticas laborales respecto al marco legal de las condiciones de trabajo es igual a la legislaci贸n vigente. Brindada la charla se logr贸 la sensibilizaci贸n por parte de los estudiantes a los trabajadores respecto a los derechos y obligaciones que tienen como tales dentro del 谩mbito laboral para as铆 lograr una buena relaci贸n entre el empleador y el trabajador.

    Publicado: Vie Oct 03 2014  |  41 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta metodol贸gica para la realizaci贸n de un diagn贸stico de GRH en la universidad

    El trabajo propone una metodolog铆a para diagnosticar la gesti贸n de los recursos humanos (GRH) en las universidades, con el objetivo de mejorar su planificaci贸n, la organizaci贸n del trabajo, el control del personal, la adaptabilidad de estas organizaciones al entorno, detectar los problemas y solucionarlos con el sentido de mejorar los procesos de gesti贸n en su interior, permitir la rapidez de respuestas a las exigencias del sector productivo y la sociedad, y en 煤ltima instancia generar un perfeccionamiento de la gesti贸n universitaria.

    Publicado: Vie Oct 03 2014  |  42 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los actos fallidos en el trabajo

    En este art铆culo se intenta dar una explicaci贸n a lo que se conoce como acto fallido seg煤n la lectura freudiana, y aplicada a la cotidianeidad de las empresas.

    Publicado: Vie Sep 26 2014  |  44 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n del personal de enfermer铆a para la calidad de cuidado en usuarios y usuarias

    La motivaci贸n para muchas organizaciones es un tema de gran controversia ya que amerita un exhaustivo an谩lisis del personal con el cual cuenta, porque cada individuo tiene un conjunto de comportamiento en su forma de actuar y ver las cosas, as铆 como de motivarse, aspectos que de ser abordados y comprendidos llevaran a las organizaciones a descubrir un gran potencial humano encaminado a determinar la motivaci贸n que tiene el personal de enfermer铆a para la calidad del cuidado en usuarios y usuarias en el 谩rea de hospitalizaci贸n del hospital universitario 聯Dr. 脕ngel Larralde聰.

    Publicado: Mie Sep 24 2014  |  41 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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