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El presente trabajo documenta de manera sucinta el proceso de diseño e instalación de un sistema que le permita progresivamente a COMARCA (Comercializadora Arichuna Caracas C.A) alinear la gestión de su Capital Humano a los objetivos organizacionales e instalar una cultura de aprendizaje organizacional, que valore y estimule el desarrollo del conocimiento como su factor productivo esencial.
Publicado: Mie Feb 03 2010 | 9 visitas |
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Todo enunciado de tarea debe especificar la acción que se espera que realice el trabajador y el resultado que se espera por esa acción. Esto lleva implícito el entregar o disponer de toda la información adicional que permita establecer una comunicación clara y consistente, a fin de obtener con eficiencia el logro de los objetivos establecidos para cada tarea.
Publicado: Mar Feb 02 2010 | 8 visitas |
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El sector empresarial cubano ha evolucionado en los últimos tiempos hasta alcanzar un alto nivel de desarrollo que se denota por la evolución de términos anteriormente utilizados hacia la idea de la gestión con enfoque de sistema basado en proceso.
Publicado: Lun Feb 01 2010 | 13 visitas |
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La rotación de personal o de recursos humanos es una opción de organización empresarial que muchas organizaciones asumen como parte importante de la estructura de su empresa, en concreto, de la sección de recursos humanos. La rotación de personal pude conllevar sendas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, aunque también tiene aspectos que presentan dificultades en las relaciones laborales de los empleados dentro de la organización.
Publicado: Lun Ene 25 2010 | 33 visitas |
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El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. En la organización muchos quieren ser líderes pero desconocen el costo. Desconocen que el precio por ser líderes es muy grande por ser una responsabilidad sumamente importante dentro de la compañía.
Publicado: Vie Ene 22 2010 | 20 visitas |
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Toda persona tiene la posibilidad de llegar a ser un líder siempre y cuando ejecute la postura correcta que debería tener un líder. Esta postura correcta no se puede tener si esta persona no tiene la motivación correcta, si no se has alcanzado un propósito definido.Este curso te permitirá trabajar en función de adquirir un verdadero propósito para ser líder y te permitirá saber ejecutar un liderazgo con propósito.
Publicado: Vie Ene 22 2010 | 18 visitas |
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El liderazgo, en cualquier tipo de organización es todo un reto, y este reto es aun mayor, cuando se trata del conjunto de actividades que están estrechamente relacionadas con la dinámica de la conducción de un grupo y el trabajo en equipo.
Publicado: Vie Ene 22 2010 | 20 visitas |
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Si está por encarar el proceso de determinación de necesidades de capacitación 2010 le sugiero que se prepare a conciencia, porque es uno de esos "momentos de la verdad" en el que, desde Recursos Humanos, podemos (y debemos) dejar una huella de nuestra contribución estratégica al negocio.
Publicado: Mie Ene 20 2010 | 27 visitas |
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Una de las problemáticas que más preocupa y presenta retos para las organizaciones modernas es la insatisfacción laboral, debido a que contribuye – aunque de manera involuntaria – a un deterioro de la imagen de la organización, la calidad de sus productos y servicios, influyendo en la caída del crecimiento y desarrollo organizacional bajando los niveles de productividad y calidad.
Publicado: Lun Ene 18 2010 | 38 visitas |
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Algunos autores (Rousseau, 1990; Robinson y Rousseau, 1994) han redefinido el término contrato psicológico en términos de creencias sobre obligaciones y compromisos recíprocos. El contrato psicológico se define como las creencias que los empleados tienen respecto a las obligaciones de la organización con ellos (ej. seguridad y oportunidades de promoción) y también las obligaciones de los empleados con la organización (ej. trabajo duro y lealtad). El contrato psicológico, a diferencia de las expectativas, implica una creencia que la organización está obligada a cumplir, apoyado en el compromiso percibido de un intercambio recíproco. (en formato PDF)
Publicado: Jue Ene 14 2010 | 32 visitas |
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Una de las áreas más importantes de la Dirección de Recursos Humanos es la Relacionada con la Salud de los empleados y la seguridad laboral, este sector de la seguridad y a salud Pública se ocupa de proteger la salud de los trabajadores, controlando el entorno del trabajo para reducir o eliminar riesgos. Los accidentes laborales o las condiciones del trabajo poco seguras pueden provocar enfermedades y lesiones temporales o permanentes e incluso causar la muerte. También ocasionan una reducción del a eficiencia y una pérdida de la productividad de cada trabajador. La promoción de las normas de seguridad es fundamental para trabajadores de plantas fabriles, construcciones y trabajos riesgosos. Por otra parte la Medicina Laboral gestiona todo lo relacionado con la salud de los trabajadores ya sean en situación de riesgo, oficinistas o administrativos.
Publicado: Jue Ene 07 2010 | 49 visitas |
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Tendencias fundamentales en el estudio del concepto de competencia. Las competencias y el desempeño en el ámbito empresarial. Algunas consideraciones en torno al término competencia comunicativa. Algunas reflexiones necesarias para la conceptualización del término competencia comunicativa desde la perspectiva de la dirección. Competencias comunicativas. Una aproximación desde los requerimientos de la actividad de dirección.
Publicado: Mie Ene 06 2010 | 510 visitas |
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Según la norma cubana 3000 - 3002. Breve caracterización de la UEB Proyectos Agropecuarios Villa Clara. Composición de la fuerza laboral. Política para la Gestión de Capital Humano. Diagnóstico enfocado a los requisitos generales que establece la NC 3001:2007. Matriz DAFO. Problema Estratégico. Solución Estratégica. El entorno empresarial actual con sus constantes cambios tiene en la Gestión del Capital Humano tuna ventaja competitiva capaz de decidir el futuro de una organización, pues solo con la gestión adecuada del personal con que se cuenta se puede alcanzar el éxito en el desempeño de la misma.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 45 visitas |
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Etapa de Planeación. Etapa de Preparación. Etapa de Ejecución. Métodos de análisis y descripción de cargos. Perfil del analista de cargos. Aspectos extrínsecos e intrínsecos del análisis del cargo. Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos. La planeación del análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 47 visitas |
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Se realizó un estudio no experimental, descriptivo de corte transversal que permitió conocer el comportamiento de la formación de recursos humanos en enfermería en el municipio San Cristóbal, destacando los momentos más relevantes y el impacto que produjo el programa de la universalización en la calidad y cantidad de graduados. Para ello se realizó una detallada revisión de archivos de secretaría docente de la Filial de Ciencias Médicas Manuel "Piti" Fajardo, además se revisaron documentos del departamento de recursos humanos del Sectorial Municipal de Salud, así como expedientes y documentos de capacitación del Hospital General Docente Comandante Pinares, fue necesario también entrevistar a iniciadores de la docencia en el municipio, y otro personal de salud con conocimiento del tema, todo esto permitió obtener datos que fueron estadísticamente procesados, utilizando tablas de resumen, siempre que fue posible, pudiendo concluir que: San Cristóbal ha sido un municipio en el que se han formado 2130 profesionales de enfermería, la implementación del Nuevo Modelo Pedagógico de formación y el programa de universalización de la Educación Superior ha provocado un impacto en la cantidad y calidad de los profesionales, además de lograr un claustro profesoral que se ha desarrollado en correspondencia con los avances científico-técnicos, metodológicos y con los cambios producidos por el sector salud.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 39 visitas |
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Las Decisiones son cruciales, generan oportunidades o pérdidas, lo importante es tratar de tener en cuenta todos los elementos necesarios de información de valor, antes de tomarlas, es por ello que el tema central de esta lectura se centra en mostrar y lograr persuadir al lector, de que el mundo cada día es más dinámico y global conllevando a que las formas de hacer negocios y las transacciones que se llevan a cabo a partir de información histórica ya sea financiera, administrativa o contable solo nos muestra una foto de un escenario y tiempo determinado de todo aquello que podemos percibir y tener en forma escrita o registrada en forma contable o financiera a través de las diversas transacciones e interacciones con el entorno empresarial y los agentes económicos donde se desarrolla y se gestiona la organización como ente empresarial y viviente. La cual ya no solo es importante tener información sobre su perfomance contable y financiera para la Toma de Decisiones y su Valoración sino que ella es incompleta y el mundo de los negocios actual, así como los gurús del management nos demuestran con diversos ejemplos exitosos de ello en diversos libros de negocios y de management como el por ejemplo el mismo de los autores de la presente lectura y del libro el Capital Intelectual del autor: Leif Edvinson y Michael S. Malone donde se muestran diversas empresas que no solo son valorizadas por sus activos contables y a través de medios tradicionales de contabilidad.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 43 visitas |
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ENPA, UEB Villa Clara. Caracterización de la Entidad. Descripción de las actividades que realiza. Diagnóstico del Sistema de Recursos Humanos. Objetivos de Trabajo año 2008. Subsistemas del SIGRH en la UEB de Proyectos Agropecuarios Villa Clara. El entorno empresarial actual con sus constantes cambios tiene en la Gestión del Capital Humano una ventaja competitiva capaz de decidir el futuro de una organización, pues solo con la gestión adecuada del personal con que se cuenta se puede alcanzar el éxito en el desempeño de la misma. El objetivo del presente trabajo es hacer una breve panorámica del manejo de los RRHH, en una UEB de Proyectos Agropecuarios de la empresa ENPA, para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al MINAGRI.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 844 visitas |
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Estudio del fenómeno del liderazgo en el deporte de Baloncesto de la categoría 10 y 11 años en ambos sexos del municipio de Güines, Provincia La Habana. El fenómeno de liderazgo aún presenta variables poco investigadas y resulta fundamental para cualquier entrenador, profesor o personal que dirige a un grupo, colectivo deportivo, el poder profundizar en las facetas de los líderes como elemento imprescindible de todo un proceso tan dinámico e influyente. En el presente trabajo investigativo analizamos como se manifiestan algunas de las características que presentan los diferentes tipos de líderes, tanto oficiales como no oficiales.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 291 visitas |
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La toma de decisiones como valor y el desarrollo del talento humano. Capacitación como valor estratégico. Creación de conocimiento como valor. El valor de las estrategias. Valor de la motivación. Características del talento humano. Vinculación justificación y aportes del producto con el proyecto de tesis doctoral.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 1353 visitas |
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La historia recoge el trabajo en la agricultura, a los seres humanos como recolectores de alimentos – cazaderos, y luego pasan ha ser productores de alimentos de origen animal y vegetal. Este demando un gran esfuerzo por parte de los primeros agricultores, con la evolución del tiempo y sus avances, en particular la revolución científica e industrial permitió dignificar de alguna manera el trabajo del hombre y mujer en la actividad agropecuaria. El esfuerzo humano, no como fuerza sino un conjunto de habilidades, destrezas y conocimientos aplicados a elementos como tierra (naturaleza) para lograr productos que permitan satisfacer las necesidades insatisfechas de los seres humanos. Por otro lado, el recurso humano en Ecuador, que desempeñan sus actividades en el sector agropecuario (de hace unos 50 años), se desarrolló con ciertas características como las siguientes: estructuras verticales tipo jerárquico (patrón - peón), trabajos diseñados en tareas diarias, rol del dueño o mayordomo centrado en el control, flujo de información controlada y limitada, cultura de la obediencia de empleado u jornalero, absorbe la presión y las responsabilidades, centrado en auditar y corregir.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 42 visitas |
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En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones tanto públicas, como privadas se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 48 visitas |
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La remuneración es uno de los elementos esenciales de la relación laboral (junto a la prestación personal y la subordinación) y es la retribución que recibe como contraprestación, en la relación contractual laboral, quien brinda trabajo productivo por cuenta ajena a un tercero –el empleador- quien se hace titular de lo que, a consecuencia del trabajo, se produce. Sin embargo, y pese a su importancia como elemento esencial de la relación laboral, poco se ha dicho sobre la remuneración en el Perú y menos aún sobre la remuneración que –en lugar de dinero- es pagada en especie al trabajador. No es un supuesto de poca importancia, por el contrario la remuneración en especie acarrea complejidades jurídico- laborales y tributario-laborales, en tanto se requiere dilucidar cuando un bien entregado a un trabajador o un ahorro o ventaja patrimonial en beneficio de éste, resulta un concepto remunerativo o no, si es pasible de considerarse base de calculo para beneficios sociales o si esta gravado por el impuesto a la renta o si resulta un gasto fiscalmente deducible para el empleador. (En formato PDF)
Publicado: Mie Dic 30 2009 | 52 visitas |
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En la actualidad las escuelas de administración se encuentran estancadas en el funcionalismo administrativo o "racionalidad instrumental" de la que habla Muñoz, figura que no se ha podido superar; aunque los enfoques de las varias escuelas de administración sean distintos y en algunos casos opuestas, si profundizamos en su fin ultimo nos encontramos con que convergen en el mismo objetivo, la productividad. "En el fondo de la ideología dominante en los medios administrativos públicos y privados, cooperativos y sindicales, toda cuestión es considerada siempre a partir de la prioridad determinada por la racionalidad económica. Lo que prevalece es la eterna búsqueda de la optimización de los medios. Todo debe ser calculado y medido según los términos de la rentabilidad, la eficacia y la productividad."
Publicado: Mie Dic 30 2009 | 48 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Mie Dic 23 2009 | 63 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Mie Dic 23 2009 | 57 visitas |
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