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Recursos Humanos

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  • El liderazgo como competencia profesional que desarrolla la resiliencia organizacional (nuevo) 

    La saturaci贸n del mercado laboral por factores como la alta profesionalizaci贸n, las migraciones, las crisis sociales y econ贸micas, la mano de obra barata por la externalizaci贸n de los costos, inciden en la empleabilidad de los egresados universitarios, aunado a esto, los limitados estudios de la demanda de las carreras en las 谩reas geogr谩ficas y la apertura de estas carreras en diversos centros de estudios sin un estudio prospectivo o de escenarios laborales, colapsan las ya limitadas opciones de empleo.

    Publicado: Mie Ago 24 2016  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽o de manual metodol贸gico para optimizar la fuerza laboral (Powerpoint) (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL DISE脩O DE UN MANUAL METODOL脫GICO PARA LA OPTIMIZACI脫N DE LA FUERZA LABORAL BASADO EN PROCESOS EN FERROMINERA ORINOCO.

    Publicado: Jue Ago 18 2016  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El riesgo laboral (Powerpoint) (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en PowerPoint que muestra el tema de el Riesgo Laboral: Tipos de riesgos, normas de prevenci贸n, leyes de protecci贸n y seguridad industrial.

    Publicado: Mie Ago 03 2016  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽o de manual metodol贸gico para optimizar la fuerza laboral (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El informe que se presenta a continuaci贸n, es el resultado de un estudio de ingenier铆a utilizando el m茅todo PEPSU con el objetivo de dise帽ar un manual te贸rico-t茅cnico-metodol贸gico que describa las fases, actividades que se deben ejecutar para lograr la optimizaci贸n de la fuerza laboral en las 谩reas operativas de la empresa Ferrominera Orinoco. El estudio fue de tipo descriptivo, de campo y documental. Se utiliz贸 un dise帽o de tipo no experimental. Inicialmente se recab贸 la informaci贸n de documentaci贸n existente y se pudo conocer a detalle las distintas actividades ejecutadas a trav茅s de la t茅cnica de observaci贸n directa y entrevista informal con el equipo multidisciplinario. Seguidamente con los resultados obtenidos, se procedi贸 a analizar la situaci贸n del equipo a trav茅s de la matriz FODA donde se tom贸 en cuenta todo los eventos ocurridos durante la estad铆a, posteriormente se analiz贸 el m茅todo, las t茅cnicas y herramientas aplicadas en el proceso de optimizaci贸n de fuerza laboral. Luego se evalu贸 un manual referente a la determinaci贸n de la fuerza laboral igualmente con una matriz FODA para as铆 determinar la estructura del manual a dise帽ar. Con los datos obtenidos se dise帽贸 el manual y por 煤ltimo, se determin贸 el impacto del mismo aplicando una encuesta. Los resultados arrojaron que existe un 100% de satisfacci贸n por parte del equipo multidisciplinario en la ejecuci贸n y aplicaci贸n del manual para el proceso de optimizaci贸n.

    Publicado: Mar Jul 26 2016  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Determinaci贸n del requerimiento de fuerza laboral

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en powerpoint que muestra la determinaci贸n del requerimiento de la fuerza laboral para el mantenimiento rutinario de celdas y gr煤as en el departamento mantenimiento reducci贸n iii de la empresa cvg venalum.

    Publicado: Mie Jul 13 2016  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programa de intervenci贸n psicoorganizacional para favorecer la satisfacci贸n laboral

    En la realidad de las instituciones laborales el factor humano desempe帽a un papel esencial no solo para garantizar el cumplimiento con efectividad de las metas organizacionales sino porque definen en s铆 a la organizaci贸n. De ah铆 la importancia vital que tiene el trabajo orientado a garantizar la satisfacci贸n y el desarrollo de las potenciliadidades de los seres humanos orientadas a garantizar la sostenibilidad y evolucion de las empresas. En este trabajo se presenta el Programa de Intervenci贸n Psicoorganizacional como una propuesta de intervenci贸n innovadora enfocada al factor humano. Emerge como una herramienta capaz de facilitar el trabajo de directivos y colaboradores y el logro de mayores resultados. Al combinar elementos de planificaci贸n estrat茅gica, marketing y comunicaci贸n, tranversalizados por los elementos aportados por la ciencia psicol贸gica, sobre todo por la categor铆a a la que se enfila: el estado satisfacci贸n laboral en la actualidad de una empresa de servicio.

    Publicado: Mie Jul 13 2016  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implementaci贸n de un sistema de rotaci贸n de personal (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en powerpoint que muestra la propuesta para la implementaci贸n de un sistema de rotaci贸n de personal en la empresa bauxilum los pijiguaos.

    Publicado: Jue Jun 16 2016  |  19 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Construcci贸n de Indicadores de Desempe帽o

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Construcci贸n de Indicadores de Desempe帽o. (Presentacion Powerpoint)

    Publicado: Mie Jun 15 2016  |  22 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrat茅gica de los recursos humanos

    La funci贸n de recursos humanos se ha ido configurando al comp谩s de la evoluci贸n que experimentaban los problemas sociales de la empresa y de la propia evoluci贸n de la misma. Este proceso ha llevado a la funci贸n de recursos humanos o de personal de ser exclusivamente una parte (peque帽a) de la funci贸n directiva, siendo generalmente responsabilidad de la gerencia, a ser una funci贸n aut贸noma y, en su caso, delegada, dotada de una considerable extensi贸n de contenidos y una evidente importancia.

    Publicado: Vie Jun 10 2016  |  21 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de recursos humanos

    Bienvenido a la unidad Subsistema de Recursos Humanos, que te permitir谩 conocer como detectar las necesidades en la empresa, reclutar y seleccionar el personal. Adem谩s, te entregar谩 t茅cnicas para realizar an谩lisis y evaluaci贸n de cargos, incluyendo la evaluaci贸n de desempe帽o, los beneficios y las formas capacitaci贸n, y finalmente como desvincular al personal de la organizaci贸n.

    Publicado: Jue Jun 09 2016  |  23 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La brecha generacional en el proceso de selecci贸n de personal

    Art铆culo destinado a plasmar un acercamiento a la brecha generacional en el 谩mbito empresarial y c贸mo afecta en el proceso de selecci贸n de personal.

    Publicado: Vie May 20 2016  |  28 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad y Salud Ocupacional

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Seguridad y Salud Ocupacional (Presentaci贸n Powerpoint)

    Publicado: Mar May 17 2016  |  31 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Trabajo y Comunicaci贸n Grupal

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Trabajo y Comunicaci贸n Grupal (Presentacion Powerpoint)

    Publicado: Mie May 11 2016  |  28 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Entrevista Psicol贸gica

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La Entrevista Psicol贸gica. Recursos humanos. (Presentaci贸n Powerpoint)

    Publicado: Mar May 10 2016  |  29 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elaboraci贸n de un modelo de planificaci贸n estrat茅gica de los recursos humanos

    La existencia de una econom铆a globalizada y la tendencia a mercados cada vez m谩s dependientes entre si, conlleva a la preocupaci贸n constante por la competitividad. La competencia de las empresas por sus mercados se convierte en una variable de permanente estudio. Ante cualquier indicio de p茅rdida de competitividad, las empresas apuestan por tomar medidas de cambios para superar esa situaci贸n y volver a niveles adecuados. La cuota de mercado constituye el indicador m谩s relevante de la fortaleza de una empresa en su mercado. El reto de las empresas actuales es el de sobrevivir y prosperar en un entorno cada vez m谩s cambiante, por lo que tienen que ser los recursos humanos, los que en 煤ltima instancia determinar谩n la capacidad, la posici贸n, la aptitud y la imagen de la empresa en el mercado. Los recursos humanos se muestran hoy como un factor determinante de la posici贸n competitiva que la empresa alcanza, como resultado de la incidencia que tiene en aspectos tales como, la capacidad innovadora y la calidad de sus productos o servicios. El factor humano se convierte en un arma estrat茅gica empresarial.

    Publicado: Lun May 09 2016  |  28 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elaboraci贸n de un modelo de planificaci贸n estrat茅gica de los recursos humanos

    El trabajo busca la creaci贸n de un modelo de planificaci贸n estrat茅gica que permita articular la organizaci贸n del trabajo con el empleo 贸ptimo de los recursos humanos, de manera de lograr mayor competitividad de la organizaci贸n y adaptabilidad a las exigencias de una econom铆a globalizada. El desaf铆o de las empresas actuales es el de sobrevivir y prosperar en un entorno cada vez m谩s cambiante, por lo que tienen que ser los recursos humanos, los que en 煤ltima instancia determinar谩n la capacidad, la posici贸n, la aptitud y la imagen de la empresa en el mercado.

    Publicado: Vie Abr 29 2016  |  33 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de gesti贸n de recursos humanos. Una propuesta para el an谩lisis emp铆rico

    La idea de que los recursos humanos en la empresa son una fuente de ventaja competitiva sostenible ha propiciado una l铆nea de investigaci贸n sobre la integraci贸n del estudio de la direcci贸n de recursos humanos con la teor铆a estrat茅gica ( Hendry y Pettigrew,1990 ; o Wright, P. M. y Snell, S. A. , 1991 son algunos ejemplos de esa corriente procedentes de hace ya mas de una d茅cada).

    Publicado: Mie Abr 20 2016  |  36 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de cultura organizacional y su influencia en satisfacci贸n y desempe帽o del personal del m

    鈥淎n谩lisis de la Cultura Organizacional y su Influencia en la Satisfacci贸n y Desempe帽o del Personal del Multicentro Castillo鈥. Los primeros tres cap铆tulos de esta ser谩n hechos en este semestre mientras que los cap铆tulos que les siguen ser谩n desarrollados en el semestre Agosto-Diciembre, 2014-2015. La investigaci贸n de este tema ayudara a la empresa a analizar su cultura organizacional y ver como este afecta el desempe帽o y satisfacci贸n de sus empleados en ella. Con esto, pueden tomar decisiones que ayuden al mejoramiento del ambiente laboral y al desempe帽o en el negocio, lo cual podr谩 lograr un incremento positivo en los resultados de ella.

    Publicado: Jue Mar 31 2016  |  42 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • M茅todos y t茅cnicas para recursos humanos, reclutamiento y selecci贸n de personal

    Los m茅todos que se utilizaron para realizar esta investigaci贸n y establecer una relaci贸n entre los investigadores y los sujetos de estudios fueron el m茅todo deductivo y el m茅todo anal铆tico. Este diagn贸stico se realiz贸 utilizando un procedimiento que abarc贸 el dise帽o, el universo, la elaboraci贸n del instrumento, recolecci贸n de datos y an谩lisis de datos. Este ser谩 un estudio de tipo cuantitativo de tipo exploratorio con un dise帽o no experimental.

    Publicado: Mar Mar 08 2016  |  50 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n e incentivos al personal volver al pasado para proyectarnos al futuro

    En esta contribuci贸n se aborda el tema de motivaci贸n e incentivos, tratando de analizar el impacto en el comportamiento de las personas, y el impacto en los costos de las organizaciones. Se presenta el tema desde distinta perspectiva, analizando los salarios y la jornada de trabajo, los requerimientos actuales y futuros de las organizaciones para con los trabajadores, la productividad de los empleados, las distintas formas de motivaci贸n y su implicancia, las formas de incentivar y su repercusi贸n en los costos.

    Publicado: Mar Mar 08 2016  |  48 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elementos b谩sicos de la motivaci贸n. Habilidades Directivas II

    M茅todos para la clasificaci贸n de impulsos y necesidades. Descripci贸n de la fijaci贸n de metas y su papel en la incitaci贸n de la motivaci贸n. Diagn贸stico de problemas de desempe帽o laboral relacionados con la motivaci贸n. Diagn贸stico de problemas de desempe帽o laboral relacionados con la motivaci贸n. Incremento de la motivaci贸n y desempe帽o. Casos que se relacionen con la motivaci贸n. T茅cnicas de la motivaci贸n. Diagn贸stico sobre el nivel de motivaci贸n de los trabajadores en una empresa o en los diferentes departamentos de la instituci贸n. Elementos para una motivaci贸n efectiva. La motivaci贸n hacia el trabajo.Programa de motivaci贸n para los trabajadores.

    Publicado: Mie Feb 24 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El capital humano es el activo m谩s valioso de una organizaci贸n

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El turismo actualmente constituye una de las ramas de la econom铆a que m谩s ingresos y beneficios proporciona. Para muchos pa铆ses constituye su actividad fundamental generadora de ingresos, empleo y desarrollo, por lo que es predecible que su importancia aumentar谩 en los pr贸ximos a帽os con respecto a las restantes industrias. El desarrollo del turismo est谩 estrechamente ligado al recurso humano, quien desempe帽a un rol fundamental en dicha actividad. Una entidad tur铆stica con recursos humanos competentes, y conscientes de su compromiso, puede destacarse como poseedora de una significativa e importante ventaja competitiva.

    Publicado: Mar Feb 23 2016  |  52 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proyecto de motivaci贸n sobre una empresa

    Problema a resolver. Objetivo general. Objetivos espec铆ficos. Justificaci贸n, hip贸tesis, visi贸n, misi贸n, beneficios para la empresa, jefe, individuo.T茅cnicas te motivaci贸n. An谩lisis de resultados.

    Publicado: Lun Feb 22 2016  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de recursos humanos basado en competencias

    En el mundo cambiante y globalizado en que vivimos fruto de la reforma del orden econ贸mico mundial, lleno de nuevos conceptos que recibimos a una velocidad que apenas nos permite procesarlos cuando ya estamos cambiando de paradigma, debemos estar cada vez mas claros en hacia donde dirigirnos y cuales son las t茅cnicas de gesti贸n que nos garantizar谩n el 茅xito en el mercado competitivo en el cual nos desenvolvemos. La gesti贸n por competencias, cuyo concepto es planteado por primera vez el 1973 por David MacClelland, es un modelo que se hace cada vez mas vigente en nuestros d铆as y que se robustece con la integraci贸n de las fortalezas que promueven el buen desempe帽o, el mismo plantea que cada empresa u organizaci贸n posee caracter铆sticas que las distinguen de las dem谩s, pero tambi茅n muchos factores que les permiten establecer mecanismos similares de gesti贸n a ser implementados por los equipos directivos. Sin embargo esta unificaci贸n o estandarizaci贸n de los sistemas de gesti贸n en las empresas u organizaciones no impide que las mismas posean la capacidad efectiva que les permita operar de manera exitosa, logrando as铆 un posicionamiento en su entorno.

    Publicado: Lun Feb 15 2016  |  51 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El liderazgo: Una destacada cualidad humana

    La siguiente monograf铆a presenta el concepto de liderazgo separado del liderazgo empresarial. Despliega numerosas caracter铆sticas, desde cualidades hasta aptitudes y debilidades que tiene cada l铆der dependiendo de sus rasgos psicol贸gicos. Contiene informaci贸n de primera mano; una entrevista a una psic贸loga. Desarrolla y expone la importancia de la influencia y la inteligencia emocional. Clasifica a los l铆deres desde diferentes consideraciones.

    Publicado: Vie Feb 05 2016  |  51 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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