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Recursos Humanos

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  • Desarrollo de Emprendedores

    La autoestima se basa en la ingente cantidad y variedad de pensamientos, sentimientos, experiencias, vivencias y sensaciones que hemos ido acumulando a lo largo de nuestra existencia, pero especialmente durante las primeras etapas de la vida: infancia y adolescencia. Ese conglomerado de sentimientos, creencias, experiencias y evaluaciones se canalizan hacia un concepto elevado y firme sobre nuestra propia val铆a o, por el contrario, cristalizan en una l铆nea de inutilidad, desconfianza en s铆 mismo, indefensi贸n y percepci贸n negativa.

    Publicado: Jue Nov 25 2010  |  320 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Orientaciones para el Desarrollo de Capacidades

    El documento establece pautas para que el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES mejore su intervenci贸n en el desarrollo de capacidades en el marco del proceso de descentralizaci贸n.

    Publicado: Jue Nov 25 2010  |  318 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo y motivacion

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Esta investigaci贸n esta direccionada b谩sicamente a identificar los problemas internos observados sobre la motivaci贸n de los empleados y el comportamiento de sus lideres en la PYME 鈥淟A BONITA SRL鈥. Se han detectados problemas que afectan seriamente a la producci贸n como por ejemplo falta de capacitaci贸n a los operarios. Maquinarias en estado de reparaci贸n falta de espacios para poder desempe帽ar la tarea con comodidad, productos con mala terminaci贸n final, materiales obsoletos, falta de mano de obra calificada pr谩cticamente una infraestructura inexistente.

    Publicado: Mar Nov 23 2010  |  418 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El arte de exponer en p煤blico

    El presente curso ha sido elaborado tomando en cuenta la complejidad que puede tener una ponencia, exposici贸n, discurso, si no es preparado adecuadamente. Se ha realizado una compilaci贸n de diferentes autores para llevare a usted lo m谩s importante que han expresado y recomendado en sus trabajos y que hay que tomar en cuenta en una exposici贸n, las t茅cnicas apropiadas y de apoyo para realizar lo mejor posible su ponencia o exposici贸n.

    Publicado: Mie Nov 17 2010  |  299 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de gesti贸n de los Recursos Humanos de la empresa 篓Pescahabana篓

    El factor humano ha sido objeto de estudio por parte de las distintas escuelas o enfoques de la teor铆a de la administraci贸n, su papel dentro de la empresa, tanto en el proceso productivo como en la organizaci贸n, ha sido visto e interpretado de muy diversas maneras.

    Publicado: Vie Nov 12 2010  |  313 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Adminstracion de Recursos Humanos

    7 de 10 estrellas (4 votos)

    En la administraci贸n de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizaci贸n. Pero lo m谩s frecuente es llamar as铆 a la funci贸n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizaci贸n. Estas tareas las puede desempe帽ar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci贸n.

    Publicado: Vie Nov 05 2010  |  436 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El pez de papel que aprendi贸 a nadar

    Este trabajo es una presentaci贸n multimedia realizada en PowerPoint. A continuaci贸n podr谩 ver una presentaci贸n preliminar. (Requiere Flash Player).

    Publicado: Vie Nov 05 2010  |  320 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Relaciones interpersonales

    Este trabajo es una presentaci贸n multimedia realizada en PowerPoint. A continuaci贸n podr谩 ver una presentaci贸n preliminar. (Requiere Flash Player).

    Publicado: Vie Nov 05 2010  |  304 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Habilidades de comprensi贸n lectora y la gesti贸n de los directivos

    El proceso de la lectura es muy complejo y dif铆cil de desarrollar, desde los primeros a帽os en la educaci贸n preescolar y primaria para docentes y padres de familia se vuelve la meta principal en el aprendizaje de los estudiantes, desvi谩ndose tal vez por ello el objetivo principal de la lectura y solo se lleva a la decodificaci贸n de signos gr谩ficos, olvidando lo que nos plantea Yolanda Argud铆n diciendo que: 鈥淟eer bien es razonar bien y ejercitar uno de los m谩s elevados procesos mentales, que incluye diferentes formas del pensamiento: la evaluaci贸n cr铆tica, la formulaci贸n de juicios, la imaginaci贸n y la resoluci贸n de problemas鈥

    Publicado: Vie Oct 29 2010  |  392 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de evaluaci贸n basada en productos acad茅micos

    Este proceso es importante en la medida en que permite comprender el acto reativo del estudiante, para reorientarle en su labor, constatar la originalidad y efectividad del esfuerzo por 茅l realizado, pero que el producto es fundamental en la medida en que garantiza que el proceso tiene un norte claro y estrategias de desarrollo eficaces. En otras palabras en un prop贸sito integral, el proceso es tan importante como el, producto.

    Publicado: Vie Oct 29 2010  |  277 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Determinaci贸n de las competencias laborales en una empresa en perfeccionamiento

    En este trabajo pretendemos mostrar conceptual y operacionalmente el estudio de las competencias laborales dentro del modelo referencial del Sub sistema del Capital Humano; para ello nos basaremos en diferentes autores que han teorizado sobre el tema, as铆 como lo referenciado en los documentos legales que le sirven de sustento, tales como el decreto ley 281 y las normas cubanas 3001/2007.

    Publicado: Lun Oct 25 2010  |  301 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de Personas

    Las personas constituyen las organizaciones; el estudio de las personas es el elemento b谩sico para comprender las organizaciones y particularmente la Administraci贸n del Recurso Humano. El especialista del recurso humano tiene dos alternativas: estudiar a las personas como personas (dotadas de personalidad e individualidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones y objetivos individuales) o como recursos, dotados de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar labores empresariales.

    Publicado: Lun Oct 25 2010  |  298 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Autoevaluaci贸n hacia la mejora del Desempe帽o Individual.

    La autoevaluaci贸n como m茅todo de evaluaci贸n del desempe帽o laboral aporta informaci贸n valiosa al proceso evaluativo y a la gesti贸n del desempe帽o individual y de la organizaci贸n.

    Publicado: Vie Oct 22 2010  |  295 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Por qu茅 decepciona un empleo

    Entre las 谩reas de descontento de los trabajadores se encuentran el salario, las oportunidades de aprender, las perspectivas de desarrollo profesional y la falta de equilibrio entre vida y trabajo. El 41 por ciento de los trabajadores encuestados indic贸 que cuando est谩n contentos en el trabajo se sienten realizados personalmente. 驴No est谩s contento con tu trabajo actual? Sigue leyendo para descubrir qui茅n comparte este sentimiento y en qu茅 aspectos. (En formato PDF)

    Publicado: Mar Oct 19 2010  |  294 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Reflexiones sobre habilidades profesionales de formaci贸n espec铆fica

    La forma y desarrollo de habilidades a un m谩ximo de posibilidades constituye un problema objeto de atenci贸n en la actualidad, como consecuencia del acelerado desarrollo de la ciencia y la t茅cnica y en particular un reto a la educaci贸n que se agiganta en los pa铆ses desarrollados y en v铆as de desarrollo.

    Publicado: Lun Oct 18 2010  |  285 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programa de tratamiento, rehabilitaci贸n y reinserci贸n Social del consumo de tabaco en el 谩mbito l

    El consumo de tabaco no s贸lo resulta peligroso para el fumador, sino tambi茅n para los no fumadores. El Tabaquismo pasivo e indirecto (TPI) constituye un riesgo especial para quienes trabajan en un ambiente cerrado. Pudiera en algunos casos el consumo de tabaco convertirse en el principal contaminante del aire interior de una oficina cuando no se colocan restricciones sobre su consumo. Pues bien, ha sido desde la consideraci贸n del 鈥渢abaco鈥 como un (En formato PDF).

    Publicado: Jue Oct 14 2010  |  290 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Equilibrio trabajo - familia

    Los directivos en la organizaci贸n necesitan ser 鈥渋nformados鈥 de que la vida personal y familiar de los empleados no es un tema no tratable o estrictamente privado , sino un tema directamente que impacta en la salud , satisfacci贸n y la productividad del empleado. Es pasar de un 鈥渃lima contaminado 鈥 a un 鈥 clima enriquecido鈥, donde el modelo a seguir y el liderazgo moral viene del propietario o del director ejecutivo de la organizaci贸n. (En formato PDF)

    Publicado: Vie Oct 08 2010  |  379 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para la Evaluaci贸n del Desempe帽o en el Aduana General de la Rep煤blica (Cuba)

    La EDL es una herramienta que apoya la toma de decisiones vinculadas a la detecci贸n de carencia de las competencias necesarias para el puesto de trabajo, la reubicaci贸n laboral, la detecci贸n de las necesidades de capacitaci贸n.

    Publicado: Jue Oct 07 2010  |  276 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Actitud Positiva: Factor de Exito Profesional

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Este trabajo es una s铆ntesis del libro con el mismo t铆tulo, en el cual se desarrolla un prgrama para ense帽ar a integrar una actitud positiva en las actividades profesionales.

    Publicado: Mar Sep 28 2010  |  299 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Barreras al impacto de la capacitaci贸n a los directivos

    La capacitaci贸n de los directivos, entendi茅ndose estos, como todo individuo que es responsable por los resultados del trabajo coordinado de varias personas, requiere de la evaluaci贸n de su efectividad, para que no se convierta en un costo m谩s. Se ha reiterado que tal efectividad ha de medirse por los resultados de la organizaci贸n y el desempe帽o de los directivos. La medici贸n de tal desempe帽o y su resultado es en esencia el an谩lisis del impacto de la capacitaci贸n.

    Publicado: Lun Sep 27 2010  |  283 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Superaci贸n a las barreras del proceso de transferencia de conocimientos

    Es importante incluir durante el tiempo en que transcurra la acci贸n de capacitaci贸n la discusi贸n acerca de la transferencia de conocimientos y habilidades desarrollados en el proceso de capacitaci贸n. La preparaci贸n de los cursistas para enfrentar los obst谩culos para la aplicaci贸n en la pr谩ctica de los nuevos conocimientos y habilidades adquiridos, supone tener en cuenta sus percepciones y sobre todo sus actitudes. El objetivo de este trabajo es proponer un procedimiento para el an谩lisis de las barreras al impacto de la capacitaci贸n al finalizar la acci贸n de capacitaci贸n, con alto nivel de implicaci贸n de los cursistas.

    Publicado: Lun Sep 27 2010  |  365 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Entrenamiento o adiestramiento (Recursos Humanos)

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    El entrenamiento es la educaci贸n profesional que busca adaptar al hombre a determinado cargo. Sus objetivos se sit煤an a corto plazo, son limitados e inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y prepar谩ndolo de manera adecuada.

    Publicado: Lun Sep 20 2010  |  286 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagn贸stico de Necesidades de Capacitaci贸n (DNC)

    El Diagn贸stico de Necesidades de Capacitaci贸n (DNC)es el proceso que orienta la estructuraci贸n y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organizaci贸n, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

    Publicado: Jue Sep 16 2010  |  306 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de riesgo seg煤n niveles de informaci贸n

    Una Organizaci贸n o Empresa funciona como una peque帽a comunidad donde se desarrollan v铆nculos entre sus miembros debido a que ellos se interrelacionan en distinto grado. Dependiendo de las fuerzas que se hayan creado para unir a los miembros, se podr谩 hacer que este grupo funcione como un individuo. Los encargados de cohesionar al grupo deben ser los gerentes y cabezas de grupo, pero la capacidad de liderazgo es innata a la persona y no a un cargo. Hemos (En formato PDF).

    Publicado: Mie Sep 15 2010  |  286 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis del proceso de admisi贸n

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En la actualidad, las investigaciones desarrolladas en el campo de las ciencias administrativas han puesto de manifiesto que, la verdadera riqueza de una empresa, instituci贸n u organizaci贸n, est谩 en el recurso humano.

    Publicado: Mar Sep 14 2010  |  378 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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