• Compartir en:   
  • Facebook 
  • Twitter  
  •   Pregunte en los foros

Recursos Humanos

Categorías relacionadas:
Páginas: [<<] ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ... [>>]


  • Liderazgo Situacional

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    El liderazgo situacional es un enfoque din谩mico para la conducci贸n de hombres y organizaciones cuya eficacia depende primordialmente del convencimiento personal del l铆der sobre la importancia del cumplimiento de la misi贸n y del bienestar de los hombres que est谩n bajo su responsabilidad.

    Publicado: Lun Oct 22 2012  |  274 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n y Liderazgo

    El desarrollo del trabajo monogr谩fico se centrar谩 en la importancia o no que representa una buena motivaci贸n de los empleados de una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se transformar谩n en unos mejores resultados en otros 谩mbitos de la empresa, que pueden tener, cara al directivo, una mayor importancia.

    Publicado: Vie Oct 05 2012  |  249 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de los recursos humanos

    Administraci贸n. Al finalizar el tema ser谩s capaz de: Identificar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Nombrar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Mencionar la funci贸n de la administraci贸n de la carrera del recurso humano.

    Publicado: Jue Oct 04 2012  |  332 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modulo de la gesti贸n de recursos humanos estrat茅gica

    Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRAT脡GICA. De la GRH, que es gesti贸n de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterizaci贸n actual con proyecci贸n estrat茅gica, su contenido, as铆 como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y t茅cnicas que habr谩n de conformar una tecnolog铆a para diagnosticar, proyectar (planificar) y controlar la Gesti贸n de Recursos Humanos. La ventaja competitiva b谩sica de las empresas en el mundo globalizado del porvenir, en el mundo de inicios del Siglo XXI, no radicar谩 en sus recursos materiales ni en especifico en los recursos energ茅ticos, no radicar谩 en sus recursos financieros, y ni tan siquiera en la tecnolog铆a: la ventaja competitiva b谩sica de las empresas a inicios del nuevo milenio definitivamente radicar谩 en el nivel de formaci贸n y gesti贸n de sus recursos humanos. En consecuencia, y definitivamente, este curso encamina su mensaje esencial a reforzar tal ventaja.

    Publicado: Lun Ago 27 2012  |  242 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Consolida tu papel de l铆der con el uso de afirmaciones

    En la presente obra el autor plantea el hecho contrastante de que si bien actualmente podemos tener acceso ilimitado a informaci贸n relacionada con liderazgo y aquellas caracter铆sticas que definen la personalidad y forma de proceder de todo l铆der, la simple lectura de esta informaci贸n no garantiza en lo absoluto que a partir del momento en que conocemos las caracter铆sticas que definen a los l铆deres empecemos a actuar en concordancia con dicha informaci贸n ya que nuestro comportamiento est谩 regido por nuestra propia y particular personalidad.聯Consolida tu papel de LIDER con el uso de afirmaciones聰 te explica de forma detallada como hacer tuyas todas aquellas facetas que caracterizan a los l铆deres facilit谩ndote el camino al proporcionarte una herramienta sencilla pero poderosa que consiste en una recopilaci贸n de afirmaciones cuya lectura diaria generar谩 en ti un cambio gradual y sostenido en concordancia con la forma de actuar de todo l铆der.

    Publicado: Vie Ago 17 2012  |  258 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de personal

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    Este ensayo aborda temas de la administraci贸n de personal, tales como: su concepto, objetivos, funciones, el comportamiento del empleado, satisfacci贸n y productividad, la selecci贸n y reclutamiento de personal, su capacitaci贸n, el coaching y la comunicaci贸n organizacional.

    Publicado: Mar Ago 07 2012  |  279 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica de Recursos Humanos

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa.

    Publicado: Mar Jul 31 2012  |  304 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n de Recursos Humanos

    En la administraci贸n de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizaci贸n. Pero lo m谩s frecuente, es llamar as铆 a la funci贸n o gesti贸n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizaci贸n. Estas tareas las puede desempe帽ar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci贸n.

    Publicado: Vie Jul 20 2012  |  301 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica del Recurso Humano en el grado de maestr铆a

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa. Para integrar capital humano en las organizaciones, los gerentes deben comenzar por desarrollar estrategias a fin de asegurar conocimiento, habilidades y experiencia superior en su fuerza de trabajo y este depende cada vez m谩s de la capacidad de la organizaci贸n para administralo, recordando que las organizaciones compiten a trav茅s de las personas.

    Publicado: Lun Jul 16 2012  |  277 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de Recurso Humanos como aumento de la productividad en las empresas de Chincha Baja

    Las empresas exitosas en la actualidad utilizan como herramienta de gesti贸n al talento del recurso humano direccion谩ndolo al logro de sus objetivos o escenarios futuros esperados; cabe resaltar que el aumento de la productividad de una organizaci贸n no se basa en obtener la tecnolog铆a de vanguardia que pueda ofrecer el mercado.

    Publicado: Mie Jul 11 2012  |  275 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El enfoque de competencias: del aula universitaria al ejercicio profesional

    Objetivo: Establecer vinculaciones entre las competencias para la formaci贸n universitaria y las competencias para el trabajo en organizaciones y su importancia considerada desde la educaci贸n y el ejercicio profesional. Contenido tem谩tico 鈥1. Sentido polis茅mico del t茅rmino competencia. 鈥2. Las competencias en el mundo del trabajo. 鈥3. Competencias en la capacitaci贸n empresarial. 鈥4. Las competencias en el mundo de la educaci贸n. 鈥5. Competencias en la formaci贸n universitaria. 鈥6. Competencias laborales vs. Competencias educativas. 鈥7. Perfil de competencias, mapa de competencias y actuaci贸n competente.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  270 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La influencia de la ineficiente gesti贸n de RR.HH. en la satisfacci贸n laboral de las microempresas

    2 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente art铆culo de investigaci贸n tiene como finalidad mejorar el proceso de gesti贸n de RR.HH. en las microempresas y a la vez dar mayor importancia al recurso humano ya que este es el factor clave para el funcionamiento de toda organizaci贸n.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  271 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de la administraci贸n del personal como factor de desarrollo en la administraci贸n de la com

    La presente investigaci贸n se enfoca en el recurso humano de las empresas del distrito de Pueblo Nuevo.

    Publicado: Jue Jul 05 2012  |  270 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Desarrollo de la organizaci贸n del trabajo del RRHH para mejorar resultados en MYPEs

    Conocer las diversas microempresas como progreso en la organizaci贸n del trabajo en la zona del distrito de Alto Laran verificando los diversos resultados para una mejora del RRHH.

    Publicado: Mie Jul 04 2012  |  277 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Eficacia del recurso humano para mejorar el aumento de la productividad

    El presente art铆culo de investigaci贸n trata acerca de la eficacia que puede llegar a tener el recurso humano para con la empresa el cual abarc贸 una serie de aspectos a tomar en cuenta tales como la productividad, el recurso humano y su influencia, la puesta en pr谩ctica de valores, la comunicaci贸n eficaz, entre otros.

    Publicado: Mar Jul 03 2012  |  275 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional de las microempresas del distrito

    El presente trabajo de investigaci贸n tuvo como principal objetivo determinar el nivel de desarrollo del talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional en las microempresas del distrito de Grocio Prado, provincia de Chincha, y c贸mo influye en el 茅xito de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Jul 03 2012  |  280 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La efectividad y selecci贸n del reclutamiento del personal de las peque帽as empresas

    Este trabajo lleva como t铆tulos las problem谩ticas que suceden en las empresas a la hora de reclutar personal para que desempe帽en diferentes funciones que ayuden al desarrollo y progreso de la instituci贸n para que de esta manera la entidad pueda cumplir todas sus metas.

    Publicado: Lun Jul 02 2012  |  272 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Nueva gesti贸n de los RR.HH y su influencia como ventaja competitiva dentro de una empresa

    El objetivo central de la investigaci贸n es demostrar que la llamada funci贸n de los recursos humanos en las empresas est谩 viviendo cambios radicales en su concepto y aplicaci贸n convirti茅ndose en factor esencial para el logro de las ventajas competitivas teniendo en cuenta que el presente y futuro de toda organizaci贸n depende en mucho de lo bien que se administre el personal, la habilidad, satisfacci贸n, cooperaci贸n y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al m谩ximo para el logro de sus fines propuestos.

    Publicado: Lun Jul 02 2012  |  265 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Privatizaci贸n de SOMISA

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    Se desarrollo como parte del proceso industrial en la Argentina a partir de la d茅cada del '50, bajo una serie de circunstancias favorables para la Naci贸n Permiti贸 la formaci贸n de una industria de base con capitales privados, nacionales y extra nacionales. El 13 de junio de 1947, se sanciona la Ley Savio 12978. La ley que concreto la estructura del plan INDUSTRIAL Sider煤rgico Argentino Hacia 1948 se toma la decisi贸n de instalar la planta en la confluencia del R铆o Paran谩 con el Arroyo Ramallo, a ambas m谩rgenes de este 煤ltimo (de un lado la planta; del otro las viviendas y otros servicios).

    Publicado: Mar Jun 26 2012  |  267 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de acciones para el perfeccionamiento de la gesti贸n de Recursos Humanos

    El presente trabajo fue realizado en la Direcci贸n de Recursos Humanos de la Universidad Jes煤s Montan茅 Oropesa del Municipio Especial Isla de la Juventud.

    Publicado: Jue Jun 21 2012  |  261 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La comunicaci贸n en el campo de las Relaciones P煤blicas

    Las Relaciones P煤blicas aunque no pertenecen a las ciencias exactas, es considerada una ciencia que se vincula a la alta direcci贸n de las organizaciones, con la ardua tarea de crear, promover las estrategias para el logro de la misi贸n, visi贸n y los objetivos institucionales, es considerada por los expertos como sin贸nimo de 茅xito y eficacia de cualquier planificaci贸n estrat茅gica, pero esta actividad es imposible llevarla a cabo sin la herramienta fundamental la comunicaci贸n.

    Publicado: Mar Jun 05 2012  |  300 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis Ocupacional

    Revisi贸n de conceptos b谩sicos y estudio caso Venezuela - Brasil.

    Publicado: Jue May 24 2012  |  269 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Valor Humano en las Pymes

    La gesti贸n del valor humano es uno de los temas m谩s amplios dentro de la organizaci贸n, ya que abarca una multiplicidad de 谩reas como psicolog铆a, sociolog铆a, remuneraci贸n, comunicaci贸n, motivaci贸n, etc.

    Publicado: Jue May 24 2012  |  269 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis Ocupacional

    La ocupaci贸n, se describe como un conjunto de definiciones, obligaciones o tareas, que desempe帽an un individuo en sus trabajo, oficio o puesto de trabajo, independientemente de la rama de actividad, donde se llevan a cabo y las relaciones que establezca, con los dem谩s agentes productivos y sociales determinados por la posici贸n en el trabajo.

    Publicado: Mar May 22 2012  |  314 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis ocupacional de Venezuela y Espa帽a

    La presente investigaci贸n realizada tiene como objetivo general conocer un poco m谩s acerca del an谩lisis ocupacional visto desde el punto de vista desde nuestro pa铆s y con Espa帽a; as铆 mismo las semejanzas y diferencias que estos presenten en dicho an谩lisis. En los actuales momentos, el proceso de la gesti贸n de los recursos humanos se dirigen hacia enfoques sistem谩ticos, pr谩cticos, multidisciplinarios y participativos que consideran los indicadores del perfil ocupacional como una herramienta b谩sica para el establecimiento de toda pol铆tica de recursos humanos pues casi todos las actividades desarrolladas en el 谩rea de recursos humanos se basan de uno u otro modo en la informaci贸n que proporciona este procedimiento.

    Publicado: Mar May 22 2012  |  314 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
25 Anteriores Próximos 25

Iniciar sesión

Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com

   
 

Regístrese gratis

¿Olvidó su contraseña?

Ayuda