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Recursos Humanos

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  • La comunicaci贸n en el desarrollo de las Relaciones P煤blicas

    Resumen Las Relaciones P煤blicas aunque no pertenecen a las ciencias exactas, es considerada una ciencia que se vincula a la alta direcci贸n de las organizaciones, con la ardua tarea de crear y promover estrategias para el logro de la misi贸n, visi贸n y los objetivos institucionales, por lo que, es considerada por los expertos como sin贸nimo de 茅xito y eficacia de cualquier planificaci贸n estrat茅gica, pero esa actividad es imposible llevarla a cabo sin la herramienta fundamental la comunicaci贸n, como herramienta de toda actividad humana fundamentada en la persuasi贸n de los p煤blicos con el fin de generar un cambio de actitud o propiciar estados de opini贸n favorables con respecto a la organizaci贸n y que debe conducir a la transformaci贸n del sistema social.

    Publicado: Vie Feb 22 2013  |  224 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelos de planeaci贸n de recursos humanos

    Esta monograf铆a contiene informaci贸n b谩sica de MODELOS DE PLANEACI脫N DE RECURSOS HUMANOS, de c贸mo manejar el capital humano dentro de una empresa se cual sea el rubro. En el Cap铆tulo I, contiene los conceptos preliminares como: modelos, la planeaci贸n, Recursos Humanos y veremos varios modelos propuestos por diversos autores sobre el tema de MODELOS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, lo cual se ver谩 contrastado en un caso pr谩ctico en una empresa. En el Cap铆tulo II, contiene un caso pr谩ctico de la empresa J & M INGENIEROS E. I. R. L. 鈥 HUARAZ, donde se tocara los datos generales de la empresa como: raz贸n social de la empresa, ruc, direcci贸n, misi贸n y visi贸n. Se desarrollara el caso tomando como argumento la teor铆a vertida en este trabajo.

    Publicado: Vie Feb 15 2013  |  239 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Acoso laboral en Venezuela / Moobing

    Con la aprobaci贸n de la reforma a la LOPCYMAT (2005) comenzamos a ver en Venezuela el t茅rmino Acoso Laboral reflejado en nuestra legislaci贸n. Con tanta documentaci贸n asociada a la LOCPYMAT, cambios, multas y sanciones por otros temas de Seguridad y Salud Laboral el tratamiento y desarrollo de pol铆ticas para la prevenci贸n del Acoso en los lugares de trabajo fueron qued谩ndose rezagadas. Sin embargo en la LOTTT (07 de Mayo de 2012) se reitera este tema agreg谩ndolo a las causales de Despido Justificado y de Retiro Justificado (recordemos que esto se equipara a Despido Injustificado a efecto de las Prestaciones Sociales que deben pagarse al finalizar la Relaci贸n de Trabajo) y por las consecuencias econ贸micas de esta causal se disparan las alarmas de empleadores, representantes del patrono y trabajadores.

    Publicado: Mie Feb 13 2013  |  226 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Test psicol贸gicos aplicados a la selecci贸n de personal

    La selecci贸n de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado o, en un sentido m谩s amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los m谩s adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

    Publicado: Jue Feb 07 2013  |  300 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La formaci贸n de Recursos Humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria

    La formaci贸n de recursos humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria se debe situar en el marco de una tendencia mas din谩mica, y pr谩ctica centrada en la producci贸n de conocimientos; en funci贸n al servicio que demanda la sociedad, de acuerdo a los cambios del sistema la educaci贸n superior ha suministrado suficientes pruebas de su viabilidad y de su capacidad para apoyar el cambio, as铆 la sociedad cada vez tiende m谩s a apoyarse en el conocimiento y la educaci贸n superior y la investigaci贸n en los centros asistenciales hospitalarios son un v铆nculo con en el desarrollo cultural, socioecon贸mico de los individuos, para emprender la innovaci贸n en la formaci贸n de recursos humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria.

    Publicado: Mar Ene 22 2013  |  272 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis estad铆sticos de los accidentes

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades b谩sicas que den al trabajador las herramientas, conocimientos e indicadores necesarios para evitar los accidentes presentes en su lugar de trabajo.

    Publicado: Jue Dic 27 2012  |  273 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para evaluar impacto de la capacitaci贸n a directivos y trabajadores

    Dise帽o de un procedimiento para evaluar el impacto de la capacitaci贸n recibida por los directivos y trabajadores de la 聯Empresa Agropecuaria Pablo de la Torriente Brau聰.

    Publicado: Mie Dic 26 2012  |  259 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Psicolog铆a aplicada a la Supervisi贸n

    El curso 鈥淧sicolog铆a Aplicada a la Supervisi贸n鈥, persigue adelantar el adiestramiento de este personal en el 谩rea de relaciones humanas, obteniendo una idea m谩s clara sobre los problemas humanos, t茅cnicos y personales a los que deben enfrentarse los supervisores diariamente.

    Publicado: Mie Dic 26 2012  |  247 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Problemas de comunicaci贸n y capacitaci贸n

    La administraci贸n de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitaci贸n humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organizaci贸n. Aunque la capacitaci贸n auxilia a los miembros de la organizaci贸n a desempe帽ar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.

    Publicado: Vie Dic 14 2012  |  276 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Formaci贸n de Equipos de Trabajo

    Dentro de un equipo de trabajo, los integrantes pueden asumir dos tipos de comportamiento: funcionales y disfuncionales. Los comportamientos funcionales son aquellos que directa o indirectamente contribuyen a que el equipo logre sus metas y objetivos formales. Por el contrario los comportamientos disfuncionales obstaculizan el logro de objetivos del grupo.

    Publicado: Jue Nov 22 2012  |  306 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Descripci贸n y an谩lisis de puestos

    El an谩lisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempe帽o. Por medio del an谩lisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican para efectos de comparaci贸n.

    Publicado: Lun Nov 12 2012  |  321 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo Situacional

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    El liderazgo situacional es un enfoque din谩mico para la conducci贸n de hombres y organizaciones cuya eficacia depende primordialmente del convencimiento personal del l铆der sobre la importancia del cumplimiento de la misi贸n y del bienestar de los hombres que est谩n bajo su responsabilidad.

    Publicado: Lun Oct 22 2012  |  288 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n y Liderazgo

    El desarrollo del trabajo monogr谩fico se centrar谩 en la importancia o no que representa una buena motivaci贸n de los empleados de una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se transformar谩n en unos mejores resultados en otros 谩mbitos de la empresa, que pueden tener, cara al directivo, una mayor importancia.

    Publicado: Vie Oct 05 2012  |  263 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de los recursos humanos

    Administraci贸n. Al finalizar el tema ser谩s capaz de: Identificar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Nombrar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Mencionar la funci贸n de la administraci贸n de la carrera del recurso humano.

    Publicado: Jue Oct 04 2012  |  355 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modulo de la gesti贸n de recursos humanos estrat茅gica

    Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRAT脡GICA. De la GRH, que es gesti贸n de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterizaci贸n actual con proyecci贸n estrat茅gica, su contenido, as铆 como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y t茅cnicas que habr谩n de conformar una tecnolog铆a para diagnosticar, proyectar (planificar) y controlar la Gesti贸n de Recursos Humanos. La ventaja competitiva b谩sica de las empresas en el mundo globalizado del porvenir, en el mundo de inicios del Siglo XXI, no radicar谩 en sus recursos materiales ni en especifico en los recursos energ茅ticos, no radicar谩 en sus recursos financieros, y ni tan siquiera en la tecnolog铆a: la ventaja competitiva b谩sica de las empresas a inicios del nuevo milenio definitivamente radicar谩 en el nivel de formaci贸n y gesti贸n de sus recursos humanos. En consecuencia, y definitivamente, este curso encamina su mensaje esencial a reforzar tal ventaja.

    Publicado: Lun Ago 27 2012  |  253 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Consolida tu papel de l铆der con el uso de afirmaciones

    En la presente obra el autor plantea el hecho contrastante de que si bien actualmente podemos tener acceso ilimitado a informaci贸n relacionada con liderazgo y aquellas caracter铆sticas que definen la personalidad y forma de proceder de todo l铆der, la simple lectura de esta informaci贸n no garantiza en lo absoluto que a partir del momento en que conocemos las caracter铆sticas que definen a los l铆deres empecemos a actuar en concordancia con dicha informaci贸n ya que nuestro comportamiento est谩 regido por nuestra propia y particular personalidad.聯Consolida tu papel de LIDER con el uso de afirmaciones聰 te explica de forma detallada como hacer tuyas todas aquellas facetas que caracterizan a los l铆deres facilit谩ndote el camino al proporcionarte una herramienta sencilla pero poderosa que consiste en una recopilaci贸n de afirmaciones cuya lectura diaria generar谩 en ti un cambio gradual y sostenido en concordancia con la forma de actuar de todo l铆der.

    Publicado: Vie Ago 17 2012  |  273 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de personal

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    Este ensayo aborda temas de la administraci贸n de personal, tales como: su concepto, objetivos, funciones, el comportamiento del empleado, satisfacci贸n y productividad, la selecci贸n y reclutamiento de personal, su capacitaci贸n, el coaching y la comunicaci贸n organizacional.

    Publicado: Mar Ago 07 2012  |  294 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica de Recursos Humanos

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa.

    Publicado: Mar Jul 31 2012  |  320 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n de Recursos Humanos

    En la administraci贸n de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizaci贸n. Pero lo m谩s frecuente, es llamar as铆 a la funci贸n o gesti贸n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizaci贸n. Estas tareas las puede desempe帽ar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci贸n.

    Publicado: Vie Jul 20 2012  |  314 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica del Recurso Humano en el grado de maestr铆a

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa. Para integrar capital humano en las organizaciones, los gerentes deben comenzar por desarrollar estrategias a fin de asegurar conocimiento, habilidades y experiencia superior en su fuerza de trabajo y este depende cada vez m谩s de la capacidad de la organizaci贸n para administralo, recordando que las organizaciones compiten a trav茅s de las personas.

    Publicado: Lun Jul 16 2012  |  290 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de Recurso Humanos como aumento de la productividad en las empresas de Chincha Baja

    Las empresas exitosas en la actualidad utilizan como herramienta de gesti贸n al talento del recurso humano direccion谩ndolo al logro de sus objetivos o escenarios futuros esperados; cabe resaltar que el aumento de la productividad de una organizaci贸n no se basa en obtener la tecnolog铆a de vanguardia que pueda ofrecer el mercado.

    Publicado: Mie Jul 11 2012  |  287 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El enfoque de competencias: del aula universitaria al ejercicio profesional

    Objetivo: Establecer vinculaciones entre las competencias para la formaci贸n universitaria y las competencias para el trabajo en organizaciones y su importancia considerada desde la educaci贸n y el ejercicio profesional. Contenido tem谩tico 鈥1. Sentido polis茅mico del t茅rmino competencia. 鈥2. Las competencias en el mundo del trabajo. 鈥3. Competencias en la capacitaci贸n empresarial. 鈥4. Las competencias en el mundo de la educaci贸n. 鈥5. Competencias en la formaci贸n universitaria. 鈥6. Competencias laborales vs. Competencias educativas. 鈥7. Perfil de competencias, mapa de competencias y actuaci贸n competente.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  284 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La influencia de la ineficiente gesti贸n de RR.HH. en la satisfacci贸n laboral de las microempresas

    2 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente art铆culo de investigaci贸n tiene como finalidad mejorar el proceso de gesti贸n de RR.HH. en las microempresas y a la vez dar mayor importancia al recurso humano ya que este es el factor clave para el funcionamiento de toda organizaci贸n.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  281 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de la administraci贸n del personal como factor de desarrollo en la administraci贸n de la com

    La presente investigaci贸n se enfoca en el recurso humano de las empresas del distrito de Pueblo Nuevo.

    Publicado: Jue Jul 05 2012  |  284 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Desarrollo de la organizaci贸n del trabajo del RRHH para mejorar resultados en MYPEs

    Conocer las diversas microempresas como progreso en la organizaci贸n del trabajo en la zona del distrito de Alto Laran verificando los diversos resultados para una mejora del RRHH.

    Publicado: Mie Jul 04 2012  |  295 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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