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Recursos Humanos

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  • Trabajo de salud ocupacional. Factores de riesgos ocupacionales

    Esperamos que hayas aprovechado al m谩ximo los materiales educativos de este m贸dulo, ahora lleg贸 la hora de demostrar los conocimientos adquiridos mediante un trabajo pr谩ctico que podr谩s aplicar en tu empresa si te encuentras vinculado laboralmente, de lo contrario podr谩s hacerlo con base en una experiencia laboral anterior o de alguna persona que conozcas.

    Publicado: Lun Mar 05 2012  |  244 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La asertividad

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    La asertividad es la herramienta b谩sica del siglo XXI, que nos permitir谩 enfrentarnos a las diversas situaciones que se presenta en los trabajos.

    Publicado: Jue Feb 23 2012  |  307 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • S铆ndrome Burnout o del agotamiento profesional

    7 de 10 estrellas (3 votos)

    El s铆ndrome de Burnout o del agotamiento profesional, tambi茅n llamado s铆ndrome del quemado, es una patolog铆a severa que compromete un proceso paulatino de p茅rdida del inter茅s en el trabajo, perdida del sentido de la responsabilidad,irritabilidad y profundas depresiones. Es el principal originador de bajas laborales.

    Publicado: Vie Feb 17 2012  |  281 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Influencia de Factores Motivacionales en el desempe帽o laboral de los empleados

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    La presente investigaci贸n estuvo orientada hacia el an谩lisis de la Influencia de Factores Motivacionales en el Desempe帽o Laboral de los Empleados de la Alcald铆a del Municipio Catatumbo Estado Zulia, bajo el enfoque de la teor铆a de Necesidades de Abraham Maslow. La investigaci贸n es de tipo descriptiva y trabajando con una poblaci贸n conformada por 142 empleados, realizando una selecci贸n muestral de un 30% por considerarse representativa, quedando establecida en 42 empleados de los diferentes departamentos de la Alcald铆a del Municipio Catatumbo del Estado Zulia.

    Publicado: Jue Feb 09 2012  |  251 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo situacional

    5 de 10 estrellas (2 votos)

    Liderazgo: Es el proceso mediante el cual los gerentes, directores o jefes tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren objetivos comunes en el tiempo previsto. Para construir un liderazgo efectivo, el l铆der debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en pr谩ctica los conocimientos adquiridos. Se requiere de una visi贸n sist茅mica acompa帽ada de motivaci贸n, comunicaci贸n, delegaci贸n, negociaci贸n y coaching, no se trata de un monologo, por el contrario es una actividad reciproca entre quien decide conducir a un equipo y quienes son conducidos.

    Publicado: Vie Feb 03 2012  |  259 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de un modelo para la medici贸n y mejoramiento de la satisfacci贸n de clientes

    5 de 10 estrellas (2 votos)

    En este trabajo se plantea el estudio sobre la satisfacci贸n de los clientes internos en el Departamento de Mantenimiento e Infraestructura de la Divisi贸n de Servicios Generales de C.V.G. Venalum basado en la norma ISO 9001:2000 y en base al resultado realizar la propuesta del modelo para la medici贸n y mejoramiento de la satisfacci贸n de clientes de la Divisi贸n de Servicios Generales.

    Publicado: Jue Feb 02 2012  |  253 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagn贸stico de Comunicaci贸n Interna. Base Organizaci贸n B谩sica El茅ctrica Trinidad

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    La presente investigaci贸n se realiz贸 con el objetivo de diagnosticar la comunicaci贸n interna de la Unidad Empresarial de Base (UEB) Organizaci贸n B谩sica El茅ctrica (OBE) Trinidad, paso estrat茅gico para el dise帽o y planificaci贸n del Sistema de Comunicaci贸n Empresarial. El intercambio con los trabajadores y directivos de esta entidad y los resultados que afloraron de la aplicaci贸n de los m茅todos y t茅cnicas empleadas: la observaci贸n participante, la entrevista a profundidad, y el cuestionario, permiti贸 diagnosticar el estado actual de la comunicaci贸n interna de la organizaci贸n en estudio.

    Publicado: Mie Ene 25 2012  |  251 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategia metodol贸gica para evaluar la calidad del desempe帽o profesoral

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    La presente investigaci贸n tiene como elemento esencial el dise帽o de una estrategia metodol贸gica sustentada en un sistema de indicadores para la evaluaci贸n de la calidad del desempe帽o del profesorado en la filial universitaria de Primero de Enero, acciones que van a contribuir de forma directa a mejorar los resultados en el proceso docente educativo. Se plantea como respuesta a las insuficiencias que se observan en el desempe帽o de los profesores que est谩n vinculados al proceso de universalizaci贸n y se concreta en un sistema de acciones o tareas a cumplir a corto, mediano y largo plazo, que involucre a los profesores en su desempe帽o, realizadas a partir de la aplicaci贸n del sistema de indicadores que intervienen en el proceso de preparaci贸n metodol贸gica, investigaci贸n y superaci贸n post graduada, permitiendo a los profesores mejorar la calidad de su desempe帽o.

    Publicado: Mar Ene 17 2012  |  258 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Teamwork

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El TEAMWORK es una t茅cnica 煤nica y eficaz para la integraci贸n de la comunidad Andahuaylina, Apurime帽a y por qu茅 no decir a nivel de nuestra Naci贸n Peruana. Principalmente en el 谩mbito empresarial; dando 茅nfasis a nuestra biodiversidad, multiculturalidad, multiling眉ismo, etc. Para un largo plazo apreciar un Per煤 Tur铆stico.

    Publicado: Mar Ene 03 2012  |  249 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Buenas pr谩cticas en el uso de tests de selecci贸n de personal

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Existen variados autores que cuestionanel real aporte del uso de tests de selecci贸n de personal en las empresas. Considerando diversos cuestionamientos documentados, se ha desarrollado un modelo de 8 claves con el prop贸sito de mejorar el uso de estas herramientas en los procesos de selecci贸n de personal. En particular, se construy贸 una especie de check-list con el objetivo de evaluar la posible implementaci贸n de un test determinado o bien, evaluar los existentes. Las 8 claves son: 1) Pertinencia entre la evaluaci贸n y el perfil de cargo, 2) Validez en el 谩mbito laboral, 3) Predicci贸n del desempe帽o, 4) Cumplimiento con la regulaci贸n vigente, 5) Estandarizaci贸n, 6) Seguimiento de los Resultados, 7) Capacitaci贸n de los Usuarios y 8) Soporte.

    Publicado: Vie Dic 30 2011  |  252 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gerencia de Recursos Humanos

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Las Personas y las Organizaciones, su sistema de Administraci贸n de Recursos Humanos, los subsistemas de Provisi贸n de Recursos Humanos y subsistema de Aplicaci贸n de Recursos Humanos.

    Publicado: Mar Dic 27 2011  |  345 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Objeto humano...Capital trabajo

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El ser humano es mas considerado un objeto dentro deel sietema laboral impuesto al igual la naturaleza y el trabajo pierde su condici贸n noble al materializarce, comercialmente, tanto el vivir como el sentir.

    Publicado: Mar Dic 27 2011  |  259 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de educaci贸n para trabajadores de la Empresa El茅ctrica Pen铆nsula - CNEL

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Objetivos: beneficiar al trabajador en los Centros laborales con un fin especifico que es mejorar la productividad de las Empresas.

    Publicado: Vie Dic 23 2011  |  258 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Relaci贸n del grado de responsabilidad social con la satisfacci贸n de los empleados de la empresa te

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente informe centra sus objetivos en Determinar el Nivel de Influencia que tiene el Grado de Responsabilidad Social en la Satisfacci贸n de los empleados de la Empresa Textil San Crist贸bal.

    Publicado: Vie Dic 23 2011  |  265 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para dise帽o y aplicaci贸n de un sistema de gestion de capital humano

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente trabajo aborda la elaboraci贸n de un procedimiento para el dise帽o y aplicaci贸n de un sistema de gesti贸n integrada de capital humano en los Centros de Educaci贸n Superior (CES). El instrumento metodol贸gico se obtiene a partir de la literatura revisada, la consulta a especialistas y las normas cubanas elaboradas en el pa铆s para esta actividad que establecen la estructura b谩sica sobre la que debe dise帽arse el sistema integrado de gesti贸n de capital humano.

    Publicado: Mar Dic 20 2011  |  245 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Capacitaci贸n al personal

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Muchas veces las empresas capacitan a su personal, sin saben para qu茅 lo hacen, o lo hacen porque as铆 lo indican las normas de la empresa, por modas, caprichos o por copiar a sus competidores.

    Publicado: Jue Dic 15 2011  |  270 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Influencia del desarrollo personal que logra la excelencia laboral y el crecimiento empresarial

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Este tema de investigacion demuestra la influencia que tiene el desarrollo del personal para alcanzar la excelencia laboral y el crecimiento empresarial.

    Publicado: Mar Dic 06 2011  |  272 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de evaluaci贸n de desempe帽o

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Generalidades de sistemas de evaluaci贸n de desempe帽o. Tipos de M茅todos de Evaluci贸n de desempe帽o.

    Publicado: Lun Dic 05 2011  |  252 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Indicadores de medidas para la evaluaci贸n del Sistema Integral de Gesti贸n del Capital Humano

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    En la presente propuesta sugiero un conjunto de criterios e indicadores de medidas, indispensables a tener en cuenta para llevar a cobo una eficiente y eficaz evaluaci贸n del Sistema Integrado de Gesti贸n de Capital Humano (SGICH) que en correspondencia con Las Normas Cubanas debe instaurar toda empresa que navegue a trav茅s de las potencialidades que brida el Perfeccionamiento Empresarial.

    Publicado: Jue Dic 01 2011  |  242 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para la evaluaci贸n de los Recursos Humanos en las aldeas universitarias

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El trabajo es una propuesta de procedimiento para evaluar los recursos humanos en las aldeas universitarias, espec铆ficamente en la aldea universitaria Buroz, municipio Buroz del Estado Bolivariano de Miranda.

    Publicado: Mie Nov 16 2011  |  252 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagnostico inicial para la implantaci贸n del Sistema de Gesti贸n Integrada de Capital Humano

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El trabajo tiene como prop贸sito realizar el diagnostico de la situaci贸n actual de la gesti贸n de los recursos humanos en la Empresa de Buj铆as "Neftal铆 Mart铆nez" de Sagua la Grande. Para cumplir con tales metas se realiz贸 la caracterizaci贸n de la empresa y del capital humano a partir de la composici贸n de la plantilla por sexo, edades, niveles de escolaridad, 铆ndice de ausentismo, aprovechamiento de la jornada laboral, entre otros indicadores, se evalu贸 la filosof铆a de direcci贸n y la calidad de vida laboral de los trabajadores a trav茅s de encuestas, el resultado de la aplicaci贸n de la tecnolog铆a de diagn贸stico y el nivel de cumplimiento de los requisitos de la NC 3001.

    Publicado: Lun Nov 14 2011  |  243 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento de Capacitaci贸n para los coordinadores de Programa de Formaci贸n de las Aldeas Univer

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La gesti贸n del capital humano tiene como una de sus tareas principales proporcionar capacidades humanas requeridas por una organizaci贸n y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo m谩s satisfactorio a s铆 mismo y a la colectividad en la que se desenvuelve. No se puede olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evoluci贸n, primordialmente del elemento humano con que cuenta.

    Publicado: Vie Nov 11 2011  |  238 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategia para potenciar la motivaci贸n laboral

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Los m茅todos, medios y procedimientos para aumentar la motivaci贸n en los recursos humanos, tienen como prop贸sito fundamental, ejercer una debida influencia en los llamados motivadores internos y externos de la conducta de las personas, garantizando un estado de satisfacci贸n positivo que influye directamente y de forma considerable en el alcance de una motivaci贸n efectiva que conlleva a un alto porcentaje en el logro de las metas planteadas.

    Publicado: Mie Nov 09 2011  |  246 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Un acercamiento al concepto de motivaci贸n laboral

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Actualmente en Venezuela a trav茅s de la municipalizaci贸n de la educaci贸n se desarrolla un amplio programa de actividades y acciones concretas para lograr cumplir su objeto social; la inclusi贸n, la transformaci贸n, la satisfacci贸n de las necesidades y el mejoramiento de los recursos humanos constituye las premisas para este fin.

    Publicado: Mie Nov 09 2011  |  248 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las actitudes laborales; una mirada desde la teor铆a

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente art铆culo realiza un abordaje te贸rico a la problem谩tica de la relaci贸n existente entre las variables actitud y desempe帽o laboral. Los objetivos fundamentales que se persiguen se vinculan con la argumentaci贸n te贸rica de como cada una de estas variables influye en la otra. Se analiza adem谩s las diferentes perspectivas de los autores sobre c贸mo es posible medir y modificar las actitudes y el desempe帽o laboral.

    Publicado: Mar Nov 08 2011  |  312 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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