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Recursos Humanos

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  • La formaci贸n de Recursos Humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria

    La formaci贸n de recursos humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria se debe situar en el marco de una tendencia mas din谩mica, y pr谩ctica centrada en la producci贸n de conocimientos; en funci贸n al servicio que demanda la sociedad, de acuerdo a los cambios del sistema la educaci贸n superior ha suministrado suficientes pruebas de su viabilidad y de su capacidad para apoyar el cambio, as铆 la sociedad cada vez tiende m谩s a apoyarse en el conocimiento y la educaci贸n superior y la investigaci贸n en los centros asistenciales hospitalarios son un v铆nculo con en el desarrollo cultural, socioecon贸mico de los individuos, para emprender la innovaci贸n en la formaci贸n de recursos humanos docentes de enfermer铆a hospitalaria.

    Publicado: Mar Ene 22 2013  |  309 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis estad铆sticos de los accidentes

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades b谩sicas que den al trabajador las herramientas, conocimientos e indicadores necesarios para evitar los accidentes presentes en su lugar de trabajo.

    Publicado: Jue Dic 27 2012  |  312 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento para evaluar impacto de la capacitaci贸n a directivos y trabajadores

    Dise帽o de un procedimiento para evaluar el impacto de la capacitaci贸n recibida por los directivos y trabajadores de la 聯Empresa Agropecuaria Pablo de la Torriente Brau聰.

    Publicado: Mie Dic 26 2012  |  288 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Psicolog铆a aplicada a la Supervisi贸n

    El curso 鈥淧sicolog铆a Aplicada a la Supervisi贸n鈥, persigue adelantar el adiestramiento de este personal en el 谩rea de relaciones humanas, obteniendo una idea m谩s clara sobre los problemas humanos, t茅cnicos y personales a los que deben enfrentarse los supervisores diariamente.

    Publicado: Mie Dic 26 2012  |  278 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Problemas de comunicaci贸n y capacitaci贸n

    La administraci贸n de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitaci贸n humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organizaci贸n. Aunque la capacitaci贸n auxilia a los miembros de la organizaci贸n a desempe帽ar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.

    Publicado: Vie Dic 14 2012  |  310 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Formaci贸n de Equipos de Trabajo

    Dentro de un equipo de trabajo, los integrantes pueden asumir dos tipos de comportamiento: funcionales y disfuncionales. Los comportamientos funcionales son aquellos que directa o indirectamente contribuyen a que el equipo logre sus metas y objetivos formales. Por el contrario los comportamientos disfuncionales obstaculizan el logro de objetivos del grupo.

    Publicado: Jue Nov 22 2012  |  336 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Descripci贸n y an谩lisis de puestos

    El an谩lisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempe帽o. Por medio del an谩lisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican para efectos de comparaci贸n.

    Publicado: Lun Nov 12 2012  |  360 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo Situacional

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    El liderazgo situacional es un enfoque din谩mico para la conducci贸n de hombres y organizaciones cuya eficacia depende primordialmente del convencimiento personal del l铆der sobre la importancia del cumplimiento de la misi贸n y del bienestar de los hombres que est谩n bajo su responsabilidad.

    Publicado: Lun Oct 22 2012  |  325 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Motivaci贸n y Liderazgo

    El desarrollo del trabajo monogr谩fico se centrar谩 en la importancia o no que representa una buena motivaci贸n de los empleados de una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se transformar谩n en unos mejores resultados en otros 谩mbitos de la empresa, que pueden tener, cara al directivo, una mayor importancia.

    Publicado: Vie Oct 05 2012  |  299 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de los recursos humanos

    Administraci贸n. Al finalizar el tema ser谩s capaz de: Identificar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Nombrar el proceso de la administraci贸n de recursos humanos. Mencionar la funci贸n de la administraci贸n de la carrera del recurso humano.

    Publicado: Jue Oct 04 2012  |  399 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modulo de la gesti贸n de recursos humanos estrat茅gica

    Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRAT脡GICA. De la GRH, que es gesti贸n de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterizaci贸n actual con proyecci贸n estrat茅gica, su contenido, as铆 como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y t茅cnicas que habr谩n de conformar una tecnolog铆a para diagnosticar, proyectar (planificar) y controlar la Gesti贸n de Recursos Humanos. La ventaja competitiva b谩sica de las empresas en el mundo globalizado del porvenir, en el mundo de inicios del Siglo XXI, no radicar谩 en sus recursos materiales ni en especifico en los recursos energ茅ticos, no radicar谩 en sus recursos financieros, y ni tan siquiera en la tecnolog铆a: la ventaja competitiva b谩sica de las empresas a inicios del nuevo milenio definitivamente radicar谩 en el nivel de formaci贸n y gesti贸n de sus recursos humanos. En consecuencia, y definitivamente, este curso encamina su mensaje esencial a reforzar tal ventaja.

    Publicado: Lun Ago 27 2012  |  283 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Consolida tu papel de l铆der con el uso de afirmaciones

    En la presente obra el autor plantea el hecho contrastante de que si bien actualmente podemos tener acceso ilimitado a informaci贸n relacionada con liderazgo y aquellas caracter铆sticas que definen la personalidad y forma de proceder de todo l铆der, la simple lectura de esta informaci贸n no garantiza en lo absoluto que a partir del momento en que conocemos las caracter铆sticas que definen a los l铆deres empecemos a actuar en concordancia con dicha informaci贸n ya que nuestro comportamiento est谩 regido por nuestra propia y particular personalidad.聯Consolida tu papel de LIDER con el uso de afirmaciones聰 te explica de forma detallada como hacer tuyas todas aquellas facetas que caracterizan a los l铆deres facilit谩ndote el camino al proporcionarte una herramienta sencilla pero poderosa que consiste en una recopilaci贸n de afirmaciones cuya lectura diaria generar谩 en ti un cambio gradual y sostenido en concordancia con la forma de actuar de todo l铆der.

    Publicado: Vie Ago 17 2012  |  308 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de personal

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    Este ensayo aborda temas de la administraci贸n de personal, tales como: su concepto, objetivos, funciones, el comportamiento del empleado, satisfacci贸n y productividad, la selecci贸n y reclutamiento de personal, su capacitaci贸n, el coaching y la comunicaci贸n organizacional.

    Publicado: Mar Ago 07 2012  |  331 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica de Recursos Humanos

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa.

    Publicado: Mar Jul 31 2012  |  350 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n de Recursos Humanos

    En la administraci贸n de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizaci贸n. Pero lo m谩s frecuente, es llamar as铆 a la funci贸n o gesti贸n que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizaci贸n. Estas tareas las puede desempe帽ar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci贸n.

    Publicado: Vie Jul 20 2012  |  347 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Direcci贸n estrategica del Recurso Humano en el grado de maestr铆a

    El recurso humano es el elemento m谩s importante para el funcionamiento de cualquier organizaci贸n a traves del incremento de la productividad hacia el logro de mejores niveles de competitividad. El elemento humano a traves del conocimiento adquirido por medio de la educacion no formal (capacitacion) influenciado por el sistema de educacion superior genera capital humano y el 茅xito del desarrollo de dicho Capital esta en saber valorar los conocimientos y en consecuencia generar habilidades y capacidades que poseen un gran influencia en el desempe帽o de una empresa. Para integrar capital humano en las organizaciones, los gerentes deben comenzar por desarrollar estrategias a fin de asegurar conocimiento, habilidades y experiencia superior en su fuerza de trabajo y este depende cada vez m谩s de la capacidad de la organizaci贸n para administralo, recordando que las organizaciones compiten a trav茅s de las personas.

    Publicado: Lun Jul 16 2012  |  329 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de Recurso Humanos como aumento de la productividad en las empresas de Chincha Baja

    Las empresas exitosas en la actualidad utilizan como herramienta de gesti贸n al talento del recurso humano direccion谩ndolo al logro de sus objetivos o escenarios futuros esperados; cabe resaltar que el aumento de la productividad de una organizaci贸n no se basa en obtener la tecnolog铆a de vanguardia que pueda ofrecer el mercado.

    Publicado: Mie Jul 11 2012  |  321 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El enfoque de competencias: del aula universitaria al ejercicio profesional

    Objetivo: Establecer vinculaciones entre las competencias para la formaci贸n universitaria y las competencias para el trabajo en organizaciones y su importancia considerada desde la educaci贸n y el ejercicio profesional. Contenido tem谩tico 鈥1. Sentido polis茅mico del t茅rmino competencia. 鈥2. Las competencias en el mundo del trabajo. 鈥3. Competencias en la capacitaci贸n empresarial. 鈥4. Las competencias en el mundo de la educaci贸n. 鈥5. Competencias en la formaci贸n universitaria. 鈥6. Competencias laborales vs. Competencias educativas. 鈥7. Perfil de competencias, mapa de competencias y actuaci贸n competente.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  318 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La influencia de la ineficiente gesti贸n de RR.HH. en la satisfacci贸n laboral de las microempresas

    2 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente art铆culo de investigaci贸n tiene como finalidad mejorar el proceso de gesti贸n de RR.HH. en las microempresas y a la vez dar mayor importancia al recurso humano ya que este es el factor clave para el funcionamiento de toda organizaci贸n.

    Publicado: Sab Jul 07 2012  |  311 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de la administraci贸n del personal como factor de desarrollo en la administraci贸n de la com

    La presente investigaci贸n se enfoca en el recurso humano de las empresas del distrito de Pueblo Nuevo.

    Publicado: Jue Jul 05 2012  |  319 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Desarrollo de la organizaci贸n del trabajo del RRHH para mejorar resultados en MYPEs

    Conocer las diversas microempresas como progreso en la organizaci贸n del trabajo en la zona del distrito de Alto Laran verificando los diversos resultados para una mejora del RRHH.

    Publicado: Mie Jul 04 2012  |  325 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Eficacia del recurso humano para mejorar el aumento de la productividad

    El presente art铆culo de investigaci贸n trata acerca de la eficacia que puede llegar a tener el recurso humano para con la empresa el cual abarc贸 una serie de aspectos a tomar en cuenta tales como la productividad, el recurso humano y su influencia, la puesta en pr谩ctica de valores, la comunicaci贸n eficaz, entre otros.

    Publicado: Mar Jul 03 2012  |  324 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional de las microempresas del distrito

    El presente trabajo de investigaci贸n tuvo como principal objetivo determinar el nivel de desarrollo del talento humano y su influencia en el desarrollo organizacional en las microempresas del distrito de Grocio Prado, provincia de Chincha, y c贸mo influye en el 茅xito de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Jul 03 2012  |  325 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La efectividad y selecci贸n del reclutamiento del personal de las peque帽as empresas

    Este trabajo lleva como t铆tulos las problem谩ticas que suceden en las empresas a la hora de reclutar personal para que desempe帽en diferentes funciones que ayuden al desarrollo y progreso de la instituci贸n para que de esta manera la entidad pueda cumplir todas sus metas.

    Publicado: Lun Jul 02 2012  |  318 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Nueva gesti贸n de los RR.HH y su influencia como ventaja competitiva dentro de una empresa

    El objetivo central de la investigaci贸n es demostrar que la llamada funci贸n de los recursos humanos en las empresas est谩 viviendo cambios radicales en su concepto y aplicaci贸n convirti茅ndose en factor esencial para el logro de las ventajas competitivas teniendo en cuenta que el presente y futuro de toda organizaci贸n depende en mucho de lo bien que se administre el personal, la habilidad, satisfacci贸n, cooperaci贸n y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al m谩ximo para el logro de sus fines propuestos.

    Publicado: Lun Jul 02 2012  |  317 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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