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    • Psicología Laboral y Organizacional

      6 de 10 estrellas (42 votos)

      La ventaja de la formación interdisciplinaria. El aporte de la psicología laboral a los procesos de mejora organizacional. El campo de la psicología organizacional. Psicología de las organizaciones. Consultoría laboral Comunicación. Formación y coordinación de grupos ó equipos laborales. Liderazgo. Selección de personal. Diseño de programas de capacitación. La cultura organizacional. Empresas familiares. Análisis organizacional y psicológicode las empresas familiares.

      Publicado: Mie Sep 03 2003  |  2944 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Motivación, rendimiento académico y laboral de los participantes del programa de formación de técnic

      6 de 10 estrellas (41 votos)

      Trabajo de Grado para optar al título de Magister Scientiarum en Psicología Educacional. La presente investigación estudia a catorce jóvenes, de sexo masculino y edades comprendidas entre quince y diecisiete años, todos participantes y/o aprendices del programa de Formación de Técnicos Medios Industriales de la Unidad Educativa "Dr. Manuel Acedo Mendoza", paralelo al Programa de Desarrollo del Aprendizaje en la Empresa (D.A.E.), que se desarrolla en las instalaciones de la C. A. Vencemos – Planta Mara. La finalidad de este estudio es determinar el grado de relación existente entre la motivación al trabajo y el rendimiento, tanto académico como laboral, de los citados jóvenes, quienes combinan educación y trabajo bajo una nueva filosofía educativa concebida y desarrollada a través de convenios entre el Ministerio de Educación (M.E.), el Instituto de Cooperación Educativa (I.N.C.E.) y la empresa. Para llevar a cabo el estudio se recurrió al instrumento C.M.T. de Fernando Toro Álvarez, quien ha desarrollado una incesante carrera en el área de la investigación industrial, con especial atención al estudio de la motivación. El instrumento, es un test que consta de setenta y cinco ítems, que evalúa quince factores motivacionales agrupados en tres categorías específicas, y se sustenta en diversas corrientes psicológicas, y en los propios planteamientos de su autor, data a recién fecha: 1.990, haciéndo que éste sea un instrumento actualizado y adaptado al contexto latinoamericano. El procedimiento estadístico para el análisis de los datos fue el Coeficiente de Correlación por Rangos, conocida como "r" de Spearman. Entre los resultados destaca la significativa correlación entre poder y rendimiento académico, y sobre todo la correlación dada entre el rendimiento laboral y factores como contenido de trabajo y dedicación a la tarea; el factor supervisión es percibido de manera negativa, y factores tradicionales en trabajos como este, tales como afiliación y salario no representan ningún elemento motivador en esta población específica. Se menciona la significativa incidencia que tienen los docentes y tutores en este tipo de programas. Se sugiere la realización de cursos y actividades orientadas a desarrollar una motivación al logro, así como capacitar y orientar al personal que labora como facilitador y tutor del programa, con la finalidad de reconsiderar los incentivos del grupo que conlleven a una nueva concepción de la motivación y su incidencia en la formación del recurso humano a través de esta novedosa concepción educativa y ocupacional...

      Publicado: Lun Sep 01 2003  |  1468 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Empowerment

      7 de 10 estrellas (13 votos)

      Como se puede aplicar el empowerment. Principios de empowerment. Valores del empowerment. Creencias del liderazgo. Modelo de liderazgo para el empowerment. La tecnologia del empowerment. Consecuencias negativas del empowerment en las empresas.

      Publicado: Vie Ago 29 2003  |  1086 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Liderazgo

      6 de 10 estrellas (8 votos)

      Liderazgo situacional, Paul Hersey y Ken Blanchard. Nivel de madurez. Vroom (incorpora la variable tiempo). Reglas de la decisión. Psicología de las organizaciones, Edgard Schein.

      Publicado: Dom Ago 24 2003  |  1528 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Equipos: Katzenbach

      8 de 10 estrellas (10 votos)

      Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten solidariamente responsables. El desempeño de un grupo de trabajo es el resultado de lo que sus integrantes hacen en calidad de individuos. En un equipo hay resultados individuales y también "productos colectivos de trabajo". Estos productos representan lo que dos o más miembros deben realizar juntos. Cualquiera sea su contenido, el producto de trabajo colectivo refleja el aporte auténtico y conjunto de los integrantes del equipo...

      Publicado: Sab Ago 23 2003  |  868 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Contrato de trabajo individual

      5 de 10 estrellas (19 votos)

      Definiciones. Contrato individual de trabajo. Normas generales. La jornada de trabajo ordinaria. Horas Extraordinarias. Descanso dentro de la Jornada. Las remuneraciones. Contratos especiales. Reglamento Interno. El Servicio Militar Obligatorio}. Término del Contrato y estabilidad en el empleo. Capacitación Ocupacional.

      Publicado: Vie Ago 22 2003  |  1366 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La Comunicación Elemental

      7 de 10 estrellas (22 votos)

      La Recepción de los Mensajes. La Comunicación en los Grupos. Por que es tan difícil hacer un análisis de Liderazgo?. Teorías sobre Liderazgo y Participación. El Liderazgo como un conjunto de funciones distribuidas. Teoría de la Comunicación Humana. Axiomas de la Comunicación. La Comunicación Patológica. Los Procesos de Reestructuración de las Empresas. Elementos para la comprensión del equipo de trabajo. Empowerment. Los Roles en el Equipo de trabajo. Las tareas del Director de Equipo.

      Publicado: Jue Ago 21 2003  |  2131 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Teoría de la Comunicación Humana (Watzlawick)

      7 de 10 estrellas (15 votos)

      Retroalimentación. Redundancia. Metacomunicación. Axiomas de la Comunicación. La Comunicación Patológica. Hersey y Blanchard: La Teoría del Liderazgo Situacional (énfasis en los subordinados). Vroom: Teoría centrada en la Tarea / Situación. Shein, – Argyris Por que es tan difícil hacer un análisis de Liderazgo?. Argerys. El Liderazgo como un conjunto de funciones distribuidas. Los Procesos de Reestructuración de Las Empresas. "Empowerment". El contenido y el contexto del trabajo.

      Publicado: Jue Ago 21 2003  |  1386 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Diagnóstico de satisfacción laboral en una empresa textil peruana

      7 de 10 estrellas (16 votos)

      El presente estudio es un caso práctico que tiene por objetivos realizar un diagnóstico del nivel de satisfacción laboral de una empresa dedicada a la exportación de prendas de vestir en Lima Metropolitana, teniendo en consideración las variables categoría ocupacional, con la finalidad de aportar conclusiones y recomendaciones a una realidad específica. La muestra esta conformada por 139 trabajadores (93 obreros, 46 empleados). Se utilizó la Escala estandarizada en Lima Metropolitana de Satisfacción Laboral de Sonia Palma Carrillo. Se encontró que los trabajadores obreros y empleados de la empresa textil presentan actitudes similares de satisfacción laboral y de acuerdo a la categoría diagnostica presentan un nivel regular. Los varones tienen mayor satisfacción laboral que las mujeres y en cuanto al nivel de instrucción no se observan diferencias significativas Los trabajadores son pieza clave para lograr el desarrollo y el cambio dentro de las organizaciones. Las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones y de esta interacción depende que su paso por ellas sea satisfactoria y estimulante, como también puede ser insatisfactoria y desagradable. De tal manera que la relación Organización-Trabajador conforman un sistema integrado y cualquier cambio que suceda en uno de ellos afectará inevitablemente al otro...

      Publicado: Lun Jul 28 2003  |  1351 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Psicosociología Industrial – Ingeniería Industrial

      7 de 10 estrellas (5 votos)

      Motivación. Análisis de la dinámica individual de los integrantes en m.g.s.a mármoles. Análisis de la dinámica grupal laboral. Liderazgo en M.G.S.A. Mármoles. Comunicación del grupo en M.G.S.A. Mármoles. Asertividad del grupo en M.G.S.A. Mármoles. Manejo y solución de conflictos del grupo en M.G.S.A. Mármoles. Toma de decisiones del grupo en M.G.S.A. Mármoles.

      Publicado: Lun Jul 21 2003  |  1306 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Liderazgo Empresarial

      7 de 10 estrellas (39 votos)

      Líder. Definicion. Características de un Líder. Atributos. Fortalezas de un Líder. Reflexiones de un Líder. Liderazgo. Niveles de Liderazgo. Estrategias para el manejo de un buen Liderazgo. Base del Liderazgo. Perspectivas de un Liderazgo equilibrado y con medidas justas. Liderazgo Empresarial. Formación de Líderes fundamentado en cuatro áreas. Programas de Potenciación de Cualidades de Alta Dirección. Cualidades a consecuencia del Desarrollo del Mercado. Cualidades producidas en la Fuerza Laboral. Ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.

      Publicado: Lun Jul 14 2003  |  3579 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Empresas familiares - recursos humanos - motivación

      9 de 10 estrellas (9 votos)

      Definiciones. Funciones Gerenciales. ¿Por qué hay que hacer que la gente trabaje?. La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de su tamaño, pequeña, mediana o grande...

      Publicado: Lun Jul 07 2003  |  2177 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Conceptos de Administración de Recursos Humanos

      6 de 10 estrellas (75 votos)

      Adiestramiento. Administración de personal. Bienestar laboral. Bienestar Social. Capacitación. Cargo. Control. Dirección. Entrenamiento. Formacion. Gerencia. Meta. Objetivo. Organización. Plan de carrera. Planificacion. Política. Programa. Puesto. Reclutamiento. Registro y control. Remuneracion. Salario. Seguridad integral. Seguridad social. Selección.

      Publicado: Dom Jul 06 2003  |  5021 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Cambio Organizacional

      8 de 10 estrellas (21 votos)

      Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos. Singularidad de cada proceso de cambio. El proceso de cambio organizacional. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio?. La resistencia al cambio. El proceso de cambio desde el punto de vista personal. Una estructura para facilitar procesos de cambio. Best Practices.

      Publicado: Dom Jun 29 2003  |  4142 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Modelos contemporáneos de gestión de recursos humanos

      7 de 10 estrellas (25 votos)

      La necesidad de adoptar nuevos enfoques en el tratamiento de los Recursos Humanos, producto a factores socioeconómicos condicionantes, ha llevado a la concepción de diferentes modelos para la aplicación práctica de sistemas de gestión de estos recursos. En este trabajo se analizan diferentes modelos planteados por autores contemporáneos y se señalan los principales valores y limitaciones que poseen. Su estudio es de gran utilidad como herramienta teórico-metodológica para el diseño y perfeccionamiento de la Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones...

      Publicado: Vie Jun 20 2003  |  3211 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Motivación Humana

      6 de 10 estrellas (50 votos)

      Motivación humana. Ciclo de la motivación. Jerarquía de las necesidades. Factores higiénicos y factores de motivación. Enriquecimiento del cargo. Enfoque situacional de la motivación humana. Fuerzas de la motivación para producir. Valencias. Instrumentalidad. Teoría de la expectativa. Concepto de hombre complejo. Clima organizacional. Liderazgo.

      Publicado: Vie Jun 20 2003  |  3729 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Liderazgo y gerencia

      6 de 10 estrellas (18 votos)

      A veces nos olvidamos cuál es la dirección correcta y cuáles son las cosas importantes de nuestra vida. Nos enfrascamos en el agobio y la tensión diaria sólo para adquirir el máximo beneficio económico. La prisa y el cansancio alteran nuestro estado de ánimo irritándolo o deprimiéndolo. El liderazgo personal trata sobre cómo dirigir nuestra propia vida, sobre cómo vivir la vida. El liderazgo personal trata sobre la vida y ésta no es una carrera, sino un viaje para ser disfrutado a cada paso. A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover; esto quiere decir que no basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder sino que ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado...

      Publicado: Jue Jun 19 2003  |  2667 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Gerente Operativo ó Gerente Estratégico

      7 de 10 estrellas (28 votos)

      Quisiera empezar este análisis por definir lo que es la Administración Estratégica: "Administración Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos." Esta definición implica que la administración estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y operaciones, la investigación y el desarrollo. Al hacer alusión a lo arriba mencionado pretendo hacer un análisis de lo que son hoy en día los gerentes "operativos y estratégicos". En la actualidad algunas empresas cuentan con algunos ejecutivos los cuales se podrían decir, que fueron juntos con los dueños de la empresa los encargados de levantar y hacer éxitoso el negocio, en aquellos tiempos, en su mayoría los que ocupan puestos gerenciales eran los mismos que ocupaban puestos inferiores dentro del organigrama de dicha empresa, lo que nos indica que fueron personas con muchas ganas de surgir...

      Publicado: Lun Jun 16 2003  |  2266 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Propuesta de un modelo de liderazgo

      8 de 10 estrellas (10 votos)

      Propuesta de un modelo de liderazgo Full participativo en la gerencia de las áreas funcionales de las grandes empresas comerciales ubicadas en el área metropolitana de San Salvador con el objeto de obtener mejor competitividad en el Mercado Global.

      Publicado: Dom Jun 08 2003  |  2217 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Propuesta de programa de inducción adaptado al personal fijo

      6 de 10 estrellas (17 votos)

      Propuesta de programa de inducción adaptado al personal fijo y al nuevo ingreso de la empresa CP SHIPS Venezuela C.A. Contenido de la Inducción General. Factibilidad de la propuesta. CP Ships Venezuela, C.A., es una empresa dinámica y moderna, consciente en todo momento de jugar un papel relevante en el seno de la comunidad a la cual pertenece y sirve. Dentro de este concepto se inserta la visión de la organización; "CP Ships Venezuela, C. A. es una empresa de enfoque regional con escala mundial". Para concretar esta visión hay varios elementos claves que con buen funcionamiento establecerán las bases para su logro; tales como: una estructura organizativa alineada con la estrategia de la Organización, liderazgo y dirección adecuados al cambio, integración de la empresa con la comunidad, adecuada relación con los clientes y muy importante el aprovechamiento del potencial humano...

      Publicado: Jue Jun 05 2003  |  1743 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • 9º Congreso Mundial de Recursos Humanos

      6 de 10 estrellas (13 votos)

      Principales aportes. Desafíos para la gestión de recursos humanos en Chile. Bajo el lema "Personas que hacen la diferencia: regreso a la persona", se efectuó, entre el 27 y 29 de mayo de 2002, el 9º Congreso Mundial de Recursos Humanos en Ciudad de México, con asistencia de 3.800 personas de todo el mundo. Con la participación de destacados ejecutivos, académicos y políticos, como Jack Welch, ex CEO de General Electric; Vicente Fox, presidente mexicano; Felipe González, ex presidente español, o Kjell Nordström, autor del best seller empresarial "Funky Bussiness", el evento se organizó en función de lo que se estimó son las 4 tendencias actuales de gestión de personas en el mundo: globalización, evolución del capital social, revolución tecnológica, y tendencias de la población...

      Publicado: Mie Jun 04 2003  |  2272 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Aplicación del modelo de competencias

      7 de 10 estrellas (15 votos)

      Experiencia en algunas empresas chilenas. Del alineamiento organizacional al enfoque conductual. La doble contingencia organizacional, relación entre persona y sistema. La obtención de resultados como condicionante organizacional. El enfoque conductual como respuesta natural a estas necesidades. El Modelo de Competencias. Impacto en el ciclo de gestión de recursos humanos. Selección de la muestra. Conclusiones de la aplicación del modelo de competencias en empresas chilenas. El modelo de competencias tiene a nivel mundial una importancia sustantiva en la gestión de recursos humanos de muchas organizaciones. En Chile, las competencias se asumen como estrategia de gestión desde 1995 y su implementación ha sido lenta y progresiva pues se están evaluando sus resultados reales en las empresas. El presente artículo describe la conceptualización del modelo de competencias como enfoque sistémico e integrador de la gestión de recursos humanos, su metodología de implementación práctica y los efectos que ha mostrado en los diferentes sistemas de gestión de recursos humanos de algunas empresas chilenas...

      Publicado: Mie Jun 04 2003  |  2356 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Higiene y seguridad

      7 de 10 estrellas (51 votos)

      Antecedentes históricos del desarrollo de la seguridad. Higiene y seguridad en Venezuela. Enfermedades y accidentes profesionales. La seguridad industrial. La higiene en las industrias. Papel del experto en capital humano y del experto en seguridad laboral.

      Publicado: Mie Jun 04 2003  |  3770 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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