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Es la intenci贸n del autor poner a disposici贸n de los usuarios que deseen ingresar a las Fuerzas de Paz, como Talentos Humanos de Seguridad en alguna de sus especialidades, de una Gu铆a tem谩tica b谩sica para el adiestramiento necesario que le permita desenvolverse en la dif铆cil tarea de garantizar la vida, la salud, la propiedad publica y privada, luchando en forma permanente por la PAZ EN EL MUNDO.
Publicado: Mar Nov 01 2011 | 27 visitas |
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El trabajo de referencia presenta una gran importancia pues garantizar谩 el necesario equilibrio entre las necesidades del gobierno municipal para llevar a cabo lo planificado en el Programa de Desarrollo Local y las acciones de capacitaci贸n, posibilitando as铆 una mejor preparaci贸n que facilitara un adecuado desempe帽o de estos apreciados recursos, con la aplicaci贸n de estas acciones tanto investigativas como de gesti贸n del conocimiento.
Publicado: Mie Oct 26 2011 | 27 visitas |
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Propuesta para resolver la urgente necesidad de capacitaci贸n del personal del Departamento de Mantenimiento de los Hospitales Venezolanos para que asuman el mantenimento de los equipos m茅dicos de baja y mediana complejidad camino a la Independencia Tecnol贸gica del Pa铆s.
Publicado: Vie Oct 21 2011 | 30 visitas |
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Trata las caracteristicas de la gesti贸n del personal docente en las aldeas universitarias de la Misi贸n Sucre en en la regi贸n Barlovento. Se abordan las principales deficiencias y la propuesta para el abordaje de la soluci贸n.
Publicado: Vie Oct 21 2011 | 28 visitas |
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Es importante establecer qu茅 y para qu茅 es la formaci贸n por competencias laborales en el Nivel Superior y c贸mo se pueden determinar sus acciones, mediante una T茅cnica y un Procedimiento, a partir de los perfiles ocupacionales actuales de cada puesto de trabajo por cargo. El presente trabajo aborda la elaboraci贸n de un programa de entrenamiento, el cual mediante indagaciones emp铆ricas y trabajo en grupo con los especialistas m谩s calificados de los cargos claves de los procesos fundamentales, permite la identificaci贸n y validaci贸n de las competencias, como aporte a la Superaci贸n de Postgrado de los Profesionales en la soluci贸n de problemas en plena correspondencia con los intereses de la organizaci贸n.
Publicado: Vie Oct 14 2011 | 29 visitas |
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El objetivo del An谩lisis y Descripci贸n de Puestos es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con 茅xito. Tal es su importancia, que deber铆a considerarse como un m茅todo fundamental y b谩sico para cualquier organizaci贸n, sin embargo algunas organizaciones no le dan la debida importancia.
Publicado: Mie Oct 12 2011 | 29 visitas |
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Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisi贸n de un puesto producto de un an谩lisis de puestos.
Publicado: Mie Sep 28 2011 | 32 visitas |
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Llega el momento esperado. La oportunidad de obtener el trabajo deseado. Vale la pena tener en cuenta algunos tips para relajarse y disfrutar del encuentro.
Publicado: Mar Sep 06 2011 | 43 visitas |
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Art铆culo que enlaza elementos vinculados al desempe帽o de los individuos dentro de las organizaciones: Conocimiento, talentos, valor intangible, capital intelectual, capital humano.
Publicado: Vie Ago 19 2011 | 41 visitas |
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De forma general, se puede plantear que la aplicaci贸n de un procedimiento metodol贸gico para la realizaci贸n de la Auditor铆a de Recursos Humanos permite detectar las deficiencias en la aplicaci贸n pr谩ctica de las pol铆ticas de Recursos Humanos.
Publicado: Mie Ago 17 2011 | 42 visitas |
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Las organizaciones est谩n integradas por personas, y de ellas depende el fracaso o 茅xito de las mismas. En la actualidad las organizaciones por la competitividad en un mundo globalizado requieren del capital humano con conocimientos y competencias.
Publicado: Vie Jul 29 2011 | 43 visitas |
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El presente trabajo tiene como objetivo perfeccionar el proceso de reclutamiento y selecci贸n de personal en la empresa Tours Travel.
Publicado: Mie Jul 27 2011 | 46 visitas |
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El presente trabajo fue realizado en la Empresa de Buj铆as 聯Neftal铆 Mart铆nez聰. Esta entidad se encuentra situada en el municipio Sagua la Grande y se dedica a la producci贸n de diferentes tipos de buj铆as, mangueras hidr谩ulicas y neum谩ticas y otros accesorios. Dentro de la empresa el puesto de trabajo seleccionado fue el de control final, como parte de una acci贸n de mejora a realizar con vistas a la certificaci贸n del producto Buj铆as. El objetivo fundamental de la realizaci贸n de este trabajo consiste en valorar las condiciones de trabajo del puesto de verificador del producto final teniendo en cuenta su incidencia en la evaluaci贸n de la conformidad del producto, partiendo del an谩lisis del dise帽o del puesto, la Organizaci贸n y servicio, los M茅todos y Procedimientos de trabajo, as铆 como las condiciones ergon贸micas. Para la realizaci贸n del mismo se utilizaron t茅cnicas y m茅todos como diagrama Bimanual, distribuci贸n en planta del puesto, observaciones directas, encuestas, revisi贸n de documentos, entre otras.
Publicado: Vie Jul 22 2011 | 51 visitas |
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C贸mo puede hacer un gerente para que su grupo de trabajo se convierta en un equipo de trabajo.
Publicado: Vie Jul 22 2011 | 53 visitas |
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El presente trabajo tiene como objetivo general Dise帽ar un plan estrat茅gico a la gesti贸n de recursos humanos que minimice la fuga de talento, sus objetivos espec铆ficos son: determinar el 铆ndice y las causas de rotaci贸n del personal de la empresa; estudiar las condiciones laborales; detectar las posibles causas de inconformidad del personal; examinar la satisfacci贸n laboral del personal.
Publicado: Lun Jul 18 2011 | 49 visitas |
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As铆, la supervivencia de una organizaci贸n depende, en gran medida, de su capacidad para responder y adecuarse a las nuevas condiciones. Y el aprendizaje organizacional propiamente tal resulta del efecto sin茅rgico de los cambios individuales que, al potenciarse unos a otros, producen un cambio estructural que supera con mucho la simple sumatoria de los cambios o aprendizajes de cada uno.
Publicado: Mie Jul 13 2011 | 45 visitas |
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B煤squeda de una aproximaci贸n al trabajo axiol贸gico con los cadetes para contribuir a su formaci贸n integral, no limit谩ndolos a los conocimientos de una especialidad en particular, para alcanzar niveles superiores de profesionalidad.
Publicado: Lun Jun 27 2011 | 52 visitas |
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El gran reto actual de la direcci贸n y gesti贸n del Capital Humano radica en crear herramientas 煤tiles mediante las cuales el personal pueda llegar a comprometerse con los objetivos organizacionales e integrarse a la empresa, para obtener ventajas sostenibles y duraderas en el tiempo. La mayor aproximaci贸n a este tipo de enfoque se ha hecho desde la fase de implementaci贸n estrat茅gica.
Publicado: Mie Jun 15 2011 | 52 visitas |
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La Sra. Mestanza, mujer campesina de unos 33 a帽os de edad y madre de 7 hijos, fue acosada desde 1996 por parte del personal del Centro de Salud del Distrito de La Enca帽ada (sistema p煤blico de salud), para que se esterilizara.
Publicado: Mar Jun 07 2011 | 65 visitas |
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Este trabajo es una investigaci贸n realizada sobre la actitud de cierta empresa comercial sobre el trabajo en equipo por medio de la escala Likert.
Publicado: Mar Jun 07 2011 | 63 visitas |
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Este trabajo es una presentaci贸n multimedia realizada en PowerPoint. A continuaci贸n podr谩 ver una presentaci贸n preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Jue Jun 02 2011 | 69 visitas |
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El liderazgo de una organizaci贸n que desea alcanzar grandes logros, debe mantener un estilo de vida que conlleve a una capacitaci贸n constante a sus l铆deres, en diversas 谩reas de su liderazgo. Capacitar l铆deres es un hecho que no s贸lo debe ejecutarse con las actividades te贸ricas, sino tambi茅n con las actividades pr谩cticas. Este curso, pretende consolidar algunos principios que deben ser tomados en cuenta como parte de la capacitaci贸n o el entrenamiento que deben recibir sus l铆deres de la organizaci贸n.
Publicado: Lun May 30 2011 | 75 visitas |
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Supervisar a los l铆deres, implica observar, examinar, y controlar su desenvolvimiento; muchas veces como l铆deres observamos, y queremos controlar, o pretendemos controlar pero no observamos, o tambi茅n puede suceder que si observamos, no examinamos, y por lo tanto no controlamos nada. Este curso, tiene la intenci贸n de seducir al personal que Supervisa a los l铆deres, a que pueda encauzar su manera de supervisar a sus l铆deres, en el caso de que no lo est茅 haciendo bien, pero que adem谩s, en el caso de que lo est茅 haciendo de la mejor manera, pueda tambi茅n usar esta herramienta para ense帽ar a otros acerca de la supervisi贸n a sus l铆deres.
Publicado: Vie May 27 2011 | 67 visitas |
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Pasos para la selecci贸n de personal. La entrevista, inducci贸n. Proceso de selecci贸n de personal dentro del Ministerio del Poder Popular para la Educaci贸n.
Publicado: Vie May 27 2011 | 70 visitas |
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El 茅xito de toda organizaci贸n depende de una serie de factores, en su mayor铆a, referidos a la actividad de recursos humanos, esfera que tiene que asumir grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusi贸n inmediata en los procesos econ贸micos y sociales.
Publicado: Lun May 23 2011 | 73 visitas |
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