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    • La motivación

      7 de 10 estrellas (86 votos)

      Teoría de las necesidades. Teoría de la equidad. Teoría de la expectativa. Teoría del reforzamiento. Teoría de las metas. Ciclo motivacional. Diferencia entre motivación y satisfacción. Técnicas de la motivación. Influencia del grupo en la motivación. Importancia del gerente en la motivación. Enfoque de sistemas y contingencias en la motivación.

      Publicado: Vie Oct 13 2000  |  41025 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • La percepción, el conflicto y el estrés

      7 de 10 estrellas (11 votos)

      El presente trabajo es un intento de relacionar el fenómeno psicológico de la percepción con una situación propia de las organizaciones como lo es el conflicto intergrupal; y con un fenómeno de repercusiones personales como lo es el estrés.

      Publicado: Dom Oct 01 2000  |  13528 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • La Comunicación Corporativa

      6 de 10 estrellas (65 votos)

      Fundamentos de la Comunicación. Tipos de Comunicación. Formas de Comunicación. Principios de la Comunicación Corporativa. La Comunicación Eficiente. La Comunicación Interna. Tipos de Comunicación Interna. Formas de Comunicación Interna. La Comunicación Externa. Tipos de Imagen. Las tecnologías de la comunicación.

      Publicado: Sab Sep 09 2000  |  35820 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Relaciones Humanas

      7 de 10 estrellas (66 votos)

      Concepto de relaciones humanas. Relacion existente entre las relaciones humanas y las relaciones públicas. Porque estudiamos relaciones humanas dentro de esta carrera. Cuáles son los factores que las ponen en funcionamiento. La variedad de los motivos. Ciclo motivacional. El orden jerárquico de las necesidades. La personalidad. Medio ambiente. La dependencia de terceros y en el trabajo. El mando. La actitud burocratica, autocratica, simpática, democratica. Las correlaciones. La disciplina. Lideres y jefes. Cabecillas y caudillos. Las comunicaciones. Personalidad del jefe. Trabajo y productividad. Incentivos y motivaciones. Capacitación. La eficiencia y la eficacia. Tecnologia y estructura de la organizacion. Necesidades económicas y necesidades sociales de las empresas.

      Publicado: Mar Jun 27 2000  |  45554 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Calidad de vida en el trabajo

      7 de 10 estrellas (17 votos)

      Reseña Histórica. Orígenes. Evolución. Por que surge la calidad de vida en el trabajo. Proyectos de calidad de vida. Definiciones. Criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo. Beneficios de la calidad de vida en el trabajo. Limitaciones de los proyectos de C.V.T.

      Publicado: Sab Jun 17 2000  |  19427 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Importancia de la cultura y clima organizacional

      7 de 10 estrellas (40 votos)

      Planteamiento y Delimitación del Problema. Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Teoría del Clima Organizacional de Likert. Otros instrumentos para medir el Clima Organizacional. Eficacia Organizacional. La Inducción en el Contexto Militar. Elementos culturales que inciden en la eficacia del personal civil en el contexto militar. Maslow, Mayo, Herzberg, Mc Gregor, Lewin, Vroom, Shein.

      Publicado: Mar Jun 06 2000  |  25018 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Marco legal que regula a los recursos humanos en la administración pública

      5 de 10 estrellas (20 votos)

      Breve Historia de las Leyes que regulaban a los Recursos Humanos antes de la promulgación de la Ley de Carrera Administrativa. La Función Pública en Venezuela. Régimen funcionarial de personal de la Administración Pública exceptuado en la Ley de Carrera Administrativa. Pluralidad de Regímenes. Presupuestos Constitucionales. La Ley Orgánica del Trabajo. Análisis del art. 8º. La Ley de Carrera Administrativa. Estructura y ámbito de aplicación.

      Publicado: Vie May 19 2000  |  14135 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Propuesta para una reforma del sistema que regula a los Recursos Humanos

      6 de 10 estrellas (24 votos)

      Recursos Humanos. Programas integrales de reclutamiento y selección de personal. Consultoría de reubicación y continuación de carrera. Capacitación. Desarrollo organizacional. Planeación estratégica de los recursos humanos. Ingreso, adiestramiento, evaluación y medición, estabilidad, ascenso. El perfil gerencial. La selección del personal gerencial y el management. Marco legal.

      Publicado: Vie May 19 2000  |  34595 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Enfoques estrategicos de la administración de personal

      7 de 10 estrellas (34 votos)

      Naturaleza y puntos de vista estratégicos. Ejecutivos, Los Generalistas y Especialistas de Personal. Importancia de la ética en la administración de personal. Enfoque estratégico del análisis de puestos. Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección de recursos humano. Enfoque estratégico del D.R.H. Enfoque estratégico de la cultura corporativa y el D.O.

      Publicado: Sab May 13 2000  |  25068 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Dirección

      6 de 10 estrellas (26 votos)

      No podríamos entrar a tratar el tema de la dirección, sin antes intentar poner un marco de referencia que nos ubique dentro de las características muy especiales de un pueblo, de una raza y de un continente unido y ligado, en la mayoría de los casos, por un mismo proceso de desarrollo, por un sentido especial de concebir el estado, la sociedad, la familia y por una cultura y unos principios que tienen idéntico origen y similar evolución; este es nuestro continente latinoamericano.

      Publicado: Mar Abr 11 2000  |  10906 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • La motivación y su influencia en el ámbito laboral

      7 de 10 estrellas (22 votos)

      En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en sicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.

      Publicado: Jue Mar 23 2000  |  19683 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Gerencia y Liderazgo

      7 de 10 estrellas (88 votos)

      Gerencia. Tipos de gerencia. La Necesidad de la Gerencia. Las Funciones de la Gerencia. Objetivos de la Gerencia. La gerencia por objetivos. Tipos de Objetivos. El Liderazgo. Definición de Liderazgo. Importancia del Liderazgo. Tendencia del Liderazgo. Tipos de Liderazgo.

      Publicado: Mar Mar 21 2000  |  58859 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Relaciones Humanas en la Empresa

      7 de 10 estrellas (48 votos)

      Qué es la autoridad?. Origen de la autoridad. Requisitos previos para que la autoridad sea aceptada. Tipos de autoridad~~Qué es la delegación?. El proceso de delegación. Factores de contingencia en la delegación. Obstáculos para la delegación efectiva. Superación de los obstáculos. Autoridad contra poder. Fuentes de poder. Qué es la toma de decisiones?. La penetración de la toma de decisiones. Integración base de la Toma de decisiones. Tipos de decisiones.

      Publicado: Mar Feb 08 2000  |  28370 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Desarrollo social de los empleados de la administración

      7 de 10 estrellas (13 votos)

      Breve historia del desarrollo mundial. Desarrollo Social. Modernización Agrícola. Impacto de la agricultura sostenible. Amenazas y obstáculos. Política Social. Desarrollo Social en Panamá. Salud General. Salud Ocupacional. El desarrollo social, de los empleados de administración de la compañía Azucarera la Estrella, es importante, porque crea una expectativa positiva a la relación obrero patronal, además incentiva a los trabajadores a dar más de sí por su trabajo, porque saben que ellos también se están beneficiando con los ingresos de la empresa, y que no sólo son unos trabajadores.

      Publicado: Mar Feb 08 2000  |  10604 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Diez reglas de oro para trabajar en equipo

      7 de 10 estrellas (42 votos)

      Caracteristicas para un proyecto: Tener un principio y un fin. Tener un calendario definido de ejecución. Plantearse de una sola vez. Necesitar la concurriencia de varias personas en función de unas necesidades especificas. Contar con un conjunto limitado de recursos. Reglas para la dirección de un proyecto. Determinar los objetivos del proyecto. Problemas en la definición de objetivos. Establecer puntos de control, actividades, las relaciones y estimaciones de tiempo. Dibujar graficamente el esquema del proyecto. Mantener informados a todos los elementos afectuados. Vitalizar a los componentes del grupo mediante el consenso.

      Publicado: Jue Ene 27 2000  |  34174 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Estrategias de relaciones públicas

      7 de 10 estrellas (18 votos)

      Aspectos Metodológicos de la investigación. Diseño de investigación. Panamá dentro del proceso de Modernización y Globalización. Cuadro de privatizaciones en América Latina. Análisis Organizacional de acuerdo a las fortalezas y debilidades de la empresa IRHE con respecto a la Globalización mundial. Estrategias de Comunicación Social en el Proceso de Modernización del Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación.

      Publicado: Jue Ene 27 2000  |  15203 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Liderazgo

      7 de 10 estrellas (72 votos)

      Liderazgo. Liderazgo como cualidad personal y como función dentro de la empresa. El poder del liderazgo. Características de un líder. El líder carismático.

      Publicado: Mar Ene 25 2000  |  47220 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Encuesta sobre motivaciones del trabajador

      7 de 10 estrellas (19 votos)

      Objetivos: Lograr habilidades en la diagramación de encuestas, investigar los motivos que llevan a un trabajador a la búsqueda y permanencia en el empleo, confeccionar cuadros estadísticos, graficar e interpretar los datos obtenidos.

      Publicado: Lun Ene 10 2000  |  17519 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Administ. del Personal. Capacitación y adiestramiento.

      7 de 10 estrellas (113 votos)

      La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Selección, etc.

      Publicado: Mar Nov 02 1999  |  52683 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Importancia de la administración de personal

      6 de 10 estrellas (49 votos)

      El desarrollo de una estructura o organización da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos. El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Actividades del puesto. Comportamiento humano. Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados al trabajo. Criterios de desempeño. Contexto del puesto. Requerimientos humanos. Necesidad legal, social de eficiencia y adiestramiento. Reclutamiento y selección. Capacitación. Terminología en análisis de puestos. La entrevista. Cuestionarios. Observación.

      Publicado: Mar Nov 02 1999  |  40370 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Qué es la Administración Personal

      6 de 10 estrellas (28 votos)

      Para ubicar el papel de la Administración de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través des esfuerzo humano coordinado".

      Publicado: Mar Nov 02 1999  |  21564 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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