Recursos Humanos
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Propuesta metodológica para la determinación de los valores organizacionales
(4 votos)
Conceptos claves. Papel de los valores en la cultura organizacional. Los objetivos y su relación con los valores. Caso de estudio. Valores organizacionales de La Empresa. Indicadores que facilitan el fortalecimiento de valores.
Publicado: Mie Abr 20 2005 | 903 visitas |
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Hacia una concepción del presente y futuro de la gestión de recursos humanos: aspectos éticos
(3 votos)
Relaciones industriales y/o recursos humanos. ¿Realmente hay noción de servicio de las funciones que conciernen a recursos humanos?. Proceso de obtención de recursos humanos. El futuro de la gestión de recursos humanos.
Publicado: Mar Abr 19 2005 | 1206 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Detección de necesidades de capacitación
(5 votos)
El presente trabajo de investigación fue propuesto en la materia de capacitación y adiestramiento de los recursos humanos por el profesor Ilzivir Salazar Magallanes, trata sobre la detección de necesidades de capacitación y fue elaborado por los alumnos Santiago Morales Treviño y Mateo Gaxiola Morales en la empresa COSLO, S.A. de C.V. gracias a la colaboración de la Lic. Liliana Acosta Gerente de comercialización en dicha empresa, que mutuamente ayudara a los investigadores por la adquisición de experiencia laboral y a la empresa dejando capacitada un área especifica que a continuación será detallada.
Publicado: Lun Abr 18 2005 | 887 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los valores en la Empresa
(3 votos)
Trabajar con valores es complejo, es necesario y es posible. Conceptos necesarios. Efectos que se pueden provocar al no tener en cuenta los valores. Comportamiento.
Publicado: Jue Abr 14 2005 | 659 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administración de Recursos Humanos
(23 votos)
Desarrollo de la planificación de recursos humanos. Planeación de la organización y de recursos humanos. Dotación de personal a la administración. Pronósticos de las necesidades de personal. Portafolio de inversiones de recursos humanos. Relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.
Publicado: Mie Abr 13 2005 | 1818 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Ética empresarial y responsabilidad ante el trabajo
(12 votos)
En las últimas décadas se ha discutido bastante sobre el rol y lugar que ocupan las empresas en el desarrollo de la sociedad y no pocos consideran a estas organizaciones como uno de los grandes inventos de la humanidad, lo que se adecua al desempeño de las mismas como parte de las comunidades. En Cuba también se ha promovido la reflexión acerca de cómo hacer más eficiente, eficaz y competente la actividad de las entidades empresariales en perfeccionamiento o no. En la Empresa no solo se organiza la producción y los servicios sino una parte importante de la vida de sus trabajadores y eso hace que esta adquiera un compromiso social. Para lograr tal compromiso se buscan métodos ya usados o novedosos que faciliten el éxito; pero se obvia con frecuencia que para que haya responsabilidad social es imprescindible que esta se manifieste a nivel individual. El papel del trabajo y la actitud ante él, debe constituir un aspecto de permanente análisis en los resultados de una entidad.
Publicado: Mar Abr 12 2005 | 1017 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Áreas de actividad de la empresa
(3 votos)
Áreas de la Empresa. Mercadotecnia. Ventas. Producción. Finanzas. Recursos Humanos. Compras. Cuestionario. Investigación.
Publicado: Vie Abr 08 2005 | 1159 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los fundamentos del aprendizaje organizacional
(3 votos)
Aprendizaje organizacional ¿Qué es?. El conocimiento y el aprendizaje organizacional. El capital intelectual. Modelos e aprendizaje. Estrategias para el aprendizaje organizacional. Como aprenden las organizaciones. Papel del directivo en las organizaciones que aprenden. Un modelo basado en la transferencia de conocimientos.
Publicado: Vie Abr 08 2005 | 903 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Intervenciones en procesos humanos
(2 votos)
La Estructura Vs. El Proceso. Nota histórica. Concepto. Grupos "T". Consultoría de Procesos. La Tercera Parte. Formación de Equipos. Ensayos o Encuestas de Retroalimentación. Reuniones de Confrontación. Relaciones Intergrupos. Enfoque Normativo.
Publicado: Jue Abr 07 2005 | 690 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La motivación laboral y sus retos en la actualidad
(3 votos)
El siguiente trabajo aborda las principales necesidades que poseen los trabajadores en el área del Turismo en la provincia de Holguín así como los factores que inciden en la motivación laboral en dos momentos: inicial y actual. Se basa en una posición materialista-dialéctica donde se extrapola de la Motivación Humana la Motivación Laboral. La metodología está sustentada por un estudio descriptivo con métodos cualitativos y cuantitativos. Resultó que las Necesidades que más prevalecen son las de seguridad y se puso de manifiesto que los Factores Intrínsecos y Extrínsecos se encuentran inmersos en la motivación laboral en los dos momentos analizados.
Publicado: Mie Abr 06 2005 | 1027 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diagnóstico y Mejoramiento de la Cultura Organizacional en la Unidad Comercializadora
(1 voto)
Diagnóstico de identidad de valores. Conceptualización de valores. Creencias, hábitos y habilidades para cumplir la visión a partir de los valores compartidos. Cambios a introducir para lograr el perfeccionamiento constante del trabajo.
Publicado: Vie Abr 01 2005 | 692 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Propuesta metodológica para el Diagnóstico de la Cultura Organizacional
(1 voto)
Principales aplicaciones en el sector empresarial cubano. Generalidades. Principales términos empleados por los gurus de la Cultura organizacional. Análisis estadístico. Procedimientos metodológicos precedentes. Análisis de los resultados del método Delphi. Premisas básicas para entender el funcionamiento del modelo. Esencia y funcionamiento del modelo. Diseño de la Metodología propuesta. Diferencias del modelo y el procedimiento metodológico diseñado en relación con los que se asemeja. Aplicación del procedimiento metodológico propuesto en una empresa de producción artesanal. Resultados obtenidos de la aplicación de la metodología para el diagnóstico de la cultura empresarial en el sector emergente y estatal.
Publicado: Jue Mar 31 2005 | 3030 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Modelo Organizacional - Organitational Model
(2 votos)
La presente investigación del Modelo Organizacional se realizó con el fin de conocer e identificar la perspectiva de parte de los empleados del restaurante El Texanito, en el cual pudimos observar que el modelo predominante es el autocrático y que el modelo que mostró un bajo índice de acuerdo a las gráficas es colegial, lo cual denota que las características que predominan más en este ambiente laboral son: autoridad, obediencia, poder, dependencia del jefe y mínimo. La hipótesis planteada fue la siguiente: en las organizaciones con el giro restaurantero ( servicio alimenticio) el principal modelo es Autocrático, teniendo como respuesta de acuerdo a los resultados de las encuestas que el modelo que prevalece es el Autocrático, con esta investigación se pretende definir el Modelo Organizacional de dicho restaurante para conocer el impacto que ejerce dicha empresa en la percepción de sus trabajadores, durante el proceso no se presentó ningún percance , todo fue planteado y diseñado de manera muy precisa y operacional obteniendo resultados claros y concisos.
Publicado: Mar Mar 29 2005 | 647 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Liderazgo - Estilos
(8 votos)
Marco conceptual. Marco histórico. El liderazgo como función dentro de la organización. Líder: características La comunicación de un buen líder. Diferencias entre un jefe y líder. Estilos de liderazgo.
Publicado: Lun Mar 28 2005 | 4074 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Business Intelligence. Decisiones inteligentes en General Motors
(3 votos)
Definiciones. Caso GM México. Zapatero a tus zapatos. Tecnología hasta en la sopa. Inteligencia en GM. Ventajas competitivas. El siguiente artículo tiene la finalidad de dar un panorama real de las ventajas competitivas que trajo consigo la implantación de una solución de Business Intelligence en General Motors México.
Publicado: Lun Mar 21 2005 | 587 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El liderazgo y sus estilos. Ensayo
(6 votos)
Liderazgo. Líder: características. Diferencias entre un jefe y líder. Estilos de liderazgo. El actual panorama político y social en Venezuela ha impulsado a muchos a pensar acerca de la marcada influencia o la carencia de ésta por parte de personas a quienes les atribuimos cualidades de líderes. El liderazgo hoy día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo...
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 976 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Método de Trabajo Social de Grupos
(5 votos)
Tipos de Grupos. Etapas de la Vida del Grupo. Liderazgo. Estructura de Grupos. Proceso Metodológico. Evaluación.
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 885 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Módulo de gestión social
(9 votos)
Algunas consideraciones sobre la gestión social. Carácter técnico e instrumental de la gestión social. El papel del gestor social. Elementos que estructuran la gestión social. La planeación estratégica. El trabajo en equipo. Las reuniones y los equipos de trabajo. El liderazgo. La investigación acción participativa.
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 925 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cómo afecta la cultura nacional la eficiencia de las organizaciones
(1 voto)
Stephen Robins, en su libro comportamiento organizacional plantea el siguiente interrogante: ¿Creen las personas que es posible cambiar?, Recuerden que las culturas varían en cuanto a sus convicciones de controlar el entorno. En culturas en las que las personas creen que pueden dominarlo los individuos adoptan una postura activa ante el cambio, que es lo que sucede, por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá. En muchos otros países como Irán y Arabia Saudita, las personas están sometidas al entorno y por ende albergan una actitud pasiva ante el cambio. Si el Cambio es posible ¿cuanto tarda? La orientación temporal de una cultura ayuda a responder a esta pregunta. Las sociedades que se centran en el largo plazo, como Japón manifestarán una considerable paciencia, mientras esperan esfuerzos resultados positivos en sus esfuerzos de cambio.
Publicado: Vie Mar 18 2005 | 667 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cultura organizacional
(3 votos)
Desarrollo de la cultura organizacional Funciones. Elementos y componentes. Niveles de manifestación. Tipologías culturales. Métodos de investigación cultural.
Publicado: Vie Mar 18 2005 | 761 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Proyecto de gestión de microemprendimiento. Comunicación integrada
(4 votos)
La Necesidad de Comunicar de la Organización. Concepto. La comunicación de la Organización como Comunicación Integrada. Modelo de comunicación estratégica. La Construcción de la Imagen. Comunicación Estratégica Interna.
Publicado: Vie Mar 18 2005 | 1289 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Buyouts para el crecimiento
Comprar, para hacer crecer. Nuevas metas empresariales. Consecuencia de la extensión de estas operaciones en nuestro país, los buyouts suenan y suenan como nuevo buzzword en los medios económicos. Ciertamente, un cambio en la propiedad puede desatascar el deseado desarrollo de no pocas pymes de sectores diversos —quizá enredadas en algún conflicto de intereses o voluntades—, y el capital riesgo parece estar atento a estas oportunidades del mercado. Son diversas las formas en que puede orquestarse un buyout, aunque casi siempre parece acompañarse de una nueva orientación estratégica tendente al crecimiento y desarrollo de la empresa; sin embargo, el éxito no está asegurado: depende de factores diversos, incluido también el acierto en la formulación de las nuevas metas u objetivos.
Publicado: Jue Mar 17 2005 | 585 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Antecedentes generales de la Administración de Recursos Humanos
(38 votos)
Historia y antecedentes de los Recursos Humanos. Conceptos y objetivos de los Recursos Humanos. Los cuatro principales objetivos de los Recursos Humanos. Teoría de sistemas. Características principales de los Recursos Humanos. Disciplinas que colaboran con la administración de Recursos Humanos. Teorías del comportamiento humano. Planeación de los Recursos Humanos. Contratación y empleo. Pasos del proceso de capacitación y desarrollo. Planeación de Recursos Humanos y capacidad organizacional estratégica. Supervisión. Administración Recursos Humanos. Organización del Departamento de personal. Administración de personal en organizaciones multiunitarias. En la gran empresa. En la pequeña empresa. Reclutamiento. Entrenamiento y desarrollo.
Publicado: Mar Mar 15 2005 | 2548 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Planificación y organización de actividades de intercambio profesional en las entidades
(4 votos)
Actividades y modalidades autorizadas. Procesos asociados a la planificación y realización de actividades de intercambio. El desarrollo de los recursos humanos constituye el pilar estratégico de la empresa moderna, como parte de lo cual se encuentra la capacitación, que en su sentido actual incluye el conocimiento de la entidad y sus formas de operar, lo cual requiere del intercambio periódico entre sus miembros. Tomando en cuenta lo antes señalado, en el presente trabajo se describen los principales elementos que deben considerarse al planificar, aprobar y llevar a cabo actividades de intercambio con este propósito...
Publicado: Jue Mar 10 2005 | 2770 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El directivo, la eficacia, el tiempo, y la gestión de la conciencia
(1 voto)
Uso y consumo del tiempo. Gestión de la atención y la conciencia.
Publicado: Mie Mar 02 2005 | 597 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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