Recursos Humanos

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• Relaciones humanas (Policía- comunidad)

  Orígenes de la teoría de las relaciones humanas. Definición de relaciones humanas. Fundamentos de las relaciones humanas. Aportes de otras ciencias. Principios que deben regir en las relaciones humanas. Decálogo de las relaciones humanas. Normas de excelencia. Estimular a las personas que alcancen la excelencia. Entrenamiento y desarrollo. El reconocimiento. La confianza. Los errores. El respeto. Calidad personal. Cultura participativa. La relación policía-comunidad. La conducta colectiva. Luchas sociales. La policía y la juventud. Policía comunitaria.

  Publicado: Vie Jul 04 2008  |  503 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión del desarrollo humano y la productividad

  Definiciones. Historia. Gestión Humana en la Sociedad de Organizaciones. Utilidad. En lo actual como se desarrolla. Ejemplos de su aplicación. Fundamentos básicos para un proceso de control. Condiciones que influyen en el control de gestión. El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone el concepto de desarrollo humano: "El desarrollo humano es un proceso en el cual se amplían las oportunidades del ser humano... A todos los niveles del desarrollo, las tres más esenciales son disfrutar de una vida prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para lograr un nivel de vida decente. Si no se poseen estas oportunidades esenciales, muchas otras alternativas continuarán siendo inaccesibles" (PNUD).

  Publicado: Jue Jul 03 2008  |  2025 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Reclutamiento de personal capacitado

  Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. En el criollismo venezolano, hemos adaptado esta palabra de "reclutar" al mero hecho de prestar por "obligatoriedad" y asociado al uso de la fuerza o el maltrato, el religioso "servicio militar obligatorio". Pues bien, esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos para determinado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de la organización. En esto debemos estar claro, el reclutado no es, como bien resulta en muchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nómina de burócratas, sino más bien, es un trabajador más que viene a proporcionarle todos sus conocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que ésta pueda crecer como tal.

  Publicado: Mar Jul 01 2008  |  361 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Relaciones Públicas

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  El concepto. Canales de comunicación para las Relaciones Públicas. Característica de las Relaciones Públicas. Tendencia actual en su ejecución. Importancia de las relaciones públicas. ¿Qué pueden hacer las relaciones públicas por su organización?. Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico (una empresa).

  Publicado: Mar Jul 01 2008  |  431 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Cultura Empresarial: El hombre y su organización

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  La gestión humana por competencias. Dentro de la nueva cultura empresarial basada en la ética y la justicia social, se hace referencia al oportuno reconocimiento laboral, como uno de los factores motivantes del desempeño laboral y pilar básico de la equidad organizacional. Esta filosofía busca mejorar la dignidad del trabajador, elevar su sentido de pertenencia o mística personal, cultivarlo y adelantar un efectivo programa de humanización del trabajo que conlleve a generar procesos y resultados con calidad total, por encima del costo y la eficiencia. No hay que olvidar que los colaboradores son, ante todo, seres humanos primero y empleados después, es así que el respeto en el trato de los subordinados es fundamental dentro de las relaciones humanas, a fin de optimizar el clima laboral. El escritor y conferencista Gonzalo Gallo González afirmaba recientemente respecto al clima laboral que 'la misión de un buen líder, gerente o empresario es crear una atmósfera respirable y acogedora en el ambiente de trabajo. Su prioridad es impulsar estrategias que integren y faciliten un entorno agradable y positivo, lleno de humanismo y satisfacción.

  Publicado: Vie Jun 27 2008  |  1644 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Es necesario retroceder a recuperar el derecho al trabajo

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  Conceptualización. Es un mandato divino. Concepto del creador. ¿Quién propone reflexionar?. La gobernabilidad de las naciones. Múltiples opciones laborales. Latinoamérica: lo que puede y debe ser en el futuro. Modelo productivo a utilizar. Es necesario retroceder dos pasos. Hacia un nuevo orden dentro de nuestra sociedad. La Competitividad de las naciones. Conceptualización complementaria. La buena dirigencia y su función en las organizaciones y para las naciones. El dilema de la realidad para el profesional. Nuestro sistema empresarial y la falencia que aspiramos subsanar. El nuevo y gran reto de los futuros líderes. Sobre un modelo de desarrollo personal.

  Publicado: Vie Jun 27 2008  |  331 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión por competencias: Fundamentos y bases para su implementación

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   El presente trabajo, intentará contribuir a aclarar el potencial que representa un sistema de gestión por competencias para las organizaciones, para una eventual implantación y posterior aplicación en las políticas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica. Para ello, se abordará, en primer lugar, diversos aspectos útiles a conocer para una cabal comprensión de (En formato PDF).

  Publicado: Jue Jun 26 2008  |  357 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Preparación metodológica en Gestión de los Recursos Humanos (Ingeniería Industrial)

  Desarrollo. La intradisciplinaridad. Una concepción de la preparación metodológica en la asignatura Gestión de los Recursos Humanos de la Carrera de Ingeniería Industrial en condiciones de la universalización. El informe de investigación aborda el estudio histórico del desarrollo del trabajo metodológico de la carrera ingeniería industrial y la asignatura gestión de los recursos humanos, así como los aspectos fundamentales de la Universalización. Tiene como finalidad, conocer el estado de la asignatura Gestión de los Recursos Humanos en la carrera Ingeniería Industrial en condiciones de la Universalización, con lo cual se conforma el marco teórico y contextual de la investigación, mediante la utilización de los métodos teóricos de análisis histórico y lógico, así como también constatar el problema de investigación apoyándonos en métodos empíricos como es la revisión documental. Se expone el resultado de una concepción de la preparación de la asignatura Gestión de los Recursos Humanos en la carrera de Ingeniería Industrial en la SUM de la Isla de la Juventud; así como la valoración hecha a la misma por parte de especialistas de la carrera.

  Publicado: Mie Jun 25 2008  |  381 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis de los estándares de las herramientas de medición para el capital intelectual

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    El presente trabajo pone en consideración la importancia de la medición del capital intelectual y su relevancia como activo intangible, que por su propia naturaleza, tiene mayor facilidad para convertirse en activo estratégico; por eso su intensidad en conocimiento le otorga una serie de condiciones idóneas para convertirse en un activo escaso y valioso, y difícilmente imitable por terceros, lo que (En formato PDF).

  Publicado: Lun Jun 23 2008  |  314 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El líder, ¿nace o se hace?

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  Como nos cuenta la historia, desde el principio de la humanidad, hombres y mujeres se han destacado por sus grandes cualidades inspiradoras frente a los seres que les rodean. También se han caracterizado por tomar decisiones correctas frente a los obstáculos que se les presentan, así logrando un desempeño personal y global. Como ejemplo, está María Teresa de Calcuta, misionera de los pobres. En una de sus frases más célebres: "Los no deseados, los no amados, aquellos de los que nadie se ocupaba" expresa la necesidad de ayudar a los más necesitados, logrando con su liderazgo, la lucha contra la violencia, unificación de las diferencias y la paz. Muchos han estudiado la sicología de un líder, entre ellos Peter Drucker, quien se dedicó a analizar su papel en la sociedad, su comportamiento y sus metas. Entre las primeras conclusiones que extrajo de ese prolongado estudio dedujo que: " Aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las necesidades urgentes actuales". Por tanto, desde cierto punto de vista, el ser humano tiene cualidades innatas, las cuales adquieren desde su nacimiento, porque esa es su naturaleza. Esto no significa que todas las personas pueden nacer siendo líderes.

  Publicado: Lun Jun 23 2008  |  461 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Servicio profesional de carrera, el recurso humano visto como una política pública

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  El Servicio Profesional de Carrera es en nuestros días un elemento democratizador de la función pública, pues uno de sus rasgos más característicos es el de separar la función pública de la actividad partidista. (José Mejía Lira –Doctor en Sociología de las organizaciones por la Universidad de Paris IX). Dicho lo anterior un reto visible que presenta todo gobierno local es la de adoptar y materializar un sistema de Servicio Profesional de Carrera que permita que la función pública genere beneficios concretos para la comunidad. La pregunta que habría que hacerse entre muchas otras es: ¿De qué manera las administraciones públicas municipales pueden lograr esto con la mínima resistencia política y la máxima visión a largo plazo?. Países como España o Francia cuentan con un modelo de Servicio Civil de Carrera desde hace poco más de un siglo, permitiendo así, transitar en sus cambios de gobierno sin las crisis de gobernabilidad política y laboral que comúnmente en nuestro país conocemos. Estos sistemas de empleo público hoy generan críticas y cuestionamientos por parte de la sociedad, ya que hablando concretamente del modelo español no está claramente asociado la evaluación del desempeño con la permanencia laboral, concretamente en el caso de la Comunidad de Madrid, el Servicio Civil de Carrera genera una permanencia perenne y burocratización en los servidores públicos, ya que estos habiendo ingresado al sistema logran permanecer sin mayores contratiempos. Sin embargo para ingresar a dicho sistema de empleo publico es complicado dado los procesos tan rigurosos que dicta su normatividad y la demostración real por parte de cualquier aspirante de conocimiento técnico o profesional.

  Publicado: Lun Jun 23 2008  |  311 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Hacia la formación de un “Sindicato Único de la Policía Peruana” (SUPP)

    En principio diremos que un sindicato es una asociación integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral o con respecto al centro de producción (fábrica, taller, empresa) o al empleador con el que están relacionados contractualmente. Los sindicatos por lo general negocian en nombre de sus afiliados (En formato PDF).

  Publicado: Vie Jun 20 2008  |  313 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Proceso de equiparación salarial

  Procedimiento técnico. Proceso conceptual. Procedimientos técnicos SENRES. Proceso técnico de equiparación. Escala salarial SENRES. Nivel profesional y no profesional. Remuneración mensual. Particularidades. Prestaciones. (En formato PPT).

  Publicado: Vie Jun 20 2008  |  306 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Trabajo en Equipo

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  Relaciones humanas. La cooperación. La coordinación. Formación y estructura grupal. Comportamiento. Toma de decisión. Dinámica de grupos. Soluciones de problemas. (En formato PPT).

  Publicado: Vie Jun 20 2008  |  354 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Lenguaje transparente: Relaciones interpersonales en la empresa

    Las relaciones laborales, ocupan hoy en día, un lugar especial en la sociedad. Al igual que la sanidad es un bien fundamental para los ciudadanos, y es una preocupación de los Gobiernos que los ciudadanos vivan en un perfecto y constante estado de buena salud; las relaciones laborales, tras la consagración del trabajo en libertad, constituyen una constante y permanente ocupación de todos los agentes que (En formato PDF).

  Publicado: Jue Jun 19 2008  |  357 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Competencias profesionales y laborales

  Desarrollo de Competencias Profesionales vs Desarrollo de Competencias Laborales. Según Sampieri, el enfoque de la investigación realizada sobre el desarrollo de Competencias Profesionales vs desarrollo de Competencias Laborales resultó ser cuantitativa ya que se pretende medir con precisión lo que se busca realmente en las empresas para la selección del personal ante un puesto vacante. La investigación hecha tiene un alcance explicativo, donde se habla del porque ocurre el fenómeno de las prioridades de Las Competencias Profesionales o Laborales. El diseño de la investigación ejecutada fue no experimental ya que no se intervino en el desarrollo de un fenómeno, solo se observó y se cuestionó sobre el hecho.

  Publicado: Mie Jun 18 2008  |  353 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Conocimiento y capital intelectual

  La gestión del conocimiento y el capital intelectual. ¿Por qué Gestión del Conocimiento?. Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual. ¿Cuál es el rol que le compete a Capital Humano en la Gestión del Conocimiento?. La gestión del conocimiento es un elemento casi imprescindible en la tarea de la innovación y creación de valor añadido en las empresas, toda vez que dicha gestión se constituye en piedra fundamental sobre la cual se estructuran las ventajas competitivas de las organizaciones. En este pequeño trabajo se pretende abordar aspectos generales de la Gestión del Conocimiento y su relación con le Capital Intelectual como eslabón fundamental para elevar el desarrollo corporativo de toda empresa.

  Publicado: Mie Jun 18 2008  |  522 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Creación de capacidades para la gerencia de la ciencia y la innovación tecnológica...

    Índice Resumen Introducción La innovación en las organizaciones El Capital Intelectual El proyecto La gerencia de proyectos La gerencia de proyectos en las organizaciones Desarrollo de un modelo en el CENSA Identificación de problemas y soluciones Desarrollo de indicadores de evaluación Estructuración del Modelo Aseguramiento de la Calidad del Sistema Políticas y (En formato PDF).

  Publicado: Mie Jun 18 2008  |  518 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La competencia profesional

  La competencia. Una conceptualización de la competencia profesional. Componentes que conforman la estructura. En el artículo se hace una propuesta de concepción de la competencia profesional a partir del enfoque histórico cultural. Se reflexiona acerca de los conceptos utilizados en la esfera de gestión, y se realiza un análisis donde se inserta esta categoría en la personalidad, proponiendo una estructura compleja de la misma.

  Publicado: Mie Jun 18 2008  |  303 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Sabiduría del jefe

  El marco conceptual. Seis claves para gerentes generales. Razones para irse de la oficina sin culpa. Emprendimiento conjunto. Evaluación de la actuación del empleado. Técnicas para entrevistas. Como dirigir una discusión. Ejemplo de tipos de empleados. El título de esta entrega me obliga a hacer la primera disgregación de los contenidos. Así, Sabio es la persona que instruye o posee un conjunto de conocimientos amplios y profundos para conducir con acierto su vida. De más está decir que no todos podemos llegar a tildarnos de sabios ya que, como todas las cosas buenas de la vida, hay escasez.

  Publicado: Vie Jun 13 2008  |  315 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administración del Conocimiento (Knowledge Management)

  Administración o gestión del conocimiento. Origen y desarrollo de la Administración del conocimiento. Administración del Conocimiento profesional. Práctica. Minería de datos. Memoria Corporativa. Valor de la administración del conocimiento para las empresas. Beneficios de administrar el conocimiento. Problemas en la Administración del Conocimiento. Diseño de la estrategia de negocios en la era del conocimiento. La Administración del Conocimiento (AC) nos pareció un tema por demás interesante para desarrollar, ya que si bien, no es un tema nuevo, ha tenido un gran auge en los últimos tiempos. Un primer análisis superficial hace pensar que se trata de algo aplicable a corporaciones o multinacionales que disponen de grandes presupuestos y sistemas de alta tecnología. Sin embargo, esto no es cierto y el objetivo del presente trabajo es en primera instancia dar a conocer lo que es la Administración del Conocimiento y luego demostrar que puede ser aplicada exitosamente y resultar muy útil en cualquier empresa ya sea grande, mediana o pequeña.

  Publicado: Lun Jun 09 2008  |  2161 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La jornada de trabajo como elemento del medio ambiente laboral

  (1 voto)

  Panorámica general sobre el Medio Ambiente Laboral. Análisis doctrinal y legislativo de la jornada laboral como institución jurídica laboral. En el trabajo abordamos aspectos relacionados con el Medio Ambiente Laboral y realizamos un análisis doctrinal y legislativo de la jornada laboral como institución jurídica laboral que forma parte de este. Dedicamos un espacio al concepto de jornada de trabajo o jornada laboral y culminamos con la regulación actual que presenta esta institución en el ordenamiento jurídico cubano. Para finalizar reafirmamos la idea de establecer adecuados regimenes de trabajo y descanso con efectos positivos para el hombre y para el trabajo.

  Publicado: Vie Jun 06 2008  |  666 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Algunas sugerencias para el diseño de la evaluación del desempeño en la actividad comercial

  (4 votos)

  Utilidad práctica de la evaluación de desempeño. Algunos criterios a tener en cuenta durante el diseño de una evaluación de desempeño. Algunos errores frecuentes en el diseño de evaluaciones de desempeño. Una propuesta de categorías, subcategorías e indicadores. Una propuesta de indicadores por subcategorías y categorías. Se esbozan diversos criterios y se brindan algunas sugerencias salidas de la experiencia personal del autor que pudieran contribuir al diseño de evaluaciones de desempeño, mencionando, al mismo tiempo, los errores que con más frecuencia se cometen en este sentido, teniendo como antecedentes que la Evaluación del Desempeño es un tema que ha despertado innumerables opiniones favorables y otras extremadamente adversas, y considerando que es preciso se aprecie con claridad los múltiples beneficios que puede aportar la misma, los cuales serán más apreciado y efectivos en la misma medida que los indicadores a evaluar estén más estrechamente vinculados a la actividad específica, y se tenga un mejor dominio y conocimiento de los objetivos globales de la Empresa, Proyecto o Negocio en cuestión.

  Publicado: Jue Jun 05 2008  |  344 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administración de Recursos Humanos ? Proceso de selección del personal

  (2 votos)

  El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos con énfasis en la Selección de Personal, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés. La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización. La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.

  Publicado: Vie May 30 2008  |  767 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Creatividad e Invenciones. Entrevista

  Entrevista diario Perfil febrero 2008. Tema: Creatividad e Invenciones. Profesor Isoba: Se enseña correctamente la creatividad en Argentina?. La respuesta es negativa. Existe como una materia aislada en algunas universidades en las carreras de ingeniería, publicidad, psicología, etc. y existe una licenciatura en creatividad educativa a nivel básico. Pero en general no se sigue un programa sistemático sobre la creatividad, la innovación y menos aun sobre la invención...

  Publicado: Mie May 28 2008  |  356 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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