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La capacitación pedagógica de los tutores de las entidades laborales
La pedagogÃa profesional tiene entre sus principios esenciales la Unidad del aprendizaje con el trabajo productivo que adquiere su máxima expresión en el vÃnculo estudio-trabajo. Esta investigación se hace realidad en el Instituto Politécnico "Félix Edén Aguada", en el cual se persigue la formación profesional del bachiller-técnico en la especialidad de Contabilidad con un nivel competitivo capaz de enfrentar los retos que impone la realidad cubana, con una cultura general integral, histórica y cientÃfica. El trabajo está enfocado a la capacitación de los tutores de las empresas de producción y/o servicios, las cuales tienen en sus manos la realidad de brindar una atención y preparación a los estudiantes insertados en el mundo laboral, que serán los egresados que se desempeñarán en el contexto social.
Publicado: Mie May 28 2008 | 1383 visitas |
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Capacitación de asesores de empresa
(1 voto)
Actividades pedagógicas para la capacitación de asesores de empresa. La pedagogÃa actual tiene entre sus principios esenciales en el vÃnculo teorÃa-práctica que adquiere su máxima expresión en el vÃnculo estudio-trabajo. Esta investigación se hace realidad en el Instituto Politécnico ´´ Félix Edén Aguada ´´, en el cual se persigue la formación profesional del bachiller-técnico en la especialidad de Contabilidad con un nivel competitivo capaz de enfrentar los retos que impone la realidad cubana, con una cultura general integral, histórica, cientÃfica. Esta investigación está enfocada a la capacitación de los tutores -asesores de las empresas de producción y/o servicios, las cuales tienen en sus manos la realidad de brindar una atención y preparación a los estudiantes insertados en el mundo laboral, que serán los egresados que se desempeñaran en el contexto social.
Publicado: Mar May 20 2008 | 334 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Musicoterapia: Una modalidad terapéutica para el estrés laboral
PsicologÃa, estrés y medio laboral. El profilactorio nacional obrero de la industria básica. Atención al estrés en nuestro centro. Se realiza una breve exposición acerca de la relación entre estrés y enfermedad. Se analiza la importancia del medio laboral como generador de situaciones de estrés y la importancia de los factores mediadores de la respuesta del hombre ante tales situaciones. Se destaca la función del trabajo como elemento para la realización del ser humano y la necesidad de dotar al trabajador de los recursos apropiados para enfrentar el estrés. Se plantea el objetivo esencial de los servicios médicos brindados al trabajador de la Industria Básica concebidos de manera integral y que incluyen la evaluación y tratamiento psicológicos.
Publicado: Lun May 19 2008 | 340 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Conflicto laboral
(1 voto)
El conflicto. Consecuencias negativas y positivas del conflicto. Etapas del conflicto. Punto de vista del conflicto. Tipos de conflicto. Factores que contribuyen a la aparición del conflicto. La tensión en la organizaciones. Tipos de estilo para resolver los conflictos. Solución de conflictos. Proceso de la negociación. Impacto de la personalidad en el proceso negociador.
Publicado: Vie May 16 2008 | 404 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Coaching en Gerencia Policial
Coaching. ¿Cuándo dar coaching?. ¿Cómo funciona el coaching?. CaracterÃsticas del coaching. De qué manera se aplicarÃa el coaching en la organización policial. Valores sobre la importancia del coaching. Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral. En 1994 son presentadas las teorÃas de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigio durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos, coach de coaches. En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino común: el liderazgo. En este trabajo se desarrollara de una forma sencilla, los concerniente al tema del COACHING, asà como sus antecedentes, saber de donde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las caracterÃsticas, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, caracterÃsticas, roles, conducta, entre otros. En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial y si lo aplicamos en la Organización Policial nos seria de gran beneficio para nuestro desarrollo institucional profesional y laboral con un destino común de liderazgo. Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de un paÃs y sus organizaciones son la cantidad y la calidad de sus lÃderes.
Publicado: Jue May 15 2008 | 314 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Comunicación organizacional
Un organismo o institución está formado por distintas unidades, éstas por grupos y ellos por personas. Las relaciones que entre ellos se establecen es lo que da vida a ese organismo. De ahà que las comunicaciones, que son las que posibilitan esas relaciones, sean un elemento esencial. Una mejor comunicación ayuda a obtener un mejor desempeño en el trabajo. Lograr la aceptación de polÃticas, recibir la cooperación de otros, hacer que las ideas e instrucciones se entiendan con claridad y producir los cambios necesarios en el desempeño, dependen de una comunicación eficaz. La administración moderna de en empresas tiene como base la comunicación en cualquiera de sus formas. Y la habilidad de comunicarse eficazmente debe ser una de las principales habilidades de la conducción intermedia., ya que ello es un prerrequisito fundamental del buen liderazgo. Muchas veces la desorganización no es más que caos en las comunicaciones, un acumularse de órdenes y contraordenes, una falta de instrucciones claras y precisas. El presente trabajo titulado "Comunicación Organizacional" da a conocer la participación, importancia y relevancia que la comunicación ha obtenido en las empresas, siendo indispensable para lograr un excelente desempeño dentro de la institución, la buena interacción y motivación entre trabajadores y directivos de la organización, y cómo pueda mejorar la calidad de trabajo dentro de ella, sin dejar de lado la búsqueda de una mejor relación y atención con el público externo. Por tanto, si satisfacer las expectativas del cliente es tan importante, entonces es necesario disponer de información adecuada sobre los clientes que contenga aspectos relacionados con sus necesidades, con los atributos en los que se fijan para determinar el nivel de calidad conseguido, y esto se consigue mediante la comunicación.
Publicado: Jue May 15 2008 | 1459 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Lineamientos básicos para una planificación estratégica participativa
(1 voto)
Resumen El siguiente trabajo está formulado por alguien que no es funcionario, empleado público, ni dirigente con aspiraciones. De alguna manera, es la voz de quienes estamos “del otro lado del mostrador”, anhelando que las cosas cambien para todos. En esencia, intentamos plasmar una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA PLANIFICAR ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVAMENTE. AQUÍ Y AHORA. Es (En formato PDF).
Publicado: Mie May 14 2008 | 367 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las TIC y la economÃa del conocimiento en la labor empresarial
(8 votos)
En este escenario escrito hago alusión de la intrÃnseca relación entre los medios tecnológicos y el trabajo del capital humano en el desarrollo de la nueva empresa. Es una empresa visionaria que trasciende el hecho de inmiscuirse en el mundo globalizado, es decir, no sólo centraliza su foco para comercializar su producto y ofrecer al mundo sus servicios por la red, sino además, que se concentra en el buen desarrollo de los Recursos Humanos, dotando de aptitudes a los involucrados en el mercado, para dar un servicio completo, tanto a los clientes de la red, como a los que optan por un sistema menos virtual y más personalizado. Es imprescindible cómo la revolución tecnológica de la actualidad ha causado estupefacción en la sociedad en que estamos sumergidos, presentando una óptica en el incremento de los medios tecnológicos y el uso del conocimiento como herramienta en el sector empresarial, ayudando a mantener el desarrollo de la nueva empresa a largo plazo, a través de una dicotomÃa que actualmente se patenta inherente a ésta: Las TIC y La EconomÃa del Conocimiento...
Publicado: Mar May 13 2008 | 347 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los "Focus Group" y el conocimiento
Qué es la técnica de Focus Group. CaracterÃsticas del conocimiento a obtener con la técnica de Focus Group. Resumen de las caracterÃsticas sobre el conocimiento a obtener con la técnicas Focus Group. El presente ensayo es una investigación bibliográfica que tiene como idea medular conocer las caracterÃsticas principales que definen y limitan el conocimiento que se obtiene en las prácticas e investigaciones realizadas con las técnicas de Focus Group.
Publicado: Jue May 08 2008 | 2792 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Influencia de las relaciones humanas en la empresa
(3 votos)
Tipos de personalidades. Componentes del temperamento humano. Las escalas del temperamento humano. El carácter del empleado. Estructura del carácter. Los Tipos de Carácter: Nervioso, Sentimental, Colérico, Apasionado, SanguÃneo, flemático, Amorfo, Apático. Las relaciones humanas dentro de una empresa dependen directamente de las personalidades de los integrantes de la misma. Siguiendo con el trabajo anterior, se toma nuevamente al Decano comunicaciones para realizar la influencia que tienen las relaciones humanas en esta determinada empresa, comenzando por la teorÃa de las relaciones humanas.
Publicado: Lun Abr 28 2008 | 495 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
TCM © Total Competitive Management
Su filosofÃa y evolución. Aspectos a tener siempre en cuenta. Las catorce reglas fundamentales del TCM ©. Búsqueda del óptimo del sistema. Busque permanente y sistemáticamente los dieciséis ceros. Prevenga las mudas estratégicas. Actúe racionalmente pero tenga siempre en cuenta que los demás no siempre lo hacen. Haga que su empresa y procesos tengan la máxima flexibilidad. Vigile de cerca el Cuadro Estratégico ©. Aplique la Matriz Estratégica de Negocios ©. Fomente el trabajo en equipo. Disponga de estadÃsticas actualizadas y analÃcelas. Tenga todo ordenado y bajo control. Asuma el liderazgo o contrate a un gerenciador con aptitud y actitud para el liderazgo. Siga de cerca y nunca se olvide de los ciclos de la economÃa Tenga presente el Efecto Fosbury. Fomente una cultura competitiva, participativa, ética, innovadora y de mejora continua.
Publicado: Lun Abr 28 2008 | 350 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Gestión del talento humano
(8 votos)
Definición de administración del talento humano. Definición de recursos y talento humano. Desarrollo de una filosofÃa de la administración del talento humano. El capital humano y competencias.
Publicado: Vie Abr 25 2008 | 2096 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Tratamiento de conflictos
(3 votos)
Apunte de dinámicas de grupos – Disciplina de Recursos Humanos aplicada a la convivencia productiva. Tratamiento de conflictos. Comportamientos problemáticos. Conflictos en el seno de un equipo de trabajo. Tener clara la premisa de "Si no sabes adonde quieres llegar, lo más probable es que nunca llegues. Proporcionar una solución rápida y definitiva que cumpla con los objetivos del trabajo y de las personas involucradas. Teniendo en cuenta el axioma "La gente no cambia, simplemente envejece" La primer cuestión a tener en claro es convencerse de una realidad insoslayable, las personas involucradas en el conflicto no van a cambiar su idiosincrasia. Solo cuando se logre aceptar este hecho, y aumentar el nivel de tolerancia, se podrá trabajar en la solución de conflictos con estas personas con las que antes se chocaba simplemente por no ser, o no pensar como nosotros; logrando que estas modifiquen, algo que si es posible cambiar, sin necesidad de dejar de lado su personalidad ni sus convicciones. Con su colaboración, podrás cambiar su comportamiento, sus actitudes frente a determinadas situaciones.
Publicado: Jue Abr 24 2008 | 2303 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administración de Recursos Humanos
(5 votos)
Administración de Recursos Humanos. Objetivos. Reclutamiento, selección y evaluación. Responsabilidad del desempeño de las actividades de Recursos Humanos. Dentro de cada organización debe existir una buena administración del personal que allà labora, por tal razón hoy en dÃa la selección de empleados se basa en escoger a las personas más capaces, convenientes e idóneas para ocupar un puesto en un departamento determinado. Por lo tanto, el objetivo de la Administración de Recursos Humanos es encontrar a esas personas y asegurarse que las mismas cumplan con los requisitos exigidos. Por ello no podemos decir el momento en que surgió la Administración de Recursos Humanos, ya que en la antigüedad en la construcción de las Pirámides de Egipto, se utilizaba la violencia para administrar al personal, se escogÃan a personas fuertes para realizar los trabajos pesados, enseñaban a los jóvenes hábiles métodos para mejorar el trabajo y los motivaban hablándoles de dioses religiosos de aquel entonces.
Publicado: Mie Abr 23 2008 | 916 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Consideraciones sobre el concepto capital humano y desarrollo en Cuba
Consideraciones sobre el tratamiento del concepto de capital humano. Visión cubana del capital humano. En el trabajo se realiza un análisis de algunas concepciones teóricas sobre el concepto de capital humano, tomando como referencia el surgimiento del termino a mediados de la década del 60 del siglo pasado, por el economista norteamericano Theodore Schultz y popularizado por Gary Stanley Becker, además se abordan otras definiciones como la Fidel Castro Ruz que a diferencia con la concepción económica señala que el mismo es, además, conciencia, ética, solidaridad, espÃritu de sacrificio y heroÃsmo. Se realiza un análisis del papel que el mismo juega en la actual etapa de desarrollo de nuestro paÃs 88 donde unido a su significación económica se aprecia un alto espÃritu de sacrificio, de solidaridad, de internacionalismo.
Publicado: Mie Abr 23 2008 | 440 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Determinación de la necesidad de capacitación del supervisor
El supervisor y la acción de conducir. Concepto de capacitación. Capacitación del supervisor. Importancia de la capacitación del supervisor. Beneficios de la capacitación del supervisor. Organización de tareas diarias. Técnicas de capacitación. Tipos de capacitación y cuándo son necesarios. Evaluación de la necesidad de capacitación del supervisor. Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
Publicado: Mie Abr 23 2008 | 435 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los Recursos Humanos y los Órganos Locales de Poder Popular. Principales dificultades para su gesti
Principales dificultades para su gestión (CUBA). En este trabajo se pone de manifiesto la transformación que se ha producido desde el triunfo de la revolución hasta nuestros tiempos en los órganos de dirección del Poder Popular, órgano de Gobierno en Cuba que apoya todos los procesos directivos de la población. Este proceso se llevo a cabo a todo lo largo de la isla teniendo muy encuenta el desarrollo Humano y su equidad en la humanidad. Cuando en 1990 el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) emitió su primer Informe sobre Desarrollo Humano "Ese Informe lanzó asà a la palestra mundial el concepto de Desarrollo Humano, caracterizado como un proceso continuo al cual todo ser humano y todos los paÃses de nuestro planeta tienen derecho a acceder plenamente, y participar en forma solidaria de los logros económicos, sociales, culturales y polÃticos que propicien su bienestar y el disfrute de los bienes espirituales y materiales consunstanciales a la dignidad humana" (PNUD, 2000:13). Este enfoque tiene la virtud de establecer las importantes diferencias entre crecimiento y desarrollo. Resulta evidente que el crecimiento económico es condición necesaria pero no suficiente para el desarrollo, y que los indicadores convencionales de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), muestran limitaciones significativas para medir el desarrollo, ya que entre otras cosas no consideran el uso que se hace del incremento productivo registrado, ni la distribución del ingreso, ni las polÃticas sociales encargadas de enfrentar la pobreza y el atraso.
Publicado: Mar Abr 22 2008 | 350 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Liderazgo ? Lideres productivos
(2 votos)
Apunte de dinámicas de grupos – Disciplina de recursos humanos aplicada a la convivencia productiva. ¿Qué es liderazgo?. Estilos de liderazgo. Habilidades del lÃder. Tipos de liderazgo. Se ha hablado y escrito muchÃsimo; se seguirá hablando y escribiendo sobre el tema de liderazgo, este apunte no pretende englobar todos los posibles enfoques del tema, sino aprovechar este espacio para expresar una opinión y compartirla, y tiene la ambición de recibir la mayor cantidad de comentarios en disidencia posibles para que en ese intercambio de opiniones encontradas podamos enriquecer nuestros conocimientos.
Publicado: Lun Abr 21 2008 | 472 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El Coaching Sintergial y el Retcambio
El Coaching sintergial, la herramienta del Retcambio. La matriz del poder en el Retcambio. El Coaching Sintergial para organizaciones de alto rendimiento. El entorno del cambio personal. El proceso de aprender para la acción. Este artÃculo describe de manera introductoria el Coaching Sintergial y su base que es el retcambio, neologismo de las palabras reto y cambio introducido por José Alberto Santos en el año de 1995 en la Revista Multidisciplinaria Extensiones, de México. El autor hace una descripción del Retcambio y lo relaciona con la metodologÃa del coaching, estableciendo una nueva ruta para alcanzar resultados útiles y abrir futuros, en los niveles personal y organizacional...
Publicado: Vie Abr 18 2008 | 381 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Hacia una convivencia pacÃfica en el trabajo
Trabajo cooperativo y el espÃritu de grupo. Hacia un rostro más humano en la organización. Las universidades como centros superiores de estudios, deben ser el lugar en donde campee la comunicación y el libre ejercicio de las ideas. En las aulas de clases la comunicación debe fomentarse en doble vÃa, es decir la palabra del docente no es la única, ni la última. El radicalismo es antagónico con la teorÃa de la comunicación en las ciencias sociales, porque limita la participación y por otro lado crea tensión. Es asÃ, que a nuestro entender la tensión entre dos posturas se vence con una comunicación franca y honesta. Para argumentar hay que conocer la historia de los fenómenos y de los hechos. Hacia una convivencia pacÃfica en el trabajo, tÃtulo de este escrito, intentamos procurar que el lector se percate de la necesidad que tienen las organizaciones de que las personas nos llevemos bien unas con otras en los diferentes ámbitos del quehacer cotidiano.
Publicado: Vie Abr 18 2008 | 341 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Identificación, evaluación y prevención de riesgos laborales
(2 votos)
Causas de los accidentes de trabajo. Clasificación de los accidentes de trabajo. Evaluación de la accidentalidad laboral. Riesgos Laborales. Clasificación de los riesgos. Propuesta de MetodologÃa para la Identificación. Técnicas a utilizar en la Evaluación. Identificación y Prevención de Riesgos. La necesidad humana de seguridad es primaria, intuitiva, intensa y substancialmente psicológica. En la búsqueda de la seguridad el hombre ha actuado siempre de acuerdo a su situación cultural, a su entorno social y a los niveles alcanzados por su propio desarrollo. Al iniciarse los primeros movimientos por la seguridad e higiene del trabajo, no se observó interés alguno por mejorar las condiciones de trabajo. El desarrollo industrial trajo consigo el incremento de los accidentes, lo que obliga a aumentar las medidas de seguridad, las cuales se cristalizan con el advenimiento de las conquistas laborales.
Publicado: Mar Abr 15 2008 | 1977 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Inteligencia Emocional: retrospectiva y prospectiva
(2 votos)
En el presente trabajo se hace una descripción del Concepto de Inteligencia Emocional (IE), donde se describe cual ha sido el desarrollo del mismo, su caracterÃstica y la evaluación de la IE. Finalmente, se retoma la propuesta de varios autores para el futuro de la Inteligencia Emocional. El concepto inteligencia emocional apareció por primera vez desarrollado en 1990 en un artÃculo publicado por Salovey y Mayer. No obstante, quedó relegado al olvido durante cinco años hasta que Daniel Goleman, psicólogo y periodista americano con una indudable vista comercial y gran capacidad de seducción y de sentido común, convirtió estas dos palabras en un término de moda al publicar su libro Inteligencia emocional en 1995 (Goleman, 2004)). La tesis primordial de este libro se resume en que necesitamos una nueva visión del estudio de la inteligencia humana más allá de los aspectos cognitivos e intelectuales que resalte la importancia del uso y gestión del mundo emocional y social para comprender el curso de la vida de las personas. Goleman (2004) afirmo que existen habilidades más importantes que la inteligencia académica a la hora de alcanzar un mayor bienestar laboral, personal, académico y social. Esta idea tuvo una gran resonancia en la opinión pública y, a juicio de autores como Epstein (1998), parte de la aceptación social y de la popularidad del término.
Publicado: Mar Abr 15 2008 | 361 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Supervisión y adiestramiento
(1 voto)
La supervisión, según la EtimologÃa significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global. Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes. Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer caracterÃsticas especiales individuales en la persona que cumple esta misión. Una supervisión recta y cabal se basa en una buena comprensión de las personas y en una capacidad idónea en la labor de dirigirlas, tanto por su calidad de individuos como de grupos. La capacidad de dirigir constituye una habilidad inapreciable, y una buena dirección puede dar lugar a algunos de los más fructÃferos logros humanos. El adiestramiento es un proceso educativo a corto plazo aplicado de manera organizada, sistemática, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes, aptitudes y habilidades, en función de los objetivos definidos.
Publicado: Mar Abr 15 2008 | 348 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Vida cotidiana
(2 votos)
Modelos -de desarrollo, de liderazgo y estrategias de canalización de oportunidades emergentes- en producción, consumo, feedback cultural y ciudadanÃa. ¿Cuál es su rol entonces?. El talento, pensar con cabeza propia y los modelos de desarrollo. Otras lecturas para violencias urbanas, desesperanzas y anomia. Algunas notas para quien llego después de la pelÃcula comenzada. De aquà a la eternidad: NO se canse, asà es la vida ahora, gimnasias y masajes perpetuos para la mente libre. Exprese sus quejas, es una gran contribución al mejoramiento continuo, de todo lo existente: sea racional y ordenado en sus planteamientos.
Publicado: Mar Abr 08 2008 | 358 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Algunas consideraciones acerca de la capacitación de los RRHH para su perfeccionamiento en las univ
(1 voto)
Las tendencias actuales en la capacitación de los Recursos Humanos. Un modelo del proceso de gestión de la capacitación: Componentes y dimensiones. Una guÃa metodológica para gestionar la capacitación de los RRHH desde la Planeación Estratégica: El caso del Centro Universitario Isla de la Juventud. Este artÃculo expone el resultado de los autores durante una investigación desarrollada que tuvo como objetivo fundamentar cómo diseñar el proceso de gestión de la capacitación de los RRHH desde los enfoques planteados por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y las investigaciones desarrolladas por varios autores en esta temática. Se modela el proceso como un sistema; cuyos componentes y relaciones se explican en tres dimensiones: una dimensión que se corresponde con la planificación estratégica, otra con planificación administrativa y por ultimo una perspectiva que atiende a la innovación tecnológica. La dialéctica de las transformaciones que se suceden como consecuencia de la interacción de estas dimensiones posibilita una nueva visión para realizar la capacitación de los recursos humanos en la universidad y lograr el impacto deseado.
Publicado: Lun Abr 07 2008 | 396 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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