Recursos Humanos
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Pilar Embotelladoras S.A.
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Información sobre la empresa. Ingeniería organizacional. Recursos humanos. Análisis y descripción de puestos. Capacitación y desarrollo. Evaluación del desempeño. Remuneraciones y beneficios. Administración de personal. Comunicaciones. Seguridad e Higiene Industrial. Relaciones Gremiales.
Publicado: Mar Oct 26 2004 | 857 visitas |
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La motivación en los recursos humanos
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Las definiciones de motivación. La motivación y el trabajo. Anexos. Resultados de encuestas.
Publicado: Vie Oct 22 2004 | 4207 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Doce competencias para hablar en público
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Pensamiento conceptual. Disciplina dialéctica. Capacidad de análisis y síntesis. Creatividad. Seguridad y confianza en uno mismo. Autocontrol. Afán de logro. Flexibilidad. Empatía. Conciencia organizacional. Didacticismo. Control de la alegación. Termino.
Publicado: Mar Oct 12 2004 | 802 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El diseño del sistema de la gestión de Recursos Humanos
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Modelos de gestión de Recursos Humanos. Propuesta de modelo de gestión de los Recursos Humanos. Gestión de Recursos Humanos. La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención de representantes de diferentes ramas del conocimiento científico, empresarios y hombres de estado, por la incidencia de la misma en el desempeño organizacional y sus implicaciones en la esfera económica y consecuentemente en otras esferas de la vida social. La gestión empresarial es un sistema cuyo resultado depende de la interrelación de sus principales elementos componentes, la gestión de los recursos financieros, humanos, logísticos, tecnológicos y mercadotécnicos.
Publicado: Mar Oct 12 2004 | 1785 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Importancia de los sistemas de información para ejecutivos como apoyo a la toma de decisiones en las
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El presente artículo pretende explicar sobre importancia e impacto que tienen los Sistemas de Información para Ejecutivos en las organizaciones. Cabe mencionar que los Sistemas de Información para Ejecutivos son solo un tipo de sistemas que apoyan la toma de decisiones, que existen otros tipos de sistemas que también a ayudan en la toma de decisiones como son: Sistemas de Soporte a la toma de Decisiones, Sistemas para la toma de Decisiones en Grupo, Sistema Expertos; dependerá de las necesidades de cada organización el uso de uno o varios tipos de estos sistemas.
Publicado: Mar Oct 12 2004 | 1621 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Procesos Humanos en la Conducción de las Organizaciones
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La Formación y la Gestión del Talento. Creatividad. Liderazgo. Liderazgo y Gestión del Talento. Introducción al Aprendizaje Organizacional. Aprendizaje Organizacional. Cultura Organizacional. Comunicación Organizacional. Arquitectura Organizacional. Capital Intelectual. Captación del Talento. Planeación Estratégica de La Gestión del Talento. Encuesta. Gráficas.
Publicado: Mar Oct 12 2004 | 1097 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Metodología para evaluar el impacto de la Superación de Directivos Educacionales
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El proceso de enseñanza – aprendizaje con dirigentes tiene como fin último producir un cambio en estos, que debe expresarse en términos de comportamiento. A la evaluación, como componente de ese proceso, le corresponde la función de valorar en qué magnitud y con qué profundidad se ha producido ese cambio del comportamiento inicial al estado deseado previsto en los objetivos, y la valoración de su impacto en la práctica de la dirección. Uno de los aspectos que complejiza el papel que corresponde a la evaluación radica en el hecho de que el cambio programado debe constatarse no sólo durante la actividad de superación, sino también durante el desempeño posterior del dirigente en su puesto de trabajo y en el impacto que el aprendizaje adquirido tiene en los resultados de la organización. Esto último constituye uno de los grandes problemas a resolver, a través de la investigación, en la dirección del proceso de la superación de los dirigentes.
Publicado: Jue Oct 07 2004 | 717 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estadística y testosterona
(6 votos)
Extracto. La importancia de utilizar de vez en cuando el cerebro. Más neuronas y menos testosterona. Conforme vamos avanzando —incluso a nivel personal— en la medición y estudio de los datos, podemos encontrar en la estadística una herramienta sencilla... y muy potente. Seguramente más de uno se verá reflejado en esta metáfora, que no es tal metáfora... sino una vivencia real. Ahora se le ha dado por llamar "seis sigma" a lo que siempre fue "estadística" y "sentido común"...
Publicado: Mar Oct 05 2004 | 917 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El proceso de determinación de las competencias
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Las competencias. Eficacia, Eficiencia y Satisfacción Laboral. Terminología usada. Procedimiento para la elaboración de los perfiles de competencias de los cargos. Problema. Análisis y descripción de las características del trabajo. Identificación de los elementos y unidades de competencias. Integración de las características laborales, los valores organizacionales y las características personales. Elaboración de los perfiles de competencias.
Publicado: Mie Sep 29 2004 | 3783 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cómo Gerenciar los Conflictos en el trabajo
(7 votos)
¿Qué entendemos por un conflicto?. Las habilidades necesarias para afrontar un conflicto. La entrevista de abordamiento.
Publicado: Mie Sep 22 2004 | 766 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diagnóstico del Clima Organizacional
(4 votos)
En trabajadores dependientes de Lima Metropolitana. El presente trabajo constituye un aporte con respecto al diagnóstico del clima organizacional en trabajadores con relación de dependencia laboral; se elaboró y estandarizó un instrumento especialmente para los fines del estudio con una muestra de 1323 trabajadores de entidades particulares y estatales de Lima Metropolitana. Los datos, analizados con el programa SPSS permitieron un análisis factorial que con las respectivas rotaciones estadísticas permite un inventario de 50 ítems con cinco factores del Clima Laboral; la misma que obtuvo con los métodos de Alfa de Cronbach y de Guttman una correlación de .97 y .90 respectivamente, su análisis con el método de Spearman Brown evidencio correlaciones positivas y significativas. Dichos análisis confirman la validez y confiabilidad del instrumento. El análisis de los puntajes promedios de la muestra total, revela una percepción media del clima laboral en sus ambientes laborales. Las comparaciones de media analizados con la prueba "t" y el ANOVA evidencian diferencias a favor de los trabajadores varones, de empresas particulares de producción y por quienes ocupan cargos directivos; El promedio de percepción más bajo se encuentra en el grupo de trabajadores operarios y en empresas de producción estatal.
Publicado: Mie Sep 22 2004 | 992 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las competencias como principal manifestación de la interrelación hombre- trabajo
Enfoques sobre las competencias. Principales tipos de competencias. Algunos métodos para hallar el enfoque por competencia. Antecedentes. Actividad, sujeto, personalidad, características del trabajo, valores organizacionales. Nuevo concepto de competencias. Determinación de las principales competencias generales en el desarrollo de la actividad laboral.
Publicado: Mie Sep 22 2004 | 1024 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Analisis de Puestos
(15 votos)
El presente cuestionario tiene por finalidad recabar información para reestructurar la política de capacitación de la empresa por lo que agradeceremos sirva contestar la información solicitada con veracidad y en caso de duda, preguntar a su Supervisor. Información General. Descripción Genérica del Puesto. Responsabilidad. Características personales. Experiencia previa laboral requerida.
Publicado: Mar Sep 21 2004 | 3749 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Aprendizaje organizacional y cambio
(4 votos)
Probablemente, cada uno de nosotros definiría el aprendizaje a su manera. Haciendo una interpretación etimológica, diríamos que aprender viene a significar "perfeccionarse siguiendo un camino". Y esto, en su andadura hacia el futuro, nos parece aplicable tanto a los individuos como a las organizaciones. La conquista de este futuro, o digamos más sencillamente la prosperidad de la organización, demanda frecuentes y rápidos cambios estructurales, técnicos, culturales… Hay quien piensa que el cambio sólo es bien recibido por un bebé mojado, pero lo cierto es que convivimos con él; del cambio podríamos igualmente formular, y aun refutar, algunas definiciones. Podemos verle como "continuo avance en el aprendizaje de la empresa" y, por lo tanto, como un perfeccionamiento continuo de la organización. En las empresas, el aprendizaje colectivo y el cambio caminan unidos, y juntos encaran algunos obstáculos...
Publicado: Mar Sep 21 2004 | 3146 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Capital humano y su relación con las empresas
(2 votos)
Factores de producción de la Empresa. Capital humano. Capacitación del personal. Empresa - inversionistas Empresa - accionistas. Empresa - Universidad. Relación del Estado y la Empresa. Empresa - cliente. Relación Empresa-Competencia.
Publicado: Lun Ago 23 2004 | 3234 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Pertinencia del plan de estudio en el ámbito de la capacitación laboral
(2 votos)
Un acercamiento desde la educación comunitaria. Antecedentes contextuales. La dirección. Los lineamientos y demandas del entorno. Argumentación de un plan estratégico, en función de los antecedentes revisados. Fundamentación (análisis de la realidad). Presentación de la situación problema. Plan estratégico.
Publicado: Lun Ago 23 2004 | 1968 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Empowerment y Equipos de alto rendimiento
(6 votos)
Las 3 Claves del "Empowerment". Estilo gerencial. Recientemente recibimos solicitud para brindar una capacitación en el tema de "Empowerment", tema que durante muchos años desarrollamos en diversas empresas centroamericanas, mucho de ello como parte de la Calidad total. Una de nuestras mejores experiencias fue en el departamento de pisos en Productos de Concreto, hoy Holcim, bajo el liderazgo de uno de los gerentes de mayor avanzada en el área centroamericana. También recordamos excelentes experiencias en el Dpto. de Materiales de Numar, en SC Johnson, Recckit & Colman, Cimer (Levi´s) y otras muchas que hoy no recordamos y también algunas que recordamos como una mala experiencia.
Publicado: Lun Ago 16 2004 | 909 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estructura orgánica
(13 votos)
Estructura orgánica. Organigrama. Análisis de gestión en los diferentes niveles jerárquicos. Dirección. Preámbulo sobre el desarrollo gerencial. Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos...
Publicado: Vie Ago 13 2004 | 1155 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Gerencia de la Energía en las Empresas
(6 votos)
¿Qué es eficiencia energética?. ¿Por qué es importante elevar la eficiencia energética?. ¿Qué gerenciar a nivel de empresa: la eficiencia energética o el consumo de energía?. ¿Existe la necesidad de gerenciar la eficiencia energética?. ¿Existe posibilidad de reducir los consumos energéticos mediante la gestión energética?. ¿Cómo cambiar la situación actual?. ¿Cuáles son los elementos que componen un Sistema de Gestión Energética?. ¿Cuales son los resultados esperados de la implementación de un sistema de gestión energética?. ¿Cómo se implementa un sistema de gestión energética?.
Publicado: Vie Ago 13 2004 | 824 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La importancia de la Administración del Desempeño en las Organizaciones
(14 votos)
Administración del desempeño. Medición del desempeño. Nuevos enfoques. El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía, por esta razón hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño de los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años recientes, la administración del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos para crear ventajas competitivas...
Publicado: Vie Jul 23 2004 | 3173 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Introducción a la Metadidáctica
(6 votos)
La gestión intelectual en el contexto internacional. Educación e investigación. Retos y oportunidades asociadas a la globalización. La información y el desarrollo. La formación de los recursos humanos. Metadidáctica.
Publicado: Lun Jul 12 2004 | 843 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Ergonomía
(2 votos)
Descripción General de la Institución. Filosofía de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Central de Maracay. Descripción del área. Servicios que prestan la U.C.I. del Hospital Central de Maracay. Justificación. Perfil del Profesional de Enfermería "Intensivista". Descripción del Desarrollo Cronológico . Los trabajadores están expuestos a una gran variedad de riesgos ocupacionales, los cuales podrán ser controlados en la medida que los agentes interdisciplinarios de salud intervengan en los diferentes niveles de prevención. Así mismo, una vez sucedido un accidente laboral o una enfermedad ocupacional debe atenderse la situación con la mejor efectividad y eficacia a fin de minimizar las secuelas, procurando la pronta reinserción del afectado a su actividad laboral, sin menospreciar los aspectos psico – sociales - axiocogicos. El presente trabajo tiene como objetivo evaluar ergonómicamente el puesto de trabajo de la enfermera de la unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Central de Maracay.
Publicado: Mie Jun 30 2004 | 1605 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Evaluación de puesto de trabajo de mercancía seca (buhonero)
(10 votos)
Origen de la economía informal. Operatoria de la economía informal. Cultura y economía de una sociedad. Nacimiento de la economía informal. Características de la economía informal. Ventajas de la economía informal. Desventajas de la economía informal. Clasificación de la economía informal. Operatoria de la economía informal.
Publicado: Mie Jun 30 2004 | 2910 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Evaluación de competencias laborales
(9 votos)
Competencias laborales. Evaluación tradicional. Evaluación de competencias laborales. La evaluación de competencias durante el proceso de capacitación.
Publicado: Jue Jun 17 2004 | 4293 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Reflexión sobre
(2 votos)
Una introducción desde mi punto de vista. Descripción de mi desarrollo personal. El papel actual de mujer ante el mercado laboral (visto desde un punto de vista personal y basándolo en mi experiencia). Mis objetivos como Lider. Mis objetivos de desenvolvimiento personal , profesional y de "líder". Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal. Como conclusión final.
Publicado: Jue Jun 17 2004 | 900 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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