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La comunicación en una empresa es la base del funcionamiento de la misma. El estar en conocimiento de todos los movimientos asà sean extraños para los demás en este caso los departamentos; también debe saber lo que pasa con los otros para tomar medidas acerca la producción. Los cambios en las ventas de ciertos productos para asà ver la rentabilidad de lo que se tiene para hacer los negocios. Otra base fundamental de la comunicación en una empresa son las relaciones, que también deciden lo que es comunicado entre los compañeros de trabajo. La información es lo más importante de cada área, por que con esta es como se cuantifica y califica la calidad del departamento basados en los informes dados por cada trabajador encargado hecho gracias al análisis en base de resultados en cada área. La información también es la parte mas descriptiva de una empresa, con esta se puede observar la calidad de cada una de sus partes y crear asà un concepto tal vez magnificado del desarrollo de esta, aunque la mayorÃa de los casos estos conceptos pueden ser erróneos ya que una parte no puede ser necesariamente la realidad empresarial; en la mayorÃa de los casos no todos los departamentos son parejos, ni todos aportan un orden racional dentro de las labores de la empresa en si, es decir, que no todo departamento forma parte del desarrollo de producción por ejemplo, pero este si toma como herramienta de desarrollo a otros sin que de pronto en un caso dado a falta de uno este decaiga, es por esto que el informe constante acera de los errores mas propensos es necesario para conocer de que falencias se debe encargar un cierto departamento. Es por esta razón que en las empresas el exceso de información a parte de importante es bastante tedioso para cuando se requiera comprender o abrir un criterio acerca de un problema o requerimiento los cuales son bastante comunes para examinar los niveles de desarrollo y evaluar las metas a cumplir, para toda esta cantidad de asuntos se han tenido que crear viras formas de hacer lo más fácil, todo esto se puede hacer a trabes de filtros de información que considere solo lo mas importante para la empresa, es decir información clave resumida en el caso del libro se hace en tres informes de una pagina, el desarrollo de esto sirve para que cada miembro de la organización desde los nieles mas altos a los niveles mas bajos se involucren en lograr el éxito de la misma...
Publicado: Mar May 17 2005 | 903 visitas |
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Definición de Empowerment. Elementos del Empowerment. TeorÃa de Koontz y Weichrich acerca del funcionamiento del Empowement. Principios del Empowerment. CaracterÃsticas del Empowerment. Requisitos o premisas del Empowerment. Pasos para llevar a cabo el Empowerment. Ejemplo de Empowerment.
Publicado: Mar May 03 2005 | 847 visitas |
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En el Glosario de términos de la Educación de Avanzada se plantea que el adiestramiento laboral es : "La forma de superación o pasantÃa de carácter tutorial, que comprende a todo egresado, incorporado al trabajo profesional (universitario, técnico medio y obrero calificado) e incluye la atención especializada que todo organismo empleador debe ofrecer, durante la etapa formativa, como una vÃa para adquirir, consolidar y perfeccionar sus conocimientos, habilidades y hábitos."
Publicado: Mar May 03 2005 | 642 visitas |
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Una aproximación a sus modos y formas de presentación en la ciudad de Buenos Aires, República Argentina. En la presente tesis se propone: ganar familiaridad con el fenómeno de la profesionalización en el tercer sector, como también intentar establecer una descripción del modo en que la profesionalización se presenta en un conjunto de organizaciones no gubernamentales que tienen por sede a la Ciudad de Buenos Aires y, a partir de allÃ, y de manera inductiva, poder acercarnos a la forma en que este fenómeno se presenta en Argentina(Capital Federal). Por ello la estrategia de investigación elegida posee un carácter exploratorio.
Publicado: Jue Abr 28 2005 | 1082 visitas |
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Su definición. Funciones de liderazgo. Su naturaleza. Ambiente y liderazgo. Actividades cultivadas de los lÃderes. Técnicas de liderazgo. El liderazgo en las organizaciones mexicanas. Liderazgo técnico y culturalmente apropiado.
Publicado: Lun Abr 25 2005 | 1848 visitas |
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Ventajas y Desventajas de la Departamentalización. ¿Qué es el Poder?. Fuentes de Poder. El Poder Referente. Aspectos Culturales del Poder. La Autoridad. Empowerment. Condiciones para realizar una orden. Relaciones de Autoridad. Responsabilidad Social de los Administradores. Responsabilidad Social y Sensibilidad Social. La Ética de la Administración.
Publicado: Dom Abr 24 2005 | 1102 visitas |
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El principio estudio-trabajo es rector de la Educación Cubana y en el quehacer pedagógico del paÃs, hay ejemplos de educadores que en su ejercicio fueron exponentes de ese pensamiento, combatiendo la enseñanza escolástica, y memorÃstica de su época, tal es el caso de Félix Varela, José de la Luz y Caballero, Enrique José Varona y José Martì "que realizó un aporte extraordinario al desarrollo de la PedagogÃa Cubana considerando el trabajo como medio para formar hombres integrales, útiles, centrados en los problemas reales del paÃs, alejados de la autosuficiencia y los falsos valores.". Diversas modalidades de ese principio se han puesto de manifiesto en los distintos tipos de educación y se extiende aún al egresado pues para este se ha considerado como colofón el adiestramiento laboral. El adiestramiento laboral es un espacio que se propicia para que las organizaciones empresariales contribuyan a completar la formación integral de los recién graduados de los distintos niveles de educación.
Publicado: Dom Abr 24 2005 | 641 visitas |
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Capitalismo e industrialización temprana. Las leyes y la salud de los trabajadores. Los médicos peruanos y la salud obrera. Los primeros procesos de selección en el Perú. Los accidentes y la Escuela de Artes y Oficios. Otros antecedentes sobre psiquiatrÃa, psicologÃa y empresa. Pinilla y las relaciones del trabajo. PsiquiatrÃa e Industria.
Publicado: Mie Abr 20 2005 | 928 visitas |
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Conceptos claves. Papel de los valores en la cultura organizacional. Los objetivos y su relación con los valores. Caso de estudio. Valores organizacionales de La Empresa. Indicadores que facilitan el fortalecimiento de valores.
Publicado: Mie Abr 20 2005 | 969 visitas |
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Relaciones industriales y/o recursos humanos. ¿Realmente hay noción de servicio de las funciones que conciernen a recursos humanos?. Proceso de obtención de recursos humanos. El futuro de la gestión de recursos humanos.
Publicado: Mar Abr 19 2005 | 1510 visitas |
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El presente trabajo de investigación fue propuesto en la materia de capacitación y adiestramiento de los recursos humanos por el profesor Ilzivir Salazar Magallanes, trata sobre la detección de necesidades de capacitación y fue elaborado por los alumnos Santiago Morales Treviño y Mateo Gaxiola Morales en la empresa COSLO, S.A. de C.V. gracias a la colaboración de la Lic. Liliana Acosta Gerente de comercialización en dicha empresa, que mutuamente ayudara a los investigadores por la adquisición de experiencia laboral y a la empresa dejando capacitada un área especifica que a continuación será detallada.
Publicado: Lun Abr 18 2005 | 951 visitas |
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Trabajar con valores es complejo, es necesario y es posible. Conceptos necesarios. Efectos que se pueden provocar al no tener en cuenta los valores. Comportamiento.
Publicado: Jue Abr 14 2005 | 768 visitas |
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Desarrollo de la planificación de recursos humanos. Planeación de la organización y de recursos humanos. Dotación de personal a la administración. Pronósticos de las necesidades de personal. Portafolio de inversiones de recursos humanos. Relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.
Publicado: Mie Abr 13 2005 | 2134 visitas |
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En las últimas décadas se ha discutido bastante sobre el rol y lugar que ocupan las empresas en el desarrollo de la sociedad y no pocos consideran a estas organizaciones como uno de los grandes inventos de la humanidad, lo que se adecua al desempeño de las mismas como parte de las comunidades. En Cuba también se ha promovido la reflexión acerca de cómo hacer más eficiente, eficaz y competente la actividad de las entidades empresariales en perfeccionamiento o no. En la Empresa no solo se organiza la producción y los servicios sino una parte importante de la vida de sus trabajadores y eso hace que esta adquiera un compromiso social. Para lograr tal compromiso se buscan métodos ya usados o novedosos que faciliten el éxito; pero se obvia con frecuencia que para que haya responsabilidad social es imprescindible que esta se manifieste a nivel individual. El papel del trabajo y la actitud ante él, debe constituir un aspecto de permanente análisis en los resultados de una entidad.
Publicado: Mar Abr 12 2005 | 1096 visitas |
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Aprendizaje organizacional ¿Qué es?. El conocimiento y el aprendizaje organizacional. El capital intelectual. Modelos e aprendizaje. Estrategias para el aprendizaje organizacional. Como aprenden las organizaciones. Papel del directivo en las organizaciones que aprenden. Un modelo basado en la transferencia de conocimientos.
Publicado: Vie Abr 08 2005 | 990 visitas |
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La Estructura Vs. El Proceso. Nota histórica. Concepto. Grupos "T". ConsultorÃa de Procesos. La Tercera Parte. Formación de Equipos. Ensayos o Encuestas de Retroalimentación. Reuniones de Confrontación. Relaciones Intergrupos. Enfoque Normativo.
Publicado: Jue Abr 07 2005 | 840 visitas |
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El siguiente trabajo aborda las principales necesidades que poseen los trabajadores en el área del Turismo en la provincia de HolguÃn asà como los factores que inciden en la motivación laboral en dos momentos: inicial y actual. Se basa en una posición materialista-dialéctica donde se extrapola de la Motivación Humana la Motivación Laboral. La metodologÃa está sustentada por un estudio descriptivo con métodos cualitativos y cuantitativos. Resultó que las Necesidades que más prevalecen son las de seguridad y se puso de manifiesto que los Factores IntrÃnsecos y ExtrÃnsecos se encuentran inmersos en la motivación laboral en los dos momentos analizados.
Publicado: Mie Abr 06 2005 | 1243 visitas |
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Diagnóstico de identidad de valores. Conceptualización de valores. Creencias, hábitos y habilidades para cumplir la visión a partir de los valores compartidos. Cambios a introducir para lograr el perfeccionamiento constante del trabajo.
Publicado: Vie Abr 01 2005 | 729 visitas |
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Principales aplicaciones en el sector empresarial cubano. Generalidades. Principales términos empleados por los gurus de la Cultura organizacional. Análisis estadÃstico. Procedimientos metodológicos precedentes. Análisis de los resultados del método Delphi. Premisas básicas para entender el funcionamiento del modelo. Esencia y funcionamiento del modelo. Diseño de la MetodologÃa propuesta. Diferencias del modelo y el procedimiento metodológico diseñado en relación con los que se asemeja. Aplicación del procedimiento metodológico propuesto en una empresa de producción artesanal. Resultados obtenidos de la aplicación de la metodologÃa para el diagnóstico de la cultura empresarial en el sector emergente y estatal.
Publicado: Jue Mar 31 2005 | 3234 visitas |
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La presente investigación del Modelo Organizacional se realizó con el fin de conocer e identificar la perspectiva de parte de los empleados del restaurante El Texanito, en el cual pudimos observar que el modelo predominante es el autocrático y que el modelo que mostró un bajo Ãndice de acuerdo a las gráficas es colegial, lo cual denota que las caracterÃsticas que predominan más en este ambiente laboral son: autoridad, obediencia, poder, dependencia del jefe y mÃnimo. La hipótesis planteada fue la siguiente: en las organizaciones con el giro restaurantero ( servicio alimenticio) el principal modelo es Autocrático, teniendo como respuesta de acuerdo a los resultados de las encuestas que el modelo que prevalece es el Autocrático, con esta investigación se pretende definir el Modelo Organizacional de dicho restaurante para conocer el impacto que ejerce dicha empresa en la percepción de sus trabajadores, durante el proceso no se presentó ningún percance , todo fue planteado y diseñado de manera muy precisa y operacional obteniendo resultados claros y concisos.
Publicado: Mar Mar 29 2005 | 705 visitas |
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Marco conceptual. Marco histórico. El liderazgo como función dentro de la organización. LÃder: caracterÃsticas La comunicación de un buen lÃder. Diferencias entre un jefe y lÃder. Estilos de liderazgo.
Publicado: Lun Mar 28 2005 | 4278 visitas |
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Definiciones. Caso GM México. Zapatero a tus zapatos. TecnologÃa hasta en la sopa. Inteligencia en GM. Ventajas competitivas. El siguiente artÃculo tiene la finalidad de dar un panorama real de las ventajas competitivas que trajo consigo la implantación de una solución de Business Intelligence en General Motors México.
Publicado: Lun Mar 21 2005 | 713 visitas |
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Liderazgo. LÃder: caracterÃsticas. Diferencias entre un jefe y lÃder. Estilos de liderazgo. El actual panorama polÃtico y social en Venezuela ha impulsado a muchos a pensar acerca de la marcada influencia o la carencia de ésta por parte de personas a quienes les atribuimos cualidades de lÃderes. El liderazgo hoy dÃa es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo...
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 1094 visitas |
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Tipos de Grupos. Etapas de la Vida del Grupo. Liderazgo. Estructura de Grupos. Proceso Metodológico. Evaluación.
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 1031 visitas |
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Algunas consideraciones sobre la gestión social. Carácter técnico e instrumental de la gestión social. El papel del gestor social. Elementos que estructuran la gestión social. La planeación estratégica. El trabajo en equipo. Las reuniones y los equipos de trabajo. El liderazgo. La investigación acción participativa.
Publicado: Sab Mar 19 2005 | 1046 visitas |
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