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Recursos Humanos

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  • El Teletrabajo

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El Teletrabajo. Presentacion en Power Point. Presentacion en Power Point

    Publicado: Lun Feb 01 2016  |  104 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagnostico del clima laboral, por el centro emprendedor de negocios

    Es muy común atribuir el éxito o el fracaso de una organización al desempeño de sus recursos humanos e igualmente es común olvidar que el desempeño de los recursos humanos es el resultado visible de una serie de factores o condiciones iinherentes a la propia organización. La misión del CEN: “Impulsar la cultura necesaria para tener en Quintana Roo un sector productivo emprendedor” y su visión: “Posicional al CEN como un instrumento de apoyo efectivo para mejorar la dinámica económica regional” sólo serán frases bonitas, a menos que toda la organización se conduzca como una auténtica “organización inteligente”, es decir, una organización capaz de comprender proactivamente lo que ocurre en su entorno y de dar las respuestas pertinentes de manera oportuna. Para que la organización llegue a ser una verdadera organización inteligente ha de desarrollar algunas disciplinas, entre las que destaca, como su piedra angular, el pensamiento sistémico. Con una visión sistémica, si se desea comprender cuáles son los problemas importantes se debe buscar más allá de los errores individuales y examinar las estructuras que ocasionan las acciones individuales y establecen las condiciones que hacen probables ciertos tipos de comportamientos. Cuando se toman decisiones para corregir problemas de desempeño o comportamiento teniendo como referencia únicamente los hechos inmediatos, la administración se vuelve reactiva y se limita, en el mejor de los casos, a resolver los problemas que se van presentando. Cuando se buscan explicaciones con base en el análisis de tendencias de conducta, considerando el largo plazo y evaluando sus implicaciones, no se enfatiza tanto la reacción de corto plazo y se tienen pistas claras acerca de cómo se debe responder a las tendencias en un largo plazo. Estas explicaciones dan lugar a una administración reflexiva.

    Publicado: Mar Ene 26 2016  |  108 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programa para emprendedores

    El Ministerio de Trabajo en el año 2009 con el Programa Juventud y Empleo, realizó un plan piloto de capacitación en autoempleo, con 11 cursos y 1,200 beneficiarios. Este piloto se desarrolló en el marco de un convenio de cooperación con la Agencia de Cooperación Internacional de Chile, Ministerio de la Juventud, el INFOTEP, Pro-comunidad, PROMYPIME y el Ministerio de Planificación, Economía y Desarrollo de la República Dominicana. Esta experiencia de capacitación fue dirigida preferiblemente a jóvenes vulnerables de las zonas rurales y suburbanas entre las edades comprendidas de 16 a 29 años, que no fueran estudiantes del sistema de educación formal. En el proyecto de Apoyo al Sistema Plan Nacional de Empleo de la Dirección General de Empleo (DGE) en el Ministerio de Trabajo, se previó un plan piloto para 1,240 jóvenes en la modalidad de emprendimiento a licitar de parte del INFOTEP para el 2014. En la Dirección General de Empleo; el Departamento de Emprendimiento tiene un Programa para Emprendedores con recursos del Presupuesto Nacional dirigido a jóvenes desempleados de 20 a 35 años y que beneficiará a unos 2,500 jóvenes, en próximas licitaciones y en esta licitación se beneficiarán 160 jóvenes. Las micro, pequeñas y medianas empresas generan hasta un 90% de los empleos que se crean en toda Latinoamérica.

    Publicado: Mie Dic 30 2015  |  114 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El análisis de puesto y la descripción de puesto en los recursos humanos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Definición: Según el libro de Administración de personal de Gary Dessler es: “El procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas”. Según William Werther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y Recursos Humanos, análisis de puesto es: “Recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”

    Publicado: Jue Dic 24 2015  |  112 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluación de competencias de calidad personal

    La mejora continua de la competencia de los personas que laboran como prestatarios de servicios en las empresas turísticas, es una de las fuentes sostenibles de ventajas competitivas para estas, lo que hace imprescindible el desarrollo de modelos de actuación profesional debidamente fundamentados, que permitan gestionar el potencial humano de la organización de manera que el desarrollo, tanto individual como organizacional sea propicio. En el sector turístico cubano ha comenzado a generarse un fuerte movimiento liderado por sus escuelas de formación de profesionales en el que se propone realizar la enseñanza y capacitación dentro de las propias instalaciones, vincularlo directamente con el entorno laborar y realizar la gestión enfocados directamente a las competencias de calidad personal.

    Publicado: Mie Dic 09 2015  |  115 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluación del desempeño

    10 de 10 estrellas (179 votos)

    Uno de los procesos de la gestión de recursos humanos ampliamente debatidos en las organizaciones es la Evaluación del Desempeño, y es que una adecuada práctica de éste proceso puede ser determinante en la gestión de recursos humanos, y por consiguiente en toda la organización, al ser el recurso humano el activo más importante de toda organización.

    Publicado: Vie Dic 04 2015  |  132 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Reclutamiento y selección de personal

    Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.

    Publicado: Mar Nov 24 2015  |  124 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los métodos específicos de adiestramiento aplicables a grandes grupos

    Es el diseño y manejo del adiestramiento debe estar íntimamente entrelazado con la investigación. Esto se desprende, de modo evidente, de nuestro estudio anterior de quien debe adiestrarse, y será aun más claro cuando consideremos como debe realizarse el adiestramiento a grandes grupos.

    Publicado: Jue Nov 12 2015  |  114 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de mejora para la optimización de los tiempos de contratación en el departamento de relacione

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En Venezuela existen diferentes tipos de empresas que varían según su actividad o giro, su magnitud o participación del Estado, su consumo o constitución legal, entre otras distintas formas de organizaciones que han ido surgiendo con el paso del tiempo para tratar de fortalecer la economía del aparato productivo del país. Para desarrollar sus actividades las empresas necesitan disponer de una tecnología que le permitan seleccionar los factores productivos requeridos para el buen desenvolvimiento de sus actividades.

    Publicado: Mar Nov 10 2015  |  121 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Deteccion de las necesidades de adiestramiento

    El siguiente trabajo trata de La Determinación de Necesidades de Adiestramiento es una etapa obligada metodológicamente para poder emprender o desarrollar experiencias de enseñanza-aprendizaje en las organizaciones (capacitación y adiestramiento), tales como cursos, conferencias, instrucción programada; y es una parte de un sistema (subsistema) que permite que el adiestramiento se realicen rentablemente y con beneficios tanto para el individuo como para cualquier tipo de empresa o institución.

    Publicado: Mie Nov 04 2015  |  125 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las prestaciones laborales

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Las prestaciones laborales son beneficios complementarios al sueldo que las dependencias del sector otorgan a sus trabajadores, pudiendo ser éstas de carácter económico y sociocultural, derivadas de las relaciones laborales y contractuales. Hoy en día existen muchos tipos de prestaciones esta dependen de las políticas de prestaciones e incentivos sustentadas por las empresas mutuo propio o por acuerdo con los sindicatos.

    Publicado: Jue Oct 29 2015  |  129 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Rol protagonico de los recursos humanos

    DESARROLLO HISTORICO DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL PERU ANTES Mercado laboral local Baja diversidad de la fuerza laboral Alta participación del Ministerio de Trabajo Estabilidad, autoritarismo, paternalismo: manejador de conflictos Relación obrero - patronal AHORA Mercado laboral internacional Alta diversidad de la fuerza laboral Nuevos roles Estado - Empresa - Trabajadores Adaptabilidad, empleabilidad, liderazgo y visión compartida Relación Líder - Trabajador.

    Publicado: Jue Oct 29 2015  |  137 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Competencias, capacidades e indicadores

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Según la OCDE, los individuos necesitan de un amplio rango de competencias para hacer frente a los complejos desafíos del mundo de hoy. Los países de la OCDE asumen que una competencia supone más que conocimientos y destrezas, pues involucra la habilidad de enfrentar demandas complejas movilizando también recursos psicosociales en un contexto en particular. En el mundo, la reflexión pedagógica alrededor del enfoque de competencias progresó de manera notable en los últimos 20 años, afrontando y resolviendo numerosas controversias, y encontrando espacios de convergencia con otros enfoques importantes, como el vigotskyano o el de la enseñanza para la comprensión.

    Publicado: Jue Oct 22 2015  |  123 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de recursos humanos. Empresa de servicios

    Finalidad Nuestra empresa es el conjunto de sus clientes, sus consumidores, sus colaboradores y sus accionistas.Nuestra razón de ser es satisfacer sus expectativas. Nuestra Estrategia : El crecimiento Interno Para lograr esta finalidad, hemos elegido el crecimiento de nuestros resultados y de nuestro volumen de negocios, contribuyendo con ello al desarrollo de los países en que ejercemos nuestra actividad. Cuando todos nuestros colaboradores están comprometidos con el crecimiento, éste se convierte en una realidad.

    Publicado: Vie Oct 16 2015  |  125 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión administrativa y su impacto en la administración del personal de la cooperativa Vega Real

    El presente trabajo de investigación analiza los procesos administrativos implementados en la empresa Cooperativa Vega Real, y busca ver la incidencia de los mismos en la administración de sus recursos humanos.

    Publicado: Jue Oct 15 2015  |  132 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Salud ocupacional y riesgos profesionales, conceptos básicos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    SALUD OCUPACIONAL Es el conjunto de actividades encaminadas a promover, mejorar o mantener el máximo bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas sus ocupaciones FACTOR DE RIESGO Es el elemento, fenómeno, ambiente y/o acción humana que tiene la capacidad de producir alteraciones a la salud de personas o daños materiales

    Publicado: Jue Oct 01 2015  |  121 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La gerencia de Recursos Humanos. Organización y funcionamiento

    En base a mis conocimientos y sobre todo a mi experiencia como Gerente de Recursos Humanos en varias empresas nacionales y transnacionales de prestigio, deseo exponer un -Modelo de Gerencia de Recursos Humanos-, a fin de que más de alguna empresa desee aprovechar esta oportunidad, que con mucho gusto presento ante el culto y especializado lector.

    Publicado: Vie Sep 25 2015  |  130 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Filosofía Lean en recursos humanos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Organización tradicional Buscar culpables, Burocracia Prioridad a procedimientos y reglas Olvido al cliente Alto desperdicio en tiempo, materiales, papel, etc. Poca atención al empleado, poca seguridad Comunicación sólo en sentido vertical Mantenimiento deficiente Poco involucramiento y compromiso Feudos/Revanchas/Política negativa Autoridad jerárquica, sin equipos Alta rotación / Alto ausentismo Bajo desempeño, apatía

    Publicado: Mar Sep 15 2015  |  113 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Personnel management I

    El propósito de esta asignatura es de conocer, analizar y establecer los diferentes conceptos de Administración de Personal. Relacionar la administración de personal para lograr un eficiente desarrollo de todas las instituciones; así como mantener un clima de satisfacción laboral general.

    Publicado: Mar Sep 15 2015  |  124 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Personnel management II

    El propósito de esta asignatura es de conocer los elementos que integran el Régimen del Servicio Civil en Honduras. Relacionar la administración de personal en el ámbito del Régimen del Servicio Civil para lograr un eficiente desarrollo de todas las instituciones; así como mantener un clima de satisfacción laboral general.

    Publicado: Mar Sep 15 2015  |  108 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Personnel management III

    El propósito de esta asignatura es conocer las prácticas modernas que se aplican al reclutamiento, selección, ascensos, retiros, sueldos, clasificación, adiestramiento, disciplina, despidos, renuncias, horarios, licencias, etc. Lograr aplicar las técnicas y prácticas modernas de administración de personal en las empresas del sector privado.

    Publicado: Mar Sep 15 2015  |  129 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de gestión integrada de capital humano (SGICH) en la UEB Tenería Caibarién

    La dinámica de la vida social y económica, no solo de Cuba, sino también del mundo globalizado con el que se interactúa, dio lugar a que se suscitaran cambios organizativos, estructurales y tecnológicos en la UEB Tenería Caibarién que no estaban contemplados en su SGICH.

    Publicado: Jue Sep 10 2015  |  122 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Analisís situacional personal

    10 de 10 estrellas (206 votos)

    Como es de público conocimiento, ya inmersos en la segunda década del Siglo XXI, nos encontramos ante un contexto económico y geopolítico incierto, debido a diversos factores como los riesgos de una desaceleración de la economía mundial y de conflictos regionales que pueden tener dimensiones globales, donde la reciente caída mundial del mercado bursátil, a raíz de la fuerte caída de la bolsa china y la agudización del conflicto en el Medio Oriente por las acciones del autodenominado Estado Islámico, que vienen ocasionando numerosas perdidas de vidas, cuantiosos daños materiales y una grave crisis migratoria, son dos claros ejemplos de estos factores.

    Publicado: Vie Sep 04 2015  |  121 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Eres jefe o eres lider

    PODER es la capacidad de forzar o coaccionar a los individuos, para que estos -aunque preferirían no hacerlo- hagan TU voluntad, debido a la posición, cargo o a la fuerza que ostentas. AUTORIDAD es el arte de conseguir que las personas hagan voluntariamente lo que TU les pides que hagan, debido a tu influencia personal; es decir que cumplan tu voluntad, ‘voluntariamente’.

    Publicado: Jue Sep 03 2015  |  125 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Insights para ser uno mismo

    PARA SER UNO MISMO Sí te equivocas al tomar las decisiones que la vida te presenta, no te arrepientas. Sí aciertas en esas decisiones, tampoco.

    Publicado: Jue Sep 03 2015  |  122 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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