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Tendencias fundamentales en el estudio del concepto de competencia. Las competencias y el desempeño en el ámbito empresarial. Algunas consideraciones en torno al término competencia comunicativa. Algunas reflexiones necesarias para la conceptualización del término competencia comunicativa desde la perspectiva de la dirección. Competencias comunicativas. Una aproximación desde los requerimientos de la actividad de dirección.
Publicado: Mie Ene 06 2010 | 798 visitas |
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Según la norma cubana 3000 - 3002. Breve caracterización de la UEB Proyectos Agropecuarios Villa Clara. Composición de la fuerza laboral. PolÃtica para la Gestión de Capital Humano. Diagnóstico enfocado a los requisitos generales que establece la NC 3001:2007. Matriz DAFO. Problema Estratégico. Solución Estratégica. El entorno empresarial actual con sus constantes cambios tiene en la Gestión del Capital Humano tuna ventaja competitiva capaz de decidir el futuro de una organización, pues solo con la gestión adecuada del personal con que se cuenta se puede alcanzar el éxito en el desempeño de la misma.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 329 visitas |
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Etapa de Planeación. Etapa de Preparación. Etapa de Ejecución. Métodos de análisis y descripción de cargos. Perfil del analista de cargos. Aspectos extrÃnsecos e intrÃnsecos del análisis del cargo. Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos. La planeación del análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 329 visitas |
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Se realizó un estudio no experimental, descriptivo de corte transversal que permitió conocer el comportamiento de la formación de recursos humanos en enfermerÃa en el municipio San Cristóbal, destacando los momentos más relevantes y el impacto que produjo el programa de la universalización en la calidad y cantidad de graduados. Para ello se realizó una detallada revisión de archivos de secretarÃa docente de la Filial de Ciencias Médicas Manuel "Piti" Fajardo, además se revisaron documentos del departamento de recursos humanos del Sectorial Municipal de Salud, asà como expedientes y documentos de capacitación del Hospital General Docente Comandante Pinares, fue necesario también entrevistar a iniciadores de la docencia en el municipio, y otro personal de salud con conocimiento del tema, todo esto permitió obtener datos que fueron estadÃsticamente procesados, utilizando tablas de resumen, siempre que fue posible, pudiendo concluir que: San Cristóbal ha sido un municipio en el que se han formado 2130 profesionales de enfermerÃa, la implementación del Nuevo Modelo Pedagógico de formación y el programa de universalización de la Educación Superior ha provocado un impacto en la cantidad y calidad de los profesionales, además de lograr un claustro profesoral que se ha desarrollado en correspondencia con los avances cientÃfico-técnicos, metodológicos y con los cambios producidos por el sector salud.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 316 visitas |
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Las Decisiones son cruciales, generan oportunidades o pérdidas, lo importante es tratar de tener en cuenta todos los elementos necesarios de información de valor, antes de tomarlas, es por ello que el tema central de esta lectura se centra en mostrar y lograr persuadir al lector, de que el mundo cada dÃa es más dinámico y global conllevando a que las formas de hacer negocios y las transacciones que se llevan a cabo a partir de información histórica ya sea financiera, administrativa o contable solo nos muestra una foto de un escenario y tiempo determinado de todo aquello que podemos percibir y tener en forma escrita o registrada en forma contable o financiera a través de las diversas transacciones e interacciones con el entorno empresarial y los agentes económicos donde se desarrolla y se gestiona la organización como ente empresarial y viviente. La cual ya no solo es importante tener información sobre su perfomance contable y financiera para la Toma de Decisiones y su Valoración sino que ella es incompleta y el mundo de los negocios actual, asà como los gurús del management nos demuestran con diversos ejemplos exitosos de ello en diversos libros de negocios y de management como el por ejemplo el mismo de los autores de la presente lectura y del libro el Capital Intelectual del autor: Leif Edvinson y Michael S. Malone donde se muestran diversas empresas que no solo son valorizadas por sus activos contables y a través de medios tradicionales de contabilidad.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 300 visitas |
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ENPA, UEB Villa Clara. Caracterización de la Entidad. Descripción de las actividades que realiza. Diagnóstico del Sistema de Recursos Humanos. Objetivos de Trabajo año 2008. Subsistemas del SIGRH en la UEB de Proyectos Agropecuarios Villa Clara. El entorno empresarial actual con sus constantes cambios tiene en la Gestión del Capital Humano una ventaja competitiva capaz de decidir el futuro de una organización, pues solo con la gestión adecuada del personal con que se cuenta se puede alcanzar el éxito en el desempeño de la misma. El objetivo del presente trabajo es hacer una breve panorámica del manejo de los RRHH, en una UEB de Proyectos Agropecuarios de la empresa ENPA, para lo cual se seleccionó como objeto de estudio la UEB de la provincia Villa Clara, la cual se dedica a proyectar básicamente para las entidades pertenecientes al MINAGRI.
Publicado: Mar Ene 05 2010 | 1174 visitas |
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En la mediada que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones tanto públicas, como privadas se debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 297 visitas |
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Estudio del fenómeno del liderazgo en el deporte de Baloncesto de la categorÃa 10 y 11 años en ambos sexos del municipio de Güines, Provincia La Habana. El fenómeno de liderazgo aún presenta variables poco investigadas y resulta fundamental para cualquier entrenador, profesor o personal que dirige a un grupo, colectivo deportivo, el poder profundizar en las facetas de los lÃderes como elemento imprescindible de todo un proceso tan dinámico e influyente. En el presente trabajo investigativo analizamos como se manifiestan algunas de las caracterÃsticas que presentan los diferentes tipos de lÃderes, tanto oficiales como no oficiales.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 612 visitas |
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La toma de decisiones como valor y el desarrollo del talento humano. Capacitación como valor estratégico. Creación de conocimiento como valor. El valor de las estrategias. Valor de la motivación. CaracterÃsticas del talento humano. Vinculación justificación y aportes del producto con el proyecto de tesis doctoral.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 1830 visitas |
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La historia recoge el trabajo en la agricultura, a los seres humanos como recolectores de alimentos – cazaderos, y luego pasan ha ser productores de alimentos de origen animal y vegetal. Este demando un gran esfuerzo por parte de los primeros agricultores, con la evolución del tiempo y sus avances, en particular la revolución cientÃfica e industrial permitió dignificar de alguna manera el trabajo del hombre y mujer en la actividad agropecuaria. El esfuerzo humano, no como fuerza sino un conjunto de habilidades, destrezas y conocimientos aplicados a elementos como tierra (naturaleza) para lograr productos que permitan satisfacer las necesidades insatisfechas de los seres humanos. Por otro lado, el recurso humano en Ecuador, que desempeñan sus actividades en el sector agropecuario (de hace unos 50 años), se desarrolló con ciertas caracterÃsticas como las siguientes: estructuras verticales tipo jerárquico (patrón - peón), trabajos diseñados en tareas diarias, rol del dueño o mayordomo centrado en el control, flujo de información controlada y limitada, cultura de la obediencia de empleado u jornalero, absorbe la presión y las responsabilidades, centrado en auditar y corregir.
Publicado: Lun Ene 04 2010 | 304 visitas |
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Introducción La remuneración es uno de los elementos esenciales de la relación laboral (junto a la prestación personal y la subordinación) y es la retribución que recibe como contraprestación, en la relación contractual laboral, quien brinda trabajo productivo por cuenta ajena a un tercero –el empleador- quien se hace titular de lo que, a consecuencia del trabajo, se (En formato PDF).
Publicado: Mie Dic 30 2009 | 293 visitas |
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En la actualidad las escuelas de administración se encuentran estancadas en el funcionalismo administrativo o "racionalidad instrumental" de la que habla Muñoz, figura que no se ha podido superar; aunque los enfoques de las varias escuelas de administración sean distintos y en algunos casos opuestas, si profundizamos en su fin ultimo nos encontramos con que convergen en el mismo objetivo, la productividad. "En el fondo de la ideologÃa dominante en los medios administrativos públicos y privados, cooperativos y sindicales, toda cuestión es considerada siempre a partir de la prioridad determinada por la racionalidad económica. Lo que prevalece es la eterna búsqueda de la optimización de los medios. Todo debe ser calculado y medido según los términos de la rentabilidad, la eficacia y la productividad."
Publicado: Mie Dic 30 2009 | 238 visitas |
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Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
Publicado: Mie Dic 23 2009 | 289 visitas |
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Publicado: Mie Dic 23 2009 | 264 visitas |
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En el presente trabajo realizamos un estudio de la teorÃa contemporánea sobre la gestión de los Recursos Humanos que existe desde el punto de vista empresarial y lo expresamos en función de la excelencia y la competitividad con un enfoque humanista para el caso de la gestión universitaria en las condiciones de la sociedad cubana. Donde Realizamos un análisis del estilo de dirección que se desarrolla en la Universidad y su papel en el desarrollo del desempeño universitario por lo que es necesario detenerse en la caracterización del Sistema de Gestión de Recursos Humanos que se introdujo en este sistema educacional por lo que es necesaria una caracterización del Sistema con vistas a su perfeccionamiento. En el 2004, la Educación Superior contaba con 380 mil estudiantes; de ellos 233 mil 11 se formaban en las sedes universitarias existentes en 169 municipios del paÃs.
Publicado: Mie Dic 23 2009 | 259 visitas |
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La marca como empleador es una técnica reciente. La marca como empleador tiene que ayudar no solo a atraer y retener a las personas, sino también a comprometerlas con su empresa, su proyecto empresarial y su trabajo. Disponer de una buena imagen de marca como empleador ayudara a conseguir ser competitivo y atractivo en el mercado laboral, sin afectar demasiado al costo. El siguiente circulo virtuoso pretende la (En formato PDF).
Publicado: Lun Dic 21 2009 | 1013 visitas |
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El presente trabajo se desarrolló en el Area de Calidad del Centro de Investigación, Desarrollo y Producción YZ, perteneciente a Salud Pública y el mismo se encuentra ubicado en la Capital del PaÃs. El área donde se realizó el estudio, es la encargada de efectuar los controles de calidad de los productos farmacéuticos que allà se elaboran en cada una de las fases del proceso de producción; es responsable por tanto de a través de los resultados que obtiene en los distintos ensayos de calidad que se realizan a los productos en cada una de sus fases, certificar la calidad de los mismos y liberarlos.
Publicado: Vie Dic 18 2009 | 197 visitas |
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La motivación es un proceso dinámico que activa los esfuerzos de las personas para cumplir con una meta, determinando la intensidad y persistencia de la acción destinada a ese fin. Mientras más motivada esté la persona, mayor será el esfuerzo y tenacidad por lograr su objetivo. Es obvio que mientras más importante sea el objetivo para la persona, mayor motivación lo impulsará. Por otra parte, en la medida que no se logran los objetivos y se fracase al intentar conseguirlos, la motivación tiene muchos obstáculos para mantenerse en el nivel de intensidad necesario para lograr rendimientos satisfactorios. Lo anterior se debe a que, diariamente, los efectos de factores desmotivantes y desalentadores en las acciónes que emprenden las personas, las hacen caer en la desmotivación, más áun, si ellas no toleran las decepciones y frustraciones.La desmotivación acarrea pérdida de interés en el trabajo, resultados insatisfactorios y las personas terminan desertando o siendo separados de la organización.
Publicado: Mie Dic 16 2009 | 1526 visitas |
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En el desarrollo socioeconómico del paÃs España cobra auge la industria de materiales de construcción, en especial la del cemento, por la gran demanda nacional de fabricar viviendas, industrias, escuelas, presas, etc., para satisfacer las necesidades materiales de la población. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que 2.2 millones de personas mueren cada año en el mundo a causa de accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, cifra que parece ir en aumento. Además, cada año se producen unos 270 millones de accidentes de trabajo y 160 millones de casos nuevos de enfermedades profesionales. Un plan de prevención de riesgos laborales constituye una recopilación estructurada de las normas y criterios que aseguran la buena gestión de los factores que influyen en la prevención de riesgos laborales. Este documento idealmente se cerciora de que las actividades de la empresa no provoquen incidentes o accidentes que afecten a las personas, los bienes o al entorno; o en su defecto, proporciona los lineamientos para que se actúe de manera adecuada para resolverlos.
Publicado: Mie Dic 16 2009 | 174 visitas |
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Las organizaciones surgen con el objetivo de generar un bien o brindar un servicio que tiene una demanda. Ahora bien, la organización solamente puede ofrecer lo que produce, es por eso que uno de los subsistemas claves en cualquier empresa es el subsistema de Operaciones, por ser aquà donde se crean los bienes, o se brindan los servicios que los clientes necesitan. Es precisamente sobre el subsistema de Operaciones que trata el presente trabajo, que tiene como objetivos: Detectar problemas de las operaciones en la entidad objeto de estudio en cuanto al control de los Inventarios y a la Fuerza de trabajo. Sugerir soluciones a los problemas detectados a través de una serie de técnicas que le permitirán un mejor desempeño de sus funciones.
Publicado: Mar Dic 15 2009 | 182 visitas |
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Rasgos o cualidades que caracterizan al lÃder. Habilidad conceptual del lÃder. TeorÃas conductuales del liderazgo. Actitudes adoptadas por los lÃderes. TeorÃas emergentes del liderazgo. Hipótesis de la teorÃa conductual del liderazgo. El Empowerment o empoderamiento del conocimiento gerencial. El coach o entrenador como metodologÃa empresarial del liderazgo. Definición de la toma de decisiones. Tipos de decisiones a ser tomadas. Análisis que deben realizar los gerentes para la toma de decisiones. Cómo es el gerente en la práctica como lÃder. Capacidad para el desarrollo de alternativas. La importancia de una decisión. Los lÃderes y el poder en la motivación. El ejercicio del lÃder y del gerente. TecnologÃa y liderazgo. El cambio en los procesos organizacionales.
Publicado: Vie Dic 11 2009 | 1407 visitas |
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Colaboración, innovación y ARS. Las tres fases de la innovación. CaracterÃsticas relacionales que influyen en la realimentación creativa. Pregunta de investigación. Comunicación e intercambio de información. Conocimiento. Accesibilidad. Confianza. MetodologÃa. Resultados. Discusión y conclusiones.
Publicado: Vie Dic 11 2009 | 187 visitas |
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Publicado: Jue Dic 10 2009 | 192 visitas |
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Publicado: Jue Dic 10 2009 | 176 visitas |
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En un mundo altamente competitivo, y un entorno en constante dinamismo, es necesario desarrollar estrategias y técnicas para optimizar resultados y procesos que lleven a un efectivo cumplimiento de los objetivos. En la actualidad, se han ido constituyendo nuevas formas de organización y liderazgo de éstas, en búsqueda de un modelo de gestión que le permita no solo tener competitividad sino que además una estabilidad que les permita lograr el éxito. El liderazgo es reconocido como la capacidad de dirección en una organización, la cual no solo le permite afrontar diferentes obstáculos sino generar constantes innovaciones en el desarrollo de gestión y estrategia empresarial. Es necesario que un equipo de trabajo o un individuo, tenga las competencias necesarias, y las habilidades sociales para desarrollar una planeación estratégica eficiente y para involucrase con las dinámica de su entorno bien sea empresarial o social, por lo tanto las nuevas corrientes empresariales han implementado, adaptado y desarrollado diferentes herramientas para optimizar los resultados en cualquier situación.
Publicado: Mie Dic 09 2009 | 205 visitas |
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