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Recursos Humanos

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  • Comunicaci贸n en la organizaci贸n

    聯La confianza, como el arte, nunca proviene de tener todas las respuestas, sino de estar abierto a todas las preguntas聰 -- Wallace Stevens. Oliva Gonz谩lez Gonz谩lez y Ma茂tena Servajean Pich贸n. Cuando empezamos a trabajar con colaboradores, hace ya unos cuantos a帽os, no sab铆amos muy bien qu茅 hacer. Ten铆amos perfiles puramente t茅cnicos y no hab铆amos tenido grandes ejemplos en lo que a gesti贸n de personas se refiere. Movidas por nuestro af谩n de intentar hacer las cosas bien, empezamos a leer libros sobre el tema. La mayor铆a de los que encontramos eran americanos y hablaban sobre la pir谩mide de Maslow, las necesidades emocionales, las necesidades materiales y un largo etc茅tera.

    Publicado: Mar May 13 2014  |  212 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La motivaci贸n del Personal

    En tiempos econ贸micos dif铆ciles, las organizaciones tienen una necesidad imperiosa de atraer, retener y desarrollar el primer nivel, el talento altamente productivo para ganar y mantener la competitividad. Muchas organizaciones est谩n luchando para prepararse para las llamadas "Guerras de talento" Eso ha llamado mucho la atenci贸n a la cuesti贸n de la gesti贸n del talento y el desarrollo del talento.

    Publicado: Lun May 12 2014  |  213 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Perfeccionamiento de la Evaluaci贸n del Desempe帽o en la (ECOT)

    La gesti贸n de los Recursos Humanos ha estado condicionada por los cambios ocurridos en el mundo, acelerados a partir de la expansi贸n de la econom铆a en la que el conocimiento comenz贸 a ser el activo principal y surgir as铆 la necesidad de gestionarlos estrat茅gicamente, en un mundo globalizado regido por las leyes del mercado.

    Publicado: Jue Abr 24 2014  |  221 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La motivaci贸n como est铆mulo para el trabajador, para el 茅xito de la empresa

    La motivaci贸n es una herramienta de vital importancia para el individuo a la hora de desarrollar cualquier actividad, y por tanto tambi茅n para aumentar el desempe帽o de los trabajadores. En la actualidad, cada vez son m谩s las empresas preocupadas por fomentar la motivaci贸n de sus trabajadores, ya que saben que ello conllevar谩 un mayor rendimiento para la empresa.

    Publicado: Mar Abr 22 2014  |  223 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Control de Recursos Humanos

    Son elementos que sirven de base para resolver los problemas o para la formaci贸n del juicio. Un dato es solo un 铆ndice, una manifestaci贸n objetiva posible de ser analizada subjetivamente, es decir exige la interpretaci贸n del individuo para poder ser manejada.

    Publicado: Mie Abr 09 2014  |  219 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n de la percepci贸n de los trabajadores de la gerencia de recursos humanos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente informe de pr谩ctica profesional tiene como prop贸sito la aplicaci贸n de indicadores de gesti贸n para evaluar la percepci贸n actitudinal de los trabajadores de CVG Ferrominera Orinoco en Puerto Ordaz Estado Bol铆var, con la finalidad de obtener el grado de tolerancia que poseen los trabajadores para ejecutar sus actividades y el nivel de compromiso hacia la organizaci贸n. Este proyecto se realiz贸 bajo la investigaci贸n de campo de tipo descriptivo, ya que requiere que el investigador intervenga en los sitios de trabajo, espec铆ficamente en el 谩rea administrativa de la Gerencia de Recursos Humanos de la empresa, a trav茅s de conversatorios actitudinales y aplicaci贸n de prueba psicom茅tricas a los trabajadores de la organizaci贸n. Por ello el trabajo abarc贸 las siguientes acciones: 1. Diagnosticar la situaci贸n de los trabajadores a cerca del nivel de comportamiento de las variables impulsoras, 2. Identificar y justificar la necesidad de utilizar indicadores de gesti贸n actitudinales, 3.Aplicaci贸n de un an谩lisis FODA para estudiar las posibles alternativas que den soluci贸n a las amenazas y debilidades que crean distorsi贸n en el desempe帽o de los trabajadores y en los procesos que se ejecutan en el 谩rea de la Gerencia de Recursos Humanos, 4. Aplicar metodolog铆a para la aplicaci贸n de indicadores de gesti贸n, 5. Aplicar los indicadores de compromiso y tolerancia para evaluar los niveles actitudinales de los trabajadores. La realizaci贸n de 茅ste estudio permiti贸 conocer el nivel de compromiso que los trabajadores tienen hacia la organizaci贸n y as铆 mismo el grado de tolerancia que poseen para la realizaci贸n de sus actividades dentro de su 谩rea de trabajo.

    Publicado: Mie Abr 09 2014  |  228 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La evaluacion del desempe帽o como parte de la gestion del conocimiento

    4 de 10 estrellas (1 voto)

    Cualquier persona que trabaja en una empresa siempre ha sido evaluada por su superior de forma an谩rquica e informal. Por lo tanto y dado que la experiencia demuestra que esa valoraci贸n se realiza inevitablemente y puede repercutir en promociones, incentivos o estimulaciones la tendencia dentro del mundo empresarial lleva a formalizar la evaluaci贸n de los trabajadores.

    Publicado: Lun Abr 07 2014  |  227 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tendencias en el mercado laboral en el siglo XXI

    10 de 10 estrellas (336 votos)

    Presentaci贸n sobre las tendencias en el mercado laboral en el siglo XXI y las nuevas exigencias que tienen los profesionales para mantenerse competitivos

    Publicado: Vie Mar 28 2014  |  230 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El ejecutivo eficaz

    10 de 10 estrellas (334 votos)

    Presentaci贸n sobre el perfil de un ejecutivo eficaz y su importancia en el logro de los objetivos organizacionales. A los ejecutivos se los define como los trabajadores intelectuales, altamente calificados, responsables de actos y decisiones que repercuten en el rendimiento de una empresa.

    Publicado: Jue Feb 27 2014  |  218 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La influencia del liderazgo en la motivaci贸n del grupo

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    La influencia del liderazgo en la motivaci贸n del grupo,los tipos de liderazgo, la influencia del l铆der en la motivaci贸n de los grupos de trabajo y selecci贸n de elementos a tener en cuenta para un buen desempe帽o laboral de grupo

    Publicado: Vie Feb 21 2014  |  228 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Como enfrentar una selecci贸n de personal

    Este curso va dirigido a aquellas personas que est谩n buscando empleo, bien porque est谩n desempleados o bien porque quieren mejorar su situaci贸n laboral actual. La b煤squeda de empleo organizada y sistem谩tica comprende varias fases, que ser铆a recomendable seguir especialmente en aquellos casos en los que la persona que decide buscar empleo no tiene las ideas claras, no sabe por d贸nde empezar: 鈥 Autoconocimiento. 鈥 Conocimiento del mercado de trabajo. 鈥 Establecimiento del objetivo profesional. 鈥 Planificaci贸n de actuaciones que nos acercar谩n a dicho objetivo. 鈥 Contacto con la oferta de empleo: procesos de selecci贸n. 鈥 Evaluaci贸n de los resultados.

    Publicado: Mie Feb 19 2014  |  237 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Depreciacion del capital humano

    Este trabajo pretender exponer la deficiencias del m茅todo de selecci贸n de personal por parte del 谩rea de RRHH. Se demostrara como la baja en la calidad del personal subyace de un proceso de selecci贸n obsoleto, ineficiente y carente de control interno. Esta problem谩tica es ignorada por el empleador por tratarse de un efecto al largo plazo que se pone evidencia reci茅n cuando la empresa ya perdi贸 competitividad y productividad. Se ofrecer谩n a su vez las medidas para reducir al m铆nimo esta deficiencia e inclusive cambiar el m茅todo de uno deficitario a uno superavitario.

    Publicado: Vie Feb 14 2014  |  221 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Recursos Humanos

    La ARH consiste en la planeaci贸n, organizaci贸n, el desarrollo, la coordinaci贸n y el control de t茅cnicas capaces de promover el desempe帽o eficiente del personal en la medida en que la organizaci贸n representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

    Publicado: Lun Feb 10 2014  |  267 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Retroalimentaci贸n laboral orientada a resultados

    10 de 10 estrellas (338 votos)

    Presentaci贸n sobre la retroalimentaci贸n laboral orientada a resultados donde se destaca que es un elemento clave en la gesti贸n de recursos humanos que nos permite mejorar los resultados y cumplir con los objetivos organizacionales.

    Publicado: Vie Ene 31 2014  |  227 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proceso de incorporaci贸n de recursos humanos

    10 de 10 estrellas (337 votos)

    Presentaci贸n sobre el proceso de incorporaci贸n de recursos humanos, que comprende un an谩lisis del mercado laboral, reclutamiento, selecci贸n e inducci贸n en la gesti贸n de los recursos humanos.

    Publicado: Mie Ene 22 2014  |  293 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Inversi贸n en capital humano

    El ser humano, por naturaleza, es un ser social que al relacionarse con otros hombres, al actuar en colectividad genera las leyes que regulan su comportamiento dentro de la comunidad. Las leyes tienen car谩cter objetivo e independiente, se podr谩n retrazar o acelerar; pero, jam谩s impedir su cumplimiento. Como la econom铆a pol铆tica es una ciencia social, sus leyes no pueden conocerse mediante reactivos qu铆micos, en un laboratorio, sino mediante la abstracci贸n cient铆fica, da lugar a que cada cual le de sus propias interpretaciones, siendo la pr谩ctica concreta el criterio de la verdad.

    Publicado: Mar Ene 21 2014  |  257 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Eficiencia y eficacia personal

    10 de 10 estrellas (341 votos)

    Presentaci贸n sobre el enfoque tradicional de la eficiencia y eficacia al recurso humano en las organizaciones y como ha evolucionado 茅ste en el presente siglo. Durante d茅cadas la expectativa de que seamos efectivos y eficientes siempre existi贸 y 茅ramos concientes de que las personas que no cumpl铆an con uno u otro requerimiento nunca tendr铆an muchas esperanzas en el mundo laboral, la expectativa era que nosotros nos preocup谩ramos por el corto plazo, mientras que nuestra organizaci贸n se ocupara del largo plazo.

    Publicado: Mie Dic 18 2013  |  248 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Acciones para el mejoramiento de la calidad de los integrantes de la CUAM en el C/ P Manacas. Cuba

    El presente trabajo tiene como objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de vida desde la superaci贸n en los integrantes de la C谩tedra del Adulto Mayor del Consejo Popular Manacas, la metodolog铆a seleccionada responde al paradigma cualitativo el cual permite a trav茅s de la acci贸n transformadora de los sujetos, lograr proyectos o acciones desde la necesidad sentida del grupo humano en cuesti贸n, a partir de la participaci贸n real de todos los sujetos implicados. Como muestra fueron seleccionados 12 integrantes de la C谩tedra del Adulto Mayor a trav茅s del m茅todo no probabil铆stico intencional; criterio que es v谩lido para investigaciones sustentadas en el Paradigma Cualitativo.

    Publicado: Lun Dic 16 2013  |  262 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Examen Transversal Capacitaci贸n

    La capacitaci贸n por un lado, es el plan que se alinea con los objetivos estrat茅gicos del negocio, para impartir a los empleados motivaci贸n y los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los requerimientos del puesto de trabajo. Por su parte el desarrollo implica un aprendizaje que va m谩s all谩 de la capacitaci贸n para el puesto de trabajo, y tiene un enfoque a largo plazo. Por un lado para satisfacer los requerimientos permanentes del mercado, los clientes, las empresas deben mejorar el desempe帽o general.

    Publicado: Vie Dic 13 2013  |  238 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sinergia: la esencia del trabajo en equipo

    10 de 10 estrellas (339 votos)

    Uno de los grandes retos de las organizaciones es que los equipos de trabajo funcionen con eficiencia y eficacia, pero para ello es fundamental que exista sinerg铆a en los miembros de dichos equipos

    Publicado: Jue Dic 12 2013  |  230 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La verdadera labor de un lider

    10 de 10 estrellas (338 votos)

    Presentacion sobre la labor de un lider, marcando diferencia entre los conceptos de liderar y gerenciar y los pasos a seguir para lograr un cambio, entre otros.

    Publicado: Mie Dic 11 2013  |  245 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Comportamiento del ausentismo como factor primordial de la disciplina laboral

    Se realiz贸 un estudio descriptivo transversal con el prop贸sito de determinar el comportamiento del ausentismo como factor primordial de la disciplina laboral, y su repercusi贸n sobre el presupuesto econ贸mico del policl铆nico, de Gibara, en los meses de enero a marzo del 2013.

    Publicado: Vie Dic 06 2013  |  244 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Escala de Satisfacci贸n Laboral SL-ARG

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    La presente Escala SL-ARG mide la actitud del trabajador hacia su puesto actual de trabajo. Consta de 43 铆tems, distribu铆dos en 7 factores.

    Publicado: Mar Dic 03 2013  |  242 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n efectiva del capital humano para la misi贸n de las universidades privadas. Per煤

    La investigaci贸n titulada: 聯ADMINISTRACI脫N EFECTIVA DEL CAPITAL HUMANO PARA LA MISI脫N DE LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS EN EL PER脷聰 se ha desarrollado con el objeto de valorar el capital humano de las universidades privadas en un marco de explotaci贸n infernal en el cual desarrolla sus actividades y permite facilitar el logro de la misi贸n encomendada a esta entidades educativas de nivel superior.

    Publicado: Lun Dic 02 2013  |  240 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de instrucci贸n para postulantes, vigilantes y supervisores de seguridad privada

    El objetivo del presente Plan de Instrucci贸n es el de regular todos los procedimientos y planes curriculares de los Cursos de Capacitaci贸n, Formaci贸n y Reentrenamiento, del grupo de Postulantes, Vigilantes y Supervisores de Seguridad Privada para un eficiente y eficaz desempe帽o en la prestaci贸n de los servicios pertinentes.

    Publicado: Vie Nov 22 2013  |  240 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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