Recursos Humanos
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Modalidades formativas en el Perú
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Un documento donde se indica las diversas modalidades de formación laboral en el Perú , desde un punto de vista legal recopílación de normas vigentes hasta Junio 2008. Ley de Modalidades Formativas Laborales. Reglamento de la Ley 28518. Dictan medidas sobre jornadas máximas de modalidades formativas reguladas por la Ley Nº 28518 así como de las prácticas pre-profesionales de Derecho y de internado en Ciencias de la Salud. En el Perú las modalidades autorizadas para la formación laboral consta de las siguientes clases: Del aprendizaje: a. Con predominio en la Empresa; b. Con predominio en el Centro de Formación Profesional: b.1 Prácticas Preprofesionales. (En formato PDF).
Publicado: Mie Jul 30 2008 | 145 visitas |
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Solución de conflictos
La solución de conflictos una introducción a los diversos mecanismos utilizados. El conflicto se define como una situación antagónica que se presenta entre dos partes, pudiendo ser personas, organizaciones, estados, etc. Conflicto pues significa la existencia de ideas, sentimientos, actitudes o intereses antagónicos que pueden entrar en choque. Un ejemplo clásico en la historia a sido la posesión de territorios de una nación a otra, originados por intereses diversos. Una de las condiciones inherentes a la vida humana es la existencia de conflictos. Por lo general, el conflicto es un proceso que se inicia cuando una parte (individuo, grupo u organización) percibe que la otra parte (individuo,grupo u organización) frustra o intenta frustrar uno de sus intereses. (En formato PDF).
Publicado: Mie Jul 30 2008 | 160 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Teoría de las competencias
(1 voto)
Una introducción ala teoria de las competencias. Los conceptos basicos para su comprensión y casuistica respectiva. Se incluye un modelo de "Diccionario por competencias". Ante la importancia que hoy se le viene dando al tema y al interés que numerosas organizaciones manifiestan en implementarlo, pareciera que este tema es de reciente aparición, sin embargo su estudio data del año 1973, cuando el Departamento de Estado norteamericano decidió realizar un estudio orientado a mejorar la selección de su personal, pues era éste un problema de permanente preocupación. Fue entonces cuando se le encomendó a David McClelland, profesor de Harvard muy reconocido en ese momento, como un experto en motivación. (En formato PDF).
Publicado: Mie Jul 30 2008 | 167 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Apuntes para una definición de Adiestramiento Laboral
(2 votos)
Mucho se ha escrito sobre Adiestramiento Laboral, pero no se ha llegado al consenso sobre un concepto. Este trabajo propone una definición que ilustra las premisas fundamentales de la implementación del adiestramiento laboral teniendo en cuenta las características reales de ese proceso. El progreso científico – técnico trae como consecuencias económicas el aumento de la eficiencia y la producción, así como la solución de los problemas acuciantes de la economía, deviniendo en mejoras del estilo de vida de la sociedad así como en los servicios que a ella se prestan. Sin embargo hay un inconveniente que determina la implementación de estas nuevas tecnologías y es la asimilación de esas mejoras por parte de los programas de estudio para que los futuros profesionales las dominen a plenitud. Hay que partir de que el individuo, como ser social, determina la conciencia social.Por tanto para que un aporte científico brinde los beneficios para los que está diseñado, debe prepararse a ese ente social que lo va a implementar para que, a través de su acertado trabajo, dicho aporte científico pueda ser aceptado por la sociedad y esta disfrute de las ventajas que le proporciona. (En formato PDF).
Publicado: Mar Jul 29 2008 | 142 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Comunicación
La comunicación sirve para controlar de varias maneras la conducta de los miembros. Las organizaciones tienen jerarquias de autoridad y lineamiento formales que se requiere que los empleados sigan. Por elemplo, cuando se pide a los empleados que primeros comuniquen cualquier incoformidad laboral a su jefe inmediato que se apeguen.Que se apeguen a las condiciones de sus puesto o que obedezcan la normas de la compañía, la comunicación realiza una funcion de control. Pero la comunicación informal tambien controla el comportamiento. Cuando en un grupo se molesta y se hostiga a un integrante que es muy productivo (y que hace ver mal a los demas), se estan comunicando informalmente con ese integrante y estan controlando su conducta. La comunicación fomenta la motivacion al aclarar a los empleados de lo que hay que hacer, que tan bien lo estan haciendo y que puede hacerse para mejorar el desempeño, si no esta el optimo. Vimos como funciona cuando estudiamos las teorias de fijacion de metas y reforsaminto en el capitulo 6. El establecimiento de metas especificas, la retroalimentacion sobre el avance hacia las metas y el reforzamiento de una conducta deseada estimula la motivacion y requieren comunicación. (En formato PDF).
Publicado: Mar Jul 29 2008 | 272 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
¿Qué es el comportamiento organizacional?
(1 voto)
Aunque los administradores profesionales entienden desde hace mucho la importancia de las habilidades de trato personal para ser buenos en su trabajo, las escuelas de negocios tardaron más en captarlo. Hasta finales de la década de 1980, los programas de estas escuelas se centraban casi exclusivamente en los aspectos técnicos de la administración y en los cursos de economía, contabilidad, finanzas y técnicas cuantitativas. Los estudios del comportamiento humano y las capacidades de trato con las personas recibían una atención mínima en relación con los aspectos técnicos de la administración. Sin embargo, en los últimos 15 años, las facultades de administración se han dado cuenta de la importancia que tiene el comprender la conducta humana para determinar de eficacia de un administrador y se han añadido a los programas cursos obligatorios en habilidades de trato personal. La aceptación de la importancia de inculcar en los administradores estas capacidades se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de conseguir y conservar a los empleados de más alto desempeño, lo que es crucial sobre todo en los mercados laborales mas cerrados.2 Las compañías que tienen la reputación de ser un buen lugar para trabajar (como Lincon Electric, Sothwest Airlines, SAS Intitute, Whole Food Markets y Starbucks) tienen una gran ventaja. En un estudio de la fuerza laboral estadounidense se revelo que los salarios y las prestaciones adicionales no son las razones por las que las personas están a gusto con su trabajo o se quedan con su patrón. Mucho más importante es la calidad de los puestos de trabajo y el apoyo del ambiente laboral.3 Por tanto es de trato personal hará que el sitio de trabajo sea mas placentero, lo que vuelve mas fácil contratar y conservar personal calificado. (En formato PDF).
Publicado: Mar Jul 29 2008 | 155 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Gestión del Conocimiento
(1 voto)
Breve reseña histórica. Algunas definiciones. Desarrollo. El conocimiento, su clasificación y flujo de conversión. La gestión del conocimiento, pilares, objetivos y modelo. Estrategias de la gestión del conocimiento. Metodologías para la gestión del conocimiento y herramientas. Situación actual de la gestión del conocimiento. El capital intelectual. Su importancia. Sistemas de información. Actividades, tipos según el uso, y etapas evolutivas. Las tecnologías Web en función de la gestión del conocimiento. Relación entre la gestión del conocimiento y el trabajo investigativo.
Publicado: Vie Jul 25 2008 | 233 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estilos de liderazgo e inteligencia emocional en docentes de escuelas secundarias
(3 votos)
Debido a la necesidad de evaluación hacia los profesores, y no solamente a los alumnos; de las distintas instituciones educativas (llámese publicas o privadas), se ha optado por realizar un estudio acerca de los estilos de liderazgo y nivel de inteligencia emocional que poseen dichos sujetos. Esta evaluación se llevo a cabo mediante el uso de una escala para medir estilos de liderazgo, y otra escala para medir nivel de inteligencia emocional. La muestra utilizada consto de 30 profesores de escuelas públicas y 30 docentes de escuelas privadas. Los resultados nos indican que los maestros de escuelas públicas, obtuvieron puntajes más altos de inteligencia emocional en los siguientes aspectos: grado de autonomía, confianza en si mismos, actitud frente a los demás y en aptitud para desenvolverse en grupo. Y en cuanto a estilos de liderazgo, se vieron mas democráticos, competitivos y transformista. Por su parte, los docentes de escuelas privadas obtuvieron mayores puntajes de inteligencia emocional en estos aspectos: consciencia de si mismos, expresión emocional y capacidad para escuchar y en cuanto a liderazgo, prefieren los estilos autocrático y permisivo.
Publicado: Lun Jul 21 2008 | 165 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Entrenamiento sociopsicológico para potenciar la comunicación interpersonal en directivos
Entrenamiento sociopsicológico para potenciar la comunicación interpersonal en directivos del Banco de Sangre Provincial de Cienfuego. La presente investigación se realizó en le Banco Provincial de Sangre de Cienfuegos respondiendo a una petición de su Consejo de Dirección, que siente la necesidad de mejorar la capacitación de sus directivos al potenciar la comunicación interpersonal de los mismos, por medio de la eliminación o la disminución de las barreras personales de comunicación presentes. La muestra estuvo integrada por once directivos de esta organización a los efectos de los objetivos propuestos se realizó un diagnóstico previo, se intervino de acuerdo a las principales dificultades y se constataron los resultados obtenidos como parte del entrenamiento sociopsicológico diseñado. El mismo estuvo conformado por nueve sesiones de trabajo grupal con sus objetivos y técnicas específicas, con duración de una hora y media aproximadamente. Los resultados obtenidos se analizaron cualitativa y cuantitativamente permitiendo afirmar la efectividad del entrenamiento diseñado para potenciar la comunicación interpersonal de los directivos, lográndose la disminución de las barreras personales de la comunicación en los mismos.
Publicado: Vie Jul 18 2008 | 967 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Autocoaching: Coaching a nuestro alcance
Coaching. Tipos de coaching. Autocoaching®. Metodología Autocoaching. Cómo se creó Autocoaching con el coaching de la variedad. Una pequeña descripción de la utilidad del coaching en nuestras vidas y la facilidad de comenzar a aplicarlo con la metodología de Autocoaching. Pocas personas saben aún cómo beneficiarse y revalorizar su valor a través de un proceso de coaching. Sacar lo mejor de cada persona, apoyarla y estimularla para que sea capaz de encontrar soluciones eficaces son tareas cada vez más necesarias en el ámbito empresarial y personal. En un mundo cada vez más competitivo, donde la presión por obtener resultados y tomar decisiones es cada vez mayor, los seres humanos, no siempre reaccionan de la manera más adecuada. Por ello, la búsqueda de soluciones en entornos colaborativos y la implementación de nuevas metodologías que permitan mejorar las habilidades personales, así como el análisis del entorno, están cobrando cada vez más importancia para la comunidad.
Publicado: Mie Jul 16 2008 | 160 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Hacia una evaluación comunicativa eficiente
Este trabajo se centra en la evaluación en función comunicativa para todas las asignaturas que componen el Curso Preparatorio de la EIEFD. Con vistas a lograr una eficiente evaluación se ha diseñado un sistema de acciones comunicativas en forma de tareas para corregir y autocorregir los errores, lo cual entrena a los estudiantes, tanto en la autodirección de su proceso de significación, construcción, y uso social del discurso en diferentes contextos como a valorar su competencia cognitiva, comunicativa y sociocultural del idioma español, además de, otros conocimientos y habilidades en el contexto de las diferentes ciencias que componen este curso comunicativo, lo que constituye un medio de aprendizaje.
Publicado: Mar Jul 15 2008 | 147 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Auditoria de Recursos Humanos
Determinar el campo de accion. Determinar las fuentes de informacion. Recabar todos los datos. Papeles de trabajo. La Auditoria se define como "el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar". El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar como esta funcionando el programa, localizando practicas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o practicas y condiciones que deben incrementarse. La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que se lleva a cabo, en especial cuando el programa esta descentralizado. Dado que la residencia moderna es transformar a cada gerente en un gestor de Recursos Humanos (RH), la auditoria adquiere gran importancia.
Publicado: Vie Jul 04 2008 | 352 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Relaciones humanas (Policía- comunidad)
Orígenes de la teoría de las relaciones humanas. Definición de relaciones humanas. Fundamentos de las relaciones humanas. Aportes de otras ciencias. Principios que deben regir en las relaciones humanas. Decálogo de las relaciones humanas. Normas de excelencia. Estimular a las personas que alcancen la excelencia. Entrenamiento y desarrollo. El reconocimiento. La confianza. Los errores. El respeto. Calidad personal. Cultura participativa. La relación policía-comunidad. La conducta colectiva. Luchas sociales. La policía y la juventud. Policía comunitaria.
Publicado: Vie Jul 04 2008 | 227 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Gestión del desarrollo humano y la productividad
Definiciones. Historia. Gestión Humana en la Sociedad de Organizaciones. Utilidad. En lo actual como se desarrolla. Ejemplos de su aplicación. Fundamentos básicos para un proceso de control. Condiciones que influyen en el control de gestión. El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone el concepto de desarrollo humano: "El desarrollo humano es un proceso en el cual se amplían las oportunidades del ser humano... A todos los niveles del desarrollo, las tres más esenciales son disfrutar de una vida prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para lograr un nivel de vida decente. Si no se poseen estas oportunidades esenciales, muchas otras alternativas continuarán siendo inaccesibles" (PNUD).
Publicado: Jue Jul 03 2008 | 1694 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Reclutamiento de personal capacitado
Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. En el criollismo venezolano, hemos adaptado esta palabra de "reclutar" al mero hecho de prestar por "obligatoriedad" y asociado al uso de la fuerza o el maltrato, el religioso "servicio militar obligatorio". Pues bien, esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos para determinado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de la organización. En esto debemos estar claro, el reclutado no es, como bien resulta en muchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nómina de burócratas, sino más bien, es un trabajador más que viene a proporcionarle todos sus conocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que ésta pueda crecer como tal.
Publicado: Mar Jul 01 2008 | 206 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Relaciones Públicas
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El concepto. Canales de comunicación para las Relaciones Públicas. Característica de las Relaciones Públicas. Tendencia actual en su ejecución. Importancia de las relaciones públicas. ¿Qué pueden hacer las relaciones públicas por su organización?. Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico (una empresa).
Publicado: Mar Jul 01 2008 | 198 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cultura Empresarial: El hombre y su organización
(2 votos)
La gestión humana por competencias. Dentro de la nueva cultura empresarial basada en la ética y la justicia social, se hace referencia al oportuno reconocimiento laboral, como uno de los factores motivantes del desempeño laboral y pilar básico de la equidad organizacional. Esta filosofía busca mejorar la dignidad del trabajador, elevar su sentido de pertenencia o mística personal, cultivarlo y adelantar un efectivo programa de humanización del trabajo que conlleve a generar procesos y resultados con calidad total, por encima del costo y la eficiencia. No hay que olvidar que los colaboradores son, ante todo, seres humanos primero y empleados después, es así que el respeto en el trato de los subordinados es fundamental dentro de las relaciones humanas, a fin de optimizar el clima laboral. El escritor y conferencista Gonzalo Gallo González afirmaba recientemente respecto al clima laboral que 'la misión de un buen líder, gerente o empresario es crear una atmósfera respirable y acogedora en el ambiente de trabajo. Su prioridad es impulsar estrategias que integren y faciliten un entorno agradable y positivo, lleno de humanismo y satisfacción.
Publicado: Vie Jun 27 2008 | 1336 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Es necesario retroceder a recuperar el derecho al trabajo
(1 voto)
Conceptualización. Es un mandato divino. Concepto del creador. ¿Quién propone reflexionar?. La gobernabilidad de las naciones. Múltiples opciones laborales. Latinoamérica: lo que puede y debe ser en el futuro. Modelo productivo a utilizar. Es necesario retroceder dos pasos. Hacia un nuevo orden dentro de nuestra sociedad. La Competitividad de las naciones. Conceptualización complementaria. La buena dirigencia y su función en las organizaciones y para las naciones. El dilema de la realidad para el profesional. Nuestro sistema empresarial y la falencia que aspiramos subsanar. El nuevo y gran reto de los futuros líderes. Sobre un modelo de desarrollo personal.
Publicado: Vie Jun 27 2008 | 178 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Gestión por competencias: Fundamentos y bases para su implementación
(29 votos)
El presente trabajo, intentará contribuir a aclarar el potencial que representa un sistema de gestión por competencias para las organizaciones, para una eventual implantación y posterior aplicación en las políticas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica. Para ello, se abordará, en primer lugar, diversos aspectos útiles a conocer para una cabal comprensión de cómo se manifiesta el enfoque de competencia y su terminología, en todas sus dimensiones. Esto significa, a grandes rasgos, una aproximación a las competencias; surgimiento de las competencias; conceptualización de las competencias; acerca de las competencias a nivel de países; acerca de las competencias a nivel de empresas; elementos de las competencias; tipología de las competencias; culminando así, con las competencias y la inteligencia emocional. Luego, se tratarán las competencias desde la perspectiva organizacional, esto es desde su gestión; abo! rdando distintos aspectos generales útiles a saber previo a una decisión de implantación de un sistema por competencias. Seguidamente se ofrece, una visión generalista acerca de los procesos de implantación que implica una novedosa clasificación de los modelos de competencias que actualmente circula entre los expertos; culminando, con el proceso de implantación que implica un sistema de gestión por competencias siguiendo un enfoque conductista. (En formato PDF).
Publicado: Jue Jun 26 2008 | 204 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Preparación metodológica en Gestión de los Recursos Humanos (Ingeniería Industrial)
Desarrollo. La intradisciplinaridad. Una concepción de la preparación metodológica en la asignatura Gestión de los Recursos Humanos de la Carrera de Ingeniería Industrial en condiciones de la universalización. El informe de investigación aborda el estudio histórico del desarrollo del trabajo metodológico de la carrera ingeniería industrial y la asignatura gestión de los recursos humanos, así como los aspectos fundamentales de la Universalización. Tiene como finalidad, conocer el estado de la asignatura Gestión de los Recursos Humanos en la carrera Ingeniería Industrial en condiciones de la Universalización, con lo cual se conforma el marco teórico y contextual de la investigación, mediante la utilización de los métodos teóricos de análisis histórico y lógico, así como también constatar el problema de investigación apoyándonos en métodos empíricos como es la revisión documental. Se expone el resultado de una concepción de la preparación de la asignatura Gestión de los Recursos Humanos en la carrera de Ingeniería Industrial en la SUM de la Isla de la Juventud; así como la valoración hecha a la misma por parte de especialistas de la carrera.
Publicado: Mie Jun 25 2008 | 195 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Análisis de los estándares de las herramientas de medición para el capital intelectual
(1 voto)
El presente trabajo pone en consideración la importancia de la medición del capital intelectual y su relevancia como activo intangible, que por su propia naturaleza, tiene mayor facilidad para convertirse en activo estratégico; por eso su intensidad en conocimiento le otorga una serie de condiciones idóneas para convertirse en un activo escaso y valioso, y difícilmente imitable por terceros, lo que facilita la generación de utilidades. El mundo empresarial actual está atravesando una etapa convulsionada en la historia, toda vez que los adelantos tecnológicos, y en las telecomunicaciones hacen que todo siempre esté al alcance de todos, así mismo el conocimiento no se ha quedado rezagado en la incansable batalla de la globalización. Esta facilidad para acceder a la información, hace que hoy por hoy las personas tengan un mayor acceso a la capacitación, lo que indudablemente va a redundar en talento humano más competente al servicio de las organizaciones. (En formato PDF).
Publicado: Lun Jun 23 2008 | 168 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El líder, ¿nace o se hace?
(1 voto)
Como nos cuenta la historia, desde el principio de la humanidad, hombres y mujeres se han destacado por sus grandes cualidades inspiradoras frente a los seres que les rodean. También se han caracterizado por tomar decisiones correctas frente a los obstáculos que se les presentan, así logrando un desempeño personal y global. Como ejemplo, está María Teresa de Calcuta, misionera de los pobres. En una de sus frases más célebres: "Los no deseados, los no amados, aquellos de los que nadie se ocupaba" expresa la necesidad de ayudar a los más necesitados, logrando con su liderazgo, la lucha contra la violencia, unificación de las diferencias y la paz. Muchos han estudiado la sicología de un líder, entre ellos Peter Drucker, quien se dedicó a analizar su papel en la sociedad, su comportamiento y sus metas. Entre las primeras conclusiones que extrajo de ese prolongado estudio dedujo que: " Aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las necesidades urgentes actuales". Por tanto, desde cierto punto de vista, el ser humano tiene cualidades innatas, las cuales adquieren desde su nacimiento, porque esa es su naturaleza. Esto no significa que todas las personas pueden nacer siendo líderes.
Publicado: Lun Jun 23 2008 | 208 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Servicio profesional de carrera, el recurso humano visto como una política pública
(1 voto)
El Servicio Profesional de Carrera es en nuestros días un elemento democratizador de la función pública, pues uno de sus rasgos más característicos es el de separar la función pública de la actividad partidista. (José Mejía Lira –Doctor en Sociología de las organizaciones por la Universidad de Paris IX). Dicho lo anterior un reto visible que presenta todo gobierno local es la de adoptar y materializar un sistema de Servicio Profesional de Carrera que permita que la función pública genere beneficios concretos para la comunidad. La pregunta que habría que hacerse entre muchas otras es: ¿De qué manera las administraciones públicas municipales pueden lograr esto con la mínima resistencia política y la máxima visión a largo plazo?. Países como España o Francia cuentan con un modelo de Servicio Civil de Carrera desde hace poco más de un siglo, permitiendo así, transitar en sus cambios de gobierno sin las crisis de gobernabilidad política y laboral que comúnmente en nuestro país conocemos. Estos sistemas de empleo público hoy generan críticas y cuestionamientos por parte de la sociedad, ya que hablando concretamente del modelo español no está claramente asociado la evaluación del desempeño con la permanencia laboral, concretamente en el caso de la Comunidad de Madrid, el Servicio Civil de Carrera genera una permanencia perenne y burocratización en los servidores públicos, ya que estos habiendo ingresado al sistema logran permanecer sin mayores contratiempos. Sin embargo para ingresar a dicho sistema de empleo publico es complicado dado los procesos tan rigurosos que dicta su normatividad y la demostración real por parte de cualquier aspirante de conocimiento técnico o profesional.
Publicado: Lun Jun 23 2008 | 161 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Hacia la formación de un “Sindicato Único de la Policía Peruana” (SUPP)
En principio diremos que un sindicato es una asociación integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral o con respecto al centro de producción (fábrica, taller, empresa) o al empleador con el que están relacionados contractualmente. Los sindicatos por lo general negocian en nombre de sus afiliados (negociación colectiva) las remuneraciones y condiciones de trabajo (jornada, descansos, vacaciones, licencias, capacitación profesional, etc.) dando lugar al contrato colectivo de trabajo. El sindicato tiene como objetivo principal el bienestar de sus miembros y generar mediante la unidad, la suficiente capacidad de negociación como para establecer una dinámica de diálogo social entre el empleador y los trabajadores. (En formato PDF).
Publicado: Vie Jun 20 2008 | 169 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Proceso de equiparación salarial
Procedimiento técnico. Proceso conceptual. Procedimientos técnicos SENRES. Proceso técnico de equiparación. Escala salarial SENRES. Nivel profesional y no profesional. Remuneración mensual. Particularidades. Prestaciones. (En formato PPT).
Publicado: Vie Jun 20 2008 | 171 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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