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Administracion y Finanzas

 
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  • Metodolog铆a para tener un negocio rentable (nuevo) 

    El trabajo describe los pasos mas sencillos y eficientes de convertir un negocio en una empresa o en una organizaci贸n con grandes posibilidades de introducirse en el mercado nacional e internacional. Con herramientas efectivas de gesti贸n y organizaci贸n empresarial.

    Publicado: Mar Ene 27 2015  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos para la cultura y la identidad corporativa (nuevo) 

    En la actualidad se analiza ampliamente el concepto de cultura corporativa, y con toda raz贸n; de todos los conceptos vistos por la administraci贸n, la cultura organizacional est谩 enfocada clara y concientemente en resaltar los valores, las normas, las creencias e ideolog铆as de la misma. No hay ninguna posibilidad de que una organizaci贸n pueda dar calidad en su producto o servicio sin lograr una buena cultura organizacional sin importar el campo en que se desempe帽e.

    Publicado: Lun Ene 26 2015  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La auditor铆a integral como instrumento para orientar a la mejora continua institucional (nuevo) 

    Los antecedentes son los siguientes: Sandoval (2008)1, resalta la trascendencia de aplicar la auditor铆a integral como forma de ejercer un adecuado control de las actividades y facilitar por tanto la gesti贸n t谩ctica y estrat茅gica de dichas empresas, en el marco de la globalizaci贸n y competitividad empresarial. El autor explica que la auditoria integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un per铆odo determinado, evidencia relativa a la informaci贸n financiera, al comportamiento econ贸mico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientos generalizados. Luego agrega, la Auditor铆a Integral implica la ejecuci贸n de un trabajo con el enfoque, por analog铆a de las revisiones financieras, de cumplimiento, control interno y de gesti贸n, sistema y medio ambiente con los siguientes objetivos: determinar, si los Estados Financieros se presentan de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados; determinar, si el ente ha cumplido, en el desarrollo de sus operaciones con las disposiciones legales que le sean aplicables, sus reglamentos, los estatutos y las decisiones de los 贸rganos de direcci贸n y administraci贸n; evaluar la estructura del control interno del ente con el alcance necesario para dictaminar sobre el mismo; evaluar el grado de eficiencia en el logro de los objetivos previstos por el ente y el grado de eficiencia y eficacia con que se han manejado los recursos disponibles; evaluar los mecanismos, operaciones, procedimientos, derechos a usuarios, responsabilidad, facultades y aplicaciones espec铆ficas de control relacionadas con operaciones en computadora; evaluar el impacto medioambiental producido de manera directa o indirecta por empresas que presentan un perfil ambiental diferente, condicionado por los riesgos aparentes asociados con sus procesos y productos; la edad, historia y estado de una planta, el marco jur铆dico en el cual opera. Este trabajo por enfocarse a aspectos m谩s amplios de una empresa y por los objetivos que establece resultar谩 de mucha utilidad para el desarrollo de la tesis a realizar.

    Publicado: Lun Ene 26 2015  |  1 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta para la creaci贸n de un centro de coach (nuevo) 

    El objetivo de la presente investigaci贸n fue proponer la creaci贸n de un centro de coach para la formaci贸n del gerente de la peque帽a y media empresa (PYME) del Municipio Valera Estado Trujillo. En base se plantea la siguiente pregunta: 驴Ayudar谩 la creaci贸n del centro de coach para la formaci贸n del gerente de las PYME del municipio Valera del estado Trujillo? Te贸ricamente la investigaci贸n est谩 fundamentada en las caracter铆sticas que componen la gerencia, como la comunicaci贸n, la organizaci贸n, la motivaci贸n, la integraci贸n, la productividad, la calidad y los valores.

    Publicado: Vie Ene 23 2015  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Saber Comprar Saber (nuevo) 

    La compra y venta del conocimiento entre organizaciones es un proceso complejo y que generalmante fracasa o no llega a cumplir los m铆nimos para una transferencia que justifique los costes. esto pasa en la formacion, en la consultoria y en los proyectos de dise帽o e investigaci贸n. El art铆culo trata de buscar las claves que garanticen una mayor y mejor trasferencia de conocimiento tanto explicito y sobre todo t谩cito que es el que genera las transformaciosnes que orientan la innovaci贸n.

    Publicado: Vie Ene 23 2015  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Factores que elevan el costo de la inversi贸n p煤blica - Universidad Nacional Agraria de la Selva (nuevo) 

    Existen diversos factores endogenos y exogenos que elevan el costo de inversi贸n p煤blica en al formaci贸n de profesionales en la Universidad Nacional Agraria de la Selva Tingo Mar铆a Per煤.

    Publicado: Jue Ene 22 2015  |  2 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Relaciones laborales - ejercicios (nuevo) 

    Recopilaci贸n de ejercicios de relaciones laborales.

    Publicado: Mie Ene 21 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los 7 Pecados Capitales en las Empresas (nuevo) 

    La concepci贸n de empresas y negocios, como organizaciones org谩nicas y vivientes, organizadas alrededor de sus miembros y funcionando como microcosmos; sujetos a desequilibrios funcionales en su psicolog铆a colectiva y receptivos a la terapia. Son realidad tangible como hemos visto en muchas de mis publicaciones. En esta presentaci贸n se intenta explorar c贸mo corresponder铆an estos vicios o defectos en el seno de una empresa (en su gesti贸n comercial y organizacional) y c贸mo evitar que sus efectos resulten en su averno. (Seguir leyendo).

    Publicado: Mar Ene 20 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Auditoria integral y toma de decisiones 贸ptimas en las empresas peruanas de servicios (nuevo) 

    Auditoria Integral: Es el examen y evaluaci贸n integral, metodol贸gico, objetivo, sistem谩tico, anal铆tico e independiente con respecto de la actuaci贸n de una empresa, de sus procesos operativos, as铆 como de la aplicaci贸n y adecuaci贸n de sus recursos y su administraci贸n, efectuado por profesionales, con el prop贸sito de emitir un informe, para formular recomendaciones contribuyendo a la optimizaci贸n de la econom铆a, eficiencia, efectividad y cumplimiento de la gesti贸n empresarial.

    Publicado: Lun Ene 19 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Control administrativo y toma de decisiones en las MYPES industriales del Per煤 (nuevo) 

    Esta Ley promulgada el 3 de Julio del 2003, tiene por objeto la promoci贸n de la competitividad, formalizaci贸n y desarrollo de las micro y peque帽as empresas para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribuci贸n al Producto Bruto Interno, la ampliaci贸n del mercado interno y las exportaciones y su contribuci贸n a la recaudaci贸n tributaria.

    Publicado: Lun Ene 19 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias para determinar los costos de producci贸n de un producto (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El comercio internacional forma parte de la vida diaria, en todo el mundo. Podemos ver que los americanos conducen veh铆culos japoneses, los franceses toman wisky escoc茅s, los suizos comen queso franc茅s, los canadienses importan computadoras coreanas, los italianos utilizan petr贸leo libio, los rusos comen trigo americano, los dominicanos utilizamos celulares americanos. Como vemos esto hace que los consumidores y empresas sean de pa铆ses diferentes, lo que mejora la calidad de vida y la utilizaci贸n monedas diferentes.

    Publicado: Lun Ene 19 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificaci贸n estrat茅gica y financiera (nuevo) 

    La planificaci贸n financiera estrat茅gica es un arma de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta raz贸n las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos.

    Publicado: Lun Ene 19 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Puntos b谩sicos para crear un plan estrat茅gico de negocios (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Tipos de negocios y tipos de empresas ventajas, desventajas, requisitos y caracter铆sticas de las misma, an谩lisis, organizaci贸n como establecer las metas, clase de metas, planes, estrategias y las fases de la administraci贸n como son: planeaci贸n, direcci贸n, ejecuci贸n y control.

    Publicado: Lun Ene 19 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tipos de renta en Per煤 (nuevo) 

    Primera Categor铆a Origen: Capital Persona: Natural Actividades: Arrendamiento o sub - arrendamiento de bienes muebles e inmuebles, as铆 como las mejoras de los mismos.

    Publicado: Vie Ene 16 2015  |  3 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Como crear de un plan estrat茅gico de negocios (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Tipos de negocios y tipos de empresas ventajas, desventajas, requisitos y caracter铆sticas de las misma, an谩lisis, organizaci贸n como establecer las metas, clase de metas, planes, estrategias y las fases de la administraci贸n como son: planeaci贸n, direcci贸n, ejecuci贸n y control.

    Publicado: Jue Ene 15 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽o SGCbasado NVC ISO 9001:2008 Servicios m茅dicos (nuevo) 

    El presente trabajo est谩 enmarcado en el dise帽o de un sistema de gesti贸n de la calidad basado en la NVC ISO 9001:2008, para la mejora de los procesos y el incremento de la satisfacci贸n del cliente en el 谩rea de servicios m茅dicos de la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz. Dentro de los lineamientos metodol贸gicos, el dise帽o es no experimental, de tipo descriptivo, reflejando las condiciones actuales del servicio y sus potencialidades en materia de calidad. Como resultado de la investigaci贸n, se obtuvieron: Las pol铆ticas de la calidad del servicio m茅dico, el manual de procedimiento y el manual de la calidad, pilares fundamentales del Sistema de Gesti贸n.

    Publicado: Jue Ene 15 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La cultura ambiental como estrategia de desarrollo industrial (nuevo) 

    La problem谩tica ambiental es global se sit煤a en los valores, la organizaci贸n, la tecnolog铆a y el conocimiento. (Proceso coevolucionario de Norgaard 1994); en armon铆a con las dimensiones de la sustentabilidad: Econom铆a, ecolog铆a, pol铆tica, social, individual calidad de vida y lo 茅tico (Conferencia de Estocolmo 1972). En cuanto a la metodolog铆a, se asumi贸 como paradigma el positivista o cuantitativo, m茅todo descriptivo, nivel explicativo con un dise帽o no experimental y transeccional no se manipularon variables, apoyado con investigaci贸n documental y trabajo de campo emp铆rico, se tomaron 30 unidades de an谩lisis (censo) considerando la actuaci贸n de los gerentes y de los revisores fiscales o comisarios.

    Publicado: Jue Ene 15 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las empresas de servicios y sus estrategias para lograr los objetivos (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La promoci贸n, las apariencias de los empleados, el ambiente f铆sico de las empresas de servicios ayuda a que la el producto sea tangible, ejemplo el material de promoci贸n de un hotel el producto se vuelve tangible cuando este manda un brochuor con las caracter铆sticas del hotel, foto, mapa etc. Tambi茅n cuando un organizador de banquete lleva una muestra de reposter铆as en las visitas de ventas, esta se puede presentarse en distintas forma, la forma como doblan las servilletas como colocan el papel en el ba帽o.

    Publicado: Jue Ene 15 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El se帽or de la calidad (William Edwards Deming) (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Como experto en estad铆sticas, durante toda una vida la misi贸n del Dr. Deming ha sido bizcar las fuentes del mejoramiento; lleg贸 a la conclusi贸n de que lo que se necesitaba era una filosof铆a b谩sica de administraci贸n que fuera compatible con los m茅todos estad铆sticos, y estaba dispuesto a ense帽ar nuevos principio, cuando los japoneses lo llamaron en 1950. Fue en Estaos Unidos donde 茅l llego a tomar conciencia de la tiran铆a del temor de las barreras de las cuotas y del arraigo de los slogan.

    Publicado: Mie Ene 14 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El presupuesto empresarial (nuevo) 

    Los fundamentos te贸ricos y pr谩cticos del presupuesto, como herramienta de planificaci贸n y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Brit谩nico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecuci贸n y control. Desde el punto de vista t茅cnico de la palabra se deriva del franc茅s antiguo bougette o bolsa. Dicha acepci贸n intent贸 perfeccionarse posteriormente en el sistema ingl茅s con el t茅rmino budget de conocimiento com煤n y que recibe en nuestro idioma la denominaci贸n de presupuesto. Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en t茅rminos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Ene 13 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los Sistemas Recomendadores de recursos de informaci贸n (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Se realiza un estudio sobre el uso, aplicaciones, caracter铆sticas, entre otras tem谩ticas, de los Sistemas Recomendadores de recursos de informaci贸n los cuales sirven de apoyo a los subprocesos de gesti贸n de la informaci贸n en diferentes instituciones.

    Publicado: Mar Ene 13 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de control de gesti贸n, COPRA-SUR de CANTV (nuevo) 

    El proyecto estuvo dirigido a dise帽ar un Sistema de Control de Gesti贸n para la Unidad de Proyecto y Construcci贸n adscrita a la Coordinaci贸n de Proyecto Red de Acceso Regi贸n Oriente (COPRA). El estudio fue realizado aplicando Dise帽o no experimental de campo, dado que la informaci贸n fue obtenida en el sitio donde se gener贸. Se realiz贸 una serie de entrevistas no estructuradas, tanto a los proyectistas, como al Supervisor. La informaci贸n fue analizada y procesada, y por 煤ltimo, luego de revisar los datos obtenidos por medio de la aplicaci贸n de una encuesta, diagrama causa-efecto, an谩lisis estad铆stico, entre otros. Se realiz贸 un an谩lisis FODA con el fin de obtener una oportunidad de mejora, sin olvidar la formulaci贸n de indicadores para llevar el control y monitoreo de las actividades, todo con el fin de conformar el Sistema de Control de Gesti贸n.

    Publicado: Mar Ene 13 2015  |  5 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis del libro 鈥淨uien se ha comido mi queso鈥欌 (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Al encontrar inicialmente la gran cantidad de queso que buscaban, Kif y Kof decoraron las paredes de la Quesera con esta frase: 鈥淭ener Queso hace feliz鈥 Pasaron muchos d铆as y ellos ten铆an la esperanza de que alguien volviera a colocar su queso all铆. Pero eso no ocurri贸. Kif ten铆a miedo de salir a buscar m谩s queso a trav茅s del laberinto, pero Kof decidi贸 despu茅s de largo tiempo, salir en busca del queso. Entonces escribi贸: 鈥淪i no cambias, te extingues.鈥

    Publicado: Lun Ene 12 2015  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La auditor铆a forense y la lucha frontal contra la corrupci贸n gubernamental en el Per煤 (nuevo) 

    La problem谩tica est谩 centrada en los niveles de corrupci贸n al cual ha llegado el personal en forma particular y las instituciones en forma general. Se ha determinado que existen acciones nepotismo, omisiones de transacciones, favoritismos en provecho de intereses particulares, reclamaciones fraudulentas, falsificaciones de documentos en general, cobranzas de comisiones clandestinas, malversaci贸n de fondos, conspiraci贸n contra el orden establecido, alteraciones de datos e informaci贸n, soborno de funcionarios y trabajadores, sustituci贸n de tr谩mites, desfalco de fondos de tesorer铆a, extorsiones, uso indebido de inventarios institucionales, cr茅ditos incobrables, desv铆o de fondos, pagos por obligaciones no contra铆das, transacciones a precios adulterados, etc. etc

    Publicado: Lun Ene 12 2015  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mecanismos de implementaci贸n para el nuevo contrato seguro nacional de salud (SENASA) (nuevo) 

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Premisas en el nuevo contrato 1. SeNaSa solo gestiona una parte de los recursos que llegan a la regiones, por lo tanto su capacidad de incidencia a favor de sus afiliados es m铆nima. 2. El pago per. c谩pita se hab铆a traducido en un presupuesto hist贸rico en base a informaciones de dif铆cil comprobaci贸n.

    Publicado: Lun Ene 12 2015  |  6 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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