Administracion y Finanzas
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Información financiera intermedia
Para elaborar el contenido de EFI: Establecer el contenido mínimo de la IFI, Criterios para el reconocimiento, Valoración. IFI confiable brinda la toma de decisiones a usuarios. (En formato PPT)
Publicado: Mie May 27 2009 | 230 visitas |
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Normas internacionales de información financiera
Referentes a los Estados Financieros con arreglo a las NIIF de una entidad. Características: Punto de partida adecuado, Transparentes, Comparables, A un coste que no exceda a los beneficios proporcionados a los usuarios. (En formato PPT)
Publicado: Mie May 27 2009 | 208 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
RISE: Régimen impositivo simplificado ecuatoriano
El RISE es un nuevo régimen de incorporación voluntaria, reemplaza el pago del IVA y del Impuesto a la Renta a través de cuotas mensuales y tiene por objeto mejorar la cultura tributaria en el país. Se puede incorporar al Régimen Simplificado a partir del 1 de agosto de 2008. Para inscribirse, puede acercarse a cualquier oficina del SRI o estar atento a la asistencia de nuestras brigadas móviles a las diferentes localidades y asociaciones a nivel país, además dispondremos de un servicio adicional vía Internet, donde Ud. podrá preinscribirse, para luego acercarse a una ventanilla exclusiva y evitar tiempos de espera. Si usted se hubiera inscrito durante el mes de agosto, usted empezaba a pagar sus cuotas RISE a partir del 1 de septiembre. (En formato PPT)
Publicado: Mie May 27 2009 | 194 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Tarifa del impuesto a la renta de personas naturales y sucesiones indivisas
(1 voto)
Para la liquidación del impuesto a la renta de las personas naturales y sucesiones indivisas, los rangos de la tabla establecida serán actualizados conforme la variación anual Índice de Precios al Consumidor de Área Urbana. Para la liquidación del impuesto a la renta sobre ingresos provenientes de herencias, legados y donaciones correspondiente al ejercicio económico 2009, modificar los rangos correspondientes a la siguiente tabla. (En formato PPT)
Publicado: Mie May 27 2009 | 196 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Importancia de la calidad para las Pymes
La Calidad. Aspectos básicos sobre Calidad Total. Normas de Calidad. PyMES. Actualmente las PyMES son un tema de moda, ya que la gran mayoría de negocios en nuestro país, son micro o pequeños, con plantillas de personal pequeñas y con presupuestos bajos, pero con esas limitantes, sobresalen en el mercado por el tipo de trabajo que desempeñan. Pero que ocurre cuando el sentimentalismo familiar es más poderoso que el ejecutar una decisión importante.
Publicado: Vie May 22 2009 | 1481 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La planificación: facilita los objetivos de la empresa
Importancia de la planificación. Clases de planificación y características. Tipos de planes. Clasificación de la planificación según el tiempo que abarca. Administración estratégica. Reflexiones sobre planeacion. Principales tipos de estrategias. Necesidad de aplicar la administracion estrategica en la pequeña y mediana empresa. Errores en la planificación. Nuevo modelo de planeación estratégica. La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada.
Publicado: Jue May 21 2009 | 286 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Falta de comunicación en la productividad y motivación de la fuerza de ventas
El presente trabajo tratará de identificar ciertas variables comunicacionales genéricas que podrían influir en la productividad de los ejecutivos de ventas en la sucursal Salta del Banco Hipotecario, como así también aquellas variables que pueden incidir en su motivación laboral y en el índice de rotación existente en el área. El principal objetivo de este trabajo es identificar si la variable "falta de comunicación" puede influir en otra variable "renuncia de ejecutivos de ventas" o si puede incidir en algún caso en algún tipo de disconformidad o desmotivación laboral que repercutirá necesariamente en la productividad y desempeño de cada ejecutivo de ventas en la sucursal salta del Banco Hipotecario SA.
Publicado: Mie May 20 2009 | 242 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Material de Estudio de Administración de Empresas
El presente material constituye un esfuerzo realizado con el objetivo de proporcionarles a los estudiantes que cursan estudios a través de la Tarea Álvaro Reinoso un material teórico complementario que les permita acceder a determinados contenidos que se abordan en los diferentes Temas que se exponen en la asignatura de Administración de Empresas con enfoques más modernos en los contenidos que se abarcan. Al mismo tiempo, el presente servirá de soporte para hospedar ejercicios de diferentes tipos, referidos a los contenidos abordados, dando respuesta a las orientaciones que la Guía de Estudio de los Estudiantes les oriente, en aras de resolver los ejercicios y actividades que en ella se proponen.
Publicado: Mie May 20 2009 | 257 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Construyendo S.A.: Caso de simulacion empresarial
La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, Ong o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. (En formato PDF)
Publicado: Mar May 19 2009 | 199 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Organización en el Nuevo Modelo Social
(1 voto)
Diferencia entre una empresa capitalista y empresa cooperativa. Empresa de produccion social (EPS). Consejo comunal. Cooperativa. Nucleo de desarrollo endogeno. Microempresas. Una Organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. Algunos ejemplos de esto incluyen educación, gobiernos, familias, sistemas económicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interacción.
Publicado: Vie May 15 2009 | 597 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
¿Cuál es la opinión respecto al funcionamiento del programa de becas, según los alumnos?
De los objetivos del programa de becas. Del financiamiento y administración del programa. De los tipos de becas. De los requisitos y de la adjudicacion de becas. De los derechos y deberes de los estudiantes becarios y de otros beneficios. De las responsabilidades de la dirección de servicios estudiantiles. ¿Cuál es la opinión respecto al funcionamiento del programa de becas, según los alumnos que gozan de este beneficio en la Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán? Los participantes considerados para la investigación fueron los estudiantes becados socioeconomicamente, se utilizo la encuesta como instrumento de consulta.
Publicado: Vie May 15 2009 | 209 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diferentes actividades empresariales que pueden ser protegidas y avaladas por los documentos mercant
El presente trabajo se refiere a las diferentes actividades empresariales que pueden ser protegidas y avaladas por los documentos mercantiles de uso corriente en el mercado. Cualquier actividad interna o externa que tenga que ver con transacciones de carácter comercial deben su seguridad jurídica tanto a las normas existentes como a los instrumentos cambiarios que los contienen y avalan. El presente trabajo pretende reflejar la importancia que para el óptimo funcionamiento de una empresa tienen los diversos instrumentos, contratos, y cuerpos de leyes que tienen como función reglamentar la relación de los actos de comercio y los que en ellos participan.
Publicado: Mie May 13 2009 | 231 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las comisiones reales que cobran los bancos
(2 votos)
El objetivo de este estudio es que la gente aprenda a calcular las verdaderas comisiones que cobran los bancos, en variable económica, es decir, en variable real, debido a que solo de esta manera es posible, medir, comparar y entender los servicios bancarios. Más allá de este sencillo estudio, lo que pretendemos, es hacer una breve introducción, a un sistema más perfecto que el actual, para preparar a la gente a los cambios que se avecinan en el panorama financiero. (en formato PDF)
Publicado: Mar May 12 2009 | 208 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Acta de entrega de documentos
Contenido general de la carpeta de quimioterapia. Contenido general de la carpeta de historias clínicas. Contenido general de la carpeta de farmacia. Contenido general de la carpeta de consulta externa. Contenido general de la carpeta de autorizaciones.
Publicado: Vie May 08 2009 | 210 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estructura organizativa de la UNESR
(1 voto)
Desde su origen la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, sirve al País como una Institución orientada a la búsqueda de la verdad y al afianzamiento de los valores trascendentales del hombre, ejerciendo una función rectora en la Educación, la cultura y la ciencia, mediante actividades de Docencia, Investigación y de Extensión. La estructura organizativa que operó en la Institución en 1991, con base al reglamento de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, fue publicada en Gaceta Oficial Nº 3435 del 31 de Agosto de 1984 y en la Resolución Nº 281, aprobada en Consejo Directivo Nº 115 del 12 de Abril de 1989. En el año 1992, en el marco del proceso de modernización académico-administrativo. Desconcentración y descentralización de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, fue modificada la estructura de esta casa de estudios, en función de los requerimientos para hacer más eficiente su operacionalidad y concepción filosófica. En 1996 se establecen los Centros Regionales; Metropolitano, Central, Oriente y Occidente, agrupando los núcleos geográficamente. Para el año 2000, se implementaron otros cambios estructurales.
Publicado: Vie May 08 2009 | 255 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Introducción a los Diagrama de flujo
Los diagramas de flujo son una manera de representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. Los diagramas de flujo describen que operaciones y en que secuencia se requieren para solucionar un problema dado. Un diagrama de flujo u organigrama es una representación diagramática que ilustra la secuencia de las operaciones que se realizarán para conseguir la solución de un problema. Los diagramas de flujo se dibujan generalmente antes de comenzar a programar el código frente a la computadora. Los diagramas de flujo facilitan la comunicación entre los programadores y la gente del negocio. Estos diagramas de flujo desempeñan un papel vital en la programación de un problema y facilitan la comprensión de problemas complicados y sobre todo muy largos. Una vez que se dibuja el diagrama de flujo, llega a ser fácil escribir el programa en cualquier idioma de alto nivel. Vemos a menudo cómo los diagramas de flujo nos dan ventaja al momento de explicar el programa a otros. Por lo tanto, está correcto decir que un diagrama de flujo es una necesidad para la documentación mejor de un programa complejo.
Publicado: Jue May 07 2009 | 284 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Planificación estratégica
(26 votos)
Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en que consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas?. Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece resumir el espíritu de la planeación estratégica, dos palabras que constituyen para muchos una especie de varita mágica: casi con solo mencionarlas se alcanzara el éxito. Sin embargo, poco se sabe de este concepto, o bien se la comprende parcialmente y, por ende, en no pocas ocasiones produce resultados adversos. Claro que no es lo mismo planear en función de algo que habrá de ocurrir relativamente pronto que con miras a un futuro más lejano. O dicho en otros términos, la planeación que se requiere para el corto plazo es muy diferente de la que exigen el mediano y el largo plazo. Y esta última es, justamente, la única merecedora del adjetivo "estratégica".
Publicado: Jue Abr 30 2009 | 2796 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Planificación estratégica rumbo a la excelencia empresarial
La planificación estratégica está orientada a la explicación del método y los principios básicos para la excelencia gerencial y empresarial dotando las herramientas necesarias para la apertura de nuevas fronteras las anticuadas prácticas gerenciales prevalecen no adaptándose a los retos y cambios futuros que han de acontecer en una organización si esto prevalece estas empresas sencillamente tienden a desaparecer. La clave del fracaso radica fundamentalmente en que se trabaja sin una estrategia, estructuras organizacionales deficientes, no se produce al menor costo, no se proporcionan productos o servicios con el valor esperado por los clientes, no se responde a los retos y amenazas de la competencia, no se asumen los riesgos, las empresas no se actualizan teniendo a la mano fuentes explorables y están cerradas al cambio. Solo las empresas que posean una gestión profesional comprometida y actualizada tendrán la fortaleza necesaria para enfrentar cualquier cambio, ésta respuesta dependerá exclusivamente de la respuesta de cada uno de nuestros empresarios.
Publicado: Mar Abr 28 2009 | 277 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
10 claves del buen management
(3 votos)
Tiempos de crisis, días de aprendizaje, reflexión y preparación para la acción. Alguna lecciones de Peter Drucker. “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”; “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”. (En formato PPT).
Publicado: Vie Abr 24 2009 | 260 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administración del Conocimiento para la Empresa Digital
Retos para la administración. Siseñar sistemas del conocimiento que mejoren realmente el desempeño organizacional. Identificar e implementar las aplicaciones organizacionales adecuadas para la inteligencia artificial. (En formato PPT).
Publicado: Vie Abr 24 2009 | 256 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El arte de la guerra
(1 voto)
Los Cinco Fundamentos de la Estrategia. El Tao: Hace que la gente esté por completo de acuerdo con su gobernante. El cielo: Significa día y noche; frío y calor; tiempo y estaciones. La Tierra: Comprende distancias grandes y pequeñas. Peligro y seguridad. Terreno abierto y pasos estrechos. Posibilidad de vida o muerte. El General: Virtudes de sabiduría, sinceridad, humanidad, coraje y el ser estricto. El Método: Ordenamiento del ejército. Las graduaciones de rango. (En formato PPT).
Publicado: Vie Abr 24 2009 | 252 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Análisis administrativo de la empresa Hercom
HERCOM nació de una pequeña empresa localizada en la calle del Rosario, frente a Helados Bon. HERCOM funcionaba como INTRUDERS, dicha empresa se dedicaba a las ventas de computadoras y reparación de las mismas. Debido a un mal manejo administrativo sus dueños deciden vender sus acciones al señor Paulino Hernández en ese mismo año; es de ahí que surge el nombre "HERCOM" (HERNÁNDEZ _ COMPUTACIÓN). En el año 2002 HERCOM implanta un nuevo local en la calle presidente Vásquez #62 con una nueva administración totalmente diferente, ofreciendo nuevos servicios como son: instalaciones de redes, venta y reparación de inversores, ventas de controles eléctricos e implantando un mejor servicio para la comunidad mocana y zonas aledañas.
Publicado: Mie Abr 22 2009 | 263 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Modelo de gerencia estratégico aplicado a la empresa Red Macro System
Descripción de la empresa. Misión de la empresa. Análisis del factor interno y externo. Objetivo de largo plazo. Objetivo a corto plazo. El modelo de gerencia estratégico es de gran relevancia cuando se refiere a la evaluación y análisis de empresas por lo tanto es de suma importancia para los estudiantes de administración ya que nos permite estudiar, evaluar o crear la misión de una organización, los factores ya sean internos o externos que le afecten sus estrategias y sus indicadores de gestión. Para esto la empresa u organización debe implementar un programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner en práctica su misión, es decir, deben establecerse estrategias gerenciales.
Publicado: Lun Abr 20 2009 | 257 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Como se organiza una rueda de negocios exitosa en formato Speednetworking
Los Speednetworking son ruedas de negocios en el formato Fast Contact implementado para ofrecer y encontrar servicios y productos, proveedores, proyectos o inversores en un brevísimo espacio de tiempo. Los participantes sentados frente a frente, guiados por un dinamizador que indica los cambios y unos monitores que ayudan a seguir la secuencia, lograr intercambiar información comercial abundante que posteriormente utilizarán para formalizar el contacto de aquellos con los que hay intereses comerciales comunes. En Barcelona lo realiza la Joven Cámara de Empresarios de Barcelona desde 2006 cuando Juan Ángel Narváez adaptó el modelo de speeddating que utilizado para buscar pareja entre singles. La experiencia cada vez ha ido ganando interés, superando los 250 participantes, es gratuita y cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Barcelona, la Generalitat de Cataluña y la empresa privada.
Publicado: Vie Abr 17 2009 | 1431 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Control interno
(1 voto)
Framework. Ambiente de control. Valoración de riesgos. Actividades de control. Información y comunicación. Monitoreo. Restricciones del control interno. Roles y responsabilidades. Los ejecutivos principales hacen fuertes exigencias para mejorar el control de las empresas que dirigen. Los controles internos se implantan para mantener la compañía en la dirección de sus objetivos de rentabilidad y en la consecución de su misión, así como para minimizar las sorpresas en el camino. Ellos le hacen posible a la administración negociar en ambientes económicos y competitivos rápidamente cambiantes, ajustándose a las demandas y prioridades de los clientes, y reestructurándose para el crecimiento futuro. Los controles internos promueven la eficiencia, reducen los riesgos de perdida de activos, y ayudan a asegurar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones.
Publicado: Vie Abr 17 2009 | 1635 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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