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Administracion y Finanzas

 
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  • Introductorio de las finanzas

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La historia del pensamiento acerca del efecto de los impuestos sobre la estructura de capital se remonta al trabajo seminal que Modigliani y Miller (M & M), realizaron en 1958, en el que supusieron la ausencia de impuestos y concluyeron que el valor de la empresa no se ve afectado por la estructura de capital. En un art铆culo posterior introdujeron los impuestos corporativos (pero no los costos de quiebras) y demostraron que la estructura 贸ptima de capital es un 100% de deudas. Finalmente, en 1977, el profesor Miller sostuvo nuevamente que, en un mundo con impuestos personales y corporativos, la estructura de capital es irrelevante.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  51 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Introductorio del presupuesto empresarial

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la 聯eficiencia razonable. Para que un presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de 茅l se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuraci贸n, como son: conocimiento de la empresa; coordinaci贸n para la ejecuci贸n del plan o pol铆tica; fijaci贸n del periodo presupuestal; direcci贸n y vigilancia; apoyo directivo. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. El empresario que debe utilizar el presupuesto como herramienta de planificaci贸n y control debe considerar cinco etapas en su preparaci贸n, ya se trate de comenzar o cuando ya se tenga implementado el sistema.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocio: taller industrial Morgran C. A.

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Taller Industrial Morgran C.A. inicia sus actividades en el a帽o 1977 dedic谩ndose a la fabricaci贸n de piezas, as铆 como Reparaci贸n de Equipos Mec谩nicos Industriales. En un principio sus clientes era casi exclusivamente pertenecientes al sector sider煤rgico y minero (SIDOR, FIOR, COMSIGUA, CVG Ferrominera, TOPPCA, VENPRECAR Y HECLA) y del aluminio(C.V.G. Bauxilum C.V.G. Venalum , C.V.G. Carbonorca, CABELUM, SURAL) . Posteriormente ampl铆a sus servicios a otros sectores como el minero (, hidroel茅ctrico (C.V.G. Edelca ), de construcci贸n (CONSORCIO DRAVICA, ODEBRECHT), cementero (Grupo CEMEX VENCEMOS - SIMPCA ) y maderero (PROPULSO , FIBRANOVA). Actualmente cuenta con un 谩rea total de 3200 m2 y una capacidad instalada de 100.000 a 120.000 Kgs/mes. y con un equipo de profesionales, universitarios, t茅cnicos superiores, t茅cnicos medios y artesanos especializados en maquinarias, herramientas, tratamientos t茅rmicos, uso y selecci贸n de materiales, soldaduras y otros, con un promedio de 10 a帽os de experiencia.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios: U. E. Colegio Nuestra Se帽ora del Rosario (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL PLAN DE NEGOCIOS DE LA UNIDAD EDUCATIVA COLEGIO NUESTRA SE脩ORA DEL ROSARIO.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial: introductorio

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administraci贸n de las empresas; las decisiones de tipo gerencial no se toman 煤nicamente sobre una base de resultados hist贸ricos, al contrario se debe realizar sobre proyecciones efectivas que nos permita anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudique la econom铆a de una empresa. Planear y presupuestar es el mejor m茅todo para anticiparse al futuro, esto asegura de alguna forma la consecuci贸n de los objetivos que la empresa se ha trazado. Son muchas las ventajas que proporcionan la elaboraci贸n de un buen presupuesto; sin embargo, para ello se deben tener en cuenta las consultas a las diferentes 谩reas de la compa帽铆a (ventas, compras, gastos, etc.) y las comparaciones de otras empresas como lo son los estados financieros.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial: un proyecto detallado

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Los presupuestos se relacionan con el control financiero de la organizaci贸n descubriendo qu茅 es lo que se est谩 haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempe帽ar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organizaci贸n. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organizaci贸n y sirven como mecanismo para la revisi贸n de pol铆ticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos l铆mites razonables. Son indispensables para las finanzas de una empresa u organizaci贸n por lo cual poseen gran importancia.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de ventas

    El sistema de ventas, se trata de una completa aplicaci贸n, para la gesti贸n de clientes, proveedores y productos, incluyendo la posibilidad de realizar el registro de ventas de dichos productos y generar informes. Hoy en dia las empresa se esfuerzan para tener una mayor participacion en el mercado, lo qque ah originado el desarrollo de aplicaciones donde se puede registrar el crecimiento de las empresas y las preferencias de los consumidores, estas aplicaciones mejoran el control administrativo medianteun seguimiento preciso de todas las transaciones que se realizan dentro de un negocio en el tiempo real proporcionando reportes detallados de ventas que permiten a los administradores ordenar facilmente la cantidad correcta de productos en el momento adecuado, esto permite al negocio o a las empresas a mejorar el servicio al cliente reduciendo el tiempo necesario para terminar una transacion.

    Publicado: Jue Jul 28 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Distribuci贸n de planta

    El objeto de estudio de este trabajo es presentar los conceptos de las diferentes tipos de distribuci贸n de planta, su importancia, ventajas y desventajas y aplicaci贸n pr谩ctica de los mismos.

    Publicado: Mie Jul 27 2016  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estructura de capital y pol铆ticas de dividendos

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La estructura de capital esta 铆ntimamente relacionada con la situaci贸n financiera a largo plazo de la empresa, hasta para financiar y planear sus operaciones futuras. Los fondos que posee la empresa se pueden dividir en los que son aportados por los socios y los que se obtienen de los pr茅stamos de terceros, teniendo en cuenta que los primeros siempre estar谩n relacionados con la cantidad de tiempo en que los recursos est谩n en poder de la entidad, sobre los ingresos y activos empresariales mientras permanezca en funcionamiento y la participaci贸n en la toma de decisiones. Las Aportaciones de capital Consiste en todos los fondos a largo plazo que suministran los due帽os a la empresa. Este tiene tres fuentes principales de obtenci贸n de recursos: las acciones preferentes, las acciones comunes y las utilidades retenidas, cada una con este incluye cualquier tipo de fondos a largo plazo que se obtengan por pr茅stamos, con o sin garant铆a, por medio de venta de obligaciones o negociado. Una empresa puede utilizar solamente una cantidad dada de financiamiento por deuda a causa de los pagos fijos relacionados con ella.

    Publicado: Mie Jul 27 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios: servicios forestales El Lago C. A.

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Los an谩lisis financieros se emplean para comparar dos o m谩s proyectos y para determinar la viabilidad de la inversi贸n de un solo proyecto, con el fin de establecer razones e 铆ndices financieros derivados del balance general, identificar la repercusi贸n financiera por el empleo de los recursos monetarios en el proyecto seleccionado, as铆 como tambi茅n calcular las utilidades, p茅rdidas o ambas, que se estiman obtener en el futuro, a valores actualizados y determinar la tasa de rentabilidad financiera que ha de generar el proyecto, a partir del c谩lculo e igualaci贸n de los ingresos con los egresos, a valores actualizados. Una manera viable de estimar el valor de las empresas, es por medio de los activos que estas posean y tambi茅n en parte, por el nivel de crecimiento que esta presente con respecto a a帽os anteriores. El capital es el elemento m谩s fundamental para el funcionamiento de toda empresa. Sin embargo, es uno de los m谩s dif铆ciles de adquirir en la proporci贸n requerida por las compa帽铆as. Para subsanar en parte esta situaci贸n se han creado alternativas de financiamiento de manera que se adapten a las distintas necesidades de cada una de las empresas. Una de las formas m谩s comunes de financiar una empresa, es por medio del capital social y esto se evidencia en la empresa SERVICIOS FORESTALES EL LAGO, C.A., el presente trabajo esta estructurado por 4 cap铆tulos que exponen la situaci贸n de la empresa, las bases te贸ricas en las cuales se sustento el procedimiento de an谩lisis y por ultimo refleja el escenario financiero comparando con periodos anteriores.

    Publicado: Mie Jul 27 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios: Sesuveca C. A. (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Para realizar el presente plan de negocio se necesito la ayuda de la de la empresa SESUVECA C.A se encuentra ubicada en la zona industrial Los Pinos, UD-304, manzana # 9, parcela # 7, transversal # 6, Puerto Ordaz, Estado Bol铆var, la cual nos dio la oportunidad de presenciar sus procesos productivos y de 茅sta forma evaluarlos para luego ofrecer sugerencias y recomendaciones que vayan en pro del beneficio de la compa帽铆a. Adem谩s nos suministraron algunos datos necesarios para realizar un estudio de an谩lisis financiero y as铆 determinar la factibilidad de 茅sta empresa en la zona.

    Publicado: Mie Jul 27 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Productividad

    La palabra productividad se ha vuelto muy popular en la actualidad, ya que se considera, que el mejoramiento de la productividad es el motor que est谩 detr谩s del progreso econ贸mico y de las utilidades de la corporaci贸n. La productividad tambi茅n es esencial para incrementar los salarios y el ingreso personal. Un pa铆s que no mejora su productividad pronto reducir谩 su est谩ndar de vida.

    Publicado: Mie Jul 27 2016  |  52 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pron贸sticos de demanda con tendencia, con constante y con estacionalidad

    El objetivo de este trabajo es presentar los conceptos esenciales asociados a los m茅todos de pron贸sticos de la demanda de la empresa, adem谩s, de la aplicaci贸n pr谩ctica de dichos m茅todos para una demanda con tendencia, constante y estacionalidad.

    Publicado: Mar Jul 26 2016  |  52 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Toma de decisiones: Star Products Company (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Star Products Company es un fabricante en crecimiento de accesorios automovil铆sticos, cuyas acciones se negocian activamente en el mercado extraburs谩til. Durante el 2003, la compa帽铆a establecida en Dallas experiment贸 notables incrementos en ventas y ganancias. A causa de este crecimiento reciente, Melissa Jen, tesorera de la compa帽铆a, desea asegurarse de que los fondos disponibles se est茅n usando en su totalidad. La pol铆tica de la administraci贸n es mantener las proporciones de la estructura de capital actual de deuda a largo plazo de 30%, acciones preferentes de 10% y capital en acciones ordinarias de 60% al menos los pr贸ximos 3 a帽os. La empresa est谩 en la categor铆a impositiva de 40%.

    Publicado: Mar Jul 26 2016  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Caracter铆sticas esenciales de toda profesi贸n

    La apariencia: Un profesional tiene un aspecto aseado. Aseg煤rate de cumplir o incluso superar los requisitos del c贸digo de vestimenta de tu empresa, y presta especial atenci贸n a tu apariencia cuando te re煤nas con clientes.

    Publicado: Lun Jul 25 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias de las peque帽as empresas en un entorno global de producci贸n

    7 de 10 estrellas (1 voto)

    Las estrategias son elementos importantes para el buen desempe帽o de las peque帽as empresas, debido a que los mercados son cada vez m谩s exigentes y competitivos. Al mismo tiempo garantiza que tengan 茅xito en el mercado y permiten que muchas empresas puedan sobrevivir a los cambios que producen su entorno.

    Publicado: Vie Jul 22 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de Regulaci贸n y Control

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    (Powerpoint) Controlar un proceso consiste en mantener constantes ciertas variables, prefijadas de antemano. Las variables controladas pueden ser, por ejemplo: Presi贸n, Temperatura, Nivel, Caudal, Humedad, etc.

    Publicado: Vie Jul 22 2016  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽o de 谩rbol de equipos, sistema de despolvoreo (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en PowerPoint que muestra el Dise帽o del 脕rbol de Equipos del Sistema de Despolvoreo H25-I del Horno 1, y An谩lisis de las Demoras El茅ctricas del Semestre 2008-I.

    Publicado: Jue Jul 21 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de inventario

    Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricaci贸n de art铆culos y vigilar que se haga como se plane贸, es decir, el control se refiere a la verificaci贸n para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un m铆nimo las diferencias del plan original, por los resultados y pr谩ctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la f谩brica pase por ella y salga de ella regul谩ndose de manera que alcance la posici贸n 贸ptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.

    Publicado: Jue Jul 21 2016  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empresa unipersonal en Colombia

    Las normas actuales del pa铆s proscriben la sociedad originariamente unipersonal pues el art. 98 del C贸digo identifica la sociedad con el contrato del cual aquella puede surgir y, adem谩s, como secuela de lo anterior, no permite que sea el resultado de una decisi贸n unilateral. Esto ocasiono una acentuada proliferaci贸n de sociedades pluripersonales ficticias, pues los empresarios que desean desarrollar un negocio individual con el m煤ltiple beneficio de la separaci贸n de patrimonios, la personalidad jur铆dica adicional y la limitaci贸n de la responsabilidad, no tiene otro camino que el de acudir a la colaboraci贸n de socios simulados que les permitan guardar la apariencia de la pluralidad, absurdamente exigida por la ley.

    Publicado: Mie Jul 20 2016  |  60 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeaci贸n y control en la producci贸n

    El presente trabajo monogr谩fico pretende difundir este tema tan importante acerca de planeaci贸n y control en la productividad. Primeramente se ofrece algunas precisiones conceptuales respecto al tema. Luego se puede observar temas relacionados al mencionado anteriormente. En el presente trabajo se presenta las definiciones de planeamiento y control en la producci贸n y tambi茅n an谩lisis que este comprende. El presente trabajo est谩 preparado para servir de sustento documentario de los temas realizados a trav茅s del primer semestre.

    Publicado: Mie Jul 20 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Producci贸n, su organizaci贸n y productividad

    Esta monografia es una investigacion detallada del concepto de produccion ,y produccion como sistema , espero sea de su agrado ya que contiene mucha informacion de cada uno de los temas y les beneficiara para cualquier actividad empresarial.

    Publicado: Mie Jul 20 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programando y consolidando las necesidades de la empresa. Diagrama de flujos

    En esta monograf铆a queremos dar a conocer, como realizar un plan de producci贸n y como realizar a su vez el c谩lculo de personal necesario para los productos demandados. Asimismo poder plasmar el flujo o secuencia a seguir para la fabricaci贸n de los productos y/o servicios que puede brindar una empresa. Tambi茅n poder implementar una mejora de acuerdo al sistema de compras de una empresa real en el mercado, pudiendo reducir costos y maximizar utilidades de acuerdo a una inversi贸n.

    Publicado: Mie Jul 20 2016  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Propuesta de implementaci贸n de un sistema de control para mejorar los inventarios en el 谩rea de al

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La importancia y la calidad de la gesti贸n administrativa que ha adquirido la Unidad Ejecutora 301 UGEL Bagua en muchas de sus 谩rea a pesar de ser una instituci贸n joven creada sin presupuesto, pero con el trascurrir del tiempo con la gesti贸n de sus directores ha ido implementando cada una de sus 谩rea con personal y con vienen y servicios.

    Publicado: Mie Jul 20 2016  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elaboraci贸n de sistema de control para farmacia Alofarma

    El avance de las tecnolog铆as de informaci贸n y la necesidad de ser competitivos en el mercado, han hecho que las empresas opten por dejar de lado los pensamientos antiguos, es por ello que en empresas cuyos administradores o gerentes saben que la informaci贸n obtenida a tiempo es un recurso estrat茅gico, para convertirse en una empresa competitiva, y as铆 estar un paso adelante con respecto a la competencia. Es el caso de 鈥淔armacia ALOFARMA鈥 en la cual, la administraci贸n, opta de manera acertada destinar recursos econ贸micos para el desarrollo de Sistemas de Informaci贸n que les brinden la informaci贸n que ella necesite y a la vez solucionar problemas internos que van en contra de la visi贸n de esta empresa, y a trav茅s del S.I. que se va a plantear, se pretende obtener beneficios tanto econ贸micos como competitivos. Lo cual har谩 que Farmacia ALOFARMA sea la diferencia con respecto a su competencia, ya que ellas estar谩n un paso atr谩s en lo que se refiere a manejo efectivo de la informaci贸n y toma de decisiones con informaci贸n confiable y en tiempo real.

    Publicado: Mar Jul 19 2016  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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