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  • Caf茅 Altomayo. Estudio de caso

    ALTOMAYO PER脷 SAC es una empresa peruana l铆der del sector cafetalero, naci贸 en 1992, adem谩s forma parte del Grupo Huancaruna quien tiene m谩s de 50 a帽os trabajando con comunidades cafetaleras a lo largo de todo el pa铆s; es tambi茅n principal exportador de caf茅 en grano verde del Per煤 y primer exportador de caf茅 org谩nico al mundo. Caf茅 ALTOMAYO, tiene el origen de su nombre en el valle de ALTOMAYO, el cual est谩 ubicado en el departamento de San Mart铆n, una regi贸n cafetalera reconocida por su abundante biodiversidad. La experiencia de lo natural y saludable, se vive en productos para consumo masivo y en cafeter铆as Altomayo principalmente a trav茅s de los productos y servicios que ofrece.

    Publicado: Mar Jul 05 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de mercado Margarina MANTY

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Este trabajo de estudio de mercado sobre la margarina MANTY vamos a comenzar a realizarlo con una breve descripci贸n de la empresa que la f谩brica (Alicorp), contaremos como es el origen de la margarina; por qu茅 y c贸mo surgi贸 este producto, en que se diferencia de la mantequilla, para poder tener una base sobre este producto. Despu茅s veremos sus ingredientes, proceso; donde es importante la hidrogenaci贸n del producto para que as铆 defina la consistencia que tendr谩 al finalizarlo, con ayuda de la tecnolog铆a este no alcanza ni el 1% de grasas trans y en el mercado que este se presenta; que tiene varios competidores pero por la singularidad que presenta este producto es la preferida de las familias peruanas y su uso que mayormente es el acompa帽ante perfecto en nuestros desayunos.

    Publicado: Mar Jul 05 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pasos esquem谩ticos para legalizar una compa帽铆a en Ecuador

    Si desea constituir una compa帽铆a existen una serie de pasos que exige la Superintendencia de Compa帽铆as. Y su tr谩mite puede demorar, como m铆nimo un mes, si ha entregado correctamente los documentos. Una compa帽铆a limitada debe conformarse con entre dos y quince socios y el capital m铆nimo inicial debe ser de USD 400. Una compa帽铆a an贸nima est谩 conformada desde dos socios en adelante y con un capital m铆nimo de UDS 800. Desde el principio ya se debe contar con el contador y con un abogado para la empresa a constituir.

    Publicado: Mar Jul 05 2016  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empresa Gloria: leche evaporada

    Gloria S.A es una empresa dedicada a diferentes sectores industriales como: alimenticio, cementero, farmac茅utico, de envases de cart贸n y principalmente al sector de l谩cteos. En el presente informe profundizaremos en el tema de los l谩cteos, enfoc谩ndonos en la leche evaporada gloria. La leche Evaporada Gloria tiene una participaci贸n del 79% dentro del mercado de leche evaporada. Este producto es uno de los alimentos b谩sicos dentro de las familias peruanas ya que dentro de la cultura se considera a la leche como un producto que brinda nutrientes esenciales, vitaminas y prote铆nas. A pesar de que esta leche esta dirig铆a a un segmento amplio, ya que abarca todas las edades dentro de la poblaci贸n, se tiene la creencia que la leche es solo un producto dedicado a los ni帽os por lo que esto causa que la demanda de j贸venes y adultos disminuya. A partir de esto la empresa trata de innovar con diferentes estrategias como de precios, producto, promoci贸n, etc.

    Publicado: Lun Jul 04 2016  |  63 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de caso empresa Alicorp, Fideos Don Vittorio

    Alicorp S.A.A. constituida en 1956 bajo la denominaci贸n de Anderson Clayton & Company, se dedicaba principalmente a la producci贸n de aceites y grasas comestibles. En 1971, el Grupo Romero adquiri贸 Anderson Clayton, y modific贸 su denominaci贸n social por la Compa帽铆a Industrial Per煤 Pac铆fico S.A. (CIPPSA). Alicorp es una empresa dedicada a la elaboraci贸n de productos industriales, de consumo masivo y nutrici贸n animal. En todos sus procesos de producci贸n, Alicorp cumple con est谩ndares internaciones de calidad y competitividad.

    Publicado: Vie Jul 01 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Innovaci贸n: herramienta estrat茅gica para la competitividad

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LA INNOVACI脫N COMO HERRAMIENTA ESTRAT脡GICA PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI

    Publicado: Vie Jul 01 2016  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programando y consolidando las necesidades de la empresa

    En esta monograf铆a queremos dar a conocer, como realizar un buen plan de producci贸n y como realizar a su vez el c谩lculo de personal necesario para los productos demandados. Asimismo poder plasmar el flujo o secuencia de los productos y/o servicios que puede brindar una empresa. Tambi茅n poder implementar una mejora de acuerdo al sistema de compras de una empresa real en el mercado, pudiendo reducir costos de acuerdo a una inversi贸n.

    Publicado: Vie Jul 01 2016  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis econ贸mico de la cerveza Cristal, Per煤

    Se remonta al a帽o 1879, a帽o en el que los se帽ores Jacob Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una f谩brica de hielo en el tradicional distrito del R铆mac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston brewery ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  60 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽o de sistema de gesti贸n, gerencia de RRHH empresa refractarios

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Actualmente existe una tendencia mundial en lo que respecta a la b煤squeda de tendencias en materia gerencial que permitan adem谩s de la mejora continua, conseguir el logro de beneficios y la creaci贸n de ventajas competitivas que la diferencien de las dem谩s empresas del mercado, todo ello a trav茅s de estrategias de desarrollo que incidan positivamente en el desempe帽o de la gesti贸n global. Entre estas t茅cnicas gerenciales se encuentra el sistema de gesti贸n. Este sistema permite a las organizaciones, la determinaci贸n de los elementos en una estrategia a seguir, adem谩s medir y controlar el desarrollo de las gestiones para facilitar el proceso de toma de decisiones y por lo tanto cumplir con los objetivos pautados.

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de Operaciones (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Describir la importancia de la administraci贸n de la Cadena de Abastecimiento para Manufactura y Servicios. Explorar la influencia de las funciones de Compras y Distribuci贸n en su dise帽o y ejecuci贸n. Analizar diferentes din谩micas y efectos entre cadenas de suministro. Definir 铆ndices de monitoreo de la operaci贸n y su consecuencia financiera

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mejoramiento continuo: metodolog铆a de los 7 pasos (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo. La importancia de esta t茅cnica gerencial radica en que con su aplicaci贸n se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organizaci贸n.

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema integrado de gesti贸n (sig) (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LAS PARTICULARIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTI脫N (SIG)

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de gesti贸n integral: su opci贸n m谩s rentable (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LAS GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTI脫N INTEGRAL: SU OPCI脫N M脕S RENTABLE (Powerpoint)

    Publicado: Jue Jun 30 2016  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad y salud ocupacional Panafoods S.A.C (Powerpoint)

    Seguridad y salud ocupacional Panafoods S.A.C (Powerpoint)

    Publicado: Mie Jun 29 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Indicadores de gesti贸n hospitalaria

    Tradicionalmente la evaluaci贸n del desempe帽o, de la gesti贸n y el control de las empresas p煤blicas y en especial de las empresas sociales del estado u Hospitales, no se han realizado y en pocas ocasiones s贸lo se han basado en los estados o informes financieros. Las reformas de salud en Am茅rica Latina, conllevo a pensar y cambiar el termino de administraci贸n de hospitales al termino de gerentes de empresas sociales del estado, igualmente con la globalizaci贸n y la internacionalizaci贸n de los mercados, conllevo a un cambio estructural en muchos pa铆ses entre ellos Colombia, donde obligo a la necesidad de realizar un verdadero seguimiento y control a la gesti贸n de los hospitales, a trav茅s de los indicadores o tableros de control, llamado tambi茅n balanced scorecard.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  60 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los detalles en el presupuesto empresarial

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. La estimaci贸n programada, en forma sistem谩tica, de las condiciones de operaci贸n y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. El buen empresario debe planear en forma inteligente tanto sus ingresos y gastos como sus operaciones con el objeto de obtener utilidades las cuales se logran de manera m谩s eficiente si se coordinan o relacionan sistem谩tica mente todas las actividades de la empresa. Le corresponde adem谩s establecer un adecuado control para determinar las variaciones procurando fijar correctivos con el objeto de evitar que en estimaciones futuras no se hagan c谩lculos desproporcionados.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto empresarial

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESUPUESTO EMPRESARIAL: C贸mputo anticipado de costos de obras y rentas. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. Hasta hace algunos a帽os 茅sta era la forma de administrar de muchos empresarios. El progreso o el fracaso de la organizaci贸n era el premio o el castigo que obten铆a 煤nicamente el gerente y de esos resultados depend铆a la supervivencia en el puesto. Hoy el enfoque ha cambiado. Los resultados dependen generalmente de un grupo humano que se compromete y lucha por unos objetivos que se ha trazado. M茅todo sistem谩tico y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificaci贸n, coordinaci贸n y control. Espec铆ficamente comprende el desarrollo y aplicaci贸n de un conjunto de pasos.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto y principios del control presupuestario

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    驴QU脡 ES UN PRESUPUESTO?: Es un plan de acci贸n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y t茅rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proyecci贸n estrat茅gica del peque帽o negocio Hostal La Luz

    Las conocidas PYMEs, aparecieron en el funcionamiento econ贸mico, pol铆tico, jur铆dico y social de la actualidad internacional para quedarse. Ofrecen nuevas v铆as para el desarrollo de los negocios a diferentes escalas y junto a ello el progreso de las sociedades. Un ejemplo de la proyecci贸n de una peque帽a empresa, especializada en la prestaci贸n de servicios de alojamiento se ver谩 reflejado en el siguiente trabajo. Cuestiones como la planeaci贸n estrat茅gica, marketing y recursos humanos tendr谩n un lugar en el documento.

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pymes - La Innovaci贸n posible (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Pymes - La Innovaci贸n posible (Presentacion Powerpoint)

    Publicado: Mar Jun 28 2016  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis de costo beneficio

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    An谩lisis Beneficio/Costo: Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un proyecto con financiaci贸n del exterior sea evaluado con el m茅todo del Beneficio/Costo. Llevar a cabo un monitoreo es vigilar, que el programa o proyecto no se deteriore integral o parcialmente y se cumpla. Implica determinar puntos en el tiempo para hacer evaluaciones, aunque formalmente, es recomendable una evaluaci贸n continua de monitoreo.

    Publicado: Lun Jun 27 2016  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios: Inversiones M. O. & J.

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Todas las organizaciones que se desenvuelven en los mercados de competencia actuales deben adaptarse a las nuevas tendencias que se presentan en la palestra como alternativas vigentes para el desarrollo de la gesti贸n empresarial. En la actualidad las actividades estrat茅gicas son las que ayudan a evolucionar en los mercados competidores pretendiendo que cada organizaci贸n manifieste sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de forma concreta y trabajando en funci贸n de ellas. Cuando se establece la misi贸n, visi贸n y objetivo de una organizaci贸n se debe tomar en cuenta tambi茅n las posibles estrategias para la soluci贸n efectiva de situaciones inesperadas.

    Publicado: Lun Jun 27 2016  |  61 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El valor, el riesgo y las opciones de la empresa

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El valor de una empresa: Consiste en el valor actual de los proyectos que esta emprende. Podemos decir que frecuentemente un proyecto se emprende con recursos provenientes de ahorristas. Por ende cualquier activo financiero que implique "atar" o "comprometer" el dinero por un per铆odo de tiempo tiene que prometer un retorno positivo. En el caso de que sea un retorno fijo, se denomina intereses. Un valor actual neto positivo representa mayor valor para la empresa. Y este mayor valor representa acciones m谩s caras, objetivo que preferentemente buscan alcanzar los ahorristas.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  64 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los objetivos del presupuesto empresarial

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la 聯eficiencia razonable. Para que un presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de 茅l se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuraci贸n, como son: conocimiento de la empresa; coordinaci贸n para la ejecuci贸n del plan o pol铆tica; fijaci贸n del periodo presupuestal; direcci贸n y vigilancia; apoyo directivo. El proceso presupuestario no implica solo el c谩lculo de cifras. Podr铆amos decir que es un sistema integral donde se presta particular atenci贸n a la fijaci贸n de unos objetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administraci贸n. El empresario que debe utilizar el presupuesto como herramienta de planificaci贸n y control debe considerar cinco etapas en su preparaci贸n, ya se trate de comenzar o cuando ya se tenga implementado el sistema.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  67 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocio: transporte Hevi C. A.

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En el desarrollo del presente proyecto se analizar谩 el Plan de Negocios de TRANSPORTE HEVI C.A., tomando en cuenta el punto de vista del empresario. TRANSPORTE HEVI C.A , se centra en el alquiler de Maquinarias Pesadas; las cuales forman parte fundamental en el desarrollo de las operaciones de la Contratante Ferroatl谩ntica de Venezuela, S. A.. El plan de negocios que se presenta a continuaci贸n tiene como finalidad mostrar el resultado de un diagnostico realizado en la empresa TRANSPORTE HEVI C.A, acerca de las pol铆ticas que existen en esta empresa en materia financiera, en que se basa su estructura capital y como lleva a cabo la gesti贸n de sus procesos de inversi贸n y financiamiento. Todos sabemos que la locuci贸n "Finanzas", implica dinero, cr茅dito y algunas otras acepciones tales como acciones, bonos e hipotecas, es decir, uso o pago de moneda es el elemento com煤n en todas las diversas aplicaciones del vocablo finanzas y en la actualidad es un verdadero arte cient铆fico, es decir la ciencia de saber como predecir las consecuencias financieras y el arte de saber cuando actuar, puede ayudar a quienes toman decisiones financieras en la actualidad para evitar dificultades del ma帽ana.

    Publicado: Vie Jun 24 2016  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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