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  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos en la empresa Tineca (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en PowerPoint que muestra el Estudio de Ingenier铆a de M茅todos realizado en la Empresa TINEC.A.

    Publicado: Mie Abr 19 2017  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Problemas de Decisi贸n y Optimizaci贸n (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Problemas de Decisi贸n y Optimizaci贸n. Presentaci贸n powerpoint.

    Publicado: Mie Abr 19 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El enfoque estrat茅gico como perspectiva integradora

    La Direcci贸n Estrat茅gica de las organizaciones constituye actualmente uno de los aportes m谩s relevantes y pertinentes para ello, reconocida por Menguzzato y Renau (1991)

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos en la empresa Teak Muebles C. A. (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en powerpoint que muestra el estudio de ingenier铆a de m茅todos realizado en la empresa teak muebles c. A.

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos, Cervecer铆a Polar agencia Puerto Ordaz (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL ESTUDIO DE INGENIER脥A DE M脡TODOS REALIZADO EN LA EMPRESA CERVECER脥A POLAR DE LA AGENCIA PUERTO ORDAZ.

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos, EMBolsa express, s. A. (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL ESTUDIO DE INGENIER脥A DE M脡TODOS EN LA EMPRESA EMBolsa EXPRESS, S. A.

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos, Industrias de Gomas Orinoco (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL ESTUDIO DE INGENIER脥A DE M脡TODOS REALIZADO EN LA EMPRESA: INDUSTRIAS DE GOMAS ORINOCO, I.G.O. C. A.

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La direcci贸n estrat茅gica en las Mipymes

    Las constantes modificaciones econ贸micas y del mercado, en funci贸n de las exigencias de sus clientes, obligan a las empresas a desarrollar a煤n m谩s sus estrategias de competitividad. En esta perspectiva, dicha tendencia ha condicionado a las organizaciones a adoptar nuevas modalidades gerenciales, a asumir figuras que posibiliten su permanencia en el mercado para mantener niveles de productividad y eficiencia que satisfagan a los clientes por medio de elevados est谩ndares de calidad y con un excelente servicio situaci贸n 茅sta que tambi茅n afecta las mipymes (micro,peque帽a y mediana empresa).

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de mejoras al mantenimiento preventivo anual en la gerencia de manejo de materiales

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL DISE脩O DE UN PLAN DE MEJORAS AL MANTENIMIENTO PREVENTIVO ANUAL EN LA GERENCIA DE MANEJO DE MATERIALES DE C.V.G. BAUXILUM

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan prospectivo estrat茅gico empresarial Olamsa 2015-2025 (Per煤)

    OLAMSA es la empresa pionera de la industria de la palma en Ucayali y dentro de diez a帽os, al 2025, cumplir谩 27 a帽os de vida institucional, en un entorno cada vez m谩s complejo y cambiante. Por ello debe delinear procesos anticipatorios de construcci贸n de futuro, con el concurso de todos los actores involucrados, utilizando instrumentos de Planificaci贸n Prospectiva Estrat茅gica, basados en los propios aprendizajes y buscando su competitividad empresarial. De acuerdo con su modelo organizacional y encadenamiento productivo, la gesti贸n empresarial competitiva de OLAMSA es interdependiente de la gesti贸n competitiva de COCEPU. Es por ello que el presente Plan Estrat茅gico de OLAMSA al 2025, se fundamenta en cuatro enfoques: 1. El enfoque sist茅mico de Cadena de Valor del Modelo Empresarial Asociativo OLAMSA-COCEPU, 2.- El enfoque de Responsabilidad Social y Ambiental como base fundamental de la sostenibilidad y competitividad de la OLAMSA y de COCEPU, 3.La visi贸n Prospectiva Empresarial de largo Plazo ( al 2025), dada las caracter铆sticas y entorno cambiante y complejo del negocio de las oleaginosas, y 4. El enfoque territorial, dado a que en el entorno regional de OLAMSA y COCEPU, se formulan y ejecutan pol铆ticas p煤blicas regionales y nacionales de promoci贸n y desarrollo de la palma aceitera, en el marco del desarrollo y competitividad territorial, construyendo una institucionalidad proactiva que vincule los esfuerzos de todos los protagonistas del Territorio.Consecuentemente, este Plan Prospectivo Estrat茅gico est谩 concebido como un instrumento orientador de la Gesti贸n, a cargo de la Gerencia General, trabajando articuladamente con los directivos de OLAMSA y COCEPU, a fin de garantizar competitividad y la sostenibilidad empresarial.

    Publicado: Mar Abr 18 2017  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La matriz FODA para determinar estrategias de intervenci贸n en EPICAI Villa Clara, Cuba

    El diagn贸stico constituye una explicaci贸n, emp铆ricamente validada del operar de la organizaci贸n. Permite alinear la estructura y el comportamiento organizacional a la estrategia.El an谩lisis FODA consiste en realizar una evaluaci贸n de los factores fuertes y d茅biles que en su conjunto diagnostican la situaci贸n interna de una organizaci贸n, as铆 como su evaluaci贸n externa; es decir, las oportunidades y amenazas.

    Publicado: Jue Abr 13 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La planificaci贸n estrat茅gica, notas para su desarrollo en empresas cubanas

    La evoluci贸n del mundo y el inter茅s creciente por una administraci贸n eficiente y efectiva en las organizaciones, ha permitido el cambio del enfoque en la toma de decisiones. Las organizaciones se encuentran inmersas en un proceso de transformaciones continua, vertiginosa, se desarrollan incesantes cambios estructurales, avances tecnol贸gicos y una desmedida competencia global, a todos los niveles, siendo necesario tomar decisiones basadas en m茅todos con un rigor cient铆fico que te permitan dominar los cambios y con ello el establecimiento de una proyecci贸n perspectiva o futura del comportamiento de estas organizaciones de ah铆 el valor y la importancia del pensamiento estrat茅gico, siendo este un elemento de vital importancia para las diferentes empresas y dem谩s organizaciones en la econom铆a cubana

    Publicado: Jue Abr 13 2017  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de m茅todos al proceso de producci贸n del pan canilla

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Para dicho an谩lisis, se aplicaran t茅cnicas b谩sicas para un estudio de m茅todos tales como el examen cr铆tico, es aqu铆 cuando se dedica un poco de tiempo para cuestionar sobre la informaci贸n que se posee 驴por qu茅? 驴C贸mo? 驴Cu谩ndo? y 驴Qui茅n?,

    Publicado: Mie Abr 12 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El uso del tel茅fono en las organizaciones

    El tel茅fono est谩 presente en todos los lugares en los que se pasa la mayor parte del tiempo (trabajo, calle, domicilio, etc.), de forma que se ha generalizado de manera silenciosa y se ha deslizado hasta los lugares m谩s 铆ntimos de las actividades individuales. Lejos de ser simplemente un fen贸meno relativo al consumo electr贸nico, el empleo del tel茅fono se ha convertido en algo de 铆ndole cultural que puede, incluso, actuar como factor de integraci贸n social de las organizaciones.

    Publicado: Mar Abr 11 2017  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estudio de ingenier铆a de m茅todos en empresa de filtros

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La presente investigaci贸n tuvo como objetivo principal la realizaci贸n de un estudio de m茅todos para el proceso de fabricaci贸n y recuperaci贸n de filtros, en la empresa TINEC.A., ubicado en zona industrial Los Pinos en Puerto Ordaz, Estado Bol铆var; bas谩ndose principalmente en las herramientas de la Ingenier铆a de M茅todos.

    Publicado: Lun Abr 10 2017  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mantenimiento preventivo anual en gerencia de manejo de materiales

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente trabajo se desarroll贸 en la Gerencia de Manejos de Materiales en C.V.G BAUXILUM; teniendo como objetivo general Dise帽ar plan de mejoras del mantenimiento preventivo anual. Se utilizaron herramientas como diagrama de causa-efecto, an谩lisis FODA, histogramas, an谩lisis de modo efecto y falla (AMEF) y an谩lisis de criticidad. La investigaci贸n se realiz贸 con un dise帽o no experimental de campo, a trav茅s de la observaci贸n directa y entrevistas no estructuradas al personal que labora en dicha 谩rea. Se evalu贸 a trav茅s de la norma ISO 2500-93 la capacidad de gesti贸n de la empresa en lo que respecta al mantenimiento mediante el an谩lisis y calificaci贸n, se definieron la confiabilidad y disponibilidad como los 铆ndices de mantenimiento a su vez se calcularon, por otro lado se detectaron las falla potenciales y sus posibles consecuencias de esta forma evaluar cu谩les son los elementos de mayor criticidad. Adem谩s se propuso un plan de mantenimiento preventivo tanto para las cintas transportadoras como para el Recuperador (INDOOR), en donde, se especifican cada una de las actividades a realizar y con qu茅 frecuencia.

    Publicado: Lun Abr 10 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema administrativo computarizado - infoplus

    Sistema administrativo computarizado general que permitir谩 el manejo de la contabilidad y los puntos de venta de la empresa. Para garantizar su competitividad en un mercado cada vez m谩s agresivo, las empresas de hoy necesitan de un sistema integrado, que agilice con seguridad la toma de decisiones. INFOPLUS es la soluci贸n en que una instituci贸n moderna debe concentrar sus operaciones para resolver, de manera r谩pida, segura y efectiva, la administraci贸n de su empresa y estar de acorde a las exigencias requeridas de los nuevos tiempos. A trav茅s de INFOPLUS, se integran y agilizan los procesos del negocio; se optimizan los recursos humanos y materiales, incrementando su productividad y rentabilidad; se da consistencia, continuidad y seguridad al disponer de una fuente de datos 煤nica.

    Publicado: Jue Abr 06 2017  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de facturaci贸n e inventario - FACTINV

    La simulaci贸n asistida por computador consiste b谩sicamente en construir modelos inform谩ticos que describen la parte esencial del comportamiento de un sistema de inter茅s, y proceder a experimentar con estos modelos, para extraer conclusiones de sus resultados que permitan apoyar la toma de decisiones. La simulaci贸n ha crecido como una metodolog铆a de experimentaci贸n fundamental en campos tan diversos como la Econom铆a, la Estad铆stica, la Inform谩tica o la F铆sica y con enormes aplicaciones industriales y comerciales, como los simuladores de vuelo, los juegos de simulaci贸n, los procesos industriales, o la predicci贸n burs谩til o meteorol贸gica. En lo que respecta al 谩mbito industrial la simulaci贸n de procesos es una las herramientas m谩s utilizadas por la ingenier铆a industrial, por lo general una vez que se detecta que cierto sistema de inter茅s no opera en forma adecuada, se plantea al ingeniero la forma de mejorar el funcionamiento del mismo, y para ello emplea la simulaci贸n, ya que en la mayor铆a de los casos experimentar con el sistema real tomar谩 mucho tiempo, ser谩 costoso y adem谩s tendr谩 que interrumpir el funcionamiento actual de las operaciones que ejecuta el sistema dentro de la empresa. El modelo debe permitir estudiar, predecir o explicar un fen贸meno, proceso o metodolog铆a con un grado de precisi贸n determinado. El grado de precisi贸n del modelo est谩 asociado a factores como la definici贸n de las variables relevantes que explican el sistema, la interrelaci贸n de estas en el modelo y el nivel en que el modelo representa el sistema real. En t茅rminos generales, un modelo debe ser una representaci贸n aceptable de la realidad, es decir, debe existir una buena correlaci贸n entre lo que predice el modelo y lo que sucede en la realidad. Para tener la certeza de que se a alcanzado esta correlaci贸n, resulta indispensable realizar un proceso de validaci贸n. El desarrollo del sistema de informaci贸n propuesto, esta orientado a proporcionar un ambiente de prueba, que permita validar modelos representados como ecuaciones algebraicas diferenciales, capaces de representar en forma adecuada gran parte de los procesos industriales actuales.

    Publicado: Jue Abr 06 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema marco del servicio municipal de atenci贸n a menores en desprotecci贸n

    Es previsible que en lo sucesivo vayan haci茅ndose Norma m谩s aspectos de estos servicios (caracterizaci贸n espec铆fica de los servicios, dotaci贸n de cada uno de ellos, etc.), no obstante, el grado de definici贸n actual y su coherencia nos permiten evaluar los servicios actualmente disponibles en este Ayuntamiento y planificar una adecuaci贸n de 茅stos al nuevo marco.

    Publicado: Jue Abr 06 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Fundamentos te贸ricos y metodol贸gicos sobre la mejora de procesos

    En la presente investigacion se abordan aspectos te贸ricos obtenidos en el estudio de la bibliograf铆a especializada, referentes a la mejora de procesos y aspectos esenciales a tener en cuenta a la hora de mejorar un proceso. Se incluyen un conjunto de definiciones, conceptos, t茅cnicas y m茅todos que permiten una mejor comprensi贸n de los planteamientos realizados a lo largo del trabajo.

    Publicado: Mie Abr 05 2017  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Presupuesto

    Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificaci贸n, mostr谩ndolo como un elemento de planificaci贸n y control, expresado en t茅rminos econ贸micos financieros dentro del marco de un plan estrat茅gico.

    Publicado: Mar Abr 04 2017  |  15 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Coaching para la Gesti贸n P煤blica. Una aproximaci贸n

    La Gesti贸n P煤blica y su complejidad constituyen un interesante campo de acci贸n para el Coaching, siendo una innovadora e interesante propuesta acad茅mica y pr谩ctica dentro de los procesos de Modernizaci贸n del Estado.

    Publicado: Vie Mar 31 2017  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis del libro "Las empresas sociales" de Muhammad Yunus

    Muy pocas personas en el mundo dedican tiempo en hacer del problema de los que nos tienen voz, de los excluidos su propia voz, Muhammad Yunus nos muestra el concepto de Empresa Social, en su libro "Building Social Business". Muhammad Yunus, naci贸 en Bangladesh, 1940, es un visionario, economista indio, creador del concepto de microcr茅dito y fundador del Banco de los Pobres, dedicado a otorgar cr茅dito a personas de bajos ingresos.

    Publicado: Jue Mar 30 2017  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Clasificaci贸n de los presupuestos (PPT)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Los presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista a saber: Seg煤n la flexibilidad. Seg煤n el periodo de tiempo que cubren. Seg煤n el campo de aplicabilidad de la empresa. Seg煤n el sector en el cual se utilicen.

    Publicado: Mie Mar 22 2017  |  17 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El presupuesto maestro

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESUPUESTO MAESTRO: Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio econ贸mico pr贸ximo. Generalmente se fija a un a帽o, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste adem谩s en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando m谩s exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeaci贸n, fijado por la alta direcci贸n de la Empresa.

    Publicado: Mie Mar 22 2017  |  16 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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