Administracion y Finanzas
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Estudio de factibilidad
(1 voto)
Descripción de la empresa. Área de influencia del proyecto. Matriz DOFA. Producto. Características generales del servicio. Tecnología a utilizar. Portafolio de productos. Estudio de Mercado. Análisis de la competencia. Promoción y publicidad. Para la creación de un centro de información y atención al cliente, para la Alcaldía de Montelibano-Córdoba. Por medio de este trabajo se quiere dar a conocer los puntos por los cuales se cree que esta idea de servicios basada en la creación de un centro de información y atención al cliente, es viable dando a conocer sus debilidades y fortalezas, de este servicio a la comunidad.
Publicado: Mar Ene 23 2007 | 1003 visitas |
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Negociación
(5 votos)
Crear el entorno adecuado. Estudiar sus objetivos. Tener claro quienes somos y quien es el oponente. Abrir la reunión, hablar, escuchar. La proposición. Recapitular, cerrar el acuerdo y confirmarlo. Evaluación de resultados y confirmación del progreso. No existe una fórmula mágica a la hora de negociar. Los grandes negociadores tienen habilidades que son indispensables, ciertas técnicas clave que satisfacen a todas las partes interesadas en un acuerdo. En "Aprenda a negociar con éxito en 1 semana, Flemming divide en 10 etapas la negociación. Además determina en una semana, día por día, como planificar meticulosamente la Negociación para que nada que de librado al azar y planificarla según la propia conveniencia.
Publicado: Mie Ene 10 2007 | 5000 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Algunas consideraciones para la evaluación de inversiones
(1 voto)
La Decisión de Inversión. Importancia de un Proyecto de Inversión. Estudio de mercado. Estimación de costos. Las inversiones del proyecto. Beneficios del proyecto. Estructura de un flujo de caja. Componentes del tipo de actualización. La rentabilidad requerida y el costo de capital. Criterios para evaluar proyectos de inversión. El criterio apropiado de decisión. Antes de pasar a la determinación de la información financiera necesaria para evaluar proyectos de inversión, queremos presentar el marco (contexto) donde tiene lugar la decisión de inversión de la empresa, lo cuál indudablemente nos ayudará en la precisión de la información necesaria.
Publicado: Lun Ene 08 2007 | 2944 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Análisis de la relación Costo – Volumen – Utilidad en la en la Empresa Gráfica de Cienfuegos
(2 votos)
Diseño de un procedimiento de Planeación Financiera y de Evaluación del desempeño por Áreas de Responsabilidad para la Empresa Gráfica de Cienfuegos. Una de las herramientas administrativa de mayor importancia, fácil de aplicar y que nos provee de información importante es El punto de Equilibrio, Punto muerto o Umbral de Rentabilidad. Esta se aplica en la mayoría de las empresas y es útil para cuantificar el volumen mínimo a lograr (ventas y producción), para alcanzar un punto de rentabilidad (utilidad) deseada.
Publicado: Vie Ene 05 2007 | 748 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El acto administrativo en Colombia
(1 voto)
Concepto de Acto Administrativo. Forma del Acto Administrativo en Colombia. Elementos del Acto Administrativo. Objeto del acto administrativo. Elementos característicos y requisitos de validez de los actos administrativos. Clasificación de los actos administrativos. Acto administrativo. Estructura legal. Causa remota de la anulación del acto administrativo. Permanencia del acto administrativo. Este trabajo se hace con el fin de investigar, analizar y comprender el Acto Administrativo en nuestro país, donde miraremos su concepto, forma, elementos, entre otros. Este tema es muy importante porque como futuros administradores públicos tendremos que elaborar o acatar un acto administrativo de cualquier clase. Para la realización de este abarco lo mas sobresaliente de esta investigación porque es un tema muy amplio.
Publicado: Jue Ene 04 2007 | 787 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Derecho Administrativo (Costa Rica)
Distribución y cambios de competencia. La delegación. La avocación. La sustitución. La subrogación. La suplencia. Distribución y cambios de competencia. Se refieren a las formas de distribución de la competencia y los diversos cambios en el ejercicio de la misma pueden darse. La competencia puede distribuirse mediante la desconcentración y puede cambiarse mediante las siguientes formas: La delegación la avocación. La sustitución. La subrogación. La suplencia. La desconcentración: el ordenamiento jurídico da atribuciones administrativas a los órganos inferiores dentro de la misma organización de un ente público. El órgano desconcentrado no posee personería jurídica ni autonomía administrativa, puede tomar decisiones urgentes pero depende el organismo- superior.
Publicado: Jue Dic 28 2006 | 708 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño Teórico de un Prototipo de Data Webhouse
(1 voto)
El presente trabajo versa sobre el diseño teórico de un prototipo de data webhouse para un sistema de gestión de información hospitalaria. El mismo constituye un estudio de aproximación teórica pues constituye un tema novedoso en nuestro país. A partir de una propuesta metodológica existente se realiza un ajuste de la misma a las condiciones y recursos disponibles a escala local con vistas a realizar un diseño teórico del data webhouse en cuestión. Se utilizan métodos como el teórico y se emplean procedimientos como la revisión bibliográfica. De igual modo se utiliza lenguaje de modelado como UML para el diseño teórico del prototipo. Finalmente el resultado del estudio será el diseño teórico del prototipo para el caso de estudio. Es necesario señalar que este estudio todavía esta en etapa de ejecución, no esta totalmente culminado y el mismo constituye la investigación a desarrollar para optar por la categoría científica de master en ciencias del autor.
Publicado: Jue Dic 28 2006 | 2717 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El Riesgo
(2 votos)
Concepto de Riesgo. Características de la esencia del riesgo. Ingredientes del Riesgo. Características del Riesgo. Clases de Riesgo. Empresas de Seguro y el Riesgo. Riesgos del Seguro de Transporte. Manejo de Reservas en el Sector Seguros. El Reaseguro. El concepto de riesgo esta íntimamente relacionado al de incertidumbre, o falta de certeza, de algo pueda acontecer y generar una pérdida del mismo. La Ley del Contrato de Seguro define el Riesgo como el suceso futuro e incierto que no depende exclusivamente de la voluntad del tomador, del asegurado o del beneficiario, y cuya materialización da origen a la obligación de la empresa de seguros. A nivel doctrinal el riesgo representa el elemento fundamental y más característico del seguro. Desde el punto de vista técnico, puede decirse que el riesgo es la posibilidad de que por azar ocurra un evento, futuro e incierto, de consecuencias dañosas susceptibles de crear una necesidad patrimonial.
Publicado: Mie Dic 27 2006 | 4631 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las Empresas
(17 votos)
La Empresa. Definición de Empresas Públicas. Características de Empresas Públicas. Diferencias entre Empresas Públicas y Empresas privadas. Características de una Empresa. Clasificación de las Empresas. Estructura de una Empresa. Ejemplo sobre los Departamentos de una Empresa y funcionamiento de cada uno de ellos. Pasos para constituir una Empresa. Datos que debe contener el documento constitutivo de una Empresa. Las Empresas, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro País sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.
Publicado: Mie Dic 20 2006 | 1358 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Enseñanza del Derecho empresarial
Maestría en Derecho empresarial en el Centro de Estudios Garrigues de España. Maestría en Derecho empresarial en la Universidad de Lima. Maestría en Derecho empresarial en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC. Maestría en finanzas y Derecho corporativo en ESAN. Maestría en Derecho de la empresa en la Pontificia Universidad Católica del Perú PUCP. Maestría en Derecho empresarial en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Maestría en Derecho de los negocios en la Universidad Particular San Martín de Porres. Maestría en Derecho empresarial en la Universidad Mayab de México. Maestría en Derecho corporativo en el Colegio de León. Diplomado en Derecho empresarial en ESDEN y ADED. Respecto del derecho empresarial se ha advertido que en nuestro medio no existen muchas cátedras en el pre grado dedicadas a la enseñanza del derecho empresarial, sino que por lo general existen cátedras dedicadas al estudio de las diferentes ramas que conforman el derecho empresarial, como es el caso del derecho comercial, del derecho tributario y del derecho laboral. Por lo cual somos del criterio que deben introducirse en las currículas de las facultades de derecho cursos de derecho empresarial.
Publicado: Mar Dic 19 2006 | 1266 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La nueva informática empresarial
(4 votos)
Las nuevas necesidades. El Gerente de Servicios de Información. Sistema de apoyo de decisiones – DSS. Las labores de oficina. Sistemas de información gerencial. Informática aplicada a la producción. Sistema de información financiera. Sistemas de información para ventas y marketing. Sistemas de información de Recursos Humanos. MRP II. Sistemas basados en el conocimiento. La reducción de costos en la administración de información. En el año 1999, Bill Gates predijo que las empresas habrían de cambiar en los próximos diez años más que en los anteriores cincuenta. Pues bien, ya hemos transitado por seis de esos diez años y los cambios han sido sin lugar a dudas profundos. Vivimos en una era marcada por la velocidad. Ello es consecuente con la gráfica de estos tiempos, una gráfica simbolizada por una curva de pendiente cada vez más pronunciada (de manera ascendente), símbolo del incremento creciente en la velocidad a la cual aumenta la población, la polución, las comunicaciones, la cantidad de información, la variedad de productos, el acortamiento de los ciclos de vida de los productos, la velocidad de respuesta ante la solicitud de servicios entre muchos otros.
Publicado: Mar Dic 19 2006 | 4289 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Algunos elementos a tener en cuenta para lograr resultados en el trabajo de auditoría
Importantes cambios se han sucedido referente al concepto y aplicación de la auditoría en la empresa actual con el objetivo de revisar las operaciones que se suceden en su administración. Esta función ejecutada por el auditor y que está sustentada por Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGA) vigentes en el país y se tienen que cumplir para reconocer e informar a la administración o interesados en el resultado a que se arriban después de la revisión realizada utilizándose para la toma de decisiones en un momento determinado.
Publicado: Jue Dic 14 2006 | 3199 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Portafolios de Inversión
(3 votos)
Portafolio de Inversión. Instrumentos más importantes disponibles en el mercado de valores. Tipos de portafolios. Objetivos de Inversión. Políticas de Inversión. Selección de Estrategia - Selección de Activos. Medición de Desempeño - Evaluando Inversiones Alternativas. Private Equity-Bienes Raíces-Hedge Funds-Commodities (Materias Primas). Fondo mutual - Beneficios de los inversionistas en un fondo mutual. Garantía del dinero – Rentabilidad -Plazo recomendable-Cálculo de la rentabilidad. Cómo se compara el rendimiento de un fondo mutual con el rendimiento de otros instrumentos financieros. Beneficios de invertir en fondos mutuales. Diversificación. Información sobre los fondos mutuales disponibles. Fondo Mutual de Venezuela. Perfil del Inversionista. Ventajas de los fondos mutuales. Las inversiones bien sea a corto o a largo plazo, representan colocaciones que la empresa realiza para obtener un rendimiento de ellos o bien recibir dividendos que ayuden a aumentar el capital de la empresa. Las inversiones a corto plazo si se quiere son colocaciones que son prácticamente efectivas en cualquier momento a diferencia de las de largo plazo que representan un poco mas de riesgo dentro del mercado. Aunque el precio del mercado de un bono puede fluctuar de un día a otro, se puede tener certeza de que cuando la fecha de vencimiento llega, el precio de mercado será igual al valor de vencimiento del bono. Las acciones, por otro lado, no tienen valores de vencimiento.
Publicado: Jue Dic 14 2006 | 984 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Localización de planta
(2 votos)
Tendencias y estrategias futuras en localización. Procedimiento general para la toma de decisiones de localización. Métodos de evaluación de las alternativas de localización. Método de los factores ponderados. Método del centro de gravedad. Método de transporte. Modelo Delfi. El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.
Publicado: Lun Dic 11 2006 | 821 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Aprender a pensar la vida como la empresa más valiosa del universo
(6 votos)
La rueda de la vida. Plan estratégico para la gerencia de la vida. Imagen de sí mismo y fijación de metas. Aprende a ser tu mismo. Requerimientos para caminar con seguridad hacia una visión. Planeación estrategia de vida. ¿CÓMO SER GERENTE PROPIETARIO DE LA EMPRESA MÁS IMPORTANTE DEL UNIVERSO?. El hombre de todas las épocas y de manera muy especial hoy, se indaga sobre ¿Qué es la vida?; podría afirmar que toda actividad humana está orientada hacia el logro de resolver dicho interrogante. Sin embargo, tal vez nunca antes como ahora, se ha prestado tanto interés al tema. Conviene entonces que preguntemos, por qué los hombres aspiran siempre a vivir gozosos y para lograrlo deben aprender a administrar su propia vida. De esto trata el presente trabajo de investigación del profesor Álvaro Mina.
Publicado: Jue Dic 07 2006 | 801 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Auditoría informática, áreas de aplicación
(2 votos)
Auditoría informática. Áreas de aplicación. Objetivos de la auditoría de sistemas. Procesamiento electrónico de datos. Complejidad técnica. Se va a referir en el siguiente contenido, lo que es la auditoria informática, áreas de aplicación, objetivos, procedimientos, procesamiento electrónico de datos y la auditoria a través del computador. El objetivo de este es obtener información respecto a la auditoria informática aplicando las diferentes normas y procedimientos que exigen a la hora de realizarla. La auditoria informática es recomendable aplicarlas a los diferentes sistemas de información empresariales, debido a que en las empresas se están aplicando sistemas gerenciales automatizados.
Publicado: Jue Dic 07 2006 | 3086 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
De la organización burocrática, a la organización que aprende y reconoce las competencias
Cuanto más estable y repetitivo es el trabajo, más programado está y más burocrática se vuelve la parte de la organización que lo contiene. En este sentido, recordemos los 10 Principios burocráticos de la organización descritos por Max Weber: a) Carácter legal de las normas y de los reglamentos. b) Carácter formal de las comunicaciones. c) Racionalidad en la división del trabajo. d) Impersonalidad en las relaciones de trabajo. e) Jerarquía bien establecida de la autoridad. f) Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales. g) Competencia técnica y meritocrática. h) Especialización de la administración y de los administradores, como una clase separada y diferenciada de la propiedad (los accionistas). i) Profesionalización de los participantes. j) Completa previsibilidad del funcionamiento. El paradigma burocrático: La organización perfecta. Modelo burocrático. Una sociedad en tránsito. El cambio continuo. El nuevo paradigma organizacional: La organización que aprende. Distintos subsistemas de la organización que aprende. Para el aprendizaje organizacional es necesario reconocer las competencias profesionales. El paradigma burocrático: La organización perfecta. Modelo burocrático. Una sociedad en tránsito. El cambio continuo. El nuevo paradigma organizacional: La organización que aprende. Distintos subsistemas de la organización que aprende. Para el aprendizaje organizacional es necesario reconocer las competencias profesionales.
Publicado: Vie Dic 01 2006 | 2339 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Proyecto piloto de administración tecnológica en Extremadura
(1 voto)
Es uno de los 9 proyectos estratégicos que conforman la línea de trabajo del Plan de Alfabetización y software libre de Extremadura, cuya misión es la de motivar y formar de forma activa y participativa en las TICs, a las corporaciones locales y sus trabajadoras y trabajadores, entendiendo de esta forma, que la implantación final y real de la e-Administración en los municipios de Extremadura, tenderá a ser una realidad a medio plazo. Este proceso de motivación-formación, está basado en la acumulación de experiencias y conocimientos por parte de una representación de municipios que desarrollarán la experiencia piloto, para después ser multiplicada a otras localidades, ya con la colaboración de los implicados en esta fase piloto. Señalar por último, que es un proyecto participado en Red, con una estratégia de alianzas desde los municipios, apoyado en diferentes herramientas tecnológicas y siempre bajo software libre, gnuLinex.
Publicado: Vie Dic 01 2006 | 689 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
¿De los portales públicos a la administración-red?
Este artículo presenta algunas de las conclusiones de un estudio de caso realizado entre los años 2002 y 2003 sobre el despliegue de un proyecto de e-governance (Administració Oberta de Catalunya) desarrollado por las administraciones autonómica y locales catalanas. La investigación analiza la interacción entre la innovación tecnológica y el cambio organizativo en la burocracia pública e intenta comprobar si la forma organizativa en red que están adoptando, por ejemplo, algunas grandes empresas o corporaciones privadas, también puede detectarse en la administración pública y las instituciones estatales. En concreto, hemos tratado de analizar las condiciones en que determinadas innovaciones tecnológicas se asocian, de forma más o menos estable, con ciertos cambios organizativos y, paralelamente, las tensiones y disfunciones que se generan en dicho proceso de cambio y que en cierto modo pueden interpretarse como explicativas de la dirección que ha tomado el proyecto. Con este propósito, el artículo problematiza algunos de los tópicos más habituales sobre la interacción entre tecnología y cambio organizativo a partir de las últimas aportaciones de los estudios de ciencia y tecnología.
Publicado: Vie Dic 01 2006 | 1906 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El Impacto de la Implementación Tecnológica en la Administración Pública
El presente estudio pretende en forma resumida reflejar el impacto que la modernización, por medio de la implementación tecnológica está causando a la Administración Pública. En este estudio se analizan ventajas y desventajas, consideraciones a tener en cuenta, plan de acción y de evangelización al interior de las instituciones dependientes del estado. ¿Cuál es el impacto de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en la gestión de la Administración Local?. ¿En qué medida contribuyen las TIC? s a fomentar la eficacia y la eficiencia en la administración local?. ¿Cuáles son las fuentes de conocimiento y cómo se gestiona el mismo en las Administraciones Locales?. ¿Cuáles son las nuevas prestaciones que puede ofrecer la Administración Local a los ciudadanos a partir de las TIC?. Cuál es el grado de conocimiento de los responsables de las administraciones públicas sobre el impacto y el potencial de las TIC?. ¿Son las TIC un aliado o una carga para el responsable de la administración local?.
Publicado: Jue Nov 30 2006 | 861 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Un error de concepto
La L.O. 15/1.999 de Protección de Datos de Carácter Personal, desarrollo legislativo del Derecho a la Intimidad, consagrado en el artículo 18 de Nuestra Carta Magna, se perfila, a priori, como el garante de la privacidad de los datos que manejan las administraciones; sin embargo, la aplicación “de facto” de la Ley, y el procedimiento existente para hacer valer los derechos del administrado nos lleva a preguntarnos si realmente se está consiguiendo el objetivo perseguido y, de ser así, si basta para garantizar el Derecho Fundamental: La Intimidad.
Publicado: Mar Nov 28 2006 | 2189 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Desarrollos con software libre en la administración pública. Relevamiento en el nordeste argentino
Las Universidades han propiciado la generación de software libre y en este momento se están convirtiendo en los principales usuarios y proveedores de esta tecnología. En este trabajo se presenta el relevamiento realizado en los sitios web de distintas administraciones públicas de algunas provincias del nordeste argentino. El primer paso para proporcionar soluciones de software libre es avanzar en el relevamiento de las actuales implementaciones. Con el objeto de analizar el estado del arte de los desarrollos basados en lenguajes de programación y bases de datos de libre distribución, se realizó un relevamiento de los sitios pertenecientes a la administración pública de algunas provincias del nordeste argentino. El propósito de estos análisis es obtener información para la definición de estándares de diseños y desarrollos y promover la realización de trabajos colaborativos y de transferencia en distintos organismos públicos provinciales.
Publicado: Lun Nov 27 2006 | 743 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
WWW Administración local: hacia nuevos modos en la prestación de servicios
Adaptación de las administraciones locales a la nueva sociedad de la información: necesidad de norma marco y homogeneización de prestaciones al ciudadano. La Constitución Española no contiene la definición de lo que debe entenderse por Administración Local, enumera eso si, las instituciones que según la misma tienen o mejor gozan de dicho concepto. Para comprendernos en este trabajo, entenderemos como Administración Local, "las Instituciones que gobiernan, fomentan intereses públicos, prestan servicios y resuelven los problemas de los ciudadanos del lugar en que ejercen sus competencias. La Ley Básica de Administración Local, si determina los cometidos y competencias de las mismas, teniendo entre otros, la prestación de servicios...
Publicado: Jue Nov 23 2006 | 888 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Ventaja estratégica y tecnologías de información
Sistema de información estratégica (sis). El papel que juega la ti en la gestión estratégica (ge). Inteligencia competitiva (IC). Inteligencia competitiva en Internet. Modelo de fuerzas competitivas y estrategias de Porter. Estrategias para la ventaja competitiva. Cadena de valor. Modelo de Porter en la era digital. Sistemas de información estratégicos: ejemplos y análisis. Realización y sostenimiento de sis. Publicaciones directivas. Puntos importantes del artículo. Son sistemas que respaldan y dan forma a la estrategia competitiva en una unidad de negocios (Callon 1996, Newman 1994). Un SIS se caracteriza por su habilidad para cambiar significativamente la manera de dirigir un negocio para dar ventaja estratégica (VE) a la empresa. Cualquier Sistema de Información (SI) –EIS, OIS, TPS, KMS- que cambie los objetivos, los procesos, los productos, o las relaciones ambientales para ayudar a una organización a ganar ventaja competitiva (VC) o reducir una desventaja competitiva (DC) es un Sistema de Información estratégica.
Publicado: Mie Nov 22 2006 | 3197 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las transformaciones de la auditoría. Orientación al control interno
(3 votos)
El trabajo evalúa las de la forma más abreviada por las etapas y principales insuficiencias y los nuevos enfoques del control interno así como aspectos que no deben dejarse de tener en cuenta en la evaluación del control interno, sus debilidades y limitaciones dentro de una empresa o negocio.
Publicado: Jue Oct 26 2006 | 4662 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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