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Administracion y Finanzas

 
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  • La logística y la ingeniería de sistemas

    No es de extrañar que la dispersión propiciara el surgimiento de ciudades. Al fin y al cabo, tales aglomeraciones protegían a los residentes de los ataques enemigos y contenían lugares para el almacenaje y distribución de productos agrícolas. El advenimiento de los mercados permitió a muchos moradores dejar las tareas del campo y asumir otras ocupaciones. Así lo explica la obra The Rise of Cities (El nacimiento de las ciudades): “Liberados de las ataduras de la economía de subsistencia, los habitantes urbanos podían dedicarse a un sinfín de oficios manuales especializados: cestería, alfarería, hilandería, tejeduría, guarnicionería, carpintería, cantería y, en suma, cuanto requiriera la demanda”. Todas las empresas de bienes y servicios tienen que mover sus materiales desde sus entradas, en los procesos y en las salidas por eso hoy en día, el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas ha sido redefinido y ahora son todo un proceso. La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente. Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad. La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla. Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad. La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido. En el tiempo antiguo en que el transporte era lento y escaso, los centros urbanos favorecían las comunicaciones y las relaciones humanas, lo que a su vez aceleraba los cambios socioculturales. De ahí que se convirtieran en centros de innovación y desarrollo tecnológico, donde el libre flujo de ideas propiciaba las novedades científicas, religiosas y filosóficas, pero al igual que en el día moderno se trata de cumplir con: 1.2 Las actividades claves son las siguientes: Servicio al cliente. Transporte. Gestión de Inventarios. Procesamiento de pedidos. En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.

    Publicado: Lun Jul 21 2014  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gerenciamiento corporativo aplicado a los gobiernos locales

    Se ha podido determinar que existen trabajos de investigación referidos a la administración, planeamiento, organización, ejecución presupuestal, sistema de control interno de entidades privadas como públicas; pero ninguno referido directamente a los gobiernos locales.

    Publicado: Vie Jul 18 2014  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mapa de riesgos y acciones de contingencias

    La construcción del mapa de riesgos hace parte de todo el proceso de administración del riesgo. Entendido éste como todo aspecto o suceso que afecte el buen cumplimiento de la misión de los procesos o procedimientos de la institución. El objetivo es elevar la capacidad y la calidad en el funcionamiento de la institución, garantizando la eficiencia y la eficacia de los procesos.

    Publicado: Jue Jul 17 2014  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Policía nacional del Perú: administración efectiva

    La tesis denominada: “Policía Nacional del Perú: Administración efectiva para el cumplimiento de la misión institucional”, cuyo problema se encuentra identificado en la inseguridad en las avenidas, calles, jirones; urbanizaciones, barrios; y, en general, en todo lugar de nuestro país; todo lo cual es contrario a la misión encomendada a la Policía Nacional del Perú, que consiste en garantizar la seguridad y tranquilidad pública en todo el territorio peruano permitiendo a las personas alcanzar su pleno desarrollo; lo cual se expresa en la siguiente pregunta: ¿Qué herramientas de la administración efectiva, pueden facilitar el cumplimiento de la misión de la Policía Nacional del Perú?

    Publicado: Jue Jul 17 2014  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contribución al mejoramiento de la gestión del mantenimiento de los equipos críticos de la Planta

    La presente investigación tiene como propósito realizar el diseño de un sistema de gestión de mantenimiento preventivo para los equipos de la Planta de Pella en la Siderúrgica del Orinoco “Alfredo Maneiro”. El trabajo plantea como objetivo general: desarrollar un procedimiento general para el mejoramiento de la gestión del mantenimiento de los equipos críticos en la Planta de Pella de SIDOR, así como los procedimientos específicos asociados que permitan elevar la efectividad en la gestión del mantenimiento. El estudio que se propone en este trabajo se desarrolla como una investigación de tipo documental, de campo, exploratoria y descriptiva.

    Publicado: Mie Jul 16 2014  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El clima organizacional del ministerio de la producción. Perú

    El clima organizacional como factor de eficiencia laboral en la oficina general de administración del ministerio de la producción.

    Publicado: Mie Jul 16 2014  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El nuevo marco de la auditoría interna en las universidades públicas

    La investigación titulada: “ EL NUEVO MARCO DE LA AUDITORIA INTERNA Y SU INFLUENCIA EN LA OPTIMIZACION DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS UNIVERSIDADES PUBLICAS ”, tiene como objetivo determinar que la aplicación del nuevo marco de la auditoria interna aporta el grado de seguridad razonable al gobierno corporativo de las universidades acerca de la consecución de los objetivos que permitan la optimización institucional a favor de la comunidad universitaria.

    Publicado: Mie Jul 16 2014  |  55 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las normas de auditoría gubernamental en las universidades públicas

    1) Ramírez Villacorta, Josefina (2005) Tesis: “Auditoría Financiera: Herramienta para el mejoramiento continuo y la competitividad empresarial”. Presentada para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad Autónoma de México. Este documento contiene la justificación, normas, proceso y procedimientos para llevar a cabo la auditoría financiera en las empresas y la forma como son utilizados los informes de auditoría en el mejoramiento continuo y la competitividad de las empresas.

    Publicado: Mie Jul 16 2014  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Auditoría de recursos humanos: soporte para una gestión estratégica municipal eficaz

    Los gobiernos locales dentro de la organización del estado vienen prestando una serie de servicios públicos a la población en general; sin embargo estos gobiernos municipales no han realizado una auditoría aplicada a examinar las actividades, funciones, procedimientos y políticas del personal; asimismo no disponen de información que les permita determinar la relación entre servicios prestados al público y recursos empleados para dicho fin; tampoco disponen de información que les permita identificar en que medida el proceso, resultado y seguimiento de las recomendaciones en la Auditoria de los Recursos Humanos facilitan la eficiencia, economía y efectividad de las actividades institucionales.

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Balance scorecard o cuadro de mando integral

    El BSC busca fundamentalmente complementar los indicadores tradicionalmente usados para evaluar el desempeño de las empresas, combinando indicadores financieros con no financieros, logrando así un balance entre el desempeño de la organización día a día y la construcción de un futuro promisorio, cumpliendo así la misión organizacional.

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  60 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El nuevo marco de la auditoría interna en el gobierno corporativo de universidades

    Falta de influencia de los mecanismos tradicionales de la auditoria interna en el proceso de gestion institucional, lo que no facilita la optimizacion del gobierno corporativo de las universidades publicas y redunda negativamente en los ahehos de la comunidad universitaria.

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La auditoria integral como instrumento para orientar a la mejora continua institucional

    La tesis denominada: LA AUDITORIA INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA ORIENTAR A LA MEJORA CONTINUA INSTITUCIONAL. EL CASO DE LAS COOPERATIVAS CAFETALERAS DE LA REGION HUANUCO Y JUNIN, PERIODO 2005 HASTA LA ACTUALIDAD; cuyo problema se encuentra identificado en la falta de orientación de las cooperativas cafetaleras de la Región Huánuco y Junín a la mejora continua institucional, necesaria en estos tiempos de competitividad y globalización económica.

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificación estratégica clase I: Competencias y habilidades

    La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios de desempeño definidos por la organización o sector productivo. Las competencias abarcan los conocimientos (Saber), actitudes (Saber Ser) y habilidades (Saber Hacer) de un individuo.

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  71 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificación estratégica clase II: Construccion de indicadores

    Meta: Valor que se quiere lograr o mantener y se logra a través de factores clave. Umbral: Espacio comprendido entre los valores mínimo y máximo que el indicador puede tomar en la escala establecida (semáforo).

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  54 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Reingeniería de la auditoría interna en la gestión óptima de servicios municipales

    El Diario el Comercio, El Noticiero del Canal 4, el Noticiero 24 Horas de Panamericana Televisión y otros medios de prensa, durante el año 2003 han venido dando cuenta del descontento, enojo y constante denuncias de los vecinos de la ciudad por falta de limpieza y desinfección de los espacios públicos (plazas, parques, avenidas, calles, pasajes, jirones, etc.); falta de eliminación de olores desagradables, propagación de enfermedades infectocontagiosas, proliferación de insectos volátiles y rastreros; como producto de la falta de evacuación de desechos, desperdicios, malezas; así como de la falta de mantenimiento del mobiliario urbano (bancas, postes, farolas, papeleras, bustos y monumentos)

    Publicado: Mar Jul 15 2014  |  53 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Auditoría financiera como instrumento para la optimización de empresas de transporte urbano

    El problema de la investigación se manifiesta en la insuficiente optimización empresarial del transporte urbano de pasajeros, específicamente en la falta de eficiencia (productividad), economía (relación beneficio/costo) y efectividad (logros de metas y objetivos).

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Control administrativo y la toma de decisiones en las Mypes industriales

    En este trabajo, el problema se ha identificado en la deficiente toma de decisiones de las micro y pequeñas empresas industriales; y la solución que se propone es a través del control administrativo.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  58 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El control interno y el mejoramiento de los servicios de justicia en el Perú

    Tesis: “El proceso de control interno en la gestión gubernamental”. En este trabajo se resalta el control de las distintas actividades administrativas, financieras, contables, legales y la relación de las entidades gubernamentales con la comunidad, elemento que desde siempre ha sido necesario resaltar y sobre el cual no se ha hecho mucho.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El organo de control institucional en ejército del Perú

    La efectividad del organo de control institucional en la mejora de los servicios hospitalarios del ejército del peru. Periodo 2007-2011

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión de recursos humanos para facilitar la competitividad en universidades públicas

    Gestión estratégica de recursos humanos para facilitar la competitividad de las universidades públicas del PERÚ. La investigación se realizará en universidades nacionales de nuestro país, en base a lo cual se propone la gestión estratégica de los recursos humanos que estas entidades administran como forma de facilitar la competitividad de estas entidades.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La administración estratégica en la efectividad de las empresas asociativas agropecuarias

    La presente tesis titulado La administración estratégica en la efectividad de las empresas asociativas agropecuarias, se inicio con la identificación de carencia de efectividad de parte de las personas que conducen a estas empresas, por lo que no les permiten a que logren la misión que les toca desarrollar en el ámbito económico.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La administración por resultados como plataforma efectiva en la policía nacional del Perú

    La tesis denominada: “la administración por resultados como plataforma efectiva para la misión institucional de la policía nacional del perú, propuesta actual”; cuyo problema se encuentra identificado en la misión de la policía nacional del perú.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  59 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La auditoría integral como instrumento para comprobar la gestión de una entidad del estado

    Herrera (2007) , destaca que la administración de la entidad es responsable en primera instancia de evaluar la eficiencia y efectividad; luego, puede hacerse una evaluación por la auditoria interna o una auditoria externa, para lo cual la auditoria integral, es una de las herramientas que mejor se puede adecuar a dicha evaluación.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Auditoría Interna como Herramienta efectiva para una adecuada ejecución presupuestaria

    La Auditoria Interna como Herramienta efectiva para una adecuada ejecución presupuestaria y contribución a la mejora continua y competitividad de una entidad de salud del estado.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  56 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los costos ocultos en las empresas industriales: estrategia para su reducción

    El presente trabajo de investigación titulado: “Los costos ocultos en las empresas industriales: Implementación de una estrategia para su reducción”; tiene su origen en la preocupación profesional de reducir los costos ocultos presentando alternativas profesionales válidas.

    Publicado: Lun Jul 14 2014  |  57 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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