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  • Planificaci贸n financiera a corto plazo

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    La planificaci贸n financiera a corto plazo se ocupa directamente de los activos y pasivos a corto plazo o circulantes en una empresa. Los activos actuales m谩s importantes son: cuentas por cobrar, existencias o inventarios, tesorer铆a y t铆tulos negociables. Los pasivos m谩s importantes son las cuentas por pagar y los pr茅stamos bancarios a corto plazo. Estos activos y pasivos de corto plazo son los componentes del fondo de maniobra o capital neto de trabajo, que no es m谩s que la diferencia entre los mismos (Ac-Pc). Para que una empresa funcione eficientemente debe tener capital invertido en instalaciones, maquinaria, inventarios, etc. El costo total de estos activos son las llamadas necesidades acumuladas de capital de la empresa. Estas pueden cubrirse con financiaci贸n a largo o corto plazo de acuerdo a las variaciones que presente en el per铆odo. Para obtener un mejor nivel de financiaci贸n a largo plazo en relaci贸n con las necesidades acumuladas se tiene en cuenta: ajustes de vencimientos, necesidades permanentes de fondo de maniobra y la comodidad de los excedentes de tesorer铆a.

    Publicado: Jue Abr 28 2016  |  76 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Adecuaci贸n del plan de emergencia, Matesi S.A. (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LA ADECUACI脫N DEL PLAN DE EMERGENCIA EN LA EMPRESA MATERIALES SIDER脷RGICOS (MATESI S.A.) EN BASE A LA NORMA COVENIN 2226-90

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 驴Qu茅 es la aministraci贸n financiera?

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Presentaci贸n en powerpoint que muestra las caracter铆sticas generales de la administraci贸n financiera como ciencia. (Presentaci贸n Powerpoint)

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  76 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Control de Procesos (Presentaci贸n Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Control de Procesos. 驴Qu茅 es un sistema de control ? En nuestra vida diaria existen numerosos objetivos que necesitan cumplirse. (Presentaci贸n Powerpoint)

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Creacion empresa publica

    Las Empresas Publicas est谩n destinadas a la gesti贸n de sectores estrat茅gicos, la prestaci贸n de servicios p煤blicos, el aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de bienes p煤blicos y en general al desarrollo de actividades econ贸micas que corresponden al Estado.

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  82 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluaci贸n t茅cnico econ贸mica para la adquisici贸n de un montacargas

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El presente trabajo tuvo como objetivo principal Evaluar t茅cnica y econ贸micamente la adquisici贸n de un montacargas de 12 toneladas para la Divisi贸n Tr谩fico y Aduana de CVG Bauxilum. El estudio se desarroll贸 como una investigaci贸n de campo, de tipo descriptivo y aplicado, adem谩s se obtuvo informaci贸n mediante la observaci贸n directa, entrevistas no estructuradas y revisi贸n documental. Este informe present贸 la evaluaci贸n t茅cnica del montacargas de Almac茅n de Al煤mina de CVG Bauxilum, realizando la descripci贸n de actividades del montacargas y una ficha t茅cnica del mismo, adem谩s, present贸 la evaluaci贸n econ贸mica para determinar la factibilidad de adquisici贸n de un nuevo montacargas para la Divisi贸n Tr谩fico y Aduanas. Como resultado se obtuvo que sea factible la adquisici贸n del montacargas para la Divisi贸n Trafico y Aduanas de CVG Bauxilum.

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de competitividad global, caso Moreletti (Presentaci贸n Powerpoint)

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    La productividad es el factor fundamental para lograr la competitividad a nivel empresa, el incrementar la competitividad del pa铆s, en t茅rminos territoriales, es una condici贸n "sine qua non" para no rezagarnos con relaci贸n a otros pa铆ses competidores y para mejorar el nivel de bienestar de la poblaci贸n v铆a el incremento de la productividad. Las empresas de una naci贸n obtienen el m谩ximo beneficio cuando sus proveedores son competidores a escala mundial; solamente entonces poseer谩n los medios para perfeccionar de la mejor manera sus propias ventajas .

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  78 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Optimizaci贸n de la gesti贸n de materiales para mantenimiento, cantv (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA LA OPTIMIZACI脫N DE LA GESTI脫N DE MATERIALES PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS 脕REAS I, II Y III DE CANTV.

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificaci贸n Estrat茅gica y Construcci贸n de Indicadores (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Planificaci贸n Estrat茅gica y Construcci贸n de Indicadores. (Presentacion Powerpoint)

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pobreza, desigualdad de oportunidades y pol铆ticas p煤blicas Am茅rica Latina (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Es bien conocido que los pa铆ses de Latinoam茅rica presentan altos 铆ndices de inequidad y de pobreza. CEPAL (2010) reporta que a pesar del notable crecimiento que han experimentado algunos pa铆ses de la regi贸n, la distribuci贸n del ingreso no ha mejorado sustancialmente en las 煤ltimas d茅cadas, aun cuando las tasas de pobreza extrema y otros indicadores de desarrollo humano b谩sico han mejorado de manera notable, fundamentalmente como producto de la aplicaci贸n de pol铆ticas de transferencias condicionada y de fuertes inversiones en el sector salud y educaci贸n.

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de gesti贸n para los procesos y sub-procesos, Fibranova C.A. (Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    PRESENTACI脫N EN POWERPOINT QUE MUESTRA EL SISTEMA DE GESTI脫N PARA LOS PROCESOS Y SUB-PROCESOS EN LA L脥NEA DE PRODUCCI脫N DE FIBRANOVA C.A.

    Publicado: Mie Abr 27 2016  |  71 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis operacional proceso de atenci贸n al cliente, Quincaller铆a

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En el transcurso de los a帽os la competitividad entre los comercios, ha obligado a los mismos a desarrollar un plan de mejoramiento en la realizaci贸n de sus actividades, debido a que las exigencias por parte de los clientes son cada vez mas elevadas, para cumplir este prop贸sito visualizan cuales son las herramientas que les permitan cumplir esas expectativas, con el fin de ofrecer una prestaci贸n de servicios eficiente al publico en general. En este trabajo se presenta como influye la falta de registros contables e inventarios de la mercanc铆a existente en Quincaller铆a Caron铆 C.A., en el proceso de atenci贸n al cliente. Esta investigaci贸n es de gran importancia, puesto que al realizar un an谩lisis operacional del proceso, se genera una visi贸n general lo que le brinda al comercio, una herramienta para el mejoramiento en la prestaci贸n de servicios, as铆 como tambi茅n se logra visualizar el estado de gesti贸n en el cual se esta trabajando.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 驴D贸nde est谩n las PYME formales? El rol de los factores institucionales y estructurales

    Los bajos niveles de productividad de la regi贸n se relacionan con un sesgo hacia la microempresa informal y la ausencia de peque帽as y medianas empresas (PyME), lo que limita los empleos de calidad, el funcionamiento competitivo de los mercados y el espacio fiscal empresarial. Martin Chrisney y Joan Oriol Prats

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  86 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gerencia y sistema presupuestario

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Es la t茅cnica de planeaci贸n y predeterminaci贸n de cifras sobre bases estad铆sticas y apreciaciones de hechos y fen贸menos aleatorios. Es la estimaci贸n programada, en forma sistem谩tica, de las condiciones de operaci贸n y de los resultados a obtener por un organismo, en un per铆odo determinado.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  75 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Incentivos fiscales a la innovaci贸n empresarial

    Incentivos fiscales a la innovaci贸n empresarial. Gustavo Crespi. Hay evidencia clara de que los diversos incentivos fiscales aplicados en Am茅rica Latina y el Caribe han sido han sido efectivos para aumentar las inversiones de las empresas en activos intangibles y apalancar recursos privados para estas inversiones.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La gesti贸n por competencias de puestos de trabajos seleccionados

    El objetivo fundamental que persigue este trabajo es definir el Perfil de Competencias del puesto de Lavandero Integral, determinando dichas competencias a trav茅s de la aplicaci贸n de un Procedimiento Metodol贸gico integrado a la Norma Cubana del grupo 3000. El proyecto constituye una herramienta necesaria y asequible para la entidad, que permiti贸 redactar el perfil de competencias del puesto, e integrarlo al calificador del cargo, adem谩s, los resultados obtenidos permiten identificar y relacionar, el estado actual , el estado deseado y la brecha existente en dicho puesto de los elementos que se incluyen en la Gesti贸n por Competencias, elevando la productividad, eficacia y eficiencia y tributando al mejoramiento del Sistema de Gesti贸n Integrada del Capital Humano (SGICH) en la organizaci贸n.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Particularidades en la elaboraci贸n del presupuesto de la empresa

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Para asegurar que se tengan disponibles las cantidades adecuadas de materias primas y partes componentes, en el momento en que hayan de necesitarse, as铆 como para planificar los costos di tales insumos, el plan t谩ctico de utilidades de corto plazo comprende: 1) un presupuesto detallado que especifica las cantidades y los costos de ta1es materiales y partes, y 2) un presupuesto correspondiente de compras de materiales y partes.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  71 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Responsabilidad social empresarial y las empresas de Panam谩

    El ser humano por necesidad, se debe relacionar con otros y para ello debe cumplir una serie de reglas de comportamiento, dependiendo del lugar y el tiempo en el que se encuentre; estas obligaciones que cada individuo debe cumplir con los dem谩s se les denominan responsabilidades sociales.

    Publicado: Mar Abr 26 2016  |  79 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de calidad de los servicios deportivos. Asistencia t茅cnica de Cubadeportes S.A.

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En el 1er art铆culo se evaluaron y sistematizaron las teor铆as que permiten acceder a este objeto de estudio y se pudo concluir que los autores James y Stoner (1998), son los m谩s difundidos en Cuba pues orientan a las empresas a planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros sus organizaciones y a utilizar todos los recursos disponibles para alcanzar sus objetivos y que tambi茅n es vital lo planteado por Chiavenato (2002) sobre la gesti贸n del talento humano en las organizaciones.

    Publicado: Jue Abr 21 2016  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La naturaleza de la riqueza (Presentaci贸n Powerpoint)

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Nuestra intenci贸n objetiva no es analizar o criticar al capitalismo. Tampoco es reiterar conceptos ya demostrados (caso de la plusval铆a, por ejemplo). Nosotros estamos haciendo conocer un nuevo punto de vista, una nueva forma de ver la econom铆a, bas谩ndonos en el descubrimiento de una ley natural, que utilizamos como m茅todo. Con dicho descubrimiento hemos dejado de considerar los hechos sociales como hechos diferentes de los naturales.

    Publicado: Jue Abr 21 2016  |  75 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de gesti贸n y control interno inform谩tico para las peque帽as y medianas empresas - PYMES

    Las peque帽as y medianas empresas (PYMES) deben sostener ventajas competitivas para encarar los desaf铆os que se les presentan (Graham, 1999; Hughes, 2001; Ausdretsch, 2002; Camis贸n et al, 2002; Rubio y Arag贸n, 2002; Street y Meister, 2004), citados por Heredia et al, 2008, consideran que dentro de estas ventajas competitivas figuran los sistemas de control de gesti贸n (AECA, 2005). Otros trabajos han establecido que los sistemas de informaci贸n son una alternativa para mejorar la productividad y competitividad en las organizaciones (Prieto y Mart铆nez, 2004).

    Publicado: Jue Abr 21 2016  |  76 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificacion de un proyecto para la creaci贸n de una la plaza comercial

    Presentaci贸n del Proyecto. Este proyecto surge por la necesidad que existe en la localidad donde est谩 ubicada la Plaza Domyn Mall, de encontrar un lugar acogedor, cuando se desea disfrutar de una cafeter铆a con clase, donde los clientes puedan sentir satisfecha sus necesidades. Adem谩s surge con el inter茅s de iniciar una actividad financiera que valla en beneficio de la poblaci贸n que visita la plaza y de los inversionistas del proyecto. La Plaza Domyn Mall ubicada en Autopista Duarte entrada del Embrujo I, frente al Embrujo II y Nevesa en la ciudad de Santiago, carece de un servicio de comida r谩pida, por lo cual Kach茅 Kaf茅 es un proyecto que surge para suplir las necesidades de los visitantes de la Plaza de de disfrutar solo o acompa帽ado de una cafeter铆a que ofrezca los servicios de comida r谩pida con calidad y confort. La importancia puede verse en t茅rminos del aporte que pueda brindar esta cafeter铆a en la satisfacci贸n de esa necesidad.

    Publicado: Jue Abr 21 2016  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de gesti贸n estrat茅gica para radiodifusoras basado en BSC (Ecuador)

    Varias investigaciones sobre planificaci贸n estrat茅gica buscan ayudar a sus lectores a tener la clave para mejorar la gesti贸n de las empresas. Muchas de 茅stas hablan de la excelencia, otras sugieren imitar filosof铆as gerenciales exitosas. Sin importar cual herramienta o filosof铆a sugieran en lo que si concuerdan los autores es en que para que una empresa tenga 茅xito se deben sentar bases s贸lidas en la planificaci贸n estrat茅gica de dicha organizaci贸n. Los indicadores de gesti贸n sirven para tomar decisiones, pero no son suficientes para llegar al 茅xito si no est谩n estrechamente ligados con todos los elementos de la empresa.

    Publicado: Mie Abr 20 2016  |  81 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tecnologia y Administracion de Operaciones en una empresa automotriz

    Presentaci贸n Final Aplicada a la empresa Littelfuse para determinar si un proceso es mas factible por lote o por pieza.

    Publicado: Mie Abr 20 2016  |  68 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administracion de empresas y sus principios

    Para poder entender la administraci贸n se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administraci贸n.

    Publicado: Mar Abr 19 2016  |  90 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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