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Administracion y Finanzas

 
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  • Mantenimiento en empresas b谩sicas y las PYMEs

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El mantenimiento ha ido evolucionando con el tiempo y hoy por hoy no pueden dejarse de lado en ninguna de sus variadas formas y versiones, si se pretende una manufactura de clase mundial.

    Publicado: Mar Jun 11 2013  |  91 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Programa para la verificaci贸n o auditor铆a de las obligaciones fiscales en entidades del SIME

    El trabajo titulado "Propuesta del Programa para la verificaci贸n o auditor铆a de las obligaciones fiscales en las entidades del SIME" tiene como objetivo presentar las indicaciones m谩s importantes a tener cuenta por el auditor con vista a verificar, analizar y evaluar si las entidades cumplen con sus obligaciones fiscales, y comprobar si 茅stas son liquidadas y contabilizadas adecuada y oportunamente. Utilizando como m茅todos generales el an谩lisis y s铆ntesis, as铆 como la inducci贸n y deducci贸n para el uso e interpretaci贸n de las resoluciones, normas y procedimientos establecidos para la actividad tributaria empresarial, se explica el objetivo general y finalidad del programa propuesto, sus limitaciones y alcance, as铆 como las pruebas a realizar para la verificaci贸n de cada una de las obligaciones fiscales m谩s importantes en las empresas pertenecientes al SIME, teniendo en cuenta el nivel de desconocimiento sobre 茅stas, las deficiencias detectadas y multas impuestas en los incumplimientos de las mismas. Adem谩s se muestran los resultados de su aplicaci贸n en una entidad objeto de an谩lisis para el a帽o 2011, con vista a evaluar la efectividad del programa, determinando las afectaciones econ贸micas.

    Publicado: Mar Jun 11 2013  |  62 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Procedimiento de auditoria a partir de la identificaci贸n de riesgos en los procesos

    Las nuevas exigencias para fortalecer el proceso de auditoria interna dentro de las empresas, han generado un cambio significativo en la direcci贸n y expectativas acerca de su funcionamiento y de su papel dentro de la organizaci贸n. La actividad de auditoria interna, ha pasado a ocupar un importante lugar en la empresa moderna. Las exigencias actuales, la evoluci贸n econ贸mica y social, y la introducci贸n de nuevos m茅todos de administraci贸n y gesti贸n de las empresas, han favorecido que la direcci贸n sienta la necesidad de encontrar un elemento objetivo que les aporte mayor informaci贸n. En la actualidad, se exigen las funciones de la auditoria interna en un claro sentido de complemento y apoyo a la labor de direcci贸n, de modo que contribuyan, cada vez m谩s, al cumplimiento de los objetivos y metas previstos en la organizaci贸n, hasta el punto de no concebir una organizaci贸n que pretenda avanzar con pasos firmes hacia el 茅xito, sin la actividad de auditoria interna bien organizada.

    Publicado: Lun Jun 10 2013  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las TIC, la educaci贸n a distancia y los procesos de capacitaci贸n mediante el uso de las comunidade

    En la 煤ltima d茅cada del siglo XX hicieron su aparici贸n las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n las cuales se perfilaron como un nuevo paradigma, incorporando algunas de las ventajas ya logradas por el paradigma multimedia e introduciendo nuevos elementos. Salinas, Jes煤s (2004). Actualmente la tecnolog铆a es un recurso clave en el aprendizaje de una organizaci贸n, tanto para el aprendizaje aut贸nomo como para el colaborativo y personalizado. La tecnolog铆a dispone de muchos recursos que proporcionan una amplia gama de funcionalidades, tales como comunicaci贸n, manejo de informaci贸n, comercio y gestiones administrativas, teletrabajo y formaci贸n continua, etc.

    Publicado: Vie Jun 07 2013  |  68 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Calidad Total y desarrollo de los Recursos Humanos

    Las empresas funcionan gracias a una serie de elementos, que en econom铆a se denominan factores de producci贸n, los cuales se conoce como tierra, trabajo y capital. Todos estos factores son imprescindibles pero el m谩s delicado por su complejidad es el factor trabajo, 铆ntimamente relacionado a las personas.

    Publicado: Jue Jun 06 2013  |  74 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n participativa del talento humano como estrategia de mejora continua

    La presente investigaci贸n trata sobre la gesti贸n participativa del talento humano como estrategia de la b煤squeda de la mejora continua caso: La Monumental de Seguros, Per铆odo 2008-2009. La misma consta de un objetivo general y tres objetivos espec铆ficos. El objetivo general pretende analizar la importancia que tiene la gesti贸n participativa del talento humano como estrategia de b煤squeda de mejora continua en la Empresa Monumental de Seguros. La Monumental de Seguros, es una empresa que nace con la iniciativa de ofrecer un servicio diferenciado en el mercado de seguros. Hoy d铆a para competir se requiere la participaci贸n e involucramiento del personal en los procesos creativos que agregan valor a la empresa. En esta empresa se aprecia una deficiencia en el sistema de integraci贸n y participaci贸n de los empleados en la toma de decisiones para buscar soluciones que ayuden a buscar un mejor desenvolvimiento de la empresa.

    Publicado: Jue Jun 06 2013  |  73 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 聯Reflexiones en torno al trabajo de asesor铆a en la normal veracruzana

    El siguiente trabajo permite tener una mirada en relaci贸n al trabajo de asesor铆a que se realiza en la Benem茅rita Escuela Normal Veracruzana 聯Enrique C. R茅bsamen聰, fundamentado en los Lineamientos para la Organizaci贸n y Desarrollo de las actividades del Trabajo Acad茅mico durante S茅ptimo y Octavo semestres, del 脕rea Pr谩ctica Intensiva en Condiciones Reales de Trabajo centrado en la realizaci贸n de tres tipos de actividades; El trabajo docente con un grupo de alumnos de educaci贸n primaria, el Seminario de an谩lisis y la reflexi贸n sistem谩tica acerca de su desempe帽o con el grupo de alumnos que atienden, as铆 como el conjunto experiencias obtenidas en la escuela primaria que concluyen con la elaboraci贸n del documento recepcional, mismo que le permitir谩 al alumno profesor la obtenci贸n del grado. Analizar la figura y el papel del asesor en el acompa帽amiento y desarrollo de estas actividades, cobra sentido en la medida que logra efectivamente que el saber se convierta en un componente de la acci贸n y no en un simple conjunto de conocimientos que se creen indispensables que los alumnos adquieran, en caso contrario el asesor deber谩 replantar sus estrategias y reconocer, en d贸nde se bifurcan las intenciones de quienes participan en este proceso de acompa帽amiento. Identificar los retos y las perspectivas en el trabajo de asesor铆a permitir谩, la construcci贸n de nuevos escenarios, en congruencia con las demandas de la educaci贸n superior y el mejoramiento continuo de las competencias profesionales en la formaci贸n de formadores de la educaci贸n.

    Publicado: Mie Jun 05 2013  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Nuevo liderazgo estrategico

    Este documento ofrece algunas herramientas para estudiantes, profesores, o ejecutivos de empresas que quieran explorar nuevas formas de liderazgo estrategico, donde el punto de partida es la tranformacion del individuo, Liderar a traves de la consciencia, liderar a traves del ser.

    Publicado: Mie Jun 05 2013  |  92 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto participativo, sostenible y arm贸nico - Peru y Latinoam茅rica

    Se ha determinado la existencia de los siguientes antecedentes bibliogr谩ficos: Rueda (2011) se帽ala que los gobiernos locales son entidades b谩sicas de la organizaci贸n territorial del Estado y canales inmediatos de participaci贸n vecinal en los asuntos p煤blicos, que institucionalizan y gestionan con autonom铆a los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la poblaci贸n y la organizaci贸n. Las municipalidades provinciales y distritales son los 贸rganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personer铆a jur铆dica de derecho p煤blico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Los gobiernos locales gozan de autonom铆a pol铆tica, econ贸mica y administrativa en los asuntos de su competencia.

    Publicado: Mie Jun 05 2013  |  95 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El enfoque del modelo del marco l贸gico para proyectos sociales

    Cada vez m谩s, a la hora de trabajar en cooperaci贸n internacional se piden mayores conocimientos. Por esto es importante conocer herramientas que permitan alcanzar una eficiencia en la intervenci贸n en proyectos de cooperaci贸n y de desarrollo. Por lo anterior es oportuno citar que los proyectos de desarrollo social 聯son aquellos planes dise帽ados para satisfacer necesidades de la poblaci贸n y solucionar problemas apremiantes que enfrenta la comunidad, de manera que suplidas esas necesidades y solucionados esos problemas la comunidad sea capaz de enfrentar aut贸nomamente los desaf铆os de su desarrollo聰 (Borja y Soria, 2008, p.7). Igualmente, cooperaci贸n Internacional es una concepci贸n global que comprende diferentes modalidades de ayuda destinada a los pa铆ses en v铆a de desarrollo. Estos recursos son concedidos con el fin de apoyar el desarrollo econ贸mico y social de los mismos por parte de los pa铆ses desarrollados, esto se denomina 聯cooperaci贸n bilateral que se hace por medio de organismos multilaterales, acuerdo tambi茅n llamado cooperaci贸n multilateral o cooperaci贸n descentralizada

    Publicado: Mar Jun 04 2013  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Herramientas de calidad: hoja de control

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    El mejoramiento incesante de la calidad de bienes y servicios es un asunto que emplea una metodolog铆a que hace uso de herramientas tradicionales y se enriquece con nuevas t茅cnicas cada d铆a. Las 7 herramientas b谩sicas de la calidad constituyen un conjunto de instrumentos para la recopilaci贸n sistem谩tica de datos y el an谩lisis de resultados. Fueron desarrolladas en Jap贸n, por el prof. Ishikawa, para hacer m谩s eficaz la soluci贸n de los problemas por parte de todos los trabajadores. Estas herramientas son: histograma, diagrama de dispersi贸n, estratificaci贸n, hoja de control, Diagrama de Pareto, gr谩ficos de control, diagrama causa-efecto. La combinaci贸n de 茅stas proporciona una metodolog铆a pr谩ctica y sencilla para: 鈥 Soluci贸n efectiva de problemas, 鈥 Mejoramiento de procesos 鈥 Establecimiento de controles en las operaciones del proceso

    Publicado: Mar Jun 04 2013  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de gesti贸n de la calidad ISO 9000

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    ISO (la Organizaci贸n Internacional de Normalizaci贸n) es una federaci贸n mundial de organismos nacionales de normalizaci贸n (organismos miembros de ISO). La serie ISO 9000 es un m茅todo pr谩ctico y probado para gestionar la calidad eficazmente, est谩 constituida por un conjunto de documentos separados, pero relacionados, que definen est谩ndares internacionales para los sistemas de administraci贸n de la calidad. 脡stos se desarrollaron con la meta de documentar los elementos de un sistema de 茅ste tipo en una organizaci贸n, con el fin de mantener un sistema de administraci贸n de la calidad efectivo.

    Publicado: Mar Jun 04 2013  |  91 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Adecuaci贸n del sistema de gesti贸n de la calidad

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    En el siguiente trabajo se realiz贸 un an谩lisis del Proceso Mantener desarrollado por la Divisi贸n de Protecciones, Supervisi贸n y Control de Generaci贸n de CVG EDELCA, para lo cual se aplic贸 un estudio no experimental de tipo descriptivo-evaluativo. Se plante贸 como objetivo general: Adecuar el Sistema de Gesti贸n de la Calidad de la Divisi贸n de Protecciones, Supervisi贸n y Control de Generaci贸n de CVG EDELCA, en proceso de certificaci贸n ISO 9001:2000; enmarc谩ndose en los requerimientos establecidos en el Modelo de Excelencia de Gesti贸n de EDELCA, espec铆ficamente en el aspecto seis (6), Gerencia de Procesos.

    Publicado: Lun Jun 03 2013  |  76 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aplicaci贸n de los 7 pasos de la mejora continua, un estudio de caso

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    A trav茅s de los a帽os los empresarios han manejado negocios traz谩ndose s贸lo metas limitadas, que les han impedido ver m谩s all谩 de sus necesidades inmediatas, es decir, planean 煤nicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles 贸ptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Seg煤n los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compa帽铆as de mayor 茅xito en el mundo radica en poseer est谩ndares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosof铆a que debe ser aplicada a todos los niveles jer谩rquicos en una organizaci贸n, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte m谩s amplio, donde se buscar谩 siempre la excelencia y la innovaci贸n que llevar谩n a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

    Publicado: Lun Jun 03 2013  |  68 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Funciones o procesos de gesti贸n administrativa

    Aplicaci贸n de los procesos administrativos: planificaci贸n, organizaci贸n, integraci贸n, direcci贸n y control, se infiere cuales con cumplidas en Edenorte Villa Rivas, se hacen algunas observaciones y recomendaciones para un mejor manejo y evitar que la empresa claudique.

    Publicado: Lun Jun 03 2013  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Negocios en la red o e-comerce

    En los 煤ltimos a帽os el crecimiento de la tecnolog铆a ha generado grandes progresos en todos los 谩mbitos. Las comunicaciones fueron las de mayor desarrollo, especialmente el desarrollo de Internet. Esta influye en nuestras vidas y en nuestras costumbres, modificando la forma de buscar informaci贸n, de entretenernos, de comunicarnos y por supuesto han aparecido nuevas formas de comprar y vender bienes y servicios.

    Publicado: Lun Jun 03 2013  |  77 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • 聯Procedimiento para el Diagn贸stico de Control Interno en la Unidad Empresarial de Base

    La investigaci贸n 聯Procedimiento para la elaboraci贸n de un Diagn贸stico de Control Interno en la Unidad Empresarial de Base聰, incorpora la experiencia pr谩ctica obtenida a trav茅s de los sistemas de control interno y el desarrollo actual de la literatura especializada. En 茅l se hace 茅nfasis en la importancia de incorporar el control interno en la cultura y procesos de la organizaci贸n. Con el objetivo de facilitar a los directivos la incorporaci贸n al proceso diario del trabajo, se aplica un procedimiento para la elaboraci贸n del diagn贸stico como fase inicial e imprescindible para su implantaci贸n. En la elaboraci贸n se tiene en cuenta las caracter铆sticas particulares de una Unidad Empresarial de Base y los recursos materiales, humanos y financieros con los que normalmente cuenta. El mismo se apoya en un grupo de m茅todos, t茅cnicas y herramientas de b煤squeda, procesamiento y an谩lisis de la informaci贸n que hacen m谩s efectivo y mucho menos laborioso el diagn贸stico, aplicando diversas acciones, entre las que se destaca, como elemento prioritario, la capacitaci贸n y el trabajo colectivo, existencia de un lenguaje com煤n, que tenga como protagonistas, adem谩s de cuadros y dirigentes, a todo el colectivo laboral.

    Publicado: Vie May 31 2013  |  78 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cultura tributaria y evasi贸n fiscal

    Interpretando a Ataliba (2000) ; la cultura tributaria es el comportamiento que adoptan los contribuyentes, la manifestaci贸n frente a la administraci贸n tributaria, la forma como enfrentan los contribuyentes sus deberes y derechos frente a la administraci贸n tributaria. Es la forma de ser de los contribuyentes frente al sistema tributario. La cultura tributaria es un proceso. Es el ep铆logo de un proceso. Dicho proceso se inicia con la educaci贸n tributaria, continua con la generaci贸n de conciencia tributaria y termina en la cultura tributaria, es decir con la manifestaci贸n de una forma de vida frente al sistema tributario del pa铆s. No es f谩cil tener cultura tributaria, es mas algunos pa铆ses no logran tenerlo. La cultura tributaria es mas manifiesta en el primer mundo. En nuestro medio la Superintendencia Nacional de Administraci贸n Tributaria tiene un plan para la generaci贸n de cultura tributaria. Gran parte del plan ya se ha ejecutado, con no tan buenos resultados en la manifestaci贸n de los contribuyentes frente a los tributos. La SUNAT, tiene programas de educaci贸n tributaria con los alumnos de primaria y secundaria; tambi茅n con docentes y grupos organizados de la sociedad. Pese a este esfuerzo no hay el efecto multiplicador en la poblaci贸n. Los contribuyentes siguen eludiendo y tambi茅n evadiendo.

    Publicado: Vie May 31 2013  |  72 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto participativo

    Interpretando a Valdivia (2012); el presupuesto participativo es un instrumento de pol铆tica y a la vez de gesti贸n, a trav茅s del cual las autoridades regionales y locales, as铆 como las organizaciones de la poblaci贸n debidamente representadas, definen en conjunto, c贸mo y a qu茅 se van a orientar los recursos, teniendo en cuenta los Objetivos del Plan de Desarrollo Estrat茅gico o Institucional, seg煤n corresponda, los cuales est谩n directamente vinculados a la visi贸n y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado.

    Publicado: Jue May 30 2013  |  89 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tratamiento integral de la mano de obra directa

    Costo de tiempo que los trabajadores han invertido en el proceso productivo en forma manual o mec谩nica y que se utiliza para la fabricar productos. Es el factor humano de la producci贸n, sin cuya intervenci贸n no podr铆a realizarse la actividad manufacturera, independientemente del alto grado de desarrollo mec谩nico o autom谩tico de los procesos transformativos.

    Publicado: Jue May 30 2013  |  69 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Tratamiento integral de las materias primas directas

    La contabilidad de costos en empresas manufactureras se enfoca principalmente en la valuaci贸n de inventarios de productos en procesos y de producci贸n terminados. Para ello es necesario determinar los elementos del costos de producci贸n incurridos en el proceso productivo.

    Publicado: Jue May 30 2013  |  65 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Etica profesional

    Definir las bases conceptuales de la 脡tica, la Moral y la Deontolog铆a con la educaci贸n. Igualmente, definir y establecer el perfil educacional del docente; el desarrollo de competencias del docente, y las virtudes y valores del profesional docente y la comunidad educativa, Logrando establecer, los deberes y derechos en las organizaciones educativas. Aldape, T. (2008), Alles, M., (2005), Cortina, A. y Mart铆nez, E., (20084), Iafrancesco, G., (2004), Jaeger, W. (201021), Larrosa, F. (2010), Tob贸n, S., Rial, A., Carretero, M., y Garc铆a, J., (2006).

    Publicado: Mie May 29 2013  |  94 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La doctrina contable como soporte de la informacion financiera y econ贸mica razonable de las empresa

    Doctrina contable: Todo lo que se ha hecho y seguir谩 haciendo por la contabilidad Informacion financiera razonable: Informacion relacionada con las deudas e inversiones formulada en base a las normas contables oficiales. Informacion econ贸mica razonable: Informacion relacionada con las ventas, costos, gastos y resultado determinada en base a las normas contables. Empresas: Agentes econ贸micos que realizan transacciones fabricaci贸n de bienes, compraventa de bienes, prestaciones de servicios.

    Publicado: Mie May 29 2013  |  67 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo basado en la calidad

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Desde la aparici贸n del ser humano en este mundo, desde la conformaci贸n de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de direcci贸n, de alguien que lo gu铆e por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales y satisfactorios que necesita para su desarrollo como individuo y ser social. La persona que re煤ne y llena dicha necesidad, es aqu茅l a quien se le llama l铆der.

    Publicado: Mie May 29 2013  |  66 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema administrativos comparados

    La administraci贸n central se caracteriza por el tama帽o reducido de los departamentos ministeriales y por su gran fragmentaci贸n. S贸lo un 10% de los trabajadores son funcionarios, el resto se encuentra en agencias y quangos.

    Publicado: Mie May 29 2013  |  95 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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