Páginas: [<<] ... 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ... [>>]
  • Del fordismo al toyotismo

    7 de 10 estrellas (1 voto)

    El sistema de producción Toyota. El sistema Toyota y la crisis del fordismo. ¿Es posible generalizar en occidente el sistema Toyota?.

    Publicado: Mar Ene 17 2006  |  895 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Incremente la Fidelización del Cliente Aumentando los Costes del Cambio

    7 de 10 estrellas (1 voto)

    Reflexiones sobre Marketing Relacional, CRM y Fidelización. Coste de cambio debido a la oferta de un producto diferenciado. Costes de cambio debido a beneficios y estatus conseguidos por el tiempo. Coste de cambio debido a una emocional resistencia al cambio.

    Publicado: Mar Ene 17 2006  |  955 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Ocho Factores Clave para que un Programa de Fidelización Sea Eficaz

    6 de 10 estrellas (4 votos)

    Cómo Medir su Éxito. Existe una serie de principios fundamentales que un responsable de programas de fidelización debería conocer. Hay multitud de factores estratégicos, pero los ocho indicados a continuación son fundamentales para alcanzar el éxito. Defina claramente los objetivos y costes del programa. Diseñe un programa pensando en sus mejores clientes. Seleccione el modelo de programa. Defina la forma de inscripción de los clientes en el programa. Ofrezca un valor único y diferenciado. Establezca un diálogo inteligente y continuo. Cree relaciones y vínculos externos con otras empresas afines. Tómese muy en serio el programa. Cómo medir el éxito de un programa de fidelización. Indicadores importantes para la medición del éxito. Los Grupos de Control. Correlación con los resultados de la empresa. Ahorro en costes. Uso de la base de datos. Adquisición de nuevos clientes. Ayuda a otros departamentos. Satisfacción de los Partners o empresas asociadas al programa.

    Publicado: Mar Ene 17 2006  |  934 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Gestión de Proyectos y el E-Commerce

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Condiciones para la Gestión Integrada de Proyectos. Ciclo de Vida del Proyecto. Ejecución del Proyecto Integrado. Necesidad de la Gestión Integrada de Proyectos para el Comercio Electrónico. La Gestión Integrada de Proyectos es un enfoque que se está haciendo muy popular en la práctica gerencial cubana actual por lo que los autores, que han tenido experiencias en su aplicación práctica para el desarrollo de proyectos relacionados con el e-commerce, han considerado útil compartir los fundamentos teóricos principales utilizados actualmente en Cuba...

    Publicado: Lun Ene 16 2006  |  1118 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Metodología para realizar la Introducción de la Gestión del Conocimiento en las Organizaciones

    6 de 10 estrellas (2 votos)

    Esta metodología está basada en la Guía Europea de Buenas Prácticas en Gestión del Conocimiento (GC) publicada por el Comité Europeo de Normalización (CEN) en Marzo de 2004. Se incorporan elementos de Gestión por Procesos a partir de la determinación del marco de referencia que se recomienda elaborar cuando las organizaciones deciden acometer un proyecto de GC debido a la acogida que ha recibido este modo de proceder en el mundo actual.

    Publicado: Jue Ene 12 2006  |  3265 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Informe de administración

    6 de 10 estrellas (9 votos)

    Evolución de la administración. Desarrollo histórico. Escuelas de la teoría administrativa.

    Publicado: Mar Ene 10 2006  |  2368 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión para la excelencia. La organización ASE

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Equilibrio y armonía. Administración Centrada en Principios. Las Seis "F". Las Cinco "D". La búsqueda continua de los "des". Las Cinco "S" para la excelencia. OMAC. Los Doce Ceros. Lecturas complementarias.

    Publicado: Lun Ene 02 2006  |  806 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El espíritu de la prospectiva I

    6 de 10 estrellas (3 votos)

    La prospectiva es una disciplina que concita el interés de muchos intelectuales, científicos, y adeptos de diferentes corrientes del saber, pues ven en ella, la reformulación de sus profesiones y el relanzamiento de los conceptos fundamentales de su formación, a través de este elemento renovador del pensamiento. Sin embargo, son muchos los que se acercan a la prospectiva con una idea vaga pretendiendo que esta se preste a cualquier abordaje del futuro o a cualquier consideración que lleve la palabra futuro. Otros sin embargo, llenan la disciplina de tantos técnicas, rimbombancias y parafernalias que hace tan difícil pensar en que esos abordajes de futuro, sean una iluminación del presente con la acción futura (Godet), o que en el ejercicio se haya elaborado un constructo-indicando un camino que permita hacer el futuro deseado mas probable que las demás alternativas de futuro...

    Publicado: Lun Dic 26 2005  |  2406 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Nivel de posicionamiento de las distintas bebidas hidratantes

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    En Bucaramanga y su área metropolitana. El diseño de esta propuesta es dirigido a las distintas empresas que compiten por la obtención el mayor o un mejor posicionamiento o nivel de recordación en la mente de los clientes potenciales y no potenciales sobre el consumo de bebidas hidratantes, pero con énfasis especial en el agua marca BRISA (de la empresa BAVARIA S.A.), en las distintas presentaciones y tamaños que actualmente tiene en el mercado. La propuesta busca concienciar a BAVARIA S.A. y a otras empresas, de la necesidad que existe de realizar un estudio en la ciudad de Bucaramanga y su respectiva Área Metropolitana (comprendida por los municipios de Florida Blanca, Piedecuesta y Girón), que permita a estas compañías saber sobre las tendencias y hábitos de compra de las personas de esta zona en cuanto a que bebida prefieren en el momento que buscan la rehidratación de sus cuerpos. El estudio permitiría a los distintos competidores, con base en una previa identificación del problema de investigación y su planteamiento, desarrollar el diseño de una investigación de mercados que teniendo en cuenta sus distintas fases y con un completo soporte estadístico como respaldo, enseñaría a la postre no solamente la preferencia global del mercado por una bebida u otra, sino que al mismo tiempo, daría una clara referencia de estas preferencias separadas por barrios, estratos, edades e inclusive género de los consumidores...

    Publicado: Lun Dic 26 2005  |  2058 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administración de Tecnologías de información

    8 de 10 estrellas (2 votos)

    Difusión y asimilación de las innovaciones de tecnologías de información. El papel de la teoría. Midiendo la capacidad de innovación (creatividad). Factores que afectan la difusión y asimilación de las innovaciones de TI. Tecnologías y entornos de difusión. Las organizaciones y el entorno de adopción. El entorno de adopción. La combinación tecnología-organización. Características distintivas de las innovaciones de TI y sus implicaciones. Decisiones de adopción de dos partes. Las barreras del conocimiento y el aprendizaje organizacional. Productos incompletos/ dependencia de la infraestructura. Decisiones vinculadas de adopción.

    Publicado: Lun Dic 19 2005  |  1358 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Análisis de técnicas de negociación y resolución de conflictos

    5 de 10 estrellas (3 votos)

    La preparación de la negociación. Elementos claves en la preparación. Planeamiento. Características del negociador. Tipos de negociadores. Estrategias. Tácticas. Estilos de negociación. Modelos competitivos. Modelos cooperativos.

    Publicado: Lun Dic 19 2005  |  931 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Alcances y limitaciones en el proceso de capacitación

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Capacitación del personal del Registro Civil de Honduras. El registro se ha constituido desde hace mas de 23 años como institución descentralizada y hoy autónoma e independiente del tribunal supremo electoral. Durante 103 años el registro civil estuvo al cargo de las corporaciones municipales se carecía de un órgano contralor que verificara la aplicación de la ley y criterios uniformes, la normativa jurídica estaba contenido en código civil tomo I de las personas que tenia todas la regulación legal del registro civil y los modelos de las diversas inscripciones de los hechos y actos del estado civil de las personas naturales. No tenemos ningún antecedente de esfuerzos de actualización de la normativa legal y de los procedimientos dirigidos a los secretarios municipales y el personal auxiliar...

    Publicado: Mie Dic 14 2005  |  733 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo Integral. Proceso de creación de empresas

    7 de 10 estrellas (4 votos)

    La motivación y sus riesgos. El proceso de creación. Socialización. Sensibilización. Incubación. Validación. Fortalecimiento personal. Acompañamiento. Recursos. Seguimiento.

    Publicado: Mie Dic 14 2005  |  941 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Reingenieria

    6 de 10 estrellas (21 votos)

    Historia de la reingeniería. ¿Qué es reingeniería?. ¿Por qué hacer reingeniería?. ¿Qué implica la reingeniería?. Herramienta que utiliza la reingeniería. ¿Cómo se hace una reingeniería?. Metodología rápida reingeniería. Expectativas de la reingeniería. Tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos. Consideraciones adicionales.

    Publicado: Mie Dic 07 2005  |  2473 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de FMEA

    5 de 10 estrellas (5 votos)

    Tipos de FMEA. Uso de FMEA. Ventajas de FMEA. Sincronización de FMEA. Procedimiento de FMEA. El análisis de los modos y de los efectos de fallo (FMEA) es metodología para analizar problemas potenciales de la confiabilidad temprano en el ciclo de desarrollo donde está más fácil tomar acciones para superar estas ediciones, de tal modo realzando confiabilidad con diseño. FMEA se utiliza para identificar modos de fallo potenciales, para determinar su efecto sobre la operación del producto, y para identificar acciones para atenuar las faltas.

    Publicado: Mie Nov 23 2005  |  763 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Plan de negocios. Daly Consultores Farmacéuticos, C.A.

    8 de 10 estrellas (1 voto)

    Resumen Ejecutivo. El Servicio. El Equipo de Trabajo. Marketing. Sistema de Negocio y Organización de la Empresa. Calendario de Realización. Riesgos. Financiamiento.

    Publicado: Mie Nov 23 2005  |  1014 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El mejoramiento continuo, principales enfoques y tendencias

    8 de 10 estrellas (3 votos)

    El mejoramiento continuo, desde los modelos clásicos. Hasta los modelos actuales de la excelencia y la mejora. Las Normas ISO 9000. El despliegue hacia la mejora continua, procedimiento para el diagnóstico y mejora. En el siguiente trabajo se pretende analizar diversos programas o metodologías, enfoque y tendencias del mejoramiento continuo como principio básico de la gestión de la calidad como punto de partida al desarrollo de un procedimiento de diagnóstico y mejora organizacional.

    Publicado: Vie Nov 18 2005  |  1491 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implantación de los Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9000

    7 de 10 estrellas (7 votos)

    Una guía práctica. Los sistemas de gestión de la calidad. Los estándares de la serie ISO 9000. Principios de gestión de la calidad. Gestión de los procesos. Papel de la gerencia. La documentación. En el siguiente trabajo se desarrolla un método práctico para el diseño e implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad como elemento indispensable en la gestión organizacional y el incremento de la competitividad.

    Publicado: Vie Nov 18 2005  |  1282 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los Doce Ceros

    6 de 10 estrellas (10 votos)

    Cero Defectos. Cero Averías. Cero Tiempos de Espera. Cero Inventarios. Cero Papelería. Cero Contaminación. Cero Enfermedades Laborales. Cero Accidentes. Cero Rotación de Empleados y Clientes. Cero Insatisfacción. Cero Incobrables Cero Fraudes. Diagnóstico. Tablero de Comando. Lo que comenzó como la búsqueda de cinco grandes objetivos, consistentes en reducir a su mínima expresión los despilfarros y desperdicios concernientes a fallas y defectos, tiempos de espera, averías, niveles y costos burocráticos y, niveles de inventarios en materia de insumos, productos en proceso y terminados, se amplió con el transcurso del tiempo para incorporar la necesidad de eliminar los accidentes en la empresa y las enfermedades laborales, llevar a cero los niveles de contaminación, generar un 100% de satisfacción en los clientes, consumidores y personal, lo cual llevaría a la obtención de importantes beneficios económicos resultantes de reducir los niveles de rotación de empleados y clientes. Finalmente quedó patentizado que no bastaba con realizar bien todos los procesos si la organización podía ser objeto de fraudes, por lo cual se atacó también este efecto nocivo. Estos objetivos no son meras utopías, son objetivos que deben perseguirse a los efectos de lograr la máxima rentabilidad, el mejor posicionamiento de la empresa, sus productos y/o servicios, y la consistencia en los niveles de competitividad.

    Publicado: Lun Nov 14 2005  |  841 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Bibliometría Revista "Business Horizons" 2000 - 2004

    4 de 10 estrellas (1 voto)

    Datos Generales "Business Horizons" 2000-2004. Clasificación de autores por temática 2000-2004. Clasificación de artículos por tema. Clasificación por género del año 2000-2004. Participación de Autores 2000-2004. Participación por Número de Autores. Análisis Factorial Bibliométrico. Palabras más Repetidas en Articulo Muestra. Recomendaciones.

    Publicado: Jue Nov 10 2005  |  670 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Algoritmos Genéticos Aplicados a la Gestión de Inventarios de Artículos No Perecederos

    8 de 10 estrellas (7 votos)

    El objetivo de este trabajo es analizar como pueden aplicarse los algoritmos genéticos, que han demostrado ser útiles para ayudar a resolver problemas de optimización, a solucionar el problema de encontrar la mejor forma de gestionar los inventarios de artículos no perecederos, entendiendo por "no perecederos" a aquellos productos que pueden almacenarse para una venta a futuro. Se pretende demostrar que los algoritmos genéticos son aplicables a la gestión de inventarios y es posible diseñar un sistema que permita, mediante la utilización de dicha técnica, la minimización de costos en función a cantidades y capacidades de almacenamiento variables. Para esto se contempla el estudio de los métodos de análisis de stocks para identificar el proceso y definir las variables involucradas en la determinación de costos, análisis a fondo de la técnica de algoritmos genéticos y su modo de implementación para evaluar su uso y de que manera sacarle un mayor provecho. Una vez establecida la base teórica, se procederá a diseñar y desarrollar un sistema que calcule los costos mínimos de administración de stocks utilizando algoritmos genéticos con el fin de realizar pruebas que ayuden a confirmar o refutar la hipótesis enunciada. Queda fuera del alcance de este trabajo el análisis correspondiente a la gestión de los inventarios de stock para toda fase de producción.

    Publicado: Mie Nov 09 2005  |  1214 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Controversia sobre el Concepto de Racionalidad Organizacional en la Racionalidad Burocrática

    2 de 10 estrellas (2 votos)

    Controversia sobre el Concepto de Racionalidad Organizacional en la Racionalidad Burocrática y en la Racionalidad Relativa de Michel Crozier. En la controversia sobre el concepto de racionalidad organizacional (centrado en los conceptos de organización y poder) en la racionalidad burocrática y en la racionalidad relativa de Michel Crozier, hay diferencias entre una y otra racionalidad, en lo que se refiere a la organización, a la forma de considerar el funcionamiento de una organización, en la cuestión de la integración de las conductas de los individuos en la organización, como también, en la visión del poder y finalmente en la cuestión de el poder o los poderes emanados de la organización.

    Publicado: Mar Nov 08 2005  |  768 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La esencia de la Propiedad Estatal Socialista en Cuba

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Aunque la propiedad no está enlazada con las cosas, estas de por sí no constituyen la propiedad, sino tan solo objetos de apropiación. En el sentido científico la propiedad es la relación económica entre los participantes en la propiedad social con motivo de la apropiación de los bienes materiales. La propiedad como relación entre los hombres en la apropiación de bienes materiales presume obligatoriamente la existencia de uno u otro sujeto de apropiación. La propiedad como apropiación no es un acto jurídico formal aunque siempre tiene expresión jurídica y en este sentido constituye el derecho de la propiedad. La propiedad como apropiación en el sentido económico se expresa en que el propietario de los objetos dispone de ellos y los utiliza en procesos de reproducción...

    Publicado: Mar Nov 08 2005  |  1054 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Organización y Administración de Empresas

    4 de 10 estrellas (16 votos)

    Definición de Administración. Importancia de la Administración. Características de la Administración. Definición de Organización. Importancia de la Organización. Características de la Organización.

    Publicado: Mar Nov 08 2005  |  1328 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas Tributarios

    7 de 10 estrellas (5 votos)

    La determinación o búsqueda de límites cuantitativos frente a los tributos confiscatorios. Las Previsiones de la Constitución de 1.999 frente a los tributos confiscatorios. Impuesto inmobiliario. Impuesto sucesorio. Impuesto sobre la renta. Contribuciones de Mejoras. Acumulación de diversos tributos. Principales aspectos de la Reforma del Código Orgánico Tributario.

    Publicado: Mar Nov 08 2005  |  696 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
25 Anteriores Próximos 25

Iniciar sesión

Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com

   
 

Regístrese gratis

¿Olvidó su contraseña?

Ayuda