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  • La gestión administrativa en centros educativos privados

    8 de 10 estrellas (1 voto)

    Análisis del caso del Centro Cristiano de Educación para el Desarrollo. Definición de gestión administrativa. Gestión administrativa en centros educativos privados. La gestión administrativa de Centros educativos privados en el municipio de San Juan de la Maguana. Gestión administrativa del Centro Cristiano de Educación para el Desarrollo (C.C.E.C).

    Publicado: Jue Ago 25 2005  |  1039 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cambio rápido de herramientas y reducción en tiempos de preparación

    7 de 10 estrellas (9 votos)

    Nueva y más amplia versión del SMED. Las condiciones. Las herramientas a utilizar. Sistema de Análisis y Mejora de Tiempos. Control Estadístico de Procesos. La utilización del Benchmarking. Partiendo de las ideas y conceptos generados por Shigeo Shingo, las cuales permitieron hacer realidad el "Just in Time" cómo revolucionario sistema de producción, mediante la reducción a un dígito de minuto del tiempo necesario para cambiar las herramientas o preparar éstas a los efectos del siguiente proceso de producción, se hizo posible reducir a su mínima expresión los niveles de inventario, volviendo más flexibles los procesos productivos, reduciendo enormemente los costes e incrementando los niveles de productividad...

    Publicado: Mar Ago 23 2005  |  670 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Productividad. Su Gestión y Mejora Continua – Objetivo Estratégico

    Medida de la productividad. Variables de la productividad. Factores que inciden en la productividad de la empresa. Condiciones para la productividad óptima en todo proceso productivo. Barreras a la productividad. Factores que restringen el incremento de la productividad. Técnicas de mejoramiento de la productividad. Métodos y sistemas en base al estudio del Comportamiento Organizacional. Importancia de la Gestión de Calidad. Método de Comparación entre Empresas y las Clínicas de Empresas. Círculos de Mejoramiento de la productividad. Método del Equipo de Acción para Promover el Rendimiento. Gestión por Medio del Análisis de Valor. Sistema de Producción Justo a Tiempo.

    Publicado: Mar Ago 23 2005  |  770 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Cruce de información como mecanismo de captación de contribuyentes en SJM

    Definiciones Conceptuales. Mecanismos de Captación de Nuevos Contribuyentes. La DGII y su Operatividad. Los Cruces de Información.

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  586 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Especulación financiera y desarrollo económico

    8 de 10 estrellas (15 votos)

    Historia del sistema financiero. ¿El comportamiento del mercado de capitales es un problema de carácter ético o de especulación financiera?. Componente riesgo. La ideología del ultraliberalismo está haciendo realidad el sueño de los libertarios que propugnaban la desaparición del Estado. En efecto: el mercado está destruyendo el Estado. Ignacio Ramonet.

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  661 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias competitivas en pequeñas empresas de servicios

    8 de 10 estrellas (6 votos)

    Análisis del caso D´Lennin Centro de Servicio. Empresa: Generalidades. La pequeña empresa. Empresas de servicios. Estrategias. Estrategias competitivas. "D'Lennin Centro Servicios". Las estrategias competitivas son una parte fundamental en el buen desempeño de una empresa, ya que los mercados son cada vez más competitivos y exigentes.

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  1166 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión administrativa de una empresa comercial

    4 de 10 estrellas (13 votos)

    Definición de empresa. Empresas comerciales. Gestión administrativa. Caso "Comercial Pedro Corto C. x A.". Resulta de gran trascendencia analizar la gestión administrativa de las empresas comerciales en especial la gestión que ha desarrollo la empresa, Comercial Pedro Corto la cual ha sido una administración muy efectiva. A pesar de la ubicación geográfica de esta empresa. La gestión administrativa es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio ya que de ella va depender el éxito o fracaso de la empresa. En los años hay mucha competencia por lo tanto hay que retroalimentarse en cuanto al tema...

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  1308 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los Enfoques de la calidad total y su aplicación en una empresa de manufactura

    7 de 10 estrellas (3 votos)

    Métodos y técnicas utilizados. Evolución del concepto de calidad. Las empresas de manufactura. Origen y evolución de calidad total. Diferentes tipos de calidad total. Enfoques de la gestión de calidad total. Sistema de la gestión de calidad total. La calidad total en Talleres Simón.

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  1146 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • TPM – Mantenimiento Productivo Total. Un paso más hacia la excelencia empresaria

    8 de 10 estrellas (5 votos)

    Conceptos y definiciones. Evolución de la Gestión de Mantenimiento. Mudas (desperdicios) de los equipos. Medios de mejora del mantenimiento. Etapas de implementación. Actividades fundamentales. Mantenimiento Autónomo.

    Publicado: Lun Ago 22 2005  |  667 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagnóstico de la recaudación fiscal de San Juan de la Maguna año 99-02

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Generalidades de la Recaudación Fiscal. Origen y Evolución de la Recaudación Fiscal. Administración Tributaria. Las Infracciones y Evasiones Tributarias. Análisis del Comportamiento de la Recaudación Fiscal en el Municipio de San Juan de la Maguana.

    Publicado: Vie Ago 19 2005  |  801 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Estado

    4 de 10 estrellas (39 votos)

    Definición de Estado. Surgimiento y Evolución del Estado Moderno. Diferentes Tipos de Estado. Estado de Derecho. Análisis del Estado Venezolano. Administración Pública.

    Publicado: Vie Ago 19 2005  |  1321 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Introducción a la Administración

    5 de 10 estrellas (15 votos)

    Definición de Administración. La revolución industrial y la división del trabajo. Características de la Administración. Importancia de la Administración. Su carácter: ciencia, técnica, arte. Relación de la Administración con otras materias. Ética. Campos de acción del L.A.E. Perfil del L.A.E. Cuestionario. Ejercicio.

    Publicado: Vie Ago 19 2005  |  2075 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los Tributos y su evolución en la República Dominicana

    5 de 10 estrellas (2 votos)

    Los tributos y su evolución en la República Dominicana. Teoría general de la tributación, su significación. De los deberes y obligaciones tributarias. De las sanciones y prohibiciones. Derechos de los contribuyentes. Recursos, plazos de los contribuyentes ante la administración. Fechas límites y plazos de los contribuyentes ante la administración tributaria. Derechos, recursos, plazos y fechas límites de los contribuyentes ante la administración tributaria y sus facultades.

    Publicado: Vie Ago 19 2005  |  729 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • ¿Conclusiones sobre aplicación estratégica?. Un camino a la Estrategia de la Simplicidad

    6 de 10 estrellas (3 votos)

    ¿Qué habría que entender como estrategia?. Estrategia en las Organizaciones. El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos "estrategia", "comportamiento estratégico", "toma de decisiones estratégicas", "strategos" no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos. En cambio sí ocurre a la inversa. Por tanto, habría que deducir que necesariamente algo está mal. Hay que redefinir el concepto de estrategia con todo lo que ello conlleva. Estamos complicando, innecesariamente, un proceso – sobre todo en la toma de decisiones estratégicas – que debería ser lo suficientemente simple para que alcanzara a la totalidad de la estrategia corporativa. La realidad nos demuestra que hoy la aplicación de una estrategia global es un camino penoso y difícil, cuando no debería ser así...

    Publicado: Vie Ago 19 2005  |  890 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diagnóstico de la calidad del servicio de comedor prestado a los trabajadores de nómina diaria

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    De la empresa Orinoco Iron, ubicada en Puerto Ordaz, Estado Bolívar, año 2005. El presente Trabajo de Grado tuvo como objetivo principal, diagnosticar el nivel de calidad en el servicio de comedor que presta la empresa Orinoco Iron a sus trabajadores adscritos a la nómina diaria, durante los meses de marzo a septiembre del año 2.004, esto mediante el conocimiento de las opiniones y percepciones que tiene esta población objeto de estudio, sobre la calidad de este servicio. Este estudio diagnóstico, se hizo de manera integral al abarcar el cumplimiento de las normas nutricionales de los alimentos servidos en el comedor, así como la calidad de los mismos, las medidas higiénicas en las instalaciones del comedor, la atención al usuario que deben prestar los empleados de la concesionaria de este servicio, así como la satisfacción de los trabajadores por el mismo. Esta investigación se llevo a cabo mediante un muestreo probabilístico estratificado, determinándose tres (3) estratos, los cuales consistieron en los tres (3) turnos rotativos, en donde se encuestaron a noventa y nueve (99) trabajadores de nómina diaria, mediante una escala de Lickert. Igualmente se aplicaron tres (3) entrevistas a especialistas en nutrición, para el asesoramiento y análisis en la medición de un objetivo específico, referente al análisis de las normas nutricionales del Instituto nacional de Nutrición, en los alimentos servidos en el comedor de esta empresa.

    Publicado: Jue Ago 18 2005  |  793 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Teoría general de formularios

    9 de 10 estrellas (7 votos)

    Definición. Partes del formulario. Requerimientos del analista y dibujante de formularios. Clasificación. Consideraciones generales para la elaboración de un formulario. Diseño del formulario. Análisis de formularios. Sistemas de control de formularios. El índice funcional. Clasificación de formularios. Control de inventarios. Flujograma. Cargo. Sistema de calidad y mejoramiento continuo. Ejemplo de una hoja de descripción de cargo.

    Publicado: Mie Ago 17 2005  |  1324 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empresas Públicas

    6 de 10 estrellas (10 votos)

    Definición de Empresas Públicas. Características. Criterios Distintivos de la administración de Empresas Públicas. Diferencias entre la Empresas Públicas y Privadas.

    Publicado: Mar Ago 16 2005  |  1372 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión total de la productividad

    La productividad y su importancia. Eficiencia y efectividad. Ingresos y productividad. De las productividades parciales a la total. Necesidad de una Gestión Total de la Productividad. Mejoramiento de la productividad. Principios de la Gestión Total de la Productividad.

    Publicado: Mar Ago 16 2005  |  1038 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Informe laboral de la influencia de la rotación de personal en la producción

    8 de 10 estrellas (3 votos)

    Del Departamento de materia prima del grupo Lamaletto (Valles del Tuy). Cómo influye la rotación de personal en la producción de las empresas de los Valles del tuy. Qué Factores están involucrados en la constante rotación de personal. Qué Factores están involucrados en la constante rotación de personal. Identificar cómo afecta rotación de personal en el desarrollo de las actividades de producción e incremento económico de las industrias de los Valles de tuy.

    Publicado: Mar Ago 16 2005  |  625 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Banco de la mujer

    8 de 10 estrellas (4 votos)

    Por qué somos un banco diferente. ¿Quiénes somos y qué perseguimos?. Lo que nos toca por mandato constitucional. Por qué un Banco para Mujeres. Las prioridades del Banco de la Mujer. Capacitación. Noticias Relevantes del Banco de la Mujer. Banco del Pueblo. Requisitos para optar a los créditos del Banco del Pueblo.

    Publicado: Lun Ago 15 2005  |  589 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La administración de Empresa

    7 de 10 estrellas (8 votos)

    La Administración de Empresa. El proceso administrativo. Planificación en la administración. Organización y Funcionamiento de las Empresas. La integración.

    Publicado: Lun Ago 15 2005  |  1283 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistematización de experiencia

    4 de 10 estrellas (1 voto)

    Proceso de gestión del módulo básico I: El Proyecto del MIMDES, nuestro Proyecto. Propuesta de sistematización. El contexto: El MIMDES, sus retos y desafíos. Marco Conceptual. El Proceso de Gestión del Módulo Básico. Estrategias implementadas. Análisis del proceso y resultados. Lecciones aprendidas: factores que facilitan y dificultaron el proceso. Estrategias a fortalecer para un adecuado proceso de gestión.

    Publicado: Jue Ago 04 2005  |  902 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Importancia de la marca para las pequeñas y medianas empresas

    5 de 10 estrellas (3 votos)

    Casi todos nosotros, conocemos el tradicional personaje del "oso polar" y su inconfundible personalidad, slogan como el de "pásala suave" y "te ven cuando la tienes" así como algunos logotipos fáciles de identificar como Ford, Toyota, Coca- Cola, entre otros, que son encaminados a realizar una eficiente gestión de la marca. La Ley de Propiedad Industrial define marca "como todo signo, figura, dibujo, palabra o combinación de palabras, leyenda y cualquiera otra señal que revista novedad usados por una persona natural para distinguir los artículos que produce, aquellos con los que comercia o su propia empresa" (Art. 27). Según Leyton (2003), la marca "es un sistema de súper –signos o mega signos que gira alrededor de él y lo impregna, pero que se independiza y lo transciende". Según Adriana Reyes Urrutia. En una publicación hecha en el sitio soyentrepreneur por internet, dice que "Una marca es un nombre, término, símbolo, diseño o cualquier combinación entre ellos, que tenga como fin identificar bienes o servicios y diferenciarlos de los competidores". De esta definición puedo deducir que es a través de una marca como se logra que un producto o servicio se considere especial.

    Publicado: Mie Ago 03 2005  |  677 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Distribución de espacio

    6 de 10 estrellas (8 votos)

    Consideración general para la realización de un estudio de distribución de espacio. Técnicas auxiliares para el estudio de la distribución del espacio. Planeación de la distribución del espacio. Previsión de necesidades futuras. Estimación de la superficie requerida. Métodos para preparar el plan de distribución. Ambiente físico. Ubicación de la oficina. Edificios inteligentes. El Método AMCO-PACT. Preparación del Arreglo de la Oficina. Simplificación del trabajo. Gráficas Comunes para la Simplificación del Trabajo de Oficina. La distribución de espacio se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios tanto para el personal, como para los clientes...

    Publicado: Mar Ago 02 2005  |  731 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Como implementar un sistema de gestión de calidad en su empresa

    Control de la producción y de la prestación del servicio. Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio. Identificación y trazabilidad. Propiedad del cliente. Preservación del producto.

    Publicado: Vie Jul 29 2005  |  1039 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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