Administracion y Finanzas
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Franquicias virtuales
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Hace 15 años aproximadamente un equipo de alumnos decidió desarrollar un proyecto de negocio virtual, cuando hicieron su propuesta no me pareció muy apegada a la realidad y consideré que estaban inventando algo subjetivo para pasar la materia de emprendedores. Como docente he aprendido a no dudar en los sueños o inventos de los alumnos, porque sería tanto como dudar de lo que Julio Verne escribió hace mucho tiempo y que ahora lo estamos viviendo. Los negocios por internet han proliferado, ofrecen sus productos o servicios en forma virtual y la sociedad consumidora que realiza sus compras y este medio se incrementa constantemente por la facilidad de consultar desde la comodidad de su hogar gran cantidad de opciones, compararlas y elegir la que mejor se adapte a sus necesidades. En la actualidad los jóvenes recién egresados se enfrentan a la carencia de oportunidad en el empleo y al salario que no corresponde al nivel académico o a la experiencia adquirida. Ya no son los tiempos en que las empresas se pirateaban a los especialistas en determinada actividad y les ofrecían buenas prestaciones, suficientes para vivir cómodamente sin considerar el sueldo. Actualmente esos gurús o especialistas andan por el mundo dando conferencias de lo que fueron sus maravillosos tiempos.
Publicado: Mie Jul 27 2005 | 700 visitas |
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La oferta de negocios franquiciados
Cuatro puntos básicos. El Desarrollo de Sistemas de Franquicia y la consultoría empresarial en el aula.
Publicado: Mie Jul 27 2005 | 542 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Control de producción
(12 votos)
Funciones del control de producción. Planeación de la producción. Programación de la Producción. Evolución del Control de Producción. Factores necesarios para lograr que el control de producción tenga éxito. Como se organiza un Sistema de Producción. Los sistemas productivos y sus características. Clasificaciones del sistema productivo. Concepto de Tramo de Control. Tipos De Organización.
Publicado: Mar Jul 26 2005 | 1198 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La dirección estratégica en instituciones cooperativas.
(2 votos)
Análisis del caso Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc (La Sureña). La dirección estratégica es un proceso de toma de decisiones, que resulta de gran significación para el buen desenvolvimiento de las actividades, que llevan a cabo las instituciones cooperativas. El papel que juega la Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc. (La Sureña), en la provincia de San Juan, para el desarrollo social y económico es de vital importancia, ya que a través de esta se generan préstamos y servicios, para diferentes actividades como son: el financiamiento de microempresas, crédito para plantaciones de producto agrícolas, préstamos para viviendas, fincas personales y otras facilidades al público y de esta manera influir en el crecimiento y dinamismo económico de la provincia de San Juan. La Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc. (La Sureña), dentro de los distintos aspectos que conlleva su dirección estratégica, adolece de cierta debilidad interna en lo relacionado con las informaciones a tiempo a los socios. Estos no son informados en su mayoría de las decisiones tomadas en la asamblea de delegados.
Publicado: Lun Jul 25 2005 | 1639 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Organización, operación y control de un centro de cómputo
(2 votos)
Organización de un centro de cómputo Operación y control de un centro de cómputo. Guías de estructuración. Proceso de datos distribuidos. Formas de operar de un centro de cómputo. Categorías. Categorías de estándares. Categorías de Procedimientos. Control de actividades de procesamiento. Control de calidad de procesamiento. Mejoras de la moral del personal. Adaptabilidad a los cambios. Documentación.
Publicado: Lun Jul 25 2005 | 1289 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Nacimiento, objetivos y estructura de las organizaciones
(6 votos)
Evolución de la organización social. La familia. El esclavismo. El feudalismo. El capitalismo. Socialismo. ¿Qué es Organización?. ¿Qué es estructura organizacional?. ¿Qué es el Departamento?. Tipos de organización. Ambiente Organizacional. Eficacia y eficiencia en la estructura organizacional. Aspectos en la estructura organizacional.
Publicado: Jue Jul 21 2005 | 928 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
"La Paradoja" . Ciencias naturales aplicada a procesos productivos
(5 votos)
Las definiciones. El paradigma antiguo. El modelo. El verbo. El entorno. La elección. Los resultados.
Publicado: Mie Jul 20 2005 | 568 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Impacto de la Informatización en la Sociedad Cubana. Ciencia, tecnología y sociedad
(2 votos)
Fundamento teórico. Cuba y el uso masivo de las tic: creación de condiciones. Informatización de la sociedad cubana. Otros aspectos de la informatización en Cuba. Las tic al cierre del 2004 en Cuba.
Publicado: Mie Jul 20 2005 | 862 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Logística
(11 votos)
Origen de la Logística. Importancia de la logística. Diferentes enfoques de la logística, según la naturaleza de las empresas. Consideraciones mínimas necesarios para la elaboración de un plan logístico. Descripción de las diferentes funciones de la logística. Logística y su relación con las demás funciones de una organización.
Publicado: Mie Jul 20 2005 | 1240 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Maestría exposición. Información administrativa
(1 voto)
Naturaleza de los problemas. Formulación del problema. Proceso de solución del problema. Impacto organizacional. Opinión de los administradores. Desempeño del desarrollo.
Publicado: Mie Jul 20 2005 | 542 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Sistemas de información gerencial
(7 votos)
Definición. Planeación y Control. Desarrollo. Factores que determinan su desempeño. Estructura. Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG)...
Publicado: Mie Jul 20 2005 | 1106 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los sistemas de información y su importancia para las organizaciones y empresas
(12 votos)
La información como recurso de las organizaciones. ¿Qué es un sistema de información?. Tipos y usos de los sistemas de información. Importancia de los sistemas de información. Una sociedad de información global. Estrategias competitivas con la TI.
Publicado: Mar Jul 12 2005 | 1255 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Hilados
(1 voto)
Historia. Proceso y tecnología de hilado. Tejidos. Proceso y tecnología del tejido. Chompa: proceso de confección. Incalpaca: proceso de tejido de punto. Incalpaca: proceso de tejido de plano.
Publicado: Jue Jul 07 2005 | 2138 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Bolsa de Valores
(9 votos)
Historia de la Bolsa de Valores. Definición. Mercado de capitales. Joyas de la Bolsa de Valores. Las acciones. Caja Venezolana de Valores. Los vebonos. El origen de la Bolsa como institución data de finales del siglo XV en las ferias medievales de la Europa Occidental. En esa feria se inició la práctica de las transacciones de valores mobiliarios y títulos...
Publicado: Mie Jul 06 2005 | 808 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño de un procedimiento para la gestión de procesos en la gerencia comercial de la sucursal ALC
(2 votos)
En las últimas décadas existe un interés manifiesto en orientar y precisar la Gestión de Procesos en base a sus procesos claves y/ o relevantes, según la proyección estratégica de la empresa, al constituir esta la modificación y respuesta más profunda de los sistemas de trabajo que se demandan, en estos tiempos. Como resultado de la proyección estratégica global de la Sucursal ALC, la Gerencia Comercial constituye un Área de Resultados Claves, dentro de dicha planeación. Es por ello que el presente trabajo desarrollado aborda la Gestión integrada de los procesos de comerciales, con el objetivo fundamental de definir y establecer la Gestión de Procesos de la organización que permite conocer y evaluar los resultados de esta actividad dentro de la organización. Para el desarrollo de la investigación se aplican un conjunto de instrumentos, métodos y técnicas que al emplearse de manera integrada permiten la definición de respuestas en cuanto a la forma de integración de los procesos de Comercial. Se emplean herramientas como: la actividad grupal en diversas formas, encuestas, técnicas de mapeo de procesos, diagramas, análisis de modo fallo y sus efectos, así como otras vías documentales y consulta bibliográfica donde se valoran diferentes puntos de vistas sobre la temática tratada. Como resultado de la presente investigación se definen los procesos de la Gerencia Comercial y dentro de estos los claves para lograr los objetivos estratégicos propuestos por la organización.
Publicado: Mar Jul 05 2005 | 1518 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La inteligencia emocional y liderazgo ante el peligro de una 3ª guerra mundial
(1 voto)
Preguntas. Concepto de Inteligencia Emocional. Influencia de la Globalización. Indicadores Económicos. Comportamiento Humano del pueblo Chino y Japonés. Comportamiento de Los Líderes del conflicto. Posición de México ante el Conflicto.
Publicado: Lun Jul 04 2005 | 1066 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Empresas Tradicionales versus Nuevas Empresas Competitivas. Diferencias de gestión
(7 votos)
Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones. Los paradigmas que hasta hace muy poco sirvieron para hacer negocios y concretar ventajas estratégicas ya han dejado de ser útiles desde hace ya varias décadas, pero hoy ello se hace extensivo a todas las empresas y organizaciones y, no sólo a las que operan a nivel de competencia internacional y están entre las mayores compañías del mundo. El pleno auge de la economía global, la necesidad de hacer el mejor uso de los recursos escasos, el gran desarrollo de la tecnología informática, y los nuevos instrumentos y metodologías impulsadas por las Escuelas de Negocios cómo así también por las consultoras y las empresas de punta, hacen menester marcar una clara línea de separación entre un antes y un después en la gestión de las organizaciones...
Publicado: Vie Jul 01 2005 | 1476 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Implantación de servicios de respuesta rápida al cliente
(3 votos)
La información y su gestión. La información durante el ciclo de vida del producto. Relación entre la información, la administración y la toma de decisiones. La información y los procesos de retroalimentación con el cliente en las normas ISO. Servicio, aspectos generales. Metodología para el diseño de un servicio de respuesta rápida al cliente.
Publicado: Jue Jun 23 2005 | 1041 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Benchmarking aplicado a la reingeniería de procesos
(7 votos)
Los clientes. La competencia. Kaizen. Definiciones de benchmarking. Metodología del benchmarking. Como generar el ambiente necesario para aplicar Benchmarking. La determinación de los objetivos estratégicos para la organización. Determinación del elemento objeto del benchmarking. Determinación del equipo de benchmarking. Selección de socios de benchmarking. Recopilación de la información. Análisis de la información. Implantación de mejoras. Presentación de los resultados. Recalibración de objetivos.
Publicado: Mie Jun 22 2005 | 772 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Como implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa - Diseño y desarrollo
(3 votos)
Concepto de diseño y desarrollo. Proceso de diseño y desarrollo. Un ejemplo de la vida real. La norma ISO 9000 presenta la siguiente definición de lo que es Diseño y Desarrollo: "Conjunto de procesos que transforma los requisitos en características especificadas o en la especificación de un producto, proceso o sistema". Lo anterior nos deja claro que para realizar el proceso de diseño y desarrollo para el caso de un producto se necesita como insumo los requisitos de ese producto que ya se han obtenido aplicando la parte de la norma relativa a los "procesos relacionados con el cliente" y que el resultado no son mas que una serie de "especificaciones" que al elaborar el producto quedarían plasmadas en las características del mismo...
Publicado: Mar Jun 21 2005 | 925 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Como implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa; Compras
(7 votos)
Proceso de compras. Información de las compras. Verificación de los productos comprados. Continuando con las publicaciones acerca de cómo implementar de una forma sencilla un Sistema de Gestión de la Calidad tratamos en esta ocasión el tema referente a COMPRAS; aclaro que es uno de los procesos más álgidos en cuanto a su aplicación por la cantidad de intereses que entran en juego, sobre todo los de tipo monetario, por lo que se requiere que la alta dirección esté muy pendiente de este proceso.
Publicado: Mar Jun 21 2005 | 802 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Modelos de negocio en Internet
(1 voto)
E-business. E-commerce. Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. El modelo de negocios explícitamente indica cómo la empresa genera dinero mediante su posicionamiento en la cadena de valor. Internet ha permitido la aparición de empresas cuyo desarrollo solo ha sido posible por las nuevas posibilidades que aporta la red. Diversos autores han analizado los modelos de negocio en Internet (Michael Rappa, Scott Moore, grupo CHASM, Paul Timmers) y alguno de ellos (Timmers) lo hace a partir del grado de integración y del grado de innovación. El grado de integración hace referencia a como la utilización de las TIC permite integrar en una nueva actividad algunas de las funciones de la cadena de valor tradicional del producto o servicio...
Publicado: Mar Jun 21 2005 | 857 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Organizaciones Innovadoras
(1 voto)
Organizaciones innovadoras. La organización que innova. Proceso interno y externo. Infonovación. El futuro de la empresa. Innovación en organizaciones dispersas geográficamente. Beneficios. La innovación como concepto estratégico. La innovación es más que ingenio. Las oportunidades y los visionarios. Experiencia de aprendizaje en la Ford.
Publicado: Mar Jun 21 2005 | 539 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad
¿Qué habría que entender como estrategia?. Estrategia en las Organizaciones. Cambiar el destino actual por otro más deseable. El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos "estrategia", "comportamiento estratégico", "toma de decisiones estratégicas", "strategos" no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos. En cambio sí ocurre a la inversa. Por tanto, habría que deducir que necesariamente algo está mal. Hay que redefinir el concepto de estrategia con todo lo que ello conlleva. Estamos complicando, innecesariamente, un proceso – sobre todo en la toma de decisiones estratégicas – que debería ser lo suficientemente simple para que alcanzara a la totalidad de la estrategia corporativa. La realidad nos demuestra que hoy la aplicación de una estrategia global es un camino penoso y difícil, cuando no debería ser así.
Publicado: Mar Jun 21 2005 | 588 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Supere el No
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MAPAN. Subir al Balcón. No discuta, póngase del lado de su oponente. No rechace: Replantee. No presione: Tienda un puente de oro. El documento trata sobre el manejo de una negociación. Es el un resumen del libro del mismo nombre.
Publicado: Vie Jun 17 2005 | 545 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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