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    • Control de Cambios en Venezuela

      7 de 10 estrellas (39 votos)

      Antecedentes históricos: Los sistemas cambiarios en Venezuela. Marco Legal: Convenio Cambiario, Creación de CADIVI y Ley Habilitante. Repercusiones del Control de Cambio Actual. Declaración de VenAmCham con Motivo del Control de Cambios y la Proyectada Ley Penal Cambiaria.

      Publicado: Vie May 16 2003  |  1645 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Trabajo de comercio

      5 de 10 estrellas (39 votos)

      Correspondencia Oficial. El Memorándum. Clasificación de las cartas comerciales. Con el desarrollo de la civilización y de las lenguas escritas surgió también la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios. En este trabajo daremos a continuación una serie de descripciones de los diferentes tipos de correspondencias usadas para tratar asuntos relacionados con el Estado, cumplir algún requisito para gestionar la realización de un negocio, recomendar, solicitar, cobrar, obtener un cargo solicitado, incentivar la creatividad… que nos permitirán comunicarnos con los demás de manera adecuada y apropiada...

      Publicado: Vie May 16 2003  |  1512 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Fondos de valores

      7 de 10 estrellas (7 votos)

      Definición. Que tan populares son los fondos de valores. Quien maneja los fondos. Como funcionan los fondos de inversión. Como obtener el rendimiento cuando invierto en un fondo. Como invierto en un fondo. Ventajas del fondo. Clases de fondos que existen.

      Publicado: Jue May 15 2003  |  926 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La responsabilidad social de la empresa, Un buen Negocio

      6 de 10 estrellas (21 votos)

      Alcances de la responsabilidad social. Problemas actuales por acciones no responsables socialmente. Acciones de solución y responsabilidad social. La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales. Pretextos peligrosos. Solo para reflexionar. ¿Cómo influye la empresa en la Cultura?. Actos responsables de la empresa. Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.

      Publicado: Mar May 13 2003  |  3874 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Toc: de lo complejo a lo sencillo

      6 de 10 estrellas (38 votos)

      Se presenta a manera de ensayo, una exploración e interpretación de los diferentes conceptos desarrollados y manejados en los Libros "La meta y Manufactura Sincrónica", acerca de la filosofía de producción denominada como Teoría de las Restricciones o limitaciones (TOC), explicada ya hace algunas décadas por el doctor Eliyahu Goldratt, y cuya tecnología es ampliamente analizada y estudiada actualmente en todos los cursos sobre Sistemas Modernos de Producción, ya que se ha convertido en una herramienta de manejo y dirección en muchas empresas exitosas. La teoría de las restricciones (TOC) expuesta y sustentada por el doctor Eliyahu Goldratt, nace como una manera de administrar los ambientes industriales, con el objetivo de aumentar las ganancias de las organizaciones en el corto y largo plazo. Este objetivo se alcanza aumentando el ingreso de dinero a través de las ventas al mismo tiempo que se reducen los inventarios y los gastos de operación. Así las empresas están adoptando la filosofía y tecnología de la teoría de las restricciones como herramienta para la toma de decisiones estratégicas y como modelo de mejoramiento continuo. La clave da la Teoría de las Restricciones es que la operación de cualquier sistema complejo (empresa) consiste en realidad en una gran cadena de recursos interdependientes (maquinas, equipos, centros de trabajo, instalaciones, materiales) pero solo unos pocos de ellos (cuellos de botella) restringen o condicionan la salida de toda la producción. Reconocer esta interdependencia y el papel clave de los cuellos de botella es el punto de partida para las empresas que adoptan TOC como filosofía, y de allí a de subordinarse todo el sistema para crear las soluciones simples y compresibles por todos para sus problemas complejos...

      Publicado: Mar May 13 2003  |  2130 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Autofinanciación de la Iglesia

      10 de 10 estrellas (6 votos)

      El proyecto Autofinanciación de la Iglesia tiene como objetivo principal el dar a las Iglesias el mantenimiento económico autónomo que permita la disminución progresiva de los pedidos de ayuda externa. Esta manutención tiene que estar reflejada en tener ingresos sostenidos en base a la aplicación de proyectos no solo eclesiásticos sino económicos en los diferentes mercados. Recalco el término "sostenido" ya que la manutención de la Iglesia tiene que ser permanente e irreversible debido a que las Iglesias se encuentran en un contexto global donde la ayuda extranjera decrece con los años. La definición desde la CONFERENCIA EPISCOPAL DE AMERICA LATINA (CEPAL) sobre la Autofinanciación de la Iglesia. La finalidad del proyecto es la instalación de un sistema de financiación para manutención del clero (y agentes de pastoral) a base de salarios en lugar de beneficios, así como lo recomienda el nuevo código de derecho canónico...

      Publicado: Dom May 11 2003  |  684 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Creación de una Unidad Estratégica de Negocios de Inspección

      5 de 10 estrellas (11 votos)

      Ajustes de Averías y otros Servicios Conexos. El trabajo está estructurado en tres capítulos; el primero aborda aspectos teóricos relativos a la negociación, la estrategia, métodos de alineación estratégica y algunos elementos económicos necesarios para la administración de un negocio. El capítulo II. Presenta un modelo por pasos para la elaboración de un Plan de Negocios y el tercero resume una serie de fundamentos que muestra el curso de acción de la unidad y brinda elementos para seguir otros.

      Publicado: Dom May 11 2003  |  1398 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistemas de producción

      8 de 10 estrellas (26 votos)

      Los elementos y subsistemas del sistema de produccion, sus interrogantes, tendencias y desafíos del futuro. La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por las ciencias de la administración y la conducta han enriquecido a la teoría tradicional. Estos esfuerzos de investigación y de conceptualización a veces han llevado a descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgió un enfoque que puede servir como base para lograr la convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificación de muchos campos del conocimiento. Dicho enfoque ha sido usado por las ciencias físicas, biológicas y sociales, como marco de referencia para la integración de la teoría organizacional moderna...

      Publicado: Dom May 11 2003  |  6950 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Dirección y control

      6 de 10 estrellas (30 votos)

      Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer...

      Publicado: Jue May 08 2003  |  6322 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La empresa como un sistema

      6 de 10 estrellas (86 votos)

      Al referirnos de la empresa o de organización se viene a la mente en unas personas que están trabajando en distintas áreas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar y contemplar la organización como una serie de partes interrelacionadas e interpendientes, que trabajan y funcionan en un todo unificado; hay que tener en cuenta que la sociedad es un sistema dinámico que interactúa y responde a los factores que la afecta lo mismo ocurre con la empresa. De tal manera hay que entender como primer aspecto que cuando se refiere al termino empresa en un sentido amplio se hace referencia a toda ejecución te un plan de gran alcance, para lograr este requiere la colaboración permanente de varias personas para hacerla realidad. No hay que olvidar el empresario, ya que sin este la empresa seria un ente muerto en nuestra sociedad ya que estos toman las decisiones mas adecuadas para la empresa tanto decisiones cuantitativas se hace referencia el análisis de los valores en los libros contables de la empresa así como el aumento y la disminución de los precios, cantidades de producción y ventas; como las decisiones empíricas que se basa en las experiencia de situaciones anteriores y de la observación del medio que rodea la empresa, ya que la empresa como se anoto anteriormente se retroalimenta de su entorno que lo rodea que es su mercado. Ya que con estas facetas puede manejar la telaraña de tareas y acciones que estas relacionadas en una empresa debido que es un sistema relacionado de procesos administrativos productivos y funcionales para lograr un objetivo.

      Publicado: Lun May 05 2003  |  5968 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La imposición y su efecto distributivo en Cuba

      9 de 10 estrellas (3 votos)

      La imposición y su efecto distributivo en Cuba, analizado a partir de la capacidad de riesgo de los contribuyentes. Comportamientos de Evasión y Elusión Fiscal. Su Aplicación al Sistema Tributario Cubano. El Contribuyente como "Cliente Tributario". Una propuesta al Sistema Tributario Cubano.

      Publicado: Lun May 05 2003  |  416 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Don Pepe Sierra un prototipo de empresario antioqueño

      6 de 10 estrellas (16 votos)

      José María Sierra o es más conocido como Don Pepe Sierra, nació en 1848 en una población situada al norte de Medellín llamada Girardota, cuna de agricultores, negociantes, galleros, chalanes. Aunque fue con una educación incipiente, ya que no pasa más que de la suma y de la resta, pero esto no fue un impedimento para adquirir una fortuna deseable, la cual empezó a cumularla en su juventud cuando trabajaba en el campo criando ganado, sembrando caña y fabricando panela; y la acumulo sus millones moviéndose en varios frentes de actividades económicas, su apoyo lo constituyo la adquisición y especulación de tierras, tanto rurales como alrededores de Bogotá; ganadería, el remate de rentas oficiales y su papel de banquero y financiador del gobierno. Comenzó su actividad económica a muy temprana edad, a los 14 años poseía su primera parcela donde araba de día y de noche, exigiendo el mayor rendimiento de estas, los fines de semanas subía a tierras frías con la panela sacada de la producción en Girardota porque tenia un mejor precio en el mercado y en esos lugares adquiría papa a bajo precio para después venderla en mejor valor en su región...

      Publicado: Vie May 02 2003  |  658 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Manual de funciones de la asociación de asesoria para el desarrollo sostenible Asedeso

      7 de 10 estrellas (6 votos)

      Análisis de funcionamiento de Asedeso. Asociación de Asesoría para el Desarrollo Sostenible, es una entidad privada, no lucrativa, apolítica, no religiosa, dedicada a promover por cualquier medio lícito, el desarrollo integral de todos sus asociados y sus comunidades mediante la ejecución de proyectos de desarrollo integral. Para la realización de las prácticas estudiantiles de la carrera de administración de empresas es necesaria la aplicación de conocimiento de métodos organizacionales organizados en las empresas según sea el tipo de estudio realizado. Con el propósito de poder realizar un manual de funciones para ASEDESO se realizo un diagnostico en la que se observo que la funcionalidad del manual constituye el fin para la obtención de los objetivos de la Asociación por lo que se considero tres capítulos en el presente estudio y obtención de resultados.

      Publicado: Vie May 02 2003  |  1570 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Proceso administrativo

      7 de 10 estrellas (33 votos)

      Planeación. Organización. Ejecución. Control. Interrelación entre las funciones. Definición e importancia de los objetivos. Principales tipos de planeacion administrativa.

      Publicado: Vie May 02 2003  |  4969 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Estudio de mercados realizado por el complejo de entretenimientos mas grande de Sudamérica

      9 de 10 estrellas (1 voto)

      Proceso de comercialización. Clientes. Competencia. Comunicación Publicitaria. Recomendaciones. La presente monografía incluye la aplicación de todos los trabajos anteriormente realizados, asi como tambien el conocimiento de practicas de calidad y de Benchmarking. Este proyecto trata de la creación de un complejo de entretenimientos diferentes de todos los existentes en nuestro país, por tal motivo, existe la posibilidad que sea reconocido mundialmente.

      Publicado: Mie Abr 30 2003  |  1318 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La administración por valores

      7 de 10 estrellas (12 votos)

      La lógica de la administración por valores. Pero, ¿Qué son realmente valores?. Renovarse o Morir (y otras razones para el cambio de cultura). El proceso de la administración por valores Proceso Spop. Claves de acción para el éxito de la Apv.

      Publicado: Mie Abr 30 2003  |  2383 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Análisis del sistema de calificación de riesgos de bonos

      6 de 10 estrellas (11 votos)

      Caso: Duff & Phelps del Perú (DCR). La agrupación de las áreas de pensiones, valores, seguros y la creación de un solo ente regulador, para estás tres áreas, han creado una visión de conjunto y efectos sinergicos, que han convertido a esté sector financiero no bancario, en un actor importante de la economía de nuestro país. La reforma de pensiones, que se implementó a partir de 1997 con la participación de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y los aportes obligatorios de los trabajadores para la jubilación, ha permitido generar un ahorro interno que supera los 840 millones de dólares...

      Publicado: Sab Abr 26 2003  |  1585 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Aspectos Generales relacionados con el Factoraje (Factoring)

      6 de 10 estrellas (32 votos)

      Las ventas son el principal ingreso de un negocio, y el gasto principal es el costo de la mercancía vendida. Las ventas netas menos el costo de la mercancía vendida se conoce como el margen bruto o utilidad bruta. Este importe mide el éxito o fracaso del negocio en vender sus productos a un precio más alto del que pagó por ellos. Las ventas se pueden realizar al contado a o crédito. Una venta al contado es la operación de vender bienes o servicios recibiendo inmediatamente el importe de dicha transacción. La mayor parte de las ventas que realizan los comerciantes mayoristas, fabricantes y los comerciantes al detalle se hacen al crédito, para proporcionar mayor agilidad al negocio, además de construir una amplia y creciente base de ventas rentables...

      Publicado: Sab Abr 26 2003  |  2061 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Reingeniería jurídica y procesal

      7 de 10 estrellas (4 votos)

      Concepto y definición de reingeniería. Requisitos esenciales para generar una reingeniería procesal. La necesidad de nuevas normas adjetivas. El respeto a la independencia judicial. La autogestión judicial. Como funcionaría la reingeniería procesal. Programas de reforma y modernización judicial. Administración de Justicia.

      Publicado: Jue Abr 24 2003  |  1360 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Una guía al cuerpo de conocimientos de la Administración de Proyectos

      7 de 10 estrellas (63 votos)

      Este documento reemplaza El Cuerpo de Conocimiento de la Administración de Proyectos de PMI (PMBOK) documento que fue publicado en 1987. Para asistir a los usuarios de este documento que puedan estar familiarizados con su predecesor, hemos resumido aquí las principales diferencias. El Marco de la Administración de Proyectos. El Contexto de la Administración de Proyectos. Procesos de Administración de Proyectos. Administración de la Integración de Proyectos. Administración del Alcance del Proyecto. Administración de Tiempo del Proyecto. Administración de Costos del Proyecto. Administración de la Calidad del Proyecto. Administración del Recurso Humano del Proyecto. Administración de las Comunicaciones del Proyecto. Administración de Riesgo del Proyecto. Administración del Procuramiento Del Proyecto. Apéndices. Glosario.

      Publicado: Jue Abr 24 2003  |  10782 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Las personas y las organizaciones

      7 de 10 estrellas (13 votos)

      Las personas y las organizaciones. Aspectos y supuestos básicos individuales de las personas. Motivación humana. Ciclo motivacional. Jerarquía de las necesidades según Abraham H. Maslow. Otras teorias motivacionales. Clima organizacional. Las relaciones de intercambio. Concepto de incentivos y contribuciones. Equilibrio organizacional.

      Publicado: Lun Abr 21 2003  |  3246 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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