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  • Investigación Sistemas de información para ejecutivos

    6 de 10 estrellas (2 votos)

    Sistemas de Información para Ejecutivos. Características de un EIS. Factores de éxito de un EIS. Factores de fracaso de un EIS. Beneficios de un EIS. Implantación exitosa de EIS. Software comercial para el desarrollo de EIS. Tendencias futuras de los EIS.

    Publicado: Lun Nov 22 2004  |  2288 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistema de administración de riesgos en tecnología informática

    7 de 10 estrellas (11 votos)

    Administración de riesgos. Elementos de gestión de riesgos en informática. Análisis de riesgos. Es importante en toda organización contar con una herramienta, que garantice la correcta evaluación de los riesgos, a los cuales están sometidos los procesos y actividades que participan en el área informática; y por medio de procedimientos de control se pueda evaluar el desempeño del entorno informático...

    Publicado: Mar Nov 16 2004  |  2441 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • ¿Por qué tenemos que cambiar?

    5 de 10 estrellas (3 votos)

    Impactos en los enfoques gerenciales. Algunas diferencias entre eficiencia y eficacia.

    Publicado: Jue Nov 11 2004  |  3785 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cómo armar un plan de negocios

    7 de 10 estrellas (12 votos)

    Los objetivos. Antes de empezar. Componentes. Cómo armar un plan de negocios. Recomendaciones para la presentación del Plan de Negocios. Herramientas para la presentación. Glosario.

    Publicado: Mie Nov 03 2004  |  924 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Kaizen aplicado a instituciones financieras

    8 de 10 estrellas (12 votos)

    Los sistemas Kaizen. En la búsqueda del CQD. Capacidad monetaria no utilizada. Estructuras no utilizadas. Las siete mudas clásicas. Control Estadístico de Procesos. Benchmarking. Cazando desperdicios.

    Publicado: Mar Nov 02 2004  |  612 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • ERP en acción

    9 de 10 estrellas (3 votos)

    Un ERP es obligación hoy en día para poder tomar mejor una decisión. La integración de la información de los procesos de negocio de una empresa es fundamental ya no para tener ventaja competitiva sino para simplemente competir. El realizar una buena planeación para adoptar un ERP es de vital importancia para medir el éxito o el fracaso de la tecnología a adquirir. Es decisión de la empresa de que el ERP se haga en casa o lo adquiera con un proveedor tecnológico. El ERP es una herramienta de apoyo finalmente el que toma las decisiones es el usuario.

    Publicado: Mar Nov 02 2004  |  594 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de soporte a la decisión: tecnología al alcance de las Pymes

    8 de 10 estrellas (2 votos)

    Las Pymes nacionales representan un aporte muy importante al desarrollo económico del país, por lo que debemos estar al pendiente de la manera en la que estas empresas buscan competitividad en un mercado cada vez más abierto y global. La supervivencia en un mercado que cada vez es más exigente está haciendo que las empresas busquen maneras de mantenerse a flote y un DSS representa precisamente un salvavidas para estas empresas. Los beneficios esperados a la implementación de un DSS van desde ahorros en costos hasta la satisfacción de nuestros clientes, pero el principal problema es que los empresarios Pyme no saben esto. Los requisitos para la implementación de un DSS en una Pyme no son más complejos que la iniciativa del empresario y muchas decisiones que tomar, con esto nos damos cuenta de que los DSS son una tecnología que están al alcance de las Pymes.

    Publicado: Vie Oct 29 2004  |  2077 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas Inteligentes de Soporte a la Decisión

    9 de 10 estrellas (1 voto)

    Telemedicina. Un DSS en la colaboración entre empresas y entidades privadas.

    Publicado: Vie Oct 29 2004  |  617 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad Industrial - La Naturaleza del Fuego (UPIICSA)

    5 de 10 estrellas (6 votos)

    La Naturaleza del Fuego. El fuego en las empresas. Clasificación del fuego y tipo de Riesgos. Tipos de Extintor. Protección, detección y extinción de Incendios. Detección del maldito fuego. Extinción del fuego. Fuentes de Calor. Como evitar que comience el Fuego. Equipo para el Combate de Incendios y su Clasificación. Recomendaciones UPIICSIANAS DE UPIICSA. Anexo Seguridad en las Instalaciones en la Administración Informática.

    Publicado: Jue Oct 28 2004  |  833 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seguridad industrial en la administración informática

    6 de 10 estrellas (6 votos)

    Propósitos y Objetivos de un Sistema de Seguridad Física. Factores que afectan la seguridad física. Plan de contingencia. Controles ambientales. Controles de acceso físico. Anexo 1: la teoría de colisión de las velocidades de reacción.

    Publicado: Jue Oct 28 2004  |  2243 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de Soporte a La Decisión: Tecnología de Información para Empresas

    6 de 10 estrellas (2 votos)

    En un ambiente tan acelerado, los cambios constantes (Dowding Hill, 2001), la apertura de fronteras, los nuevos negocios, un mercado globalizado en donde la lucha por la supervivencia es un factor determinante (Palazuelos, 2004), la gran cantidad de empresas (INEGI, 2004), hablando de micro, pequeñas, medianas y grades, se enfrentan a nuevos retos, a nuevas reglas, y por ende, tienen que estar preparadas para mantenerse en el mercado (Kalakota y Robinson, 2001). Es por ello que cada una de ellas, para lograr esta supervivencia, es necesario mantener una ventaja competitiva, misma que para lograrlo se apoyan en el uso de tecnologías de información las cuales, bien alineadas impulsan a la organización y generan la ventaja competitiva tan anhelada. El sistema de soporte a la decisión es una tecnología de información en la cual las empresas se están apoyando debido a los beneficios que les otorgan . (Palazuelos, 2004; Turban y Aronson, 2001).

    Publicado: Mar Oct 19 2004  |  861 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Elaboración de un Manual de Calidad para una Empresa de Plásticos

    9 de 10 estrellas (2 votos)

    Generalidades de la empresa. Organigrama de M.V. Plásticos. Alcance. Sistema de Gestión de Calidad. Responsabilidad de la dirección. Gestión de los Recursos. Realización del Producto. Medición, Análisis y Mejora.

    Publicado: Lun Oct 18 2004  |  988 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Trabajo Final de Logística Industrial de UPIICSA

    7 de 10 estrellas (12 votos)

    Logística. Objetivo. Planeación de Localización y Capacidad. Análisis Operativo/Financiero. Herramientas de Optimización en Logística. El Efecto Bullwhip. Planeación de Capacidad Estratégica. Sistemas de Distribución Hub & Spoke. Relación Entre Mercadotecnia y Logística. Relación Cliente-Proveedor en la Cadena de Valor. Indicadores del Servicio al Consumidor. Integración y Coordinación Logística. Aplicación de la Heurística: Datos del Producto. Desempeño de la Heuristica. Nuevos Enfoques en Logística: Logística. Esbelta y Virtual. Mejora Continua en Logística. Nivel de Servicio y Stock de Seguridad. Aplicación de las Técnica DRP. Conclusiones de la Operación Logística.

    Publicado: Lun Oct 18 2004  |  1194 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Informe de comunicación

    5 de 10 estrellas (5 votos)

    Redes de la comunicación. Medios de comunicación. Comunicaciones ascendentes, descendentes, horizontales, informales y formales. Lenguaje.

    Publicado: Sab Oct 16 2004  |  2593 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las Realidades del CRM

    6 de 10 estrellas (2 votos)

    Por todos son conocidas las importantes oportunidades "teóricas" que el CRM ofrece. En los casos exitosos se encuentran resultados en el área operacional como incrementos de ventas hasta del 43% por vendedor, incrementos de la satisfacción de los clientes del 22%, reducciones de ciclo de ventas del 24%, etc. Sin embargo, algunos datos sobre el éxito en las implantaciones de CRM son escalofriantes. Según Meta Group, del 55 al 75 % de los proyectos CRM no alcanzan objetivos. Gartner Group afirma que actualmente, un 65% de los proyectos CRM fallan y ese porcentaje es de casi el 80% en el año 2003. Estos problemas están principalmente basados en no alcanzar las expectativas así como en un aumento importante de los presupuestos iniciales. Si se analiza el decálogo de los motivos de fallo de CRM, se encuentra que son similares a los de otras áreas relacionadas con el e-business.

    Publicado: Sab Oct 16 2004  |  2941 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los valores organizacionales: Reflexiones necesarias

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Las subculturas dentro de la empresa: una oportunidad. Lo estático y lo dinámico en la conformación de los valores organizacionales. Integración y congruencia.

    Publicado: Sab Oct 16 2004  |  2790 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión ambiental empresarial

    6 de 10 estrellas (6 votos)

    Metodología para la realización de una revisión medio ambiental inicial. Procedimientos para la realización de la REMA. Caracterización del medio ambiente Revisión de la documentación. Revisión de las áreas. Revisión y Evaluación las principales materias primas y recursos naturales. Evaluación de principales focos de contaminación latentes y potenciales. Identificación de las acciones impactantes y los factores impactados. Descripción y evaluación de los impactos ambientales. Establecimiento de medidas de mitigación. Elaboración de Informe Técnico Final.

    Publicado: Mar Oct 12 2004  |  768 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelos estratégicos de investigación sobre el paradigma de estrategia de fabricación

    4 de 10 estrellas (2 votos)

    Modelos estratégicos actuales de investigación. Contenido de la estrategia de producción. Modelos de contenido. Prioridades competitivas. Las áreas estratégicas clave de análisis y decisiones.

    Publicado: Jue Oct 07 2004  |  2138 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Sistemas de Soporte a la decisión: Una Ventaja Competitiva al alcance de todo tipo de empresas

    5 de 10 estrellas (2 votos)

    Las herramientas como los Sistemas de Soporte a la Decisión, permiten crear de forma estructurada modelos de problemas reales de decisión y analizarlos para comprenderlos mejor y conseguir mejorar la calidad de las decisiones resultantes. Esto permite que las personas que toman decisiones, al poder generar varios escenarios de decisión de la misma situación, puedan tomar de una forma más rápida y acertada sus decisiones, lo que da una gran ventaja competitiva a las empresas. Este artículo presenta una vista de lo que son los DSS, la ventaja e importancia de que las empresas cuenten con él. En el artículo se presentan algunos puntos a considerar para saber que tipo de DDS (comercial o personalizado) conviene adquirir para cada tipo de empresa, así como las principales características que nos proporciona un DSS.

    Publicado: Jue Oct 07 2004  |  783 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • CRM, en la Organización

    7 de 10 estrellas (2 votos)

    Para la implementación de CRM es importante conocer su significado, para entender que esperar en una implementación en la organización, también se describen los principales beneficios y riesgos de la implementación de un CRM, así como un método exitoso de implementación de CRM, para después, enfrentarnos a algunas realidades o problemas en la implementación de un CRM, que plantean expertos como Gartner y cual es su situación actual y posible evolución de dicha tecnología vista por el Hype Cycle of Emerging Technology de Gartner.

    Publicado: Mie Sep 29 2004  |  3002 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • E-Learning corporativo: Herrar o quitar el banco

    10 de 10 estrellas (1 voto)

    Reingeniería en marcha. El e-learning corporativo. Blended learning. Herrar o quitar el banco. Preocupados por la calidad y eficacia del e-learning. Un ejemplo.

    Publicado: Mie Sep 29 2004  |  2341 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Ceremonial , Protocolo y Relaciones Públicas en la Empresa

    8 de 10 estrellas (8 votos)

    Comportamiento en el área laboral. Aclaración Introductoria. La Cortesía. Etiqueta. Para recordar. Las Relaciones públicas. Comunicación Oral y Escrita. Cortesía en el ámbito empresarial. Reuniones de Trabajo.

    Publicado: Mar Sep 07 2004  |  2735 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Entorno empresarial de la Red de Solidaridad Social

    8 de 10 estrellas (1 voto)

    Unidad territorial de norte de Santander. La Red de Solidaridad Social (RSS), fue creada por iniciativa presidencial Mediante la ley 387 de 1997 aprobada por el Senado de la Republica de Colombia. Esta ley define los lineamientos generales para la atención humanitaria de la población desplazada a causa del conflicto armado interno. La RSS es la entidad encargada de coordinar la atención brindada por los entes del ministerio público como la Defensoria del Pueblo y la Procuraduría además de la gobernación y las alcaldías de los municipios expulsores y receptores de dicha población. Otras funciones definidas por la Ley 387 es la administración del Sistema Único de Registro de la población desplazada SUR, La atención de urgencia y de emergencia de los desplazamientos masivos e individuales además del restablecimiento económico y la atención psicosocial de las personas afectadas por el fenómeno del desplazamiento.

    Publicado: Mar Sep 07 2004  |  775 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Objetivos Organizacionales

    6 de 10 estrellas (16 votos)

    Concepto. Funciones de los objetivos organizacionales. Características de los objetivos. Establecimiento de objetivos. Tipos de objetivos. Importancia de los objetivos organizacionales. Áreas para los objetivos organizacionales. Parámetros para establecer objetivos cualitativos y operacionales. Administración por objetivos (APO).

    Publicado: Lun Sep 06 2004  |  3678 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Enfoque del compromiso dinámico - Teorías post-modernas

    9 de 10 estrellas (6 votos)

    Principales conceptos de la Administración Estratégica. Organizaciones que aprenden. Amdministración de la Calidad Total. El enfoque de las Teorías Postmodernas, a sido toda una revolución en el mundo empresarial, cada una de estas ayuda a la implementación de nuevas estrategias que permiten a la organización a lograr eficiente y eficazmente el logro de los objetivos, también da una nueva visión del hombre empresarial que determina la responsabilidad, toma de decisiones dentro de una organización, la ventajas que ellas traen son muy buenas sin embargo no todas se pueden emplear si no para determinadas empresas.

    Publicado: Mie Sep 01 2004  |  830 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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