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    • Evolución de los sistemas de ERP - Impacto en la implementación

      5 de 10 estrellas (8 votos)

      Preparativos a la Implementación. Características de un desarrollo de implementación. Costo – beneficio. Enterprise Resource Planning (ERP). Históricamente, las compañías han creado islas de información, varios sistemas que operan o manejan diferentes segmentos del negocio. Algunas veces estos sistemas diferentes estn integrados entre sí y algunas veces no. En ocasiones están fuértemente enlazados y en otra no tienen ligas fuertes. Todos estos sistemas que en su mayoría son idependientes requieren mantenimiento; el costo operativo y administrativo de hacerlo, la mayoría de las veces en una forma redundante, es mayor que el de implementar otro sistema nuevo. La mayoría de las compañías fracasan al implementar los sistemas de ERP porque esperan beneficios financieros diferentes a los que el paquete ofrece propiamente, en otras oscasiones se van con tendencias de la industria y tratan de implementar sistemas que aunque parecen muy innovadores no cumplen con el perfil de sus necesidades...

      Publicado: Lun Feb 03 2003  |  4863 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistema de gestión de la calidad en la Empresa

      7 de 10 estrellas (30 votos)

      Importancia de asimilar el concepto de calidad y beneficios de implementar un sistema de gestión de la calidad en la Empresa. Me motivó escribir este artículo el observar como a empresarios experimentados al igual que a excelentes profesionales les produce fobia oír hablar de las normas ISO 9000 pues las consideran tema de especialistas, pero al mismo tiempo esos empresarios y profesionales sienten preocupación y anhelan implementar sistemas de gestión de la calidad en sus organizaciones con el objeto de hacerlas más competitivas. Siendo los anteriores argumentos mi principal motivación, me propongo a través de este artículo presentar de la forma más sencilla posible lo que considero los dos pilares fundamentales para volverse un apasionado de las normas ISO 9000 y de los sistemas de gestión de la calidad...

      Publicado: Lun Feb 03 2003  |  7036 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Fundamentos de administración empresaria

      6 de 10 estrellas (27 votos)

      Construir una Organización que Aprende. Las capacidades de aprendizaje. Re-aprender a aprender. Pensamiento Sistémico. Dominio (¿Orientación?) Personal. Resistencia (¿Auto Determinación?). Visión Personal. Tensión Creativa. Compromiso con la verdad. Modelos Mentales. Construcción de una Visión Compartida. Aprendizaje en Equipo.

      Publicado: Mie Ene 29 2003  |  5745 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La calidad desde adentro "9´S"

      8 de 10 estrellas (44 votos)

      Existen principios para el bueno desempeño de un negocio que, independientemente de la cultura en la cual se hayan generado, se podrían considerar –por su obviedad- universales, tal es el caso de la aportación que hacen los japoneses al mundo empresarial (inclusive para la organización personal, familiar, etc.) con lo que en el ambiente de calidad se denomina las 9´S (las nueve eses) por su significado en ese idioma y porque han sido los nipones quienes los han implementado de manera sistemática. Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología. Estos principios son simples, claros y sumamente efectivos porque responden a un cuestionamiento que, de seguro, todos nos enfrentamos cotidianamente: sé que tengo que cambiar para incrementar mi desempeño pero, ¿Qué debo hacer? ¿Qué camino hay que seguir?...

      Publicado: Mie Ene 29 2003  |  4204 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Toma de decisiones

      7 de 10 estrellas (56 votos)

      La penetración de la toma de decisiones. Racionalidad. El proceso creativo. Barreras para la toma de decisiones efectivas. Cualidades personales para la toma de decisiones. Importancia de la toma de decisiones. La toma de decisión y su puesta en práctica. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Importancia de la toma de decisiones en grupo.

      Publicado: Mie Ene 29 2003  |  9424 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Administración pública comparada

      4 de 10 estrellas (8 votos)

      Mejoramiento de la Calidad de Vida por Acceso a la Vivienda Caso Chileno e Hindú. India: presentación del país y aspectos generales. Relaciones internacionales y posibles conflictos. Análisis remodelación de barrios de chabolas (Slum redevelopment (srd)). Presentación del programa Chile barrio. Comparación de programas: caso chileno e hindú.

      Publicado: Mar Ene 28 2003  |  2505 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Administración

      6 de 10 estrellas (26 votos)

      Marco teórico. El estado Argentino desde 1880 hasta la crisis de 1929. El primer gobierno de Menem. Desde la antigüedad hasta nuestros días, se ha venido desarrollando una discusión que aun parece no tener fin, al contrario se abre a nuevos debates y tendencias producto de nuevas ideas y/o acontecimientos que impulsan una reformulación de los presupuestos para pensar el tema de este trabajo: el rol del Estado ante la sociedad. No solo pensado como conjunto de instituciones y actores encargados de satisfacer las necesidades colectivas, sino también, como un actor mas dentro del gran sistema social. Desde Platón, con su modelo organicista, donde no estaba pensado el estado tal como lo conocemos actualmente, hasta Hobbes, con su gran Leviatán (El soberano) donde el estado regula desde lo mas mínimo, como podrían ser las relaciones familiares hasta lo máximo, como pueden ser las libertades individuales, etc, siguiendo con Locke, donde se abre a la teorizacion sobre un estado mínimo o e estado máximo, como estado "garante" o estado "protector"; vemos la gran preocupación por el rol del estado ante la sociedad, que se acentúa y sé complejiza a partir de fenómenos como la Revolución Industrial o la grandes crisis económicas del siglo XX...

      Publicado: Dom Ene 19 2003  |  6045 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Auditoria Financiera

      6 de 10 estrellas (71 votos)

      Tipos de auditoria. Sistemas. Principios de economía. Propósitos, alcance y aplicación de las normas de auditoria. Normas de Auditoria. Papeles de Trabajo. Indices y marcas de auditoria. Técnicas, procedimientos, herramientas y criterios de auditoria. Muestreo estadistico en auditoria.

      Publicado: Dom Ene 19 2003  |  10903 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Estrategias competitivas

      4 de 10 estrellas (27 votos)

      ¿En qué consiste la formulación de una estrategia competitiva?. Señale y explique cuales son las cinco fuerzas competitivas. Realice un cuadro sinóptico donde muestre cuales son las barreras contra la entrada de la competencia y las composiciones de cada una de estas. ¿Qué es una estrategia competitiva genérica?. Explique brevemente en que consisten las tres estrategias genéricas.

      Publicado: Sab Ene 18 2003  |  4600 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Organización empresarial

      7 de 10 estrellas (6 votos)

      Fundamentación Teórica. Caracterización del objeto de estudio. Análisis de la situación actual. Análisis de los resultados. Soluciones. Valoración Económica.

      Publicado: Sab Ene 18 2003  |  3978 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Creando una Estrategia CRM (Primera Parte)

      7 de 10 estrellas (14 votos)

      Decidir que es lo que quiere saber sobre su cliente. Establecer una matriz de segmentación de clientes. Determinar como se va a aprender y obtener la información de sus clientes. Crear un modelo único de interacción centrado en la experiencia del cliente. Definir como capturar información crítica del cliente.

      Publicado: Mie Ene 15 2003  |  3906 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Creando una Estrategia CRM (Segunda Parte)

      8 de 10 estrellas (6 votos)

      ¿Quién es el Cliente?. Analizar las oportunidades de mercadeo y la inteligencia de clientes. Plantear tácticas de mercadeo que cierren la brecha y aseguren la experiencia del cliente. Ejecutar el plan de negocios y las tácticas de mercadeo. Cerrar la brecha.

      Publicado: Mie Ene 15 2003  |  4458 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Cuestionario de Teletrabajo

      6 de 10 estrellas (4 votos)

      ¿Qué es el teletrabajo y qué nombre recibe en inglés?. ¿Qué avances a tenido en España, Argentina e Irlanda?. ¿Qué ventajas ofrece para el teletrabajador y qué ventajas para la empresa?. ¿Qué desventajas ofrece para el teletrabajador y qué desventajas para la empresa?. ¿Cuál es el papel de los gobiernos en el avance del teletrabajo?. ¿Cuáles son las diferentes formas de teletrabajo?.

      Publicado: Mie Ene 15 2003  |  1547 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Conceptos de Administración

      7 de 10 estrellas (64 votos)

      ¿Qué es la misión?. ¿Para que sirve la misión?. ¿Cómo se define la misión y quién la define?. ¿Cuál es la retribución que ofrece la organización a sus diferentes grupos de interés?. ¿Qué son los principios y valores de la organización y para qué sirven?. ¿Que son las políticas y normas de la organización y para que sirven?. ¿Que se entiende por productividad, eficiencia, calidad y rentabilidad?. ¿Qué productos y servicios se ofrecen ene el mercado?. FODA. ¿Cómo se lleva a cabo la evaluación estratégica?.

      Publicado: Mar Ene 14 2003  |  14283 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Comportamiento organizacional

      8 de 10 estrellas (7 votos)

      Definición y concesiones sobre la administración. Los roles o papel que juega el administrador. El administrador y la ética profesional. La organización, definición y comportamiento. Importancia de la organizacion en la vida personal y ocupacional de toda persona.

      Publicado: Mar Ene 14 2003  |  5856 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Diagrama de flujo

      6 de 10 estrellas (72 votos)

      Un Diagrama de Flujo representa la esquematización gráfica de un algoritmo , el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema . Su correcta construcción es sumamente importante porque , a partir del mismo se escribe un programa en algún Lenguaje de Programación. Si el Diagrama de Flujo está completo y correcto ,el paso del mismo a un Lenguaje de Programación es relativamente simple y directo...

      Publicado: Mar Ene 07 2003  |  9151 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistema integrado Gestión ambiental; Seguridad y salud ocupacional

      8 de 10 estrellas (66 votos)

      Concepto de sistema. Gestión ambiental. Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional. Principios comunes a los sistemas de gestión SGA y SSO. Interrelación e interacción del sistema de gestión integrada. Aspectos a considerar para la implantación del sistema integrado. Modelo operativo de sistema de gestión integrado.

      Publicado: Dom Ene 05 2003  |  4468 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistema tributario de Brasil

      9 de 10 estrellas (3 votos)

      Breve reseña histórica del país. Datos económicos. Estructura jurídico tributaria. Secretaría de ingresos federales. Presencia fiscal. Autonomía. Descripción de las Funciones de las Unidades Centralizadas y descentralizadas. Unidades descentralizadas.

      Publicado: Dom Ene 05 2003  |  909 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Las organizaciones

      7 de 10 estrellas (36 votos)

      Tipos de organizaciones. La organización como sistema. Complejidad de organizaciones. La organización. Los organigramas. Principios de la organización.

      Publicado: Vie Ene 03 2003  |  13397 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Origen de la tarjeta de crédito

      6 de 10 estrellas (14 votos)

      En la actualidad, se advierte un notable cambio en lo relativo a los mecanismos de crédito y de pago utilizados en la actividad mercantil. Durante la época primitiva cuando el hombre no contaba con un determinado bien para satisfacer sus necesidades recurría al trueque, cambio de un valor real por otro de la misma naturaleza. Dicha transacción se mantiene hasta que se inventó una medida común de valores (la moneda), que posibilitó el cambio de un valor real por uno representativo, dando origen de esta suerte a la compraventa.

      Publicado: Vie Ene 03 2003  |  1767 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Administración financiera

      7 de 10 estrellas (45 votos)

      Concepto de administración financiera. Funciones de un administrativo financiero. Valor histórico del dinero. ¿Por qué se establece un periodo de evaluación financiera en una operación de este tipo?. Letra de cambio. El pagaré.

      Publicado: Jue Ene 02 2003  |  8881 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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