Administracion y Finanzas

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• Diseño de un sistema de control de inventario (nuevo) 

  Diseño de un sistema de control de inventario de mercancia en la empresa Plumrose Latinoamerica Sucursal Barcelona Estado Anzoategui.

  Publicado: Mar Ene 03 2012  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión de la Producción del Conocimiento Científico (nuevo) 

  El presente artículo tiene como propósito reflexionar acerca de la gestión de la producción del conocimiento científico, tomando en cuenta que se está ante un cambio de época que traspasa lo posmoderno para darle entrada a la transmodernidad.

  Publicado: Mar Ene 03 2012  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Plan de mejoramiento institucional (nuevo) 

  Se describe las diversas etapas para elaborar un Plan de Mejoramiento Institucional.

  Publicado: Mar Ene 03 2012  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis costo volumen utilidad

  (2 votos)

  La evaluación del comportamiento o variaciones en los costos y el volumen y su influencia en las utilidades recibe el nombre de análisis costo volumen utilidad (CVU), es un método que puede ser aplicado en todos los sectores económicos, permitiendo a los administradores planear y controlar las actividades de manera mas efectiva, al facilitarles un enfoque mas consciente de las relaciones entre los ingresos, costos, cambios de volumen, impuestos y las utilidades. Esta investigación tiene como objetivo principal dar un enfoque general sobre el análisis de costos volumen utilidad, su importancia, influencia y beneficios sobre la gestión financiera aplicada a cualquier ramo a actividad económica, además se tratan los diferentes tipos de costos, características y representación grafica de los mas importantes. También se trata el punto de equilibrio, que es, aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni pérdida y explican los tres métodos para conocer el punto de equilibrio.

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El cuadrante del flujo de dinero

  El Cuadrante del flujo de dinero trata sobre los cuatro diferentes tipos de personas que conforman el mundo de los negocios, quiénes son y qué hace que los individuos de cada cuadrante sean únicos. Le ayudará a determinar en qué lugar del Cuadrante se encuentra usted actualmente y a planificar la ruta hacia donde quiere estar en el futuro, al elegir su propio camino hacia la libertad financiera.

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  13 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Evaluación y mejoramiento de la gestión del proceso de producción en la fábrica de piensos Baire

  En el presente trabajo se realiza la evaluación de la gestión de la producción en la Fábrica de Piensos Baire aplicando una metodología desarrollada sobre la base da la propuesta por la Facultad de Ingeniería Industrial de la CUJAE y se plantean alternativas de mejoramiento. La aplicación de estas alternativas incidirá positivamente en la eficiencia y eficacia de dichos procesos y en la calidad del producto terminado.

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Los tipos de pérdidas en la empresa contructora

  Establecimiento de procesos en los que todo tipo de transacción financiera con empleados, proveedores, contratistas, y cualquier pago derivado de la actividad, se haga por medios electrónicos (transferencias financieras interbancarias).

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Plan de re-estructuración mediante el uso del modelo de circulos de energía del ser humano

  El presente plan de re-estructuración pretende facilitar y orientar la toma de decisiones mediante el uso del modelo de círculos de energía del ser humano completo, exitoso, balanceado, organizado, comunicador, confiable, humano, líder, con los siguientes objetivos principales: Lograr un balance entre Cuerpo, Mente y Alma. Definir en orden de jerarquía los objetivos personales, familiares, empresariales, director de equipo. Definir los objetivos de los proyectos. Conocer sus alcances. Diseñar planes de acción estratégica. Poner en marcha los proyectos. Establecer un sistema de evaluación constante. Integrar un equipo exitoso. Ser exitoso.

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Planeación estratégica 2008-2010 de la Unidad Básica de Producción Cooperativa -La Güira-

  En este trabajo se describe el proceso de Planificación Estratégica aplicado en la Unidad Básica de Producción Cooperativa "La Güira" perteneciente a la Unidad Empresarial de Base "Grito de Baire" de la Empresa Pecuaria "Mariano López" para el período 2008 -2010, teniendo como base el modelo planteado en el documento del Ministerio de Educación Superior "Elementos metodológicos y conceptuales básicos para el proceso de diseño, implementación y control de la Planeación Estratégica y la Dirección por Objetivos".

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Planificación Estratégica e Integración de Estandares de Calidad

  En un mercado donde toda empresa busca generar una ventaja competitiva frente a la demás, la realización de una planificación estratégica (PE) se hace necesaria, debido a que es una herramienta viable para lograr un liderazgo competitivo y una oportunidad de mejorar e identificar aquellas variables que pueden afectar tanto interna como externamente el futuro de la organización.

  Publicado: Vie Dic 30 2011  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El Liderazgo como factor clave de éxito para la Administración de Empresas

  El presente trabajo tiene como objetivo fundamental desarrollar una investigación acerca del Liderazgo, su importancia y sus principales tendencias actuales, dada la estrecha relación que guarda éste con la Administración de Empresas. El análisis parte de la conceptualización del término en cuestión, para posteriormente abundar en temas tan relevantes como: los principios y estilos fundamentales del Liderazgo, las características que debe tener un buen líder y las que lo diferencian de un gerente. Finalmente se presentan las principales causas que pueden conllevar al fracaso del Liderazgo y algunos consejos prácticos que deben seguir éstos para garantizar un desarrollo exitoso de sus funciones.

  Publicado: Jue Dic 29 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Herramientas de la administración moderna: Comercio electrónico y franquicia

  Existen múltiples herramientas empleadas en la administración moderna, entre las que destacan el comercio electrónico (e-commerce), el cual ha tenido un crecimiento destacable a lo largo de los últimos 10 años en México. Cabe recalcar que el comercio electrónico en otros países ya representa un ingreso bastante considerable para los comerciantes, incluso existen empresas que se dedican enteramente al comercio electrónico y son bastante exitosas en cuanto a productividad y utilidades se refiere, como es el caso del club privado de ventas en línea Privalia empresa que ha tenido un gran desarrollo en el país en los últimos 2 años y la cual se analizara en el presente ensayo.

  Publicado: Jue Dic 29 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Teoría administrativa I

  A través del análisis realizado a los textos de Teoría Administrativa I del profesor José N. Vizcaya C. y El Éxito no llega por casualidad del Dr. Lair Ribeiro, se puede extraer de ambos la esencia de la disciplina. En el primero, la disciplina a través de los diferentes métodos organizacionales enfocados a la estructuración de proyectos grupales, atendiendo en varias de las acciones al individuo como una unidad básica integrante del sistema. Puntualizando enfoques multidisciplinarios como la antropología, la psicología, la sociología, que permiten estimular la actividad participativa del individuo en su motivación como objetivo primario a la hora del aprovechamiento de sus propiedades eficaces y eficientes.

  Publicado: Mie Dic 28 2011  |  8 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Una fundamentación ontológico-antropológica para el aprendizaje organizacional

  El artículo pretende mostrar, a través de una fundamentación ontológica y antropológica, la necesidad de un aprendizaje organizacional planificado y dirigido, obviamente para cualquier empresa que requiera de un cambio organizacional a corto plazo.

  Publicado: Mie Dic 28 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El valor agregado en la empresa Citricos Arimao de Cienfuegos

  La Empresa Cítricos Arimao es una empresa que se encuentra en Perfeccionamiento Empresarial por lo que se hace necesario realizar el cálculo de los indicadores económicos de la forma más exacta posible, es por ello que nos hemos enfrascado en la labor de hacer un análisis de los factores que inciden en el Cálculo del Valor Agregado Bruto, indicador este que es fundamental en el cálculo de la productividad y por tanto en la eficiencia productiva, cumpliendo con lo establecido por el Ministerio de Economía y Planificación, la Oficina Nacional de Estadística y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

  Publicado: Mar Dic 27 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La Innovación Tecnológica y la Investigación de Mercado en el Sistema Empresarial Cubano

  En la sociedad cambiante de hoy es necesario fomentar empresas que desarrollen procesos de innovación tecnológica, para aumentar la competitividad en el mercado y satisfacer sus demandas, creando segmentos de mercados más especializados y diferenciados. Por lo que para identificar estos aspectos seria apropiado implementar investigaciones de mercados. El objetivo de este artículo es identificar la importancia que tiene la investigación de mercado para desarrollar procesos de innovación tecnológica y los retos que estos imponen en la sociedad empresarial cubana.

  Publicado: Vie Dic 23 2011  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Plan de negocios para una clínica dental

  Antes de iniciar el desarrollo de un emprendimiento, es necesario realizar un análisis ordenado y lógico de la idea de negocio estableciendo objetivos, riesgos y resultados. Si bien la idea de un negocio suele surgir o bien de manera espontánea, o de una necesidad manifiesta o bien de un interés profesional en particular, es importante que, antes de iniciar ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, sus riesgos y posibles resultados. Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no garantizará el éxito del negocio, pero al menos, preparará para afrontar las incertidumbres del mismo.

  Publicado: Vie Dic 23 2011  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Seminario de integración y aplicación

  La administración es una ciencia que se practica en todo tipo de organizaciones. Las distintas formas de implementación invitan a estudiar bajo cuales criterios se desarrolla el proceso administrativo en el universo de empresas. Tener una perspectiva de cómo se manifiesta esta ciencia en una empresa P YME de la industria maderera es uno de los principales objetivos del presente estudio. Para cumplir con tal fin, realizare un análisis crítico, a partir del relevamiento de los aspectos estructurales externos e internos de la organización “Diseño Joven” fundada por el señor Ricardo a quien agradezco enormemente el haberme abierto las puertas de su empresa y brindarse con total predisposición para la elaboración del trabajo.

  Publicado: Vie Dic 23 2011  |  14 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Planeación estratégica 2008-2010 en la UBPC Pecuaria la Güira

  En este trabajo se describe el proceso de Planificación Estratégica aplicado en la Unidad Básica de Producción Cooperativa La Güira perteneciente a la Unidad Empresarial de Base Grito de Baire de la Empresa Pecuaria Mariano López para el período 2008 -2010, teniendo como base el modelo planteado en el documento del Ministerio de Educción Superior Elementos metodológicos y conceptuales básicos para el proceso de diseño, implementación y control de la Planeación Estratégica y la Dirección por Objetivos. Se logró elaborar la Planeación Estratégica con resultados satisfactorios, quedando establecida según el modelo propuesto logrando un enfoque sistémico, como proceso perfectible y aportando resultados económicos acorde con las necesidades de esta organización y con las exigencias del desarrollo del sector, así como el incremento de la eficiencia de los procesos.

  Publicado: Jue Dic 22 2011  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Balance general

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  Los dueños y gerentes de empresas necesitan tener información financiera actualizada para tomar las decisiones oportunas y acertadas sobre sus futuras operaciones. Estas operaciones y transacciones ocurren durante períodos fiscales que alteran constantemente los saldos en sus estados cuentas. Dichos cambios deben reportarse y reflejarse periódicamente en documentos llamados Estados Financieros. Uno de estos documentos es llamados Balances Generales. El balance general, muestra en unidades monetarias la situación financiera de una empresa o entidad económica en una fecha determinada, además, tiene el propósito de mostrar la naturaleza de los recursos económicos de la empresa, así como los derechos de los acreedores y de la participación de los dueños.

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Canales de ventas

  CANALES DE DISTRIBUCIÓN Representantes o agentes: No son dueños de los productos que distribuyen. Reciben una comisión o un pago por los servicios. Mayoristas: Comerciantes que compran productos y los venden a minoristas, consumidores industriales, institucionales o al consumidor final Minoristas: Comerciantes que venden al detal productos al consumidor final

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  11 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Diseño de un sistema de control de gestión de la producción de caña de azúcar

  En este trabajo se describe la metodología para la implementación de un Sistema de Control de Gestión de la Producción de caña de azúcar en la Unidad Básica de Producción Cooperativa “El Encanto” perteneciente a la Empresa Azucarera “América Libre”. Se valora la factibilidad de dicho procedimiento para mejorar la eficacia y eficiencia del proceso, facilitar, a los directivos, el proceso de toma de decisiones, conjugar las orientaciones operativas(a corto plazo) y estratégicas (a largo plazo) y proporcionar información normalizada y sistematizada, en tiempo oportuno y con la periodicidad adecuada.

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El análisis Costo Volumen Utilidad

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  El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planificación. Es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades.

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  9 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El estado de costo de fabricación

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  La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los servicios existentes en la economía. La empresa desarrolla su actividad en conexión con otros agentes y esta relación condiciona el cumplimiento del objetivo que motivan su existencia. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores que emplea en la producción, tales como las materias primas, maquinarias y equipo, mano de obra, capital, etc.. Toda empresa al producir incurre en unos costos. Los costos de producción están en el centro de las decisiones empresariales, ya que todo incremento en los costos de producción normalmente significa una disminución de los beneficios de la empresa. De hecho, las empresas toman las decisiones sobre la producción y las ventas a la vista de los costos y los precios de venta de los bienes que lanzan al mercado. Si se considera por un momento los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los compra en el mercado en el momento en que los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado, mientras que los costos de producción son el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se incurren para obtener un producto terminado en las condiciones necesarias para ser entregado al sector comercial. El objetivo que se persigue con esta investigación, radica en conocer las bases teóricas que conforman los Costos de Producción, asociados a la elaboración de un producto. Para conseguir tal fin, se procedió a estudiar el marco teórico referencial a la teoría de Costos, seguidamente se analizaron los diferentes elementos que conforman los Costos de Fabricación, para finalmente proponer un ejemplo practico (real), sobre los costos de Fabricación asociados a la producción de madera Aserrada seca al Horno, por la empresa Andinos, C.A, del consorcio MASISA. A continuación se presenta el desglose continuación se presenta el contenido desarrollado en la investigación: Capitulo 1: Conceptos generales de Costos. Capitulo 2: Estados de Costos de Fabricación ó Producción. Capitulo 3: Caso Práctico de Costos de Fabricación. Y finalmente se presentan las conclusiones y bibliografía.

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  10 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión del proceso de producción en la fábrica de Piensos Baire

  En el presente trabajo se realiza la evaluación de la gestión de la producción en la Fábrica de Piensos Baire aplicando una metodología desarrollada sobre la base da la propuesta por la Facultad de Ingeniería Industrial de la CUJAE y se plantean alternativas de mejoramiento. La aplicación de estas alternativas incidirá positivamente en la eficiencia y eficacia de dichos procesos y en la calidad del producto terminado.

  Publicado: Mie Dic 21 2011  |  12 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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