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El sake es un producto elaborado básicamente a partir de arroz y agua. La región del Tolima es fuerte en estos recursos, además de muchas otras condiciones benévolas para la industria en particular la de bebidas alcohólicas. No es desconocido que la cultura tolimense ha girado entorno al licor, su propio bunde la delata y esta demostrado que a pesar de las dificultades económicas los índices de consumo no han llegado a ceros. Aspectos del proyecto. Aspectos del Mercado. Aspectos técnicos. Aspectos legales. Estudio de impacto ambiental. Estudio de ingeniería. Estudio financiero. Evaluación.
Publicado: Dom Feb 15 2004 | 990 visitas |
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PYME’s y las Tecnologías de Información Soporte a la toma de decisiones. Lucha contra el estancamiento. Resistencia al Cambio y DSS.
Publicado: Dom Feb 15 2004 | 654 visitas |
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Conocimiento Empresarial. Compartir Información. Internet. Intranet. Extranet. Diferencia entre el Internet, Intranet y Extranet. Balance entre la Tecnología y Empleados Capacitados.
Publicado: Mar Feb 10 2004 | 1479 visitas |
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El enfoque humanístico. Teoría de las relaciones humanas. Orígenes de la Teoría de las relaciones humanas. El experimento de Hawthorne. Conclusiones del experimento de Hawthorne. La civilización industrial y el hombre. Funciones básicas de la organización industrial.
Publicado: Lun Ene 05 2004 | 3864 visitas |
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Mecánica. Dinámica. Planeación. Tipos de planes. Organización. Integración. Recursos. Perfil del ejecutivo del siglo XXI.
Publicado: Mar Dic 30 2003 | 958 visitas |
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Principios generales del sistema de gestión ambiental. Formulación del sistema de gestión ambiental. La economía es un sub-sistema del medio ambiente en el cual ninguna actividad económica puede sobrepasar los límites del medio ambiente por un largo período, sin que existan consecuencias negativas para ambos. La economía, los aspectos sociales y políticos, deben tenerse en cuenta al tomar las mejores decisiones para lograr la sustentabilidad. Este concepto está centrado en la noción de "Justicia Social" no sólo para la presente población Cubana, sino también para las futuras...
Publicado: Mar Dic 30 2003 | 918 visitas |
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¿Qué es lo que ha motivado a las Organizaciones a realizar cambios en sus procesos productivos y cambios en sus estrategias de negocios?. (Descubriendo amenazas y oportunidades). En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio es el recurso humano, personas que motiven y se sientan motivados a llevar este programa a cabo. Otro es la tecnología la que está al servicio del ser humano para facilitar el trabajo...
Publicado: Lun Dic 29 2003 | 2986 visitas |
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Aplicación. Reingeniería. Desarrollo Sostenible. Benchmarking. Aspectos. Empowerment. Mantenimiento productivo total. Las 5S Japonesas.
Publicado: Sab Dic 27 2003 | 1277 visitas |
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Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.
Publicado: Mar Dic 23 2003 | 691 visitas |
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Sistemas distribuidos. Bases de datos distribuidos. Sistemas de información empresarial. La administración empieza con la planeación del sistema de la empresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresa depende de ella. Planear es decidir de antemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará. La planeación tiende un puente entre el punto de donde nos encontramos y dónde queremos estar en el futuro. Todos los que trabajan efectúan alguna clase de planeación, pero la planeación gerencial es bien definida. Los gerentes planean la distribución de todos los recursos y el trabajo de las organizaciones; los no gerentes no planean la distribución de los recursos humanos, sino tan solo sus propias actividades...
Publicado: Sab Dic 20 2003 | 1109 visitas |
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El grupo negociador. Desempeño de roles. Pautas metodológicas. Información para negociar. Importancia de la comunicación. Marco de referencia. Barreras en la comunicación.
Publicado: Jue Dic 18 2003 | 941 visitas |
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Creación de nuevos espacios de mercado. Diseño idealizado. Tres escenarios alternativos de la industria futura. Esta segunda parte del proyecto trata sobre el proceso de innovación estratégica para la Corporación Backus & Johnston, con la finalidad de mantener su posición de liderazgo en el mercado local, en un entorno cada vez más competitivo, donde no existen restricciones para el ingreso de competidores internacionales...
Publicado: Mie Dic 17 2003 | 970 visitas |
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Sistemas de Gestión. Sistema de Gestión de la Calidad. Sistema de Gestión. Seguridad Laboral. Sistema de Gestión Medioambiental. Puntos de coincidencia de la ISO 14001 y ISO 9001. Sistema de Reconocimiento Ambiental.
Publicado: Mie Dic 17 2003 | 2555 visitas |
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Con el nacimiento del comercio electrónico, las cadenas de suministro, los call centres y otras iniciativas de negocios que son soportadas por las tecnologías de información, las organizaciones se han preocupado por encontrar aplicaciones que acompañen a descifrar, interpretar y aprovechar los riesgos que corren una organización a tomar decisiones o por lo menos sentirse acompañado en la toma de estas. La información es un activo invaluable para las organizaciones. Es por ello que se debe orientar los recursos de las organizaciones para hacer que cuenten con la información que cumpla con las necesidades de los altos ejecutivos que son los que toman las decisiones estratégicas en los negocios. A partir de esta perspectiva es importante evaluar los factores que pueden hacer un éxito o un fracaso la implementación de un sistema, los puntos a considerar en el análisis previo a la decisión de desarrollar un DSS, sirven para implementar un Data Warehouse, un ERP, Sistema Ejecutivo o cualquier otro sistema de información, ya que sus componentes funcionan como variables a evaluar en un proyecto de inversión de tecnología de información, ¿cuáles son las etapas de estos proyectos?.
Publicado: Mie Dic 17 2003 | 853 visitas |
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Este documento tiene la finalidad de aplicar todos los conocimientos adquiridos en la materia de "PLANEACIÓN", se enfoca en una pequeña empresa denominada "SHARIEL" en la cual asesoramos de manera practica para que se lleve a cabo un desempeño eficiente y eficaz de la empresa. Ya que aplicando los métodos de planeación se prevén y eliminan muchos errores en la practica. Además de programar el crecimiento del negocio.
Publicado: Lun Dic 15 2003 | 840 visitas |
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Concepto de Organizar. Organización conceptos. El Estado. El Sector Público. Evolución de las organizaciones. Competencia global. El Mercado. Impacto de la Tecnología en la organización.
Publicado: Lun Dic 15 2003 | 772 visitas |
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Rapidez y acierto en las adaptaciones coyunturales. Criterios prácticos de evaluación y control del mantenimiento. Elementos fundamentales de un programa de mantenimiento. Sistema informativo de control del mantenimiento. Ofrecer calidad requiere invertir de entrada, pero es el reclamo que garantiza mantener servicios a pleno rendimiento, la inversión que supone el plan de mantenimiento señalado no debe olvidar e ningún momento la formación del personal involucrado, ni los recursos materiales necesarios así como el programa de renovación a mediano y largo plazo. El sistema informativo de control de mantenimiento propuesto pone de manifiesto la existencia de un sistema de información de todas las intervenciones que el personal de mantenimiento efectúe en las instalaciones por lo que conviene tener en consideración que la informatización es un medio para mejorar la gestión de mantenimiento. No resolverá nada si de forma previa no hay establecida una metodología de mantenimiento, el mejor de los sistemas informativos no funcionará si no se ha implantado correctamente y es alimentada de forma continua. De modo general se ha señalado como utilizar las herramientas informáticas cada vez más extendidas, de forma sencilla, intentando extraer de la gran cantidad de información que se maneje, unos datos que apoyados en gráficos permitan evaluar de forma sencilla, el mantenimiento de un hotel.
Publicado: Vie Dic 12 2003 | 1047 visitas |
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Entorno de la dirección técnica. Servicios. Desarrollo del Sistema de gestión de la calidad. Responsabilidad de la Dirección. Gestión de los Recursos. Realización del Producto. Auditoria.
Publicado: Vie Dic 12 2003 | 5211 visitas |
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Sistema de Verificación de los Servicios. Los objetos que se incluyen en el servicio. Los locales de prestación del servicio. Los Equipos y Muebles. La información. El prestador del servicio. El Cliente.
Publicado: Mie Dic 10 2003 | 712 visitas |
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Los 14 Principios. Las 7 Enfermedades mortales de la gerencia. Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios. Adoptar la nueva filosofía. No depender más de la inspección masiva. Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio. Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio. Instituir la capacitación en el trabajo. Instituir el liderazgo. Desterrar el temor. Desterrar el temor...
Publicado: Mar Dic 09 2003 | 986 visitas |
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En este trabajo se realiza la demostración práctica mediante la realización de estudios en 51 entidades, del nivel de correlación existente entre la satisfacción del cliente interno y externo.
Publicado: Vie Dic 05 2003 | 782 visitas |
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Misión, Visión, Valores y Objetivos. Factores Externos. Factores Internos. F.O.D.A.
Publicado: Vie Dic 05 2003 | 667 visitas |
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Orientación de la administración. Administración de Kaizen. Despliegue de la política. Puntos de control y puntos de revisión. Vector Estratégico. Interrelación entre objetivos superiores e inferiores. Control Estadístico de Procesos y Cuadro de Mando Integral. Cuestiones claves de seguimiento en un ambiente Kaizen. Conformación del Cuadro de Mando Integral.
Publicado: Lun Dic 01 2003 | 4437 visitas |
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¿Por qué Intuit está haciendo la "transición de empresa minorista de software a una empresa basada en Internet"?. ¿Por qué fue la resistencia de los empleados el mayor desafío que tuvo Intuit para hacer esta transición?. ¿De que manera hizo frente Intuit a este desafío?. ¿Cuáles son los costos y riesgos de la estrategia de Intuit?. Controles.
Publicado: Vie Nov 28 2003 | 801 visitas |
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Marco teórico. Política fiscal. Instrumentos fiscales. Clasificación del control fiscal. La descentralizacion del control fiscal no jurisdiccional.
Publicado: Vie Nov 28 2003 | 783 visitas |
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