Administracion y Finanzas

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• Conceptos del Sistema Empresa Inteligente

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  Conceptos del Sistema Empresa Inteligente. SYLLABUS PLUS: Término empleado en el Sistema Empresa Inteligente, para sintetizar la aportación que realiza un equipo de trabajo , en la estructuración y generación de valor que detona el cliente, al solicitarnos un producto o servicio.

  Publicado: Jue Abr 08 2010  |  234 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión Empresarial

  Evaluación a distancia, diplomado de Comunicación Corporativa, Universidad Técnica Particular de Loja, Módulo 3. Gestión Empesarial. Breve descripción de la organización donde se indique su razón de ser, sector al que pertenece y productos o servicios que ofrece. Análisis FODA. Misión. Valores. Estrategias. Entorno organizacional. Delimitación de la temporalidad. Factores externos que impactan a la organización.

  Publicado: Jue Abr 08 2010  |  190 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Organizaciones Sociales

  Analizar críticamente el DECRETO 982, en 4 aspectos que usted considere como los más relevantes y que tengan influencia en la gestión de las organizaciones sociales, tanto en sus aspectos estructurales como operativos descartando el análisis crítico del marco sociopolítico del país, es decir, sólo debe considerar los contenidos del DECRETO 982 y su efecto sobre las organizaciones.

  Publicado: Jue Abr 08 2010  |  175 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administración de Empresa

  Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).

  Publicado: Mie Abr 07 2010  |  207 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• LA INTERNACIONALIZACIÓN DE ECOPETROL

  La primera aparición histórica de la presencia de petróleo en Colombia se dio en Barrancabermeja durante la conquista española, fue usado como reconfortante corporal, impermeabilización de embarcaciones. Desde sus inicios de utilización en el siglo XX, los gobiernos siempre han querido mantener petróleo que abastezca el mercado nacional y exportar los excedentes que generen excedentes al País.

  Publicado: Mie Abr 07 2010  |  161 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Ambiente de control del Sistema de Control Interno en la entidad Microbrigada Social

  Procedimiento para la implementación del componente No. 1:Ambiente de Control del Sistema de Control Interno en la entidad Microbrigada Social y Servicio a la Vivienda de Fomento. Cuba no es una excepción de los numerosos problemas producidos por la ineficiencia del Control en diferentes países, pues generalmente se ha considerado que el control interno, es un tema reservado solamente para los contadores. El objetivo general de esta investigación, consiste en aplicar un procedimiento de Control Interno que contribuya a la implementación del componente No: 1 “Ambiente de Control” del Sistema de Control Interno en la entidad Microbrigada Social y Servicio a la Vivienda de Fomento y como objetivos específicos se encuentra diagnosticar el estado actual en que se halla este componente así como aplicar el procedimiento de Control Interno que nos sirva para la implementación del mismo y su evaluación. Sobre la base de estas necesidades, se aplicaron un conjunto de métodos de nivel teórico, empírico y estadísticos que condujeron a la fundamentación del diagnóstico del estado de implementación del componente No: 1 “Ambiente de Control” del Sistema de Control Interno y sobre la base del mismo se elaboró un procedimiento que permite la erradicación de las deficiencias detectadas demostrándose la eficiencia del mismo a través de la validación de la problemática planteada y de alternativas de solución, garantizando su generalización, aplicabilidad y condiciones para un perfeccionamiento continuo. El trabajo resulta de interés no solo para la unidad organizativa sino para otras entidades que presenten esta situación problémica.

  Publicado: Lun Abr 05 2010  |  170 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La importancia del tiempo en la competitividad de las empresas

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  La actividad de la empresa se fundamenta en proporcionar bienes y/o servicios caracterizados por un nivel de calidad, un plazo y/o un precio mejores que los propuestos por la competencia. En esta carrera competitiva, tradicionalmente, las empresas se han basado en la mejora local de cada una de las etapas de su actividad, centrándose en la maximización de la eficiencia de uso de sus medios por medio de una planificación local compleja basada en previsiones y, respaldada por las TICs (tecnologías de información y comunicación). Sin embargo, esta operativa es inestable ante los cambios rápidos, frente a los que el sistema tiende a magnificar los esfuerzos de gestión (planificación creciente con rendimientos decrecientes) y de financiación (de recursos ociosos como el inventario).

  Publicado: Lun Abr 05 2010  |  1757 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El Capital de la Vida. Un valor por descubrir

  La propuesta utópica descrita en esta publicación descubre a los ojos de la sociedad un valor económico que ha estado latente, sin la posibilidad de manifestarse, en el transcurso de la historia. Es ahora cuando se dan los requisitos necesarios para que se exprese. Gracias a los avances tecnológicos, florecen nuevas formas de comunicación y de desarrollo, que transforman la concepción de los límites preconcebidos del la organización de la sociedad global. Como elemento de discusión, en este libro, se razona desde diferentes prismas, con rigor, con preocupación y con humor, la posibilidad de incorporar al paradigma actual un nuevo parámetro sistémico que posibilite la transición hacia un mundo futuro plausible, ajustado a razón, matemático, más lógico y coherente, en sus justos términos: humanos, filosóficos, económicos, políticos, científicos, tecnológicos, culturales.

  Publicado: Mie Mar 31 2010  |  174 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Enfoque estratégico aplicado al registro principal del Distrito Capital Caracas – Venezuela

  La Planificación Estratégica es la consideración formal del curso futuro de la organización, su estudio permite mejorar la toma de decisiones a largo plazo. El objetivo principal de este trabajo fue formular el Plan Estratégico del Registro Principal del Distrito Capital de Venezuela, para el periodo 2009-2012. Se consideró que este tema era importante porque el proceso de planificación estratégica permite realizar un estudio integral de la organización, al analizar los factores tanto externos como internos, que pueden influir en el desempeño de la misma y en el logro de los objetivos establecidos. La modalidad de investigación aplicada fue la de Proyecto Factible. Esta actividad permitió identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas a las que se enfrenta el Registro Principal del Distrito Capital y el establecimiento de los objetivos estratégicos que pudieran garantizar la calidad y eficiencia de los servicios prestados a los usuarios. En el se pudo concluir que la puesta en práctica del Plan Estratégico contribuirá a la mejora cuantitativa y cualitativa de la atención a los usuarios del servicio, la comunicación con otros entes de gobierno –en especial con los que suministran la información al Registro Principal-, la cantidad de personas atendidas y la calidad del talento humano.

  Publicado: Mar Mar 30 2010  |  167 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administración

  (9 votos)

  La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.

  Publicado: Lun Mar 29 2010  |  215 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El desafío para abandonar la competencia: “La estrategia del oceano azul”

  Este libro es un desafío para que las empresas y grandes compañías abandonen el sangriento océano de la competencia destructiva. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas .En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna sangrienta. Los océanos azules, por el contrario, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.

  Publicado: Jue Mar 25 2010  |  206 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Nociones básicas de oficina

  En este trabajo se habla de dos aspectos muy importantes; el primero trata de la actividad económica: y el segundo de la correspondencia, es por ello que el presente trabajo tiene la finalidad de mostrar por ejemplo, la importancia de los medios de transporte en la actividad económica, y la de los documentos mercantiles entre otras cosas. Se llama actividad económica a cualquier proceso mediante el cual obtenemos productos, bienes y los servicios que cubren nuestras necesidades. Las actividades económicas son aquellas que permiten la generación de riqueza dentro de una comunidad (ciudad, región, país) mediante la extracción, transformación y distribución de los recursos naturales o bien de algún servicio; teniendo como fin la satisfacción de las necesidades humanas.

  Publicado: Jue Mar 25 2010  |  218 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Analizar los Indicadores Económicos y Financieros de la empresa Cultivos Varios Quemado de Güines

  La Empresa Cultivos Varios Quemado de Güines dedicada a la producción de alimentos donde su principal cultivo es el plátano esta enmarcada hoy en un programa de diversificación de sus producciones para dar respuesta a las necesidades de la población, así como a la situación económica productiva que a pesar de presentar una perdida total de $ 90520.00. Para dar respuesta a las diferentes siembras y producciones la Empresa cuenta con 926 trabajadores; de ellos directos a la producción 796 que representa el 86 % , por todos bajo sistemas de pagos encaminados a aumentar el sentido de pertenencia y por tanto la productividad del trabajo.

  Publicado: Vie Mar 12 2010  |  226 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Aplicación del Costeo Basado en Actividades (ABC) como necesidad en los sistemas empresariales

  El costeo por actividades (ABC) surge por las nuevas necesidades de un análisis estratégico de costos y es considerado como la parte instrumental del gerenciamiento estratégico de este: según la cual son las actividades de todas las áreas funcionales de manufactura las que consumen recursos y los productos consumen las actividades, con el objetivo de discriminar en las actividades que adicionan valor y las que no adicionan valor a los productos. El ABC, es una de las respuestas a los grandes cambios en la determinación de los costos y constituyen un procedimiento o modelo de la excelencia empresarial.

  Publicado: Vie Mar 12 2010  |  1133 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• ¿Cómo elevar la calidad de los servicios bancarios en la sucursal 8032 del municipio San Luís, pr

  Este trabajo muestra la estrategia a seguir Por el sistema Bancario para Mejorar la Calidad de sus Servicios y la Satisfacción al Cliente. La aplicación de los conceptos de calidad a los servicios bancarios, entendida como satisfacción del cliente, puede llegar a ser un elemento importante para la tesorería de las empresas que, en estos momentos, se enfrentan a unos retos que cada vez resultan más difíciles de asumir: globalización, fusiones, alianzas estratégicas, etc. Por ello, para hacer frente al cambio, las organizaciones se ven obligadas a rediseñar sus productos y servicios y el sistema bancario debe interesarse en cuestionar la calidad de sus servicios para lo cual los bancos y las cajas de ahorro siempre han ofrecido innovaciones y mejoras a sus clientes y tienen que aumentar la flexibilidad de adaptación y velocidad de respuesta a las necesidades e incrementar el nivel tecnológico para mejorar la gestión.

  Publicado: Vie Mar 12 2010  |  210 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Como implantar un Sistema de Calidad de acuerdo a ISO 9001:2008

  Tal vez sea el momento más importante de todos. La toma de decisión ha de ser consensuada por todo el Grupo de Dirección de la Empresa. Dependiendo de la composición de la misma será más o menos compleja esta decisión, pero nunca deberá ser tomada por una sola persona (aunque la Empresa sea muy pequeña). Una explicación más detallada se encuentra en nuestra presentación gratuita "¿Porqué un Sistema de Calidad?" Una vez hecho esto, se debe designar a una persona (o un equipo, dependiendo del tamaño de la Empresa) que estén motivados para acometer esta labor. En cualquier caso se debe nombra r un Responsable del proyecto y definir quienes serán los interlocutores de la Empresa para que colaboren con él.

  Publicado: Jue Mar 11 2010  |  239 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Conceptos y generalidades de la Administración Financiera

  Las finanzas de la organización, consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independiente a principios del siglo XX. En su origen se relacionaron solamente con documentos, instituciones y aspectos de procedimiento de los mercados de capital. Los datos y los registros financieros no eran como los que se usan en la actualidad ni existían reglamentaciones que hicieran necesaria la divulgación de la información financiera, aunque iba en aumento el interés en las consolidaciones y fusiones. La constitución de la US Steel Corporation en 1900 inicia una tendencia de combinaciones que dieron lugar a la emisión de grandes cantidades de valores de renta fija y variable.

  Publicado: Jue Mar 11 2010  |  1382 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Desarrollo estratégico de mercadeo de la empresa AJEPERU Perú

  El presente trabajo enfoca un tema de suma importancia; ya que se refleja el desarrollo estratégico de mercadeo de una de las empresas tradicionales más exitosas en el Perú. En tal sentido, nuestro propósito básico es dar a conocer el cómo se pueden desarrollar los productos en la empresa. Nuestra inquietud al investigar esta empresa estará enfocado en el producto de la gaseosa con la cual AJEPERU entro en un gran mercado llegando a tener el éxito mencionado. El método que emplearemos en el desarrollo del informe es experimental, aplicando la teoría aprendida en clase y realizando el diagnóstico a la empresa AJEPERU, en su producto de gaseosa con la marca de KOLA REAL en el Perú.

  Publicado: Jue Mar 11 2010  |  219 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Implementación del sistema de Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control

  La industria del turismo ha sufrido de grandes cambios para lograr la satisfacción de sus clientes. Un elemento importante es garantizar la seguridad plena de quienes adquieren su producto. Brindar alimentos seguros es un elemento indispensable para cualquier instalación turística Esto obliga a que las empresas tengan que enfrentar el reto de garantizar la seguridad e higiene de los productos que ofertan, un método muy eficaz para ello es el sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC). Para que la implantación del sistema se realice de manera adecuada, se precisa de un diseño que facilite su realización. Por tal motivo en ésta investigación se trazó como objetivo Proponer un sistema de gestión para contribuir a la inocuidad de los alimentos que se brindan en el Complejo Rijo - Plaza de Sancti .Spiritus basado en la NC ISO 22000:2005. Los resultados obtenidos, estuvieron precedidos por la realización del análisis de algunos de los principales términos y definiciones que engloban la temática del sistema APPCC. La investigación demandó la utilización de diferentes métodos y técnicas; entre ellos análisis y síntesis, observación directa, dinámica de grupo, análisis comparativos, herramientas matemáticas, revisión de documentación, encuestas, así como el procesamiento computacional de los resultados. Finalmente se obtuvo el diseño del sistema APPCC en el Complejo Rijo - Plaza de Sancti Spiritus.

  Publicado: Jue Mar 11 2010  |  210 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Implementación del sistema de Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control

  La industria del turismo ha sufrido de grandes cambios para lograr la satisfacción de sus clientes. Un elemento importante es garantizar la seguridad plena de quienes adquieren su producto. Brindar alimentos seguros es un elemento indispensable para cualquier instalación turística Esto obliga a que las empresas tengan que enfrentar el reto de garantizar la seguridad e higiene de los productos que ofertan, un método muy eficaz para ello es el sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC). Para que la implantación del sistema se realice de manera adecuada, se precisa de un diseño que facilite su realización. Por tal motivo en ésta investigación se trazó como objetivo Proponer un sistema de gestión para contribuir a la inocuidad de los alimentos que se brindan en el Complejo Rijo - Plaza de Sancti .Spiritus basado en la NC ISO 22000:2005. Los resultados obtenidos, estuvieron precedidos por la realización del análisis de algunos de los principales términos y definiciones que engloban la temática del sistema APPCC. La investigación demandó la utilización de diferentes métodos y técnicas; entre ellos análisis y síntesis, observación directa, dinámica de grupo, análisis comparativos, herramientas matemáticas, revisión de documentación, encuestas, así como el procesamiento computacional de los resultados. Finalmente se obtuvo el diseño del sistema APPCC en el Complejo Rijo - Plaza de Sancti Spiritus.

  Publicado: Jue Mar 11 2010  |  203 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Asociatividad genera iniciativas, oportunidades y empleo en organizaciones jurídicas

    Resumen La asociatividad como estrategia competitiva del desarrollo económico local aun desconocida en nuestro país especialmente en el nororiente ecuatoriano, ya inicio el camino del conocimiento previo, de los procesos empresariales para las organizaciones jurídicas a través de la confianza, participación, cooperación y actuación de todos los actores del entorno, aspectos que (En formato PDF).

  Publicado: Mie Mar 10 2010  |  220 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Conceptos de la teoría de los presupuestos

  El objetivo de esta investigación es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los presupuestos desde la perspectiva de diferentes autores, así como definir en forma ordenada las características del mismo. Se destacan puntos relevantes en cuanto a este tema como lo es su evolución histórica, hasta nuestros días con la aparición de las actuales leyes. Se discute el objetivo del presupuesto y se comenta la relación entre este y el proceso administrativo. Se hace mención de las características del presupuesto, desde la formulación, pasando por la presentación hasta llegar a la aplicación.

  Publicado: Mie Mar 10 2010  |  271 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El ejecutivo de la cobranza

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  El cobro de una cuenta pendiente de pago como resultado de una venta realizada a crédito lleva a la transacción a una conclusión adecuada. Hemos querido determinar a través de esta investigación las características, funciones e importancia del cobrador; ya que sin importar si la empresa es pequeña o grande la gestión realizada por éste determinará la utilidad o perdida que generen las operaciones a crédito. La gestión de un cobrador no se limita solo a cobrar, sino además debe controlar y hacer seguimiento adecuado del historial de cada cliente. Esto le permitirá hacer frente a cada problema que se pueda presentar dando las soluciones adecuadas que a su vez alcancen el éxito.

  Publicado: Mie Mar 10 2010  |  213 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Auditoría pública que Mata

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  ¿Quién es el auditor?. ¿Qué información en la auditoría pública no es pública?. ¿Por qué la auditoría pública no es pública?. ¡Ay de la Auditoría Pública! Porque de dientes para afuera todo el mundo habla de su importancia, y todo el mundo está de acuerdo que no hay nada mejor que la rendición de cuentas y transparencia; pero lo cierto es, el silencio que recorre las entidades de control y fiscalización. Bajo el imperativo: ¡Cállese Usted Señor Auditor! Supeditado al secreto profesional, que ha conducido al enmudecimiento del auditor, justificado y racionalizado a través del Código de Ética que establece "La información obtenida por los auditores en el proceso de auditoría no deberá revelarse a terceros, ni oralmente ni por escrito, salvo a los efectos de cumplir las responsabilidades legales". Un silencio que no solamente ha permeado a la auditoría en su practicidad, sino que ha convertido el espacio de las entidades de fiscalización en un lugar donde está prohibido hablar, carente de una cultura que permita compartir ideas, experiencias, vivencias, incidentes, gustos, malestares, discusión de puntos de vista, deliberar sobre los alcances y limitaciones del trabajo, y proponer mejoras sobre las deficiencias en los fundamentos y práctica de la fiscalización.

  Publicado: Mar Mar 09 2010  |  1040 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Gestión de procesos

  Características generales de la empresa. Caracterización y flujo de producción de la fábrica de azúcar. Área planta moledora. Sub–área de manipulación y preparación. Sub–área tandem. Fabricación. Sub – área de purificación. Sub – área de evaporación y concentración. Sub – área de cristalización. Sub – área de centrifugación. Área planta de generación de vapor. Área planta eléctrica. Periodo de zafra. Área de recepción y preparación de la materia prima y molinos. Área de fabricación. Sala de análisis. Laboratorio. Tareas relacionadas con el medio ambiente.

  Publicado: Mar Mar 09 2010  |  206 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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