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Administracion y Finanzas

 
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  • Conceptos y t茅rminos b谩sicos relacionados con la Administraci贸n de Empresas: Literatura administr

    ABC COSTOS. Proceso gerencial que ayuda en la administraci贸n de actividades y procesos de la empresa, en y durante la toma de decisiones estrat茅gicas y operacionales. Mide el costo y desempe帽o de las actividades, fundamentando en el uso de recursos. ACTITUD. Reacci贸n evaluativa favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras creencias, sentimientos o conducta proyectada. ADHOCRACIA. Estructura caracterizada por su escasa complejidad, formalismo y centralismo. ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL, ACT. Proceso de mejoramiento continuo de la calidad en el largo plazo. Compromiso con la excelencia por todas las personas en una organizaci贸n, que pone de relieve la excelencia alcanzada por medio del trabajo en equipo y un proceso de mejoramiento continuo.

    Publicado: Mar Sep 08 2009  |  277 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Liderazgo y la gesti贸n del cambio

    Rese帽a biogr谩fica del autor. Resumen, apreciaci贸n cr铆tica y opini贸n personal de la obra. Liderazgo. La gesti贸n del cambio. Propuesta de plan estrat茅gico de gesti贸n. El presente trabajo, pretende analizar la Obra "Liderazgo y Realidad Nacional (La Esencia del L铆der", prestando especial atenci贸n a la realidad peruana que el autor describe y a la urgencia del cambio y transformaci贸n social, realidad que consideramos est谩 situada en un momento de permanente vacilaci贸n frente a las actuales circunstancias en que desde los niveles m谩ximos de autoridad, se atiende lo urgente pero se deja de lado indolentemente lo importante y prioritario.

    Publicado: Lun Sep 07 2009  |  237 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • An谩lisis Legal, Financiero, Tributario y Contable de La Compra-Venta de Bienes y Servicios de Centr

    El telemarketing (o telemercadotecnia) es una forma de marketing directo en la que un vendedor utiliza el tel茅fono para contactar con clientes potenciales y vender productos y servicios. Los clientes potenciales se identifican y clasifican por varios medios como su historial de compras, encuestas previas, participaci贸n en concursos o solicitudes de empleo (por ejemplo, a trav茅s de Internet).

    Publicado: Mie Sep 02 2009  |  285 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Manual de procedimientos para el control de bienes y ventas dentro del almac茅n general de una ferre

    La meta propuesta de este manual es contribuir para un mejor desempe帽o en la organizaci贸n de la empresa, ya que la informaci贸n recabada de la misma debe tener una constante actualizaci贸n del manual con el que se trabaja, para obtener as铆 un excelente desempe帽o y mejorar los procedimientos los cuales ayudar谩n a hacer m谩s eficiente las actividades en la empresa.

    Publicado: Mie Sep 02 2009  |  278 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Proceso de Administraci贸n y Gesti贸n

    1. Finalidad de una aplicaci贸n de Gesti贸n de Almac茅n. 2. Requerimientos software y hardware necesarios para la instalaci贸n de un programa de Gesti贸n de almac茅n. 3. Pasos para la instalaci贸n de un programa de gesti贸n de almac茅n. 4. Estructura de un programa de Gesti贸n de Almac茅n.

    Publicado: Mie Sep 02 2009  |  265 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • S铆ntesis de las Operaciones Financieras

    La empresa CESAR Y FRANCISCO CONTRATISTAS GENERALES SRL, cuyo nombre comercial es: CEYFRA CONTRATISTAS GENERALES SRL. se dedica a la fabricaci贸n de estructuras met谩licas, alquiler de andamios y a la venta al por mayor de diversos productos.

    Publicado: Mie Sep 02 2009  |  267 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dise帽ar un sistema de planificaci贸n financiero para los activos circulantes de la empresa Ferreter

    La incertidumbre del pa铆s ha paralizado a muchas empresas, la crisis obliga a reformar todo negocio y dejar a un lado los compromisos anteriores para adaptarse al nuevo entorno. Cabe destacar que no debe olvidarse que los resultados est谩n influenciados por la situaci贸n econ贸mica existente en el mismo...

    Publicado: Mar Sep 01 2009  |  240 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planteamientos para mejorar la eficiencia de las inversiones peruanas en la construcci贸n

    Para iniciar el tratamiento del tema, se definir谩 el termino, Eficiencia de las inversiones peruanas en la construcci贸n, en obras de infraestructura: "Debe entenderse por eficiencia de las inversiones, como el hecho espec铆fico de que: en primer lugar la obra...

    Publicado: Mar Sep 01 2009  |  239 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Efectos de calidad en los proyectos

    驴Qu茅 es la Gerencia de Proyectos?. 驴脕mbito de trabajo de la Gerencia de Proyectos?. 驴脕mbito de aplicaci贸n de la calidad a los proyectos?. 驴Cu谩l es el fin supremo del Gerente de Proyecto?. Aplicaci贸n de la calidad al ciclo de vida de los proyectos. 驴Qu茅 pasa s铆 el Gerente de Proyecto no logra dar en el blanco?. 驴Efectos de la calidad en los proyectos?. 驴Finalmente, cu谩les son los resultados esperados?

    Publicado: Lun Ago 31 2009  |  306 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El ciclo de vida de los sistemas de informaci贸n (Teor铆a General de Sistemas)

    Desarrollo de un sistema de informaci贸n. Actividades que realiza un sistema de informaci贸n. Tipos y usos de los sistemas de informaci贸n. Evoluci贸n de los sistemas de informaci贸n. El ciclo de vida de los sistemas de informaci贸n. El m茅todo del ciclo de vida del desarrollo de un sistema de informaci贸n.

    Publicado: Lun Ago 31 2009  |  283 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Historial de Proyectos, Elemento de Mejoramiento Continuo para la Gerencia de Proyectos

    驴Qui茅nes son los involucrados con la propuesta?. 驴En qu茅 consiste la propuesta?. Centros educativos construidos por INFES. 驴Cu谩l es el marco del sistema de contrataci贸n del Estado peruano?. Eficiencia de la inversi贸n en la construcci贸n (EIC). Presentaci贸n del historial de proyecto. Resultados esperados del historial de proyectos. Evaluaci贸n de los tiempos de ejecuci贸n. Evaluaci贸n de los costos de ejecuci贸n. El Sector Construcci贸n es un generador de proyectos por excelencia, cada proyecto es una respuesta a una situaci贸n (actual) que requiere ser cambiada, no lograr esta expectativa significar铆a falta de capacidad de gesti贸n por parte de la administraci贸n responsable. Las necesidades de cada Sector de la econom铆a nacional exigen la generaci贸n de proyectos, siendo m谩s importante asegurar el 茅xito de las inversiones en cada Sector

    Publicado: Lun Ago 31 2009  |  291 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Comercializaci贸n Agroalimentaria

    Comercializaci贸n: Proceso (productivo, costoso, complejo, din谩mico) cuyo objetivo es hacer llegar los bienes desde el productor al consumidor. Se manifiesta en el conjunto de actividades cuyo objetivo es la producci贸n seg煤n las necesidades de los consumidores.

    Publicado: Lun Ago 31 2009  |  221 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los 脥ndices de Costos de Calidad: Una herramienta estrat茅gica para el 茅xito de los proyectos

    En los proyectos de construcci贸n intervienen muchas variables, las cuales evidentemente afectan los resultados de tales proyectos. Por otro lado, el PMBOK define las fases de los proyectos: inicio, planificaci贸n, ejecuci贸n, control y cierre; asimismo, es necesario aplicar el concepto de ciclo de vida de los proyectos de la construcci贸n. En consecuencia, si se analiza en forma cr铆tica ambos conceptos y su impacto en los resultados, se vera que existen muchas variables que requieren ser definidas y monitoreadas para no perder el control por parte del Director del Proyecto. El presente trabajo pretende plantear ciertos 铆ndices relacionados con el concepto de los costos de calidad, como una herramienta estrat茅gica para que la Direcci贸n de Proyectos logre alcanzar proyectos exitosos.

    Publicado: Lun Ago 31 2009  |  291 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El sistema espec铆fico de valoraci贸n del riesgo en la Administraci贸n P煤blica costarricense

    Elementos conceptuales y t茅cnicos utilizados en la valoraci贸n del riesgo. Aspectos generales del Sistema Espec铆fico de Valoraci贸n del Riesgo Institucional. Papel de los jerarcas, titulares subordinados y dem谩s funcionarios de la organizaci贸n en su mantenimiento y fortalecimiento. Disposiciones finales que contiene el SEVRI. 驴Por qu茅 la necesidad de incorporar la valoraci贸n del riesgo en las diferentes 谩reas, sectores, actividades o tareas de la organizaci贸n? Investigaci贸n del SEVRI en la Administraci贸n p煤blica. Conclusiones. Bibliograf铆a. Anexos.

    Publicado: Jue Ago 27 2009  |  920 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gesti贸n de operaciones en las tiendas panamericana del complejo Cimex, Matanzas

    9 de 10 estrellas (2 votos)

    El presente trabajo trata sobre el Gesti贸n de las Operaciones de las Tiendas Panamericanas del Complejo CIMEX Matanzas. La Tiendas Panamericanas son entidades del Comercio Minorista que comercializan productos de alta demanda por la Poblaci贸n, el Complejo Matanzas, cuenta con 12 Tiendas, y 22 Puntos de Ventas exteriores, donde se recepcionan, transfieren y venden art铆culos de Ferreter铆a, Bodeguita, Alimenticios, Peleter铆a, 脷tiles del Hogar, Art铆culos de Todo por un Precio, Electr贸nica y Confecciones directamente al consumidor y para ello cuenta con suministradores Nacionales, Firmas Internacionales y una Distribuidora Provincial (BECAPI) que son los encargado de poner el producto en la entidad y con el personal especializado propio de las tienda el cual, recepciona, organiza, custodia y vende estos productos.

    Publicado: Jue Ago 27 2009  |  260 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n de la Producci贸n I

    Estrategia de operaciones y competitividad. Prioridades. Estrategia de operaciones en servicios. Hacer frente al reto competitivo. Medici贸n de la productividad. Definici贸n de la gerencia de proyectos. Control del proyecto. Estructuras organizacionales. Programaci贸n de ruta cr铆tica. T茅cnicas con base en el tiempo. Modelos de tiempo costo. La estrategia de operaciones se refiere a la formulaci贸n de pol铆ticas amplias y dise帽o de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a largo plazo. Estrategia implica un proceso a largo plazo tendiente a formar cambios inevitables. Al hablar de estrategia de operaciones, se hace referencia sobre todo a las operaciones de manufacturas.

    Publicado: Mie Ago 26 2009  |  254 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La problem谩tica de la comunicaci贸n entre los cuadros de una empresa estatal

    Con el presente trabajo pretendemos dise帽ar un conjunto de acciones que propicien una adecuada comunicaci贸n entre los cuadros de una Empresa Estatal, este se concibe a trav茅s de la pregunta cient铆fica que se declara, pues se detallan insuficiencias en la comunicaci贸n insistente entre los cuadros. Adem谩s que se utilizaron diferentes m茅todos te贸ricos, pr谩cticos, emp铆ricos, con el objetivo de validar la propuesta, teniendo en cuenta la muestra seleccionada, el cual se aplicar谩 en el mes de septiembre del 2008. El fin de cualquier rama del derecho es de regular las relaciones sociales y la comunicaci贸n, esta relaciones se producen en una esfera determinada dentro de un complejo de v铆nculos entre los hombres, grupo o clases sociales, dotados aquellos de una particularidad tal, que hace sea especial y 煤nica y que su regulaci贸n se rija por reglas tambi茅n especificas y 煤nicas, por principio propios.

    Publicado: Mie Ago 26 2009  |  247 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pr谩cticas empresariales para lograr el 茅xito empresarial evaluando los factores que influyen en re

    La Comunicaci贸n en la Organizaci贸n. El Liderazgo en la Organizaci贸n. Motivaci贸n Laboral. La Cultura Organizacional. La importancia de fracasar. Este proyecto se basa en la toma de decisiones y en conocer y aprender sobre los aspectos que se toman en cuenta para llevarnos al 茅xito o al fracaso de una empresa. Esta investigaci贸n toma varios periodos de la historia para ver como ha venido cambiando o evolucionando tanto las formas de administrar como los aspectos que han ido surgiendo con el pasar de los a帽os, por eso se toma una muestra de los a帽os 80 a la actualidad y la poblaci贸n de Costa Rica. Conocer que perjudica o que ayuda al negocio es importante para tomar las mejores decisiones a la hora de administrar.

    Publicado: Mie Ago 26 2009  |  259 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n por Objetivos (APO)

    Or铆genes de la Administraci贸n por Objetivos (APO). Qu茅 es la Administraci贸n por Objetivos. Caracter铆sticas de la Administraci贸n por Objetivos. Ciclo de la Administraci贸n por Objetivos. Cr铆ticas de la Administraci贸n por Objetivos. Ventajas de la Administraci贸n por Objetivos. Desventajas de la Administraci贸n por Objetivos. En el siguiente informe hablaremos de la Administraci贸n Por Objetivos (APO). Para ello desarrollar茅 sus or铆genes, definiciones, caracter铆sticas, su ciclo de aplicaci贸n. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocar铆a su implementaci贸n al interior de las organizaciones.

    Publicado: Mar Ago 25 2009  |  2042 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El acercamiento amigable a la burocracia

    El presente trabajo se enmarca en el desarrollo de la tesis de Doctorado de Carlos Petrella con la tutor铆a de Luis Joyanes, en la que se consideran especialmente las cuestiones del cambio o transformaci贸n de las organizaciones Estatales uruguayas y particularmente, de las empresas comerciales del Estado.

    Publicado: Lun Ago 24 2009  |  236 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La reflexi贸n en el mundo de los negocios uno de los secretos del 茅xito

    Hace algunos a帽os un colega con el que puede a mantener una relaci贸n bastante profunda aunque corta en el tiempo me invito a la reflexi贸n "hablando de todo un poco", de ello y algunos apuntes a los que he podido acceder, surge el presente resumen que a mi me gui贸 y gu铆a durante todo proceso de reflexi贸n previo a la toma de decisiones.

    Publicado: Lun Ago 24 2009  |  252 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Los desaf铆os 茅ticos fundamentales de los auditores de TI

    Los auditores no son s贸lo controladores de normas y est谩ndares en las organizaciones. El desaf铆o que plantea la ciencia y la tecnolog铆a a la sociedad moderna a todo nivel, es enorme. "Incorporar la tecnolog铆a y la ciencia como entidades vivientes en una sociedad, no es por cierto sencillo.

    Publicado: Lun Ago 24 2009  |  261 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Presupuesto de Avior Airlines

    El presupuesto en Avior Airline se realiza con la finalidad de conocer como marcha la empresa o como se manejan los ingresos gastos e inversiones, ajustar sus fondos de acuerdo a lo que se presupuesta y luego hacer estudios para realizar un plan de negocios con el objetivo de estimar los gastos y llevar un control de cada gasto para que de esta manera pueda determinar sus operaciones y tambi茅n realizar planes de negocios.

    Publicado: Lun Ago 24 2009  |  263 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Rivas y Asociados C.A.

    Ubicaci贸n: C.C Ivon Center, Boulevard 5 De Julio Local 1-1 Primer Piso. Barcelona Anzo谩tegui. Se dedica a: La fabricaci贸n de camisas deportivas para damas, caballeros y ni帽os. Misi贸n: Fabricar productos textiles de buena calidad para que de esta forma se pueda satisfacer todas las necesidades del consumidor venezolano, reforz谩ndose cada d铆a m谩s con una amplia calidad de productos. Visi贸n: Somos una gran empresa destinada a la fabricaci贸n de camisas deportivas para todo tipo de cliente siendo l铆deres en el mercado somos reconocidos en el pa铆s por nuestra calidad en nuestros productos y por nuestras innovaciones en el mercado.

    Publicado: Lun Ago 24 2009  |  224 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • L"activitat industrial

    8 de 10 estrellas (2 votos)

    Etapes de la industrialitzaci贸. Model territorial de la ind煤stria espanyola. Evoluci贸: El proc茅s industrialitzador. Transformacions de la ind煤stria espanyola en el capitalisme global. Tercera revoluci贸 industrial: la ind煤stria espanyola en la actualitat. Repercusi贸n de la tercera revoluci贸n industrial en la industria espa帽ola:producci贸 industrial i estructura desfavorable. L"Activitat industrial 茅s un factor de primer ordre en la conformaci贸 de les societats contempor脿nies. Les ind煤stries que produeixen b茅ns de consum, van transformant-se en ind煤stries de b茅ns d"equip en un proc茅s que podem dividir en tres etapes: La primera fins els anys 20: es produeix b脿sicament b茅ns de consum: t猫xtils, aliments mobles...lenta i tardana. Nuclis desconnectats.

    Publicado: Vie Ago 21 2009  |  235 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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