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    • Precio del gas natural de Camisea (Perú)

      El gas natural es una mezcla de gases que se encuentra frecuentemente en yacimientos fósiles, solo o acompañando al petróleo o a los depósitos de carbón. Aunque su composición varía en función del yacimiento del que se extrae, está compuesto principalmente por metano en cantidades que comúnmente pueden superar el 90 o 95%, y suele contener otros gases como nitrógeno, etano, CO2, H2S, butano, propano, mercaptanos y trazas de hidrocarburos más pesados. Como fuentes adicionales de este recurso natural, se están investigando los yacimientos de hidratos de metano que, según estimaciones, pueden suponer una reserva energética muy superiores a las actuales de gas natural.

      Publicado: Lun Jun 04 2007  |  222 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Aproximaciones conceptuales y principios de la Gestión Social

      10 de 10 estrellas (4 votos)

      Entendemos por gestión social, el proceso completo de acciones y toma de decisiones que hay que recorrer, desde el abordaje de un problema, su estudio y comprensión, hasta el diseño y operación de propuestas en la realidad. Proceso que implica un aprendizaje conjunto y continuo para los grupos sociales, que les permite incidir en los procesos de la toma de decisiones dentro de la dimensión política. Es por esta razón que, el adjetivo social califica a la gestión. Aclaramos con esto, que nuestro concepto de gestión no se limita a la gestión administrativa. Gestión social. Considero que es todo trabajo o servicio orientado al beneficio de cualquier persona, comunidad o institución tomando en cuentas las posibilidades de ejecución (recursos, viabilidad, presupuesto, coherencia, etc.) todo esto en conjunto con las personas o instituciones interesadas en la solución de cualquier problemática que afecte a la comunidad o estado. Los objetivos constituyen aquello que pretendemos lograr, en su sentido cualitativo y cuantitativo, con nuestras intervenciones profesionales, y parten, como es obvio, del objeto. Podemos considerar que el objeto general es conseguir el pleno desarrollo de las personas en su ámbito social y contribuir así al más amplio bienestar social.

      Publicado: Vie Jun 01 2007  |  212 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La inteligencia emocional en la eficacia de las decisiones financieras del servicio

      La investigación titulada: " LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EFICACIA DE LAS DECISIONES FINANCIERAS DEL SERVICIO DE INTENDENCIA DE LAS FUERZAS ARMADAS", tiene como objetivo identificar las aptitudes emocionales que pueden utilizarse para facilitar la toma eficaz de las decisiones financieras; lo que contribuirá en la optimización del Servicio de Intendencia de las Fuerzas Armadas. Esta investigación es importante porque ha determinado la relación directa entre la inteligencia emocional y la efectividad de las decisiones financieras, lo que finalmente se concretará en la optimización de la gestión integral del Servicio de Intendencia de las Fuerzas Armadas.

      Publicado: Vie Jun 01 2007  |  266 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Departamentalización

      7 de 10 estrellas (2 votos)

      Tipos de departamentalización. Funcional. Es común en las empresas industriales; consiste en agrupa las actividades análogas según su función principal. Por producto. Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si. Geográfica o por Territorios. Por clientes. Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes. Por Proceso o Equipo. En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso. Por Secuencia. Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

      Publicado: Jue May 31 2007  |  334 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • El Balanced Scorecad, la ISO 9000 y su Gestión por Procesos

      8 de 10 estrellas (1 voto)

      Impulsada por la popular familia ISO 9000, la Gestión por Procesos se ha convertido en la tarea de muchas empresas en el orbe. Por otro lado y desde 1992 el Balanced Scorecard (BSC) nació como una nueva forma de medir el desempeño de las empresas y muy pronto ha sido asumido por muchas empresas líderes. Explicar como se complementan estas dos filosofías empresariales en el mundo contemporáneo es el objetivo de este artículo.

      Publicado: Jue May 31 2007  |  377 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Barena y el Grupo Backus

      Barena es el nombre de la nueva cerveza que Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston lanzó hace dos días en una fiesta exclusiva realizada en las paradisíacas playas de Punta Sal, en Tumbes, a donde trasladó a más de 500 personas desde Lima. La compañía señaló que la presentación de esta bebida, dirigida al segmento juvenil, no implica sacar del mercado a la marca Dorada dirigida también a ese público. Piotr Jurjewicz, vicepresidente de Marketing de la empresa, señaló que con Barena esperan lograr el 5% de participación en el mercado en el mediano plazo y que han invertido unos US$4 millones en su lanzamiento. La bebida estará disponible en presentaciones de 650 ml y 330 ml. Barena.- Unos US$4 millones invirtió Backus para desarrollar Barena, marca de cerveza que acaba de lanzar al mercado. Barena ingresará paulatinamente a los mercados de provincias, según anunció el vicepresidente de Marketing de la empresa, Piotr Jurjewicz.

      Publicado: Mar May 22 2007  |  313 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Organigrama Empresarial

      1 de 10 estrellas (6 votos)

      Concepto. Funciones. Ventajas. Desventajas. Tipos. Clasificación del organigrama. Criterios para su elaboración. Elementos gráficos para el diseño de diagramas. Modelos. En una empresa la estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de su organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama estructura horizontal o vertical de la empresa porque los puestos están colocados de arriba a bajo o de izquierda a derecha desde el nivel más alto al más bajo respectivamente.

      Publicado: Lun May 21 2007  |  1793 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Reconocimiento apropiado y oportuno: Factor Clave para fortalecer el Dinamismo Laboral

      10 de 10 estrellas (1 voto)

      ¿Por qué reconocer el buen trabajo de un colaborador?. Quien debe hacer el reconocimiento. Cuando hacer el reconocimiento. Diferentes formas de reconocimiento. Reconocimientos de costo moderado. Beneficios del reconocimiento apropiado y oportuno. El ser humano, según estudios del comportamiento, es siempre ávido de reconocimientos y estímulos, sin los cuales su productividad no se incrementa, o al menos, se estanca. Es tambièn un deber de todo administrativo corresponder a este importante sentimiento humano porque es una responsabilidad fundamental de un Gerente el valorar y reconocer los buenos desempeños de quienes aportan a una empresa.

      Publicado: Mie May 16 2007  |  295 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Sistemas de información administrativa (Venezuela)

      Toda actuación administrativa se apoya en el uso de información, la cual sienta las bases para el proceso de toma de decisiones. Los administradores y otras personas que toman decisiones deben tener información útil sobre los resultados del desempeño para así planear, apoyar y tomar medidas adecuadas. Aquí radica la importancia que los sistemas de información tienen para los administradores. La información también es la base de la función de control administrativo. Cualquier sistema de control de la comunicación debe brindar información exacta, en el momento oportuno y para las personas adecuadas, si el objetivo de estas es la ejecución eficaz de la tarea.

      Publicado: Mie May 16 2007  |  284 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Perú: la hora de las inversiones privadas

      9 de 10 estrellas (2 votos)

      Con justificada razón se ha dicho que la inversión privada es el motor del crecimiento económico. A mayor inversión privada, más generación de empleo directa e indirectamente a través de su efecto positivo sobre el crecimiento económico. Estudios al respecto realizados por el Banco Central de Reserva del Perú, en Julio del 2005, () muestran que si nuestro país mantuviera un crecimiento constante del 5.5% anual del PBI para los próximos 15 años, la población nacional estaría adecuadamente ocupada. El año que pasó (2006), pocas veces ha sido tan favorable para nuestro país: precios altos de los minerales, acceso al mercado norteamericano gracias al ATPDA, crecientes remesas de peruanos desde el exterior, además de la gran inversión extranjera. Lo que se ha reflejado en la Bolsa de Valores de Lima "con un incremento de 166% en soles en su índice general y 185% en dólares". Carmela Sarria (Presidenta del Bolsa de Valores de Lima), es optimista y espera que el 2007 esta entidad sea la más rentable de la región.(). Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas, el país aún no logra la calificación de grado de inversión en el mercado financiero. Cierto es que a más inversión, más desarrollo, pero que ésta sea nacional para que más beneficios se queden en el país.¿Qué debilidades y amenazas se ciernen sobre nuestra economía?. ¿Qué hacer para convertirnos en la vitrina de los inversionistas del mundo?. En las líneas que siguen procuraremos dar respuesta a estas inquietudes. Inversión Privada. Inversión Extranjera. Corrupción.

      Publicado: Lun May 14 2007  |  326 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La naturaleza de la administración

      8 de 10 estrellas (9 votos)

      Para muchos autores, la administración se ha constituido en una disciplina de gran importancia en cualquier actividad humana. Según indica el Profesor Pertierra, "Administración es un instrumento o herramienta metodológica que, operando a través (o por intermedio) de las instituciones sociales, satisface – debe satisfacer – necesidades sociales correspondientes a una sociedad industrial ( pos – industrial, super – industrial, etc.) con la mayor efectividad posible y, además se proponen alcanzar determinados objetivos". La administración se ocupa de las diversa funciones, principios, propósitos y procedimientos que permiten la actividad y el desarrollo de las organizaciones. La administración se aplica – por lo tanto – a grandes corporaciones y a pequeñas empresas: a firmas que tienen por objetivo maximizar beneficios, como a las que no persiguen fines de lucro.

      Publicado: Vie May 11 2007  |  329 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Comercialización de fibra de vicuña (Perú)

      8 de 10 estrellas (2 votos)

      La comercialización de vicuñas en el Perú es un proyecto aun en proceso que a largo plazo y con mejoramientos constantes. Si bien aun es un mercado reducido, las oportunidades que ofrecen los mercados europeos y estadounidenses son muy amplias. La vicuña era un animal que estaba en franco peligro de extinción y hoy gracias a las políticas de conservación, es un recurso que puede ser utilizado en forma sustentable ya que produce una fibra que es muy apreciada a nivel internacional y demandada en la confección de prendas de vestir. También esto fomentara el crecimiento económico del país así como también el desarrollo de las zonas rurales.

      Publicado: Jue May 10 2007  |  259 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • El Cuadro de Mando Integral. Un instrumento de Control

      El Cuadro de Mando Integral es una filosofía práctica de gerenciamiento y fue desarrollada en la Universidad de Hardvard por los profesores Robert Kaplán y David Norton en 1992, su principal característica es que mide los factores financieros y no financieros del Estado de Resultados de la Empresa. El Cuadro de Mando es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo.

      Publicado: Jue May 10 2007  |  3493 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • ALICORP S.A.A. (Perú). Líneas de aceite Primor 2006

      Comercio internacional – exportaciones. Aceite Primor. Competencia en el Mercado peruano. Análisis y discusión de la gerencia de los resultados consolidados del primer trimestre del año 2006. Análisis y discusión de la gerencia resultados consolidados del primer semestre del año 2006. Análisis y discusión de la gerencia resultados consolidados al tercer trimestre del año 2006. ALICORP S.A.A., empresa peruana con alto prestigio y líder en el mercado peruano por la variedad de productos que ofrece a los consumidores en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales. Es cierto que a través de los años ha ido modificando la imagen en sus productos pero la innovación más reciente en la imagen se ha dado en junio de 2006 en la línea de aceites, exactamente en el producto mas vendido de esta línea, PRIMOR. Aquí no solo doy a conocer los componentes del aceite, sino, que también a los países que es exportado, sus competidores nacionales e internacionales y las distintas presentaciones que tiene para el mercado peruano.

      Publicado: Mie May 09 2007  |  519 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La competencia de las PYMES en Las Segovias (Nicaragua)

      7 de 10 estrellas (5 votos)

      Factores que determinan la competitividad en las PYMES del sector artesanal de Las Segovias de Nicaragua. Resumen ejecutivo. El presente trabajo ha incursionado en el mundo de la producción de artesanía de Las Segovias en el norte de Nicaragua, en un afán por conocer su estado, su desarrollo y su nivel de preparación ante las exigencias de los mercados actuales que requieren competitividad. Para el caso práctico se visitaron 10 empresas PYMES del sector cerámica de barro, artesanía de madera y artesanía de piedra marmolina, ubicadas en Mozonte, Ducuale Grande, Condega y Estelí con el propósito de averiguar las circunstancias reales que ellos tienen y la relación desde su óptica como pequeños empresarios con los factores que determinan la competitividad.

      Publicado: Lun May 07 2007  |  336 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Negociando en un mundo globalizado

      5 de 10 estrellas (1 voto)

      Cuando hace falta negociar. Problema: Negociación por posiciones. Nuevas Teorías de la Negociación. Fases de la Negociación. Cultura Organizacional de Negociación. Las pequeñas y medianas empresas, se deben preparar para enfrentarse a un mundo globalizado. La negociación es una realidad de la vida. En el mundo se negocia todos los días. La negociación es una comunicación de doble vía para llegar a un acuerdo cuando usted y, otra persona, comparten algunos intereses en común, pero que también tienen algunos intereses opuestos. El conflicto de intereses es una industria en crecimiento. Las estrategias estandarizadas para negociar, dejan a las personas: Insatisfechas, cansadas o alienadas. Por lo común, la gente observa dos maneras para negociar. La suave y la dura.

      Publicado: Vie May 04 2007  |  330 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Planeación estratégica misión, visión, valores y objetivos

      6 de 10 estrellas (7 votos)

      La planificación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, tanto interna como externa, con el propósito de evaluar la situación actual de la empresa, así como su nivel de competitividad con el fin de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución de cara al futuro.

      Publicado: Vie May 04 2007  |  674 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • La naturaleza de la administración

      9 de 10 estrellas (4 votos)

      Para muchos autores, la administración se ha constituido en una disciplina de gran importancia en cualquier actividad humana. Según indica el Profesor Pertierra, "Administración es un instrumento o herramienta metodológica que, operando a través (o por intermedio) de las instituciones sociales, satisface – debe satisfacer – necesidades sociales correspondientes a una sociedad industrial ( pos – industrial, super – industrial, etc.) con la mayor efectividad posible y, además se proponen alcanzar determinados objetivos". La administración se ocupa de las diversa funciones, principios, propósitos y procedimientos que permiten la actividad y el desarrollo de las organizaciones.

      Publicado: Mie May 02 2007  |  1332 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Calidad Total

      3 de 10 estrellas (2 votos)

      En este trabajo se resumen conceptos de calidad, RR.HH, Jornada laboral, Procesos, etc. Teoría de Sistema. Es un organismo único teniendo en cuenta los vínculos internos entre sus partes componentes y los vínculos externos con otros sistemas y objetos. Cada sistema es parte de uno mayor, o comprende muchos subsistemas. Todo sistema tiene propósito específico al cual todas sus partes están destinadas a contribuir. Es complejo; un cambio en una variable producirá efecto en otros. Todo sistema produce resultados nuevos, cualitativamente superiores.

      Publicado: Vie Abr 27 2007  |  540 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Escuelas del Pensamiento Administrativo

      5 de 10 estrellas (6 votos)

      La administración como actividad práctica existió desde que dos o más personas unieron sus fuerzas para el logro de sus objetivos comunes. Así surgieron las organizaciones. El estudio de la administración surge como movimiento denominando Comercialismo y continua con el derecho Administrativo a partir de la Revolución Francesa, para luego constituir un campo de atención política y administración publica que propugnan el logro de la eficiencia en el manejo de los asuntos del gobierno cambiando la improvisación por la previsión y basando su acción en sólidos principios elaborados utilizando la metodología científica. Luego surge el enfoque del comportamiento concentrándose en las relaciones humanas y el estudio de la conducta del hombre.

      Publicado: Mar Abr 24 2007  |  3538 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Consideraciones para las decisiones de financiamiento

      Decisiones de Financiamiento. Endeudamiento o Apalancamiento Financiero. Arrendamiento Financiero. Costo de Insolvencia Financiera. Financiamiento por Inversión de Capital. Financiamiento mediante endeudamiento. Riesgo Financiero. Decisiones de Financiamiento. Se producen en mercados financieros. Ello significa que se debe evaluar cual de estos segmentos del mercado es más propicio para financiar el proyecto o actividad específica para la cual la empresa necesita recursos. Cuando se toma tal actitud con el propósito de modificar las proporciones de la estructura de capital de la empresa. Ninguna empresa puede sobrevivir invirtiendo solamente en sus propias acciones. La decisión de recomprar debe incluir la distribución de fondos no utilizados cuando las oportunidades de inversión carecen de suficiente atractivo para utilizar estos fondos. Por consiguiente, la recompra de acciones no puede tratarse como decisión de inversión.

      Publicado: Vie Abr 20 2007  |  1072 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Administración de redes

      6 de 10 estrellas (7 votos)

      Elementos involucrados en la administración de red. Operaciones de la administración de red. Funciones de administración definidas por OSI. Protocolo de administración de red TCP/IP. Esquema de administración. MIB. Mensajes SNMP. Tipos de datos de SNMP. Base de datos de administración: MIB. MIB-II. Aplicaciones SNMP. Seguridad. Firma digital. Criptografía. La Administración de Redes es un conjunto de técnicas tendientes a mantener una red operativa, eficiente, segura, constantemente monitoreada y con una planeación adecuada y propiamente documentada. Sus objetivos son: Mejorar la continuidad en la operación de la red con mecanismos adecuados de control y monitoreo, de resolución de problemas y de suministro de recursos.

      Publicado: Jue Abr 19 2007  |  1217 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Administración y Planificación en la Educación a Distancia

      5 de 10 estrellas (1 voto)

      Propuesta para una adecuada planificación y administración de los recursos tecnológicos y humanos, necesarios en la elaboración de un programa en la modalidad educativa a distancia. El objetivo de este trabajo, es presentar una propuesta de planificación y administración de los recursos tecnológicos y humanos, necesarios en la elaboración de un programa en la modalidad educativa a distancia , en este caso para directivos del sector del turismo, a través de la experiencia de los curso de Gestión Territorial del Turismo, basado en un modelo pedagógico y comunicacional que, en una modalidad a distancia, integra el uso de correo electrónico, experiencias de aprendizaje, utilización del video cassette, guías de aprendizaje (ejercicios), preguntas para la reflexión, bitácora de aprendizaje, entre otros medios. Esta propuesta de curso esta hecha sobre la base de un proyecto de curso de la Institución.

      Publicado: Jue Abr 19 2007  |  382 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana

    • Declaración Anual de Personas Morales 2006 (México)

      10 de 10 estrellas (1 voto)

      Obligaciones de las personas morales. Atorón tecnológico frena planes del SAT. Declaración anual de PM. Pasos para presentar declaración anual de PM. Sujetos obligados a presentar declaración anual de PM. Plazos para la presentación de la declaración anual de PM. Impuestos a declarar en la declaración anual de PM. Ingresos acumulables. Momento de acumulación de los ingresos. Deducción de gastos efectivamente erogados. Requisitos para deducir los gastos de previsión social. Reglas. Depreciación de inmuebles, maquinaria y equipo. Aplicación de las normas de procedimiento vigentes. Conocer la legislación aplicable para todos lo regímenes de Personas Morales, así como los procesos requeridos para elaborar los papeles de trabajo y llenar adecuadamente el programa DEMM del SAT. Cada año, en marzo vence la obligación de los contribuyentes Personas Morales de presentar una Declaración Anual por las operaciones efectuadas en el 2006,. Veremos las consideraciones mas importantes.

      Publicado: Mie Abr 18 2007  |  402 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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