|
Páginas: [<<] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... [>>]
|
El presente trabajo lleva por titulo ¨La diversificación de la producción para el aumento en las utilidades de la UEB Derivados de la Empresa Azucarera Agramonte¨. En el mismo se plantea el problema de como resolver el bajo aprovechamiento de las capacidades instaladas en la UEB señalada.
Publicado: Lun Sep 28 2009 | 168 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Concepto de empresa. Clasificación de empresas. Estructura de una empresa. Constitución de una empresa. Diferencia entre el término "administrador" y "gerente". Tipos de administradores. Habilidades de los administradores. Roles de los administradores. Recursos que requieren los administradores. Términos básicos de administración. Según el diccionario, el significado de empresa es el siguiente: "Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativo". Aunque este no es el único concepto que se tiene de empresa, puesto que en Economía, hay otro, en Administración, y así sucesivamente, pero lo que realmente debe contar, es lo que cada uno cree con respecto a ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?, pues bien, en mi opinión "Empresa es la herramienta por la cual se producen y se distribuyen al mercado, diversos servicios y bienes que van a satisfacer las necesidades del país en general".
Publicado: Lun Sep 28 2009 | 177 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Por primera vez, hace más de 50 años, la palabra estrategia apareció por primera vez en la literatura relacionada con la gestión de negocios. El término se tomó del campo militar: strategas, palabra griega que significa "arte de utilizar los ejercicios en el campo de batalla". Inicialmente, la estrategia de negocio era sinónimo de planificación a largo plazo. Se basaba en previsiones y valoraciones sobre el futuro, derivadas frecuentemente de la aplicación de métodos y modelos matemáticos. En la mayoría de las grandes empresas, el proceso tradicional de la planificación de las estrategias no tiene la agilidad que requieren la mayoría de los sectores actuales, protagonistas de un cambio continúo.
Publicado: Lun Sep 21 2009 | 185 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
En la República Dominicana, donde factores como la mala administración pública y la falta de continuidad de proyectos, inciden de manera directa en el deteriorio de las instalaciones físicas de las instituciones oficiales, se aprecia la habilitación de instituciones estatales en locales no apropiados para su funcionamiento, y en aquellos casos en que se prevé la construcción de una empresa pública no se toma en cuenta que el área destina al archivo sea apropiada a tales fines. En lo que respecta de manera específica al Poder Judicial, se han tomado las medidas pertinentes de manera progresiva, a los fines de habilitar áreas de archivos dignas de su función, sin embargo por tratarse de una tarea que opera sobre años de descuidos y olvido por parte de anteriores administraciones, el cambio y adecuación de las estructuras de archivos se toma su tiempo, no obstante a la fecha se aprecien cambios significativos, y como casos particulares es propio señalar el Archivo o Nave Central, los archivos del Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, y de manera especial los archivos de la Jurisdicción Inmobiliaria.
Publicado: Lun Sep 21 2009 | 175 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
El fracaso de un proyecto económico como el de La empresa Pasteurizadora de Lérida Tolima (IALAS, PROLACT), que tenía todas las probabilidades de ser exitoso, en una región donde las fuentes de empleo no abundan, es digno de ser investigado y más aun al estar nuevamente esta empresa en operación.
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 186 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Desde el año 1999, el gobierno impulsa el Fondo MIVIVIENDA (FMV), programa destinado a fomentar la inversión privada en el sector vivienda y reducir la creciente demanda habitacional en el Perú urbano. Desde su creación hasta inicios del 2007, se desarrollaron los programas Crédito MIVIVIENDA y Techo Propio, orientados a familias demandantes de viviendas cuyos valores están por encima de los 85 mil nuevos soles y por debajo de 35 mil nuevos soles, respectivamente. El FMV presentó las conclusiones del “Estudio de mercado de la vivienda social en Lima: 2006” y el “Estudio de impacto de los nuevos productos sobre los principales demandantes de vivienda”, donde se señala que, en base al análisis de la capacidad de pago, el nivel socio económico B estaría en la capacidad de financiar una vivienda de US$ 20,000.00, US$ 17,000.00 en el sector C y hasta US$ 14,000.00 en el sector D, sin considerar la cuota inicial. (En formato PDF)
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 180 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
CENTRO MEDICO DEL ATLÁNTICO, S. A. es un proyecto de inversión que tendrá como naturaleza la construcción de un Centro de Salud dotado de todas las especialidades médicas que exige el mercado. Nuestras metas, fue inspirada en las necesidades y demandas actuales, en vista después, de la entrada en vigencia del Seguro Familiar de Salud. Será un establecimiento dedicado a cuidar y dar asistencia a pacientes con enfermedades agudas o crónicas. Objetivos del Proyecto: Redefinir la estructuración y capacidad de los diferentes servicios asistenciales del Centro Medico, en función de la demanda real existente en el territorio, con un concepto claro de las necesidades y de las responsabilidades institucionales. (En formato PDF)
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 181 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Robert R. Blake y Jane Srygley Mouton son, respectivamente, Presidente y Vicepresidente de Scientific Methods, Inc., una organización que proporciona servicios de consultoría en ciencias del comportamiento a la industria. Ambos son psicólogos, entrenados en universidades de los Estados Unidos. Blake fue quien diseñó y probó la "Rejilla Gerencial" (Managerial Grid) durante su trabajo aplicado en la industria manufacturera.
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 195 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
El presente trabajo tiene como objetivo mostrar un análisis de la situación actual y las perspectivas futuras de la producción y comercialización de la teca, a partir de factores tales como el mercado nacional e internacional, los efectos de la apertura comercial y las perspectivas futuras de la actividad.
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 181 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
El estudio tiene como objetivo analizar la competitividad de la Subasta Ganadera Expo Pococí, a partir de la evaluación de los factores externos e internos, así como de la competitividad de ésta con respecto a dos subastas que operan en la Región del Caribe Norte.
Publicado: Jue Sep 17 2009 | 174 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
(1 voto)
Marco de Referencia de Información Financiera Aplicable. Formación de Una Opinión Sobre Los Estados Financieros. Elementos del Dictamen del Auditor en una Auditoría Conducida de Acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoria. Responsabilidad de la Administración por los Estados Financieros. Dictamen del Auditor Independiente. Dictamen del Auditor para Auditorias Conducidas de Acuerdo, tanto con las NIAS, como con Normas de Auditoria de una jurisdicción o País Específico. Información Complementaria sin Auditar Presentada con los Estados Financieros Auditados. Norma internacional de auditoría 701. Aplicación de la Norma internacional de auditoría en la emisión de dictámenes por parte del auditor independiente. Responsabilidad del auditor. Caso práctico de elaboración de informes comparativos. Otra información en documentos que contienen estados financieros auditados.
Publicado: Mie Sep 16 2009 | 187 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
El instrumento de análisis financiero1 que se propone en este estudio de caso, es con el fin de brindar al sector municipal una herramienta que le facilite establecer las estrategias de intervención en su gestión. Este instrumento responde a las nuevas exigencias que son otorgadas a dicho sector para enfrentar los retos de la gestión pública municipal2 por parte de la Corporación Municipal. (En formato PDF)
Publicado: Lun Sep 14 2009 | 163 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Principios del proceso de lodos activados. Parámetros del proceso de lodos activados. Tipos de lodos activados. Artículos de Antonio Ricardo. Artículos de Yurani Acevedo. Artículos de Jhojan Herrera. El diseño de sistemas de tratamiento secundario como el proceso de lodos activados es una actividad que demanda demasiado tiempo, un (1) mes aproximadamente. Si las empresas dedicadas al diseño de estos sistemas de tratamiento desean competir en el mercado por una concesión, deben minimizar el tiempo empleado en el diseño. Un punto importante para ganar una concesión es el no sobredimensionar la planta de tratamiento, ya que implicará gastos innecesarios que aumentarán los costos fijos, por ejemplo: bombas de alta potencia, vertederos costosos y válvulas inadecuadas, entre otros; por lo que se deben elaborar muy bien los cálculos de diseño y así evitar sumarle un factor de seguridad extra que aumentaría aún más los costos fijos de la planta.
Publicado: Lun Sep 14 2009 | 159 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
(1 voto)
La presente obra del Mg. Deymor Centty Villafuerte, sustenta que la economía tiene que ver mucho con el desarrollo humano. Considero es pionera en nuestro medio en relación al aspecto que liga el desarrollo económico con el hombre, a lo que concluye que el peruano demuestra desidia e ignorancia, sobre todo, al hacer oídos sordos a la verdad...
Publicado: Jue Sep 10 2009 | 167 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
(1 voto)
Estructura de la Propuesta. Contenido Programático del Programa de Formación. Administración de la Propuesta. Perfil de los Facilitadores del Programa. El propósito del estudio fue diseñar un programa de formación dirigido a los Trabajadores Independientes del Sector "Cantarrana" Municipio San Felipe para la administración eficiente de sus ingresos. El estudio se ubica en la modalidad de proyecto factible, para lo cual se seleccionó una muestra de 151 personas, y se realizó en tres fases: a) Diagnóstico, el cual fue apoyado en una revisión documental sobre el trabajo independiente, a su vez se fundamentó en una investigación de campo de tipo descriptiva y documental para la detección de necesidades de la muestra analizada
Publicado: Jue Sep 10 2009 | 162 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
(1 voto)
Estrategia de operaciones y competitividad. Prioridades. Estrategia de operaciones en servicios. Hacer frente al reto competitivo. Medición de la productividad. Definición de la gerencia de proyectos. Control del proyecto. Estructuras organizacionales. Programación de ruta crítica. Técnicas con base en el tiempo. Modelos de tiempo costo. La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a largo plazo. Estrategia implica un proceso a largo plazo tendiente a formar cambios inevitables. Al hablar de estrategia de operaciones, se hace referencia sobre todo a las operaciones de manufacturas.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 165 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Vergel Zapata & Asociados - Organización, administración y control. Tratamiento de la persona natural con Estudio Contable. Organización del estudio contable. Relevancia de la organización empresarial. Organización estructural. Organización funcional. Administración del estudio contable. Infraestructura del estudio contable. Principales operaciones que lleva a cabo el estudio contable. Relevancia del control interno en el estudio contable. Capítulo II: Análisis de las transacciones que dan origen al debito y crédito fiscal del IGV. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. Especificaciones del contrato de compraventa. Contrato de compra venta. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Las compras y ventas y las decisiones de inversión. Las compras y ventas y las decisiones de financiamiento. Crédito bancario. Línea de crédito. Papeles comerciales. Financiamiento por medio de la cuentas por cobrar. Financiamiento por medio de los inventarios. Doctrina financiera.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 169 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Proceso de gestión eficaz de Logocorp EIRL en la comercialización de productos promocionales. Análisis de la comercialización de productos promocionales. Infraestructura empresarial. Principales procesos que lleva a cabo la empresa. Principales operaciones que lleva a cabo la empresa. Detalle de los servicios prestados. Relevancia del control interno. Capítulo II: Aspecto legal, tributario, laboral y contable de la comercialización de productos promocionales llevada a cabo por Logocorp EIRL. Análisis legal. Ley de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada. De la Constitución de la Empresa. De los Aportes. Del Régimen del Derecho del Titular. De Los Órganos de la Empresa. De la Modificación de la Escritura de Constitución, del Aumento y de la Reducción del Capital. Del Balance y de la Distribución de Beneficios. Del Régimen de los Trabajadores. De Las Sucursales. De la Transformación de Sociedades en Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 170 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Postulados fundamentales. Informe de prácticas. Capítulo I: GEO MIN & OIL PERU SAC: Organización, administración y control. El medio ambiente como parte del giro empresarial. Los estudios de impacto ambiental en el area de hidrocarburos. Incidencia de la ley general de sociedades. Organización estructural y funcional de la empresa. Gerenciamiento efectivo de la empresa. Principales procesos que lleva a cabo la empresa. Principales operaciones que lleva a cabo la empresa. Relevancia del control empresarial. Capítulo II: Diagnostico del aspecto legal, financiero, tributario y contable de la compra-venta de bienes y prestación de servicios. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 157 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Organización, Administración y Control. El giro de Botica Moderna SAC. Material de consulta de las farmacias y boticas. Responsabilidad del regente y propietario. Expendio de productos y preparación de formulas magistrales y oficinales. Consideraciones para la comercialización. Las droguerías. Medidas de seguridad, infracciones y sanciones. La Botica Moderna SAC en el nuevo entorno empresarial. Benchmarking. Downsizing. Balanced Scorecard. ABC Costing. E-Commerce. Kanban. Inteligencia Emocional. Las Siete "S" de McKinsey. Outsourcing. Incidencia de la Ley General de Sociedades. Organización estructural. Infraestructura de Botica Moderna SAC. Relevancia del control interno. Capítulo II: Administración del aspecto legal, financiero, tributario y contable de las transacciones. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Capítulo III: Descripción de la Práctica Realizada. Relevancia de las practicas pre-profesionales. Descripción de las practicas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos prácticos. Conclusiones. Recomendaciones o sugerencias. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 159 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Persona natural con negocio: Estudio Contable: Organización, Administración y Control. Tratamiento de la persona natural con negocio. ¿Qué es el Régimen General del Impuesto a la Renta? Régimen contable. Organización del estudio contable como persona natural con negocio. Funciones del propietario- gerente. Funciones del área contable y tributaria. Funciones del área de asesoría y consultaría. Administración del estudio contable de persona natural con negocio. Infraestructura del estudio contable. Principales procesos que lleva a cabo el estudio contable. Principales operaciones que lleva a cabo el estudio contable. Detalle de los servicios prestados. Gestión efectiva del centro de practicas. Relevancia del control interno del centro de practicas. Capítulo II: Análisis del aspecto legal, financiero, tributario y contable de las transacciones de compraventa de bienes y prestación de servicios de los clientes del estudio contable. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Objetivos de las NIIF. Normas emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad IASB (International Accounting Standards Board). Capítulo III: Descripción de la práctica realizada en el Estudio Contable. Descripción de las practicas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos prácticos. Conclusiones. Sugerencias. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 150 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Organización, Administración y Control. La producción de Gerdipac Indstrial EIRL. Incidencia de la ley de la empresa individual de responsabilidad limitada. Incidencia de la ley general de industrias en las actividades de la empresa. Organización de Gerdipac Industrial EIRL. Gerenciamiento de Gerdipac Industrial EIRL. Sistema de control interno de Gerdipac Industrial. Infraestructura del centro de practicas. Capítulo II: Análisis de la compra-venta de bienes. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Capítulo III: Descripción de la práctica realizada. Relevancia de las practicas pre-profesionales. Descripción de las practicas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos prácticos. Conclusiones. Sugerencias. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 148 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Organización, Administración y Control. Fabricación de aceite de soya. Características nutricionales. Composición de Ácidos Grasos Saturados. Incidencia de la ley general de sociedades. Incidencia de la ley general de industrias. Organización del centro de practicas. Organización estructural. Administración del centro de practicas. Infraestructura del centro de practicas. Capítulo II: Análisis de La compra-venta de bienes en una SA. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa. Análisis legal de las transacciones de compras y ventas. El bien materia de la venta. El precio. Obligaciones del vendedor. Obligaciones del comprador. Transferencia del riesgo. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Aplicación de la ley y reglamento de comprobantes de pago. Aplicación del impuesto general a las ventas. Aplicación del impuesto a la renta. Impuesto a las transacciones financieras. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Normas Internacionales de Contabilidad (NIC). Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Normas emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad IASB (International Accounting Standards Board). Sistema contable que se implementan dentro de una empresa. Capítulo III: Descripción de la práctica realizada. Relevancia de las practicas pre-profesionales. Descripción de las practicas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos prácticos. Conclusiones. Sugerencias. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 143 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Empresa de Servicios Generales y Mercadeo SAC: Organización, administración y control. ESEGEM SAC como empresa de outsourcing (subcontratacion-tercerizacion). La necesidad de contar con seguridad, vigilancia y resguardo. Las empresas de seguridad, vigilancia y resguardo. Ley que regula los servicios de tercerización: Ley Nº 29245 26/06/2008. Incidencia de la ley general de sociedades. Organización estructural y funcional de la empresa. Gerenciamiento efectivo de la empresa. Infraestructura para el trabajo contable. Relevancia del control empresarial. Capítulo II: Análisis del aspecto legal, financiero, tributario y contable de las transacciones. Relevancia del análisis de las transacciones de una empresa. Análisis financiero de las transacciones de compras y ventas. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Capítulo III: Descripción de la práctica realizada. Relevancia de las practicas pre-profesionales. Descripción de las practicas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos Prácticos. Conclusiones. Sugerencias. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 141 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
Capítulo I: Organización, administración y control del Estudio. Estudio de la persona natural con negocio. Organización del estudio. Administración del estudio. Infraestructura del estudio contable. Principales procesos que lleva a cabo el estudio. Principales operaciones que lleva a cabo el estudio. Detalle de los servicios prestados. Gestión efectiva del estudio. Relevancia del control interno en el estudio. Capítulo II: Clientes del Estudio – Tratamiento de las transacciones. Análisis tributario de las transacciones de compras y ventas. Análisis contable de las transacciones de compras y ventas. Capítulo III: Descripción de la práctica realizada. Descripción de las prácticas realizadas. Forma de realización de las practicas. Casos prácticos. Conclusiones. Recomendaciones. Bibliografía.
Publicado: Mie Sep 09 2009 | 137 visitas |
Calificar |
Comentar |
Abrir en otra ventana
25 Anteriores
|
Próximos 25
|
Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com