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Accionamientos industriales (nuevo)
El siguiente trabajo está encaminado a hacer una investigación donde se definan diferentes conceptos que ayuden a entender y aumentar el conocimiento acerca de los Relés, Contactores y Bobinas; Relés Térmicos; Diagramas secuenciales (GRAFCET); Circuitos hidráulicos básicos asà como su funcionamiento, función principal, tipos que existen, algunos precios a los que se mantienen estos equipos, catálogos, fotos que permiten identificar los elementos a los cuales se hace referencia entre otras cosas que nos dan una idea de lo importante que son.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas |
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Diseño del programa de seguridad y salud en el trabajo de hornos eléctricos de Venezuela, S.A (HEV (nuevo)
El presente estudio tuvo como objetivo general Diseñar el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de Hornos Eléctricos de Venezuela según los parámetros de la Norma Técnica NT-01-2008. La investigación propuesta pretende contribuir con la regulación de la Gestión del Departamento de Seguridad Integral, de manera que se pueda asegurar las condiciones de seguridad y salud laboral con la participación activa de las trabajadoras y los trabajadores, además de cumplir con los requisitos en los entes legales. Metodológicamente, el tipo de investigación fue descriptiva y documental, permitiendo identificar los procesos peligrosos en las etapas del proceso productivo de la empresa a través de un cuestionario y la comparación de los documentos existentes en el departamento, proporcionando la información base para el diseño de los planes de trabajo, que permita disminuir los accidentes y enfermedades en el Trabajo.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño plan de mantenimiento tableros de control convencional e inteligente (nuevo)
La presente investigación tuvo como objetivo principal el Diseño del plan de mantenimiento para los tableros de control convencional e inteligente contra incendios basado en las normas NFPA y COVENIN para su incorporación al Sistema de Gestión de Mantenimiento de la empresa Orinoco Iron S.C.S para ello se utilizó una metodologÃa de tipo no experimental, aplicada, evaluativa y de campo. Se utilizó la observación directa, la entrevista no estructurada y el diagnóstico de la situación actual de la empresa como herramienta para la recolección de datos, observándose que la empresa carecÃa de manuales de normas y procedimientos de mantenimiento actualizados. Como resultado final se actualizaron las actividades de mantenimiento según lo arrojado pro la evaluación de las normas, esto traerá como beneficios un mayor control en el cumplimiento de las rutinas de trabajo de mantenimiento, realización de actividades de forma segura y un aumento de la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Planificación de la calidad basada en las cláusulas correspondientes a las normas ISO 9001:2000 (nuevo)
El proceso de planificación de la calidad necesita del conocimiento de varios puntos clave como: establecer la infraestructura, conocer que proyectos de mejora existen, instaurar equipos para los proyectos, y proporcionar recursos a los equipos, a la formación y a la motivación para lograr asà diagnosticar las causas, fomentar remedios, y establecer controles para conservar los beneficios. además debe determinar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos de calidad.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Proyecto de diseño de elementos de máquinas (nuevo)
En este trabajo se llevara a cobo el diseño de un sistema de transmisión que usara correas, engranajes y cadenas. Las correas diseñadas serán trapezoidales, los engranajes rectos con dentado oblicuo y la cadena de una sola hilera. Las correas se usaran para la transmisión de alta velocidad, la de engranajes será la intermedia y la de cadenas la de baja velocidad. Se calcularan los parámetros necesarios correspondientes a cada transmisión, distancias entre centros, diámetros de poleas, piñones y esproques.Se asumirán otros parámetros como son modulo de engranaje, paso de la cadena, longitud de poso de la correa. Se realizaran comparaciones de resultados usando el software KISSsoft y se explicara a que se debe las diferencias existentes entre ambos métodos de cálculo.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Tutorial de vibraciones para mantenimiento mecánico (nuevo)
Este seminario es presentado por A-MAQ S.A. con el propósito de mostrar en forma didáctica y sencilla, una introducción al mundo de las vibraciones aplicadas al diagnóstico de fallas. El tutorial va dirigido a personal de mantenimiento y de producción, y en general a toda persona que le interese explorar el amplio campo de las vibraciones. El mantenimiento todos los dÃas está evolucionando, y con él, también se ha incrementado el uso de los instrumentos electrónicos de medición. Ahora vemos que empresas industriales de toda envergadura, están complementando su visión de realizar mantenimientos correctivos y preventivos para asegurar disponibilidad, con un mantenimiento proactivo que alberga conceptos relativamente nuevos tales como confiabilidad (mantenimiento predictivo), mantenimiento basado en condición, aseguramiento de la calidad del mantenimiento.
Publicado: Mar Jun 18 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño de un sistema de control de gestión automatizado para la medición y análisis de la mano (nuevo)
Objetivo General Diseñar un Sistema de Control de Gestión Automatizado para la Medición y Análisis de la Mano de Obra en el Proceso de Realización del Producto de la Empresa A.P. ASOCIADOS, C.A. Objetivos EspecÃficos Describir el proceso de realización del producto de la empresa A.P. ASOCIADOS, C.A. Diagnosticar la situación actual del proceso de realización del producto de la empresa A.P. ASOCIADOS, C.A en cuanto al sistema de seguimiento y control de gestión. Realizar un análisis de brechas en la empresa A.P. ASOCIADOS, C.A. Determinar los requerimientos de los usuarios, para incorporarlos al sistema de control de gestión automatizado propuesto.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Actualización del sistema integrado de gestión de la gerencia de servicios generales (nuevo)
Por mucho tiempo las empresas desarrollaron sistemas de gestión de manera independiente como ISO 9001 (sistemas de gestión de la calidad) en algunas ocasiones por cumplir requisitos contractuales o imagen corporativa, simultáneamente se comenzaron a implementar OHSAS 18001 (sistema de seguridad y salud ocupacional) e ISO 14001 (sistema de gestión ambiental), por lo que fue necesario su integración en un solo sistema. En la medida en que se fueron actualizando en el tiempo estas normas cada vez se hicieron más compatibles y similares en estructura para este propósito. El Sistema Integrado de Gestión de la Gerencia de Servicios Generales de la empresa Orinoco Iron posee un manual en donde están unificados los sistemas de gestión de la organización , conformado por una base documental única, procedimientos, instrucciones de trabajo, documentos técnicos y registros con la finalidad de contribuir al mejoramiento de la gestión empresarial, obteniendo un producto con la calidad requerida sin provocar daños en el medio ambiente ni en los trabajadores, con fuerzas de trabajo motivadas contribuyendo al adecuado funcionamiento de la entidad en general.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cláusula 6: Gestión de los Recursos, según la NVC ISO 9001:2000 (nuevo)
En primer lugar para implementar un sistema de gestión de calidad, la empresa debe: Identificar cuales son sus necesidades, para asà determinar cuales son realmente los recursos a utilizar para el sistema de gestión de la calidad a implementar De esta manera evitara: Elegir un sistema muy sofisticado para una pequeña empresa, lo que provocará que no se recupere la inversión O bien elegir un sistema muy simple para sus necesidades, lo que implicará rediseñar en un futuro, para lo que se requiere una nueva inversión.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño de un sistema de control de gestión en la empresa Vhicoa (nuevo)
La misión de la empresa consiste en la Fabricación de estructuras metálicas y trabajos de caldererÃa en general que satisfacen la necesidad del cliente y al mismo tiempo lograr un alto grado de rentabilidad de la empresa, mediante una gestión continua de mejoramiento de la calidad con la participación y compromiso de todos los niveles de la organización. La visión es Cumplir con los procedimientos señalados por el cliente para la fabricación de sus productos, satisfaciendo sus necesidades dentro de un marco de respeto y cordialidad. Garantizar la entrega completa y oportuna de los productos fabricados y promover la capacitación, el desarrollo y motivación del personal, para asumir los retos y exigencias actuales y futuros.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño del plan de mantenimiento para los tableros de control convencional e inteligente contra inc (nuevo)
Se considera como un equipo contra incendio cualquier equipo que sea capaz de para apagar o controlar un incendio. El propósito diseñar el plan de mantenimiento con la información técnica de los Tableros contra incendio inteligentes y convencionales contra incendio según las normas NFPA Y COVENIN distribuidos en las áreas de la Empresa Orinoco Iron S.C.S. El estudio permitió una observación directa, recolectando toda la información documental y a través de entrevistas al personal involucrado.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Poka yoke y proceso esbelto (nuevo)
Todo tipo de industria o empresa que se originan en estos dÃas, e incluso las ya existentes se enfrentan al plano de la competencia, por lo que cada dÃa mas, se especializan en cuanto a calidad se refiere, ya que las demandas del mercado, debido a la existencia de tantas ofertas se ha vuelto cada vez mas exigente y siempre busca lo mejor y de mayor calidad no solo en productos, sino también en servicios. Por tales motivos y muchos otros más existen cuantiosos programas y dispositivos que evitan que se produzcan errores y en el presente informe se dará a conocer el dispositivo Poka Yoke y la Manufactura Esbelta (Proceso Esbelto) Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s, que significa "a prueba de errores". La finalidad del Poka-yoke es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible. Shigeo Shingo era un especialista en procesos de control estadÃsticos en los años 1950´s, pero se desilusionó porque el muestreo estadÃstico implica que algunos productos no sean revisados, por lo que un porcentaje de error siempre va a llegar al consumidor final. La Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere, también es aquella que quiere implantar una filosofÃa de Mejora Continua que le permita a las compañÃas reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Programa de mantenimiento autónomo midiendo la eficiencia del TPM (nuevo)
El presente trabajo está orientado a la realización de un estudio diagnóstico de la gestión de mantenimiento de la División de Servicios Generales de CVG Venalum, para asà definir Misión, Objetivos, Metas y Estrategias que nos permitan identificar, evaluar y controlar la gestión de mantenimiento de la flota de vehÃculos livianos a través de la detección analÃtica de fallas, permitiendo asà establecer una planificación detallada de las diferentes labores de mantenimiento, disminuyendo los costos de mantenimiento y alargando la vida útil de los equipos.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Sistema de gestión de calidad (SGC) (nuevo)
La Gestión de la Calidad es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, necesarias para dar la confianza adecuada de que un producto o servicio va a satisfacer los requisitos de calidad.
Publicado: Lun Jun 17 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Calidad, innovación y mejora contÃnua (nuevo)
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El concepto del término Calidad, asà como su desarrollo ha sufrido un proceso variable a lo largo del tiempo. Antiguamente existÃa únicamente la “idea” de calidad, conocida tanto por el vendedor como por el cliente. Con el paso del tiempo la “idea” se ha comenzado a cuantificar, convirtiéndose en algo “ponderable” a través de diferentes sistemas de gestión de calidad, en algunos casos obligatorio para empresas de nueva creación, como es el Análisis de Peligros y Puntos de Control CrÃticos (APPCC), y en otros recomendable para la obtención de un distintivo que haga el producto más competitivo en el mercado, como son las normas ISO 9000. En los últimos tiempos el desarrollo e implantación de los sistemas de calidad en todas las industrias, y principalmente en la industria alimentaria ha servido como elemento diferenciador y potenciador de las mismas ante un mercado cada vez más exigente, siendo la certificación ISO 9001/2000 un objetivo común perseguido por la gran mayorÃa de empresas. A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañÃas de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofÃa que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Asimismo, este proceso busca que el empresario sea un verdadero lÃder de su organización, asegurando la participación de todos que involucrándose en todos los procesos de la cadena productiva. Para ello él debe adquirir compromisos profundos, ya que él es el principal responsable de la ejecución del proceso y la más importante fuerza impulsadora de su empresa. Para llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo tanto en un departamento determinado como en toda la empresa, se debe tomar en consideración que dicho proceso debe ser: económico, es decir, debe requerir menos esfuerzo que el beneficio que aporta; y acumulativo, que la mejora que se haga permita abrir las posibilidades de sucesivas mejoras a la vez que se garantice el cabal aprovechamiento del nuevo nivel de desempeño logrado.
Publicado: Vie Jun 14 2013 | 2 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Cálculo de remotorización de un Moscovich (nuevo)
En el presente trabajo se realizará la remotorización de un Moscovich con un motor de un Peugeot, ambos automóviles presentan caracterÃsticas similares en cuanto a los motores que utilizan, las dimensiones de la carrocerÃa, la transmisión, etc. La remotorización es un proceso de suma importancia para paÃses con una débil economÃa, pues permite volver a poner en servicio automóviles que estaban en desuso, debido al deterioro del motor, los altos costos de las piezas para su reparación, altos consumos de combustible, etc. En el mismo se ofrecen las ecuaciones básicas para este cálculo, también se ofrecen los valores de los principales coeficientes que influyen en el avance del vehÃculo. Los cálculos están desarrollados utilizando el software Microsoft Excel.
Publicado: Vie Jun 14 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Calidad de muestreo de aceptación (nuevo)
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El muestreo de aceptación es el proceso de inspección de una muestra de unidades extraÃdas de un lote con el propósito de aceptar o rechazar todo el lote. En otras palabras, éste se define como la inspección por muestras en la que se toma la decisión de aceptar o no una materia prima, partes, producto o servicio terminado; también la metodologÃa que trata de los procedimientos por los que las decisiones de aceptar o no se basan sobre los resultados de la inspección de las muestras. La determinación de aceptar o rechazar el lote a menudo se conoce como sentencia de lote.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Calidad, innovación y mejora contÃnua (nuevo)
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La serie de actividades preestablecidas y sistemáticas planteadas en la estructura del sistema de calidad que se llevan a cabo cuando es necesario probar que una entidad cumplirá con las expectativas de calidad.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Diseño de modelo de gestión de mantenimiento aplicado a los equipos crÃticos de planta de concent (nuevo)
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En 1.926, fue descubierto el cerro El Pao, en aquel entonces, el señor Arturo Vera, encuentra un canto de roca negra, brillante, dura y pesada, que lleva a su casa. Simón Piñero, empleado de la firma Boccardo de Ciudad BolÃvar, acompaña más tarde a Vera hasta el Cerro Florero, donde obtienen muestras suficientes para enviar a los Estados Unidos. En 1.933, la Bethlehem Steel Co (CompañÃa De Acero Bethlehem), hace las primeras perforaciones y se constituye la Iron Mines Company of Venezuela (CompañÃa minera de hierro de Venezuela).
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El muestreo de aceptación (nuevo)
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El Muestreo de Aceptación se puede definir como el proceso de inspección de una muestra de unidades extraÃdas de un lote con el propósito de aceptar o rechazar todo el lote; se puede aplicar en cualquier relación cliente – proveedor, ya sea en el interior de una empresa o entre diferentes empresas. Esta presentación muestra sus generalidades, ventajas y desventajas asà como los tipos.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La calidad del muestreo de aceptación (nuevo)
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En las actividades de control de calidad es frecuente que sea necesario inspeccionar lotes de materia prima, partes o productos terminados para asegurar que se cumplen ciertos niveles de calidad con un buen grado de seguridad. El muestreo de aceptación es el proceso de inspección de una muestra de unidades extraÃdas de un lote con el propósito de aceptar o rechazar todo el lote.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Muestreo de aceptación (nuevo)
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Es una forma particular de inspección que acepta y rechaza lotes, pero no mejora la calidad. Es decir, el muestreo de aceptación no es una estrategia de mejora de la calidad, es más bien una forma de garantizar que se cumplan ciertas especificaciones de la calidad que han sido definidas.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Muestreo de aceptación. Calidad (nuevo)
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El Muestreo de Aceptación es la inspección por muestras en la que se toma la decisión de aceptar o no un producto o servicio; también la metodologÃa que trata de los procedimientos por los que las decisiones de aceptar o no se basan sobre los resultados de la inspección de las muestras.
Publicado: Jue Jun 13 2013 | 2 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Calidad, mejora continua e innovación (nuevo)
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La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a Producción. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en dÃa se conoce como Calidad Total, un sistema de gestión empresarial Ãntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores. El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones. Durante las dos últimas décadas, el escenario internacional ha experimentado importantes transformaciones como resultado del proceso deglobalización, que han impulsado —según Santos Corral (2003)— "? las capacidades de innovación de las empresas, la generación de nuevos productos y procesos, los cambios organizacionales y las estrategias de mercado, que se han convertido en una ventaja competitiva clave para su mantenimiento y crecimiento" En el próximo trabajo analizaremos la calidad, la innovación y la mejora continua, las herramientas para alcanzarla y la importancia que estas presentan al realizar un proceso organizativo
Publicado: Mie Jun 12 2013 | 2 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Desarrollo de página web para vincular en red a las PYMES (nuevo)
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Desarrollar una página Web que vincule a las instituciones en una red de apoyo a la excelencia de la Pequeña y Mediana Industria de Ciudad Guayana para permitir al empresario tener un Ãndice o guÃa de las instituciones que de alguna forma lo apoyan en el logro de sus objetivos y en la mejora de su organización.
Publicado: Mie Jun 12 2013 | 2 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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