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Concepto de Empowerment. Caracteristicas del Empowerment. Empowerment: Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores. La idea en que se basa el empowerment es que quienes se hallan directamente relacionado con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, en el entendido de que posee las actitudes, requeridas para ellas...
Publicado: Mar Mar 12 2002 | 3538 visitas |
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Determinar el costo unitario de producción cuando se trata de un proceso fabril en el que algunos procesos consumen productos ya terminados en otros procesos, podría representar un procedimiento sumamente laborioso y —en cierto sentido— de sospechosa exactitud si no es tratada mediante un modelo matemático. En el presente artículo planteo que un problema como el descrito, se puede resolver mediante la aplicación del método de análisis de insumo-producto (o análisis input-output), ideado por el profesor Wasily Leontieff, quien estudiando las relaciones inter-industriales de la economía de los Estados Unidos de Norteamérica puso en las manos de los Contadores Públicos —sin tener una clara conciencia de ello— una efectiva herramienta para el costeo y análisis de los costos en una producción industrial.
Publicado: Vie Feb 08 2002 | 3810 visitas |
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Contabilidad y matemáticas. La representación matricial de los hechos contables. La teneduria de libros matricial: técnicas de procedimiento electrónico.
Publicado: Vie Feb 08 2002 | 1854 visitas |
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El nuevo contexto y los nuevos paradigmas de los negocios. La reingenieria. El contador frente al cambio, la competencia y el cliente. Metodología para el rediseño de organizaciones.
Publicado: Vie Feb 08 2002 | 2535 visitas |
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Administración General. Administración Local. Sanidad. Justicia. Educación Vial. Riesgos Laborales. Esquemas. Test. Boletines Oficiales.
Publicado: Jue Ene 10 2002 | 1622 visitas |
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Discusión de temas relacionados con la toma de decisiones en el ámbito de la dirección empresarial, y los procesos y herramientas asociadas, para profesionales y/o estudiantes de habla castellana. Los temas de discusión abarcan, por ejemplo, diferentes técnicas y/o metodologías de Gerenciamiento —Management—, Inteligencia Empresarial —Business Intelligence (BI)—, Tablero de Comandos o Cuadro de Mando Integral —Balanced Scorecard (BSC)—, Teoría de las Restricciones —Theory of Constraints (TOC)—, tableros de control, tablas de decisión, Minería de Datos —Data Mining—, Data Warehousing, herramientas de On-Line Analytical Processing (OLAP), Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones —Decision Support Systems (DSS)—, Sistemas de Información Empresarial —Enterprise Information Systems (EIS)—, Sistemas de Información Gerencial —Management Information Systems (MIS)—, Ingeniería del Conocimiento —Knowledge Engineering—, Just in Time, Cadena de Valor, técnicas de mejora continua, etcétera.
Publicado: Lun Dic 10 2001 | 16092 visitas |
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¿Qué hacer ante un incendio o un aviso de bomba? Es necesario un plan de acción para evitar las consecuencias de la improvisación.
Publicado: Dom Dic 02 2001 | 1191 visitas |
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Crece la demanda de directivos dedicados a formar, organizar y estimular a los empleados. Hasta hace poco, se le consideraba como el hermano pobre de los estudios de empresa. Pero la demanada creciente de profesionales modernos está provocando un auge de nuevas escuelas y titulaciones. Atrás quedó la figura del jefe de personal. Las compañías reclaman ahora un auténtico (y formado) experto en Recursos Humanos.
Publicado: Dom Dic 02 2001 | 2141 visitas |
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El plan de negocios es una herramienta esencial para quien va a establecer un negocio. Te ayuda a anticipar todas las oportunidades y amenazas que enfrentarás al salir al mercado. Un buen plan de negocios es el primer paso para obtener capital
Publicado: Lun Oct 29 2001 | 3350 visitas |
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¿Qué es un plan de negocios?. Los Objetivos. Antes de empezar. Componentes. Resumen ejecutivo. ¿Cuál es el negocio que se desarrollará?. ¿Quiénes realizan la presentación del plan y para qué?. Si se trata de una empresa en marcha, cuál es su misión y su trayectoria?. ¿Cuál es la fecha de presentación y si existe un plazo para la aprobación del plan?. ¿Cuál es el enfoque con que se preparó el plan?. Análisis e investigación de mercado. Análisis Swot (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens) o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario, tanto para una gran compañía como para una pyme. En distintas situaciones de la vida de una empresa se hace necesario mostrar en un documento único todos los aspectos de un proyecto: para su aprobación por superiores dentro de la organización, para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de crédito, para presentar una oferta de compraventa, para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera, o para interesar a un potencial socio.
Publicado: Lun Oct 29 2001 | 7004 visitas |
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Si usted se encuentra escribiendo su plan comercial por primera vez o lo está haciendo por vigésima vez, hay ciertos pasos que puede seguir para hacer más fácil el proceso. Identifique sus objetivos. Haga un perfil de su plan de negocios. Repase su perfil. Escriba su plan. Recopile información. Prepare los bosquejos. Escriba el resumen. Haga revisar su plan.
Publicado: Lun Oct 29 2001 | 1226 visitas |
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Desarrollo y Crecimiento Personal, Liderazgo, Prosperidad, Éxito, Autoestima, Relaciones Humanas y Felicidad. Artículos, enlaces, foros, cursos y mucho más.
Publicado: Lun Oct 15 2001 | 5370 visitas |
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Que es el patrimonio? El activo y el pasivo. Características de cada uno. Bienes que lo integran. Cuentas. Pérdidas y gastos. Ganancias e ingresos. El principio de lo devegado.
Publicado: Sab Sep 22 2001 | 9678 visitas |
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Caracteristicas. Las consecuencias que pueden existir por una comunicacion poco efectiva. Redes de comunicación. Cadenas de rumores. Basado en textos de Simon.
Publicado: Sab Sep 22 2001 | 8867 visitas |
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¿Qué son las organizaciones?. Clasificación y características. Empresas y organizaciones sin fines de lucro. La responsabilidad social y la responsabilidad por influencia o impacto. Límites y tratamientos de cada una. Eficacia, eficiencia y efectividad.
Publicado: Sab Sep 22 2001 | 9593 visitas |
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Estrategias de mercadotecnia, estructura organizacional y relaciones públicas.
Publicado: Vie Jul 13 2001 | 10489 visitas |
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Lecturas varias donde se vuelcan todas las colaboraciones que nos parezcan pertinentes a la disciplina de la administración y las organizaciones.
Publicado: Vie Jul 13 2001 | 4259 visitas |
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Concepto de sueldo y salario: salario, es la compensación económica recibida por el trabajador a cambio de un servicio manual o mecánico. Sueldo, representa la compensación pagada por el trabajo administrativo técnico o profesional. Tanto sueldo como salario representan toda remuneración de servicio en dinero o especie. El código de trabajo dominicano señala que el salario es la retribución que el empleador debe pagar al trabajador como compensación del trabajo realizado... FIJACIÓN DEL SALARIO. Esta se encuentra prevista en el código de trabajo; el monto del salario es el que haya sido convenido en el contrato de trabajo, no puede ser inferior al salario mínimo legalmente establecido. A trabajo igual y en idénticas condiciones de capacidad o antigüedad corresponde siempre igual salario, cualesquiera que sean las personas que lo reciben. Existen salarios mínimos y salarios justos: Mínimos, sirven para satisfacer necesidades normales del trabajador y su familia (alimentación, vivienda, vestido, educación, asistencia médica, entre otras.) Justos, satisfacer además de la necesidades biológicas, otras de carácter espiritual (este se fija dependiendo de la capacidad de la empresa y el valor del servicio del trabajador).
Publicado: Sab Jul 07 2001 | 7623 visitas |
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Calidad total, administración de empresas, management, contabilidad, derecho, informática, reseñas de libros, comercio electrónico, Análisis administrativo, caso práctico a una empresa, Psicología del trabajador mexicano, Introducción a la política empresarial (Visión, Misión, estrategias), Introducción a la política empresarial (Caso de estudio), Proceso de reclutamiento y selección de R.R. H.H., Proceso productivo, Sistemas de información, Prescripción civil y penal, Fuentes derecho, proceso creción leyes y elementos del Estado, Consultoría administrativa, Metodología de auditoría administrativa, Administración científica (Taylor y Gilbreth), Desarrollo Organizacional, La compensación de sueldos, salarios y prestaciones, La administración, La empresa, Relaciones Laborales, Administración de personal, Proceso administrativo, Reclutamiento de Recursos Humanos, Selección de personal, Valuación de puestos, Estudio y evaluación del control interno y ciclo de ingresos, Clasificación y constitución de las empresas privadas en México, Escuelas administrativas, Pronósticos financieros, planeación y presupuestos...
Publicado: Jue Jul 05 2001 | 36415 visitas |
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Evalucion del desempeño en la Republica Dominicana. Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes...
Publicado: Mie Jul 04 2001 | 6111 visitas |
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Fusiones, administraciones, contadores, empresas, profesionales, servicios, efectividad, creatividad, absorciones, escisiones, cambios, proceso administrativo.
Publicado: Mar Jul 03 2001 | 5153 visitas |
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Administracion, finanzas, investigacion de operaciones, mercadotecnia, contabilidad, recursos humanos, sociologia.
Publicado: Dom Jul 01 2001 | 9841 visitas |
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Esta página desarrolla el concepto, importancia y evolución del marketing, un área profesional que se ha convertido en parte esencial de las empresas y que logra hacer la diferencia para muchas otras en el mercado. Con este aporte esperamos satisfacer las necesidades de las personas que visiten la página.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 10294 visitas |
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El proceso planificación de las ventas es una parte necesaria de la pcv porque: 1. Toma en consideración las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización. 2. Basado en tales decisiones constituye un enfoque organizado par ale desarrollo integral de ventas.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 13456 visitas |
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Estructura del presupuesto maestro. La importancia de su aplicacion eficaz. Ventajas que brindan los presupuestos. Criterios especificos para identificar los distintos negocios dentro de una organización.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 5074 visitas |
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