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Administracion

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Finanzas (24)
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  • La modelaci贸n matem谩tica como base de la autonom铆a cient铆fica de la contabilidad

    3 de 10 estrellas (8 votos)

    Contabilidad y matem谩ticas. La representaci贸n matricial de los hechos contables. La teneduria de libros matricial: t茅cnicas de procedimiento electr贸nico.

    Publicado: Vie Feb 08 2002  |  1900 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La reingenieria y el contador

    5 de 10 estrellas (8 votos)

    El nuevo contexto y los nuevos paradigmas de los negocios. La reingenieria. El contador frente al cambio, la competencia y el cliente. Metodolog铆a para el redise帽o de organizaciones.

    Publicado: Vie Feb 08 2002  |  2603 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Valvanera.com

    Administraci贸n General. Administraci贸n Local. Sanidad. Justicia. Educaci贸n Vial. Riesgos Laborales. Esquemas. Test. Boletines Oficiales.

    Publicado: Jue Ene 10 2002  |  1659 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Toma de Decisiones en el 脕mbito de la Direcci贸n Empresarial

    6 de 10 estrellas (40 votos)

    Discusi贸n de temas relacionados con la toma de decisiones en el 谩mbito de la direcci贸n empresarial, y los procesos y herramientas asociadas, para profesionales y/o estudiantes de habla castellana. Los temas de discusi贸n abarcan, por ejemplo, diferentes t茅cnicas y/o metodolog铆as de Gerenciamiento 聴Management聴, Inteligencia Empresarial 聴Business Intelligence (BI)聴, Tablero de Comandos o Cuadro de Mando Integral 聴Balanced Scorecard (BSC)聴, Teor铆a de las Restricciones 聴Theory of Constraints (TOC)聴, tableros de control, tablas de decisi贸n, Miner铆a de Datos 聴Data Mining聴, Data Warehousing, herramientas de On-Line Analytical Processing (OLAP), Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones 聴Decision Support Systems (DSS)聴, Sistemas de Informaci贸n Empresarial 聴Enterprise Information Systems (EIS)聴, Sistemas de Informaci贸n Gerencial 聴Management Information Systems (MIS)聴, Ingenier铆a del Conocimiento 聴Knowledge Engineering聴, Just in Time, Cadena de Valor, t茅cnicas de mejora continua, etc茅tera.

    Publicado: Lun Dic 10 2001  |  16151 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El plan de emergencia como factor de calidad

    7 de 10 estrellas (5 votos)

    驴Qu茅 hacer ante un incendio o un aviso de bomba? Es necesario un plan de acci贸n para evitar las consecuencias de la improvisaci贸n.

    Publicado: Dom Dic 02 2001  |  1238 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Recursos Humanos, la Moda de los 90

    5 de 10 estrellas (3 votos)

    Crece la demanda de directivos dedicados a formar, organizar y estimular a los empleados. Hasta hace poco, se le consideraba como el hermano pobre de los estudios de empresa. Pero la demanada creciente de profesionales modernos est谩 provocando un auge de nuevas escuelas y titulaciones. Atr谩s qued贸 la figura del jefe de personal. Las compa帽铆as reclaman ahora un aut茅ntico (y formado) experto en Recursos Humanos.

    Publicado: Dom Dic 02 2001  |  2192 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Banco Popular - 驴C贸mo preparar un plan de negocios?

    4 de 10 estrellas (17 votos)

    El plan de negocios es una herramienta esencial para quien va a establecer un negocio. Te ayuda a anticipar todas las oportunidades y amenazas que enfrentar谩s al salir al mercado. Un buen plan de negocios es el primer paso para obtener capital

    Publicado: Lun Oct 29 2001  |  3406 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Dinero en la World Wide Web - C贸mo armar un plan de negocios

    8 de 10 estrellas (26 votos)

    驴Qu茅 es un plan de negocios?. Los Objetivos. Antes de empezar. Componentes. Resumen ejecutivo. 驴Cu谩l es el negocio que se desarrollar谩?. 驴Qui茅nes realizan la presentaci贸n del plan y para qu茅?. Si se trata de una empresa en marcha, cu谩l es su misi贸n y su trayectoria?. 驴Cu谩l es la fecha de presentaci贸n y si existe un plazo para la aprobaci贸n del plan?. 驴Cu谩l es el enfoque con que se prepar贸 el plan?. An谩lisis e investigaci贸n de mercado. An谩lisis Swot (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens) o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario, tanto para una gran compa帽铆a como para una pyme. En distintas situaciones de la vida de una empresa se hace necesario mostrar en un documento 煤nico todos los aspectos de un proyecto: para su aprobaci贸n por superiores dentro de la organizaci贸n, para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de cr茅dito, para presentar una oferta de compraventa, para conseguir una licencia o una franquicia de una compa帽铆a local o extranjera, o para interesar a un potencial socio.

    Publicado: Lun Oct 29 2001  |  7057 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • SBA Online women's Business Center

    3 de 10 estrellas (2 votos)

    Si usted se encuentra escribiendo su plan comercial por primera vez o lo est谩 haciendo por vig茅sima vez, hay ciertos pasos que puede seguir para hacer m谩s f谩cil el proceso. Identifique sus objetivos. Haga un perfil de su plan de negocios. Repase su perfil. Escriba su plan. Recopile informaci贸n. Prepare los bosquejos. Escriba el resumen. Haga revisar su plan.

    Publicado: Lun Oct 29 2001  |  1271 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • sitio-de-exito.com

    7 de 10 estrellas (10 votos)

    Desarrollo y Crecimiento Personal, Liderazgo, Prosperidad, 脡xito, Autoestima, Relaciones Humanas y Felicidad. Art铆culos, enlaces, foros, cursos y mucho m谩s.

    Publicado: Lun Oct 15 2001  |  5438 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Contabilidad B谩sica

    5 de 10 estrellas (36 votos)

    Que es el patrimonio? El activo y el pasivo. Caracter铆sticas de cada uno. Bienes que lo integran. Cuentas. P茅rdidas y gastos. Ganancias e ingresos. El principio de lo devegado.

    Publicado: Sab Sep 22 2001  |  9765 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La comunicaci贸n en la empresa

    7 de 10 estrellas (21 votos)

    Caracteristicas. Las consecuencias que pueden existir por una comunicacion poco efectiva. Redes de comunicaci贸n. Cadenas de rumores. Basado en textos de Simon.

    Publicado: Sab Sep 22 2001  |  8924 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Las Organizaciones

    5 de 10 estrellas (29 votos)

    驴Qu茅 son las organizaciones?. Clasificaci贸n y caracter铆sticas. Empresas y organizaciones sin fines de lucro. La responsabilidad social y la responsabilidad por influencia o impacto. L铆mites y tratamientos de cada una. Eficacia, eficiencia y efectividad.

    Publicado: Sab Sep 22 2001  |  9646 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administraci贸n estrat茅gica en la peque帽a y mediana empresa: una necesidad actual

    6 de 10 estrellas (44 votos)

    Estrategias de mercadotecnia, estructura organizacional y relaciones p煤blicas.

    Publicado: Vie Jul 13 2001  |  10725 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administracci贸n

    6 de 10 estrellas (14 votos)

    Lecturas varias donde se vuelcan todas las colaboraciones que nos parezcan pertinentes a la disciplina de la administraci贸n y las organizaciones.

    Publicado: Vie Jul 13 2001  |  4308 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El valor del dinero

    4 de 10 estrellas (51 votos)

    Concepto de sueldo y salario: salario, es la compensaci贸n econ贸mica recibida por el trabajador a cambio de un servicio manual o mec谩nico. Sueldo, representa la compensaci贸n pagada por el trabajo administrativo t茅cnico o profesional. Tanto sueldo como salario representan toda remuneraci贸n de servicio en dinero o especie. El c贸digo de trabajo dominicano se帽ala que el salario es la retribuci贸n que el empleador debe pagar al trabajador como compensaci贸n del trabajo realizado... FIJACI脫N DEL SALARIO. Esta se encuentra prevista en el c贸digo de trabajo; el monto del salario es el que haya sido convenido en el contrato de trabajo, no puede ser inferior al salario m铆nimo legalmente establecido. A trabajo igual y en id茅nticas condiciones de capacidad o antig眉edad corresponde siempre igual salario, cualesquiera que sean las personas que lo reciben. Existen salarios m铆nimos y salarios justos: M铆nimos, sirven para satisfacer necesidades normales del trabajador y su familia (alimentaci贸n, vivienda, vestido, educaci贸n, asistencia m茅dica, entre otras.) Justos, satisfacer adem谩s de la necesidades biol贸gicas, otras de car谩cter espiritual (este se fija dependiendo de la capacidad de la empresa y el valor del servicio del trabajador).

    Publicado: Sab Jul 07 2001  |  7674 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Unamosapuntes - M茅xico

    5 de 10 estrellas (88 votos)

    Calidad total, administraci贸n de empresas, management, contabilidad, derecho, inform谩tica, rese帽as de libros, comercio electr贸nico, An谩lisis administrativo, caso pr谩ctico a una empresa, Psicolog铆a del trabajador mexicano, Introducci贸n a la pol铆tica empresarial (Visi贸n, Misi贸n, estrategias), Introducci贸n a la pol铆tica empresarial (Caso de estudio), Proceso de reclutamiento y selecci贸n de R.R. H.H., Proceso productivo, Sistemas de informaci贸n, Prescripci贸n civil y penal, Fuentes derecho, proceso creci贸n leyes y elementos del Estado, Consultor铆a administrativa, Metodolog铆a de auditor铆a administrativa, Administraci贸n cient铆fica (Taylor y Gilbreth), Desarrollo Organizacional, La compensaci贸n de sueldos, salarios y prestaciones, La administraci贸n, La empresa, Relaciones Laborales, Administraci贸n de personal, Proceso administrativo, Reclutamiento de Recursos Humanos, Selecci贸n de personal, Valuaci贸n de puestos, Estudio y evaluaci贸n del control interno y ciclo de ingresos, Clasificaci贸n y constituci贸n de las empresas privadas en M茅xico, Escuelas administrativas, Pron贸sticos financieros, planeaci贸n y presupuestos...

    Publicado: Jue Jul 05 2001  |  36469 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Evaluacion del Desempe帽o

    5 de 10 estrellas (15 votos)

    Evalucion del desempe帽o en la Republica Dominicana. Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentaci贸n sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la direcci贸n de otros empleados deben evaluar el desempe帽o individual para decidir las acciones que deben tomar. Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes...

    Publicado: Mie Jul 04 2001  |  6199 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El impacto de las fusiones sobre el proceso administrativo con 茅nfasis en empresas que prestan serv

    8 de 10 estrellas (13 votos)

    Fusiones, administraciones, contadores, empresas, profesionales, servicios, efectividad, creatividad, absorciones, escisiones, cambios, proceso administrativo.

    Publicado: Mar Jul 03 2001  |  5199 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Apuntes Examen Ceneval para Administracion

    8 de 10 estrellas (60 votos)

    Administracion, finanzas, investigacion de operaciones, mercadotecnia, contabilidad, recursos humanos, sociologia.

    Publicado: Dom Jul 01 2001  |  9938 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Marketing Concepto e importancia

    5 de 10 estrellas (10 votos)

    Esta p谩gina desarrolla el concepto, importancia y evoluci贸n del marketing, un 谩rea profesional que se ha convertido en parte esencial de las empresas y que logra hacer la diferencia para muchas otras en el mercado. Con este aporte esperamos satisfacer las necesidades de las personas que visiten la p谩gina.

    Publicado: Dom Jun 03 2001  |  11700 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planificacion integral de ventas

    5 de 10 estrellas (24 votos)

    El proceso planificaci贸n de las ventas es una parte necesaria de la pcv porque: 1. Toma en consideraci贸n las decisiones b谩sicas de la administraci贸n con respecto a la comercializaci贸n. 2. Basado en tales decisiones constituye un enfoque organizado par ale desarrollo integral de ventas.

    Publicado: Dom Jun 03 2001  |  13523 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aplicaci贸n de la planificaci贸n y control integral de utilidades

    5 de 10 estrellas (11 votos)

    Estructura del presupuesto maestro. La importancia de su aplicacion eficaz. Ventajas que brindan los presupuestos. Criterios especificos para identificar los distintos negocios dentro de una organizaci贸n.

    Publicado: Dom Jun 03 2001  |  5121 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La Bolsa de Valores

    5 de 10 estrellas (12 votos)

    驴Qu茅 es la Bolsa de Valores?. Sus principales funciones. T铆tulos y valores. La Bolsa de Valores de la Rep煤blica Dominicana.

    Publicado: Dom Jun 03 2001  |  5678 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Producto y algo mas sobre producto

    2 de 10 estrellas (11 votos)

    Introduccion conceptos basicos de marketing. Diferentes estrategias de promocion. Distribucion.

    Publicado: Dom Jun 03 2001  |  7233 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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