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¿Qué es la Bolsa de Valores?. Sus principales funciones. Títulos y valores. La Bolsa de Valores de la República Dominicana.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 5630 visitas |
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Introduccion conceptos basicos de marketing. Diferentes estrategias de promocion. Distribucion.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 7178 visitas |
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Caracteristicas de el Ejecutivo Moderno, Factores de Exito de el Ejecutivo, Implantacion Exitosa de un Ejecutivo, Impacto del Ejecutivo en el Proceso de Planeacion y Control de la Organizacion.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 2393 visitas |
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Las tendencias mundiales están desplazando los sistemas de manufactura hacia la fabricación de productos de calidad, a mantener inventarios al mínimo nivel, a usar líneas de producción flexibles, a automatizar los procesos, a organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.
Publicado: Dom Jun 03 2001 | 6975 visitas |
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(35 votos)
Planeacion financiera, proyectos de inversion, proyectos, planificacion, contabilidad, administracion.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 14093 visitas |
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La administración. Las funciones principales del proceso administrativo. Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 10483 visitas |
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Introduccion, Diferencias entre costeo directo y absorvente, Modelos de aplicación entre otros.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 3251 visitas |
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Definición de un Sistema de Información. Actividades Básicas de un Sistema de Información. Tipos y Usos de los Sistemas de Información. Tendencias Futuras.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 9252 visitas |
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Modelo costo-utilidad-volumen. El punto de equilibrio. La planeación de utilidades y la relación Costo - Volumen - Utilidad.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 8043 visitas |
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Conceptos generales de sistemas computacionales.
Publicado: Vie Jun 01 2001 | 1820 visitas |
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Importancia de la armonizacion que debe existir entre estos dos temas como forma de garantizar que se cumplan de forma apropiada las metas y objetivos trazados a travez de un programa integral de control de utilidades.
Publicado: Mie May 30 2001 | 2779 visitas |
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Los clientes, estrategias de informacion, objetivos principales, etc. Es la nesecidad de entender la forma en que la tecnología de la informaciones utilizada para dar forma a la estrategia competitiva de la empresa o para reducir la ventajas de sus rivales. Estos se pueden clasificar: Tradicionales o estratégicos...
Publicado: Mar May 29 2001 | 4202 visitas |
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La necesidad de entender la forma en que la tecnología de la informaciones utilizada para dar forma a la estrategia competitiva de la empresa o para reducir la ventajas de sus rivales. Estos se pueden clasificar: Tradicionales o estratégicos.
Publicado: Sab May 26 2001 | 4457 visitas |
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Nuevas tendencias en la administracion de los negocios. Los principales detonantes. Control total de calidad. Orientacion hacia los clientes. El tiempo como factor clave. Justo a tiempo.
Publicado: Mar May 22 2001 | 5459 visitas |
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Formulacion de Politicas de Produccion. Objetivos de las Politcas de Inventarios. Suficiencia en las Instalaciones Manufactureras.
Publicado: Mar May 22 2001 | 6040 visitas |
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Flexibilidad en la planeacion y control de utilidades, expectativas wn la PCU, aplicacin de la PCU a diversos tipos de organizacion, bases para la PCU, argumentos en pro y en contra de la PCU.
Publicado: Sab May 19 2001 | 2182 visitas |
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(19 votos)
Importancia del control administrativo. Tipos de Control. Etapas para diseñar un sistema de control administrativo. Ventajas de la Contabilidad por áreas de responsabilidad.
Publicado: Jue May 17 2001 | 8654 visitas |
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Según De Sanctis, un sistema de soporte a la toma de decisiones de grupo (GDSS) es un sistema basado en computadora, el cual facilita la solución de problemas no estructurados, por un conjunto de tomadores de decisiones trabajando juntos como un grupo sus componentes son. Hardware, software, recursos humanos y procedimientos.
Publicado: Jue May 17 2001 | 2912 visitas |
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(12 votos)
La Base de Datos proporcionan la infraextructura requerida para los Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones y para Sistema de Información Estrategicos, ya que estos sistemas explotan la información contenida en las Base de Datos de la Organización para apoyar el proceso de toma de decisiones o para lograr ventajas competitivas.
Publicado: Mie May 16 2001 | 9988 visitas |
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Flexibilidad enla PCU. Aplicacion de la PCU a Diversos tipos de Organizacion. Argumentos en pro y en contra de la PCU. Bases para la Planeacion y control de utilidades.
Publicado: Jue May 10 2001 | 1951 visitas |
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(24 votos)
La Planificación y Control de Utilidades constituye uno de los métodos más significativos que se han desarrollado para facilitar la realización eficaz del proceso administrativo. Los conceptos y técnicas expuestos aquí tienen vasta aplicación en empresas mercantiles, individuales, en unidades gubernamentales, en organismos de caridad y en casi todas las empresas que llevan a cabo actividades de grupo. Por lo cual estos valiosos instrumentos pueden utilizarse para incrementar en forma significativa la efectividad de una administración y para que la misma cuente con una base más objetiva y bien informada sobre la cual apoyar sus juicios. Planificacion, presupuestos, control, proceso administrativo.
Publicado: Mar May 08 2001 | 9408 visitas |
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Publicado: Sab May 05 2001 | 4575 visitas |
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(41 votos)
La importancia, el desarrollo, la historia y Evolución del Marketing. Telemarketing, marketing por internet, páginas webs y por correo electrónico.
Publicado: Sab May 05 2001 | 8398 visitas |
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El costeo absorbente es el mas usado con fines externos e incluso para tomar decisiones, en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. Los que proponen el método de costeo directo afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y esta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero jamás con el volumen de producción.
Publicado: Jue May 03 2001 | 8162 visitas |
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Gestión de calidad según normas ISO 9000, concepción europea y concepción japonesa, control de calidad, control de proceso, calidad total.
Publicado: Dom Abr 22 2001 | 15712 visitas |
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