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  • Rueda de negocios

    5 de 10 estrellas (6 votos)

    Bolsa de contactos que permite a los empresarios de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME) e instituciones de la región Centroamericana, realizar encuentros personales y virtuales, con el objeto de efectuar negocios, acuerdos y transacciones.

    Publicado: Mar Mar 16 2004  |  367 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Hacia un nuevo enfoque de los tableros de mando que supere los errores y limitaciones del Balanced S

    6 de 10 estrellas (6 votos)

    Control de gestión, reportes gerenciales, balanced scorecard, herramientas de gestión, intercambio universidad empresa, management, controller, tablero de mando, sistemas de información gerencial, medición de desempeño, reportes gerenciales.

    Publicado: Mie Mar 10 2004  |  641 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Uso y abuso del Balanced Scorecard

    8 de 10 estrellas (7 votos)

    Control de gestión, conferencia, investigación, tablero de mando, balanced scorecard, bsc, reportes gerenciales, controller, informes de gestión, herramientas de gestión, reportes gerenciales, gestión, administración, management, información, sistemas de información gerencial, alta gerencia, planificación y control, tablero de mando.

    Publicado: Mie Mar 10 2004  |  869 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Portal del Coaching

    10 de 10 estrellas (2 votos)

    Este portal tiene como objetivo brindar toda la información actualizada sobre el Coaching, tanto para personas en general, como para Empresas y Coaches Profesionales. También es nuestro objetivo crear un entorno de investigación donde se presenten las distintas líneas de Coaching que se están desarrollando en el mundo hispano.

    Publicado: Lun Feb 23 2004  |  414 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • ICPARD

    5 de 10 estrellas (5 votos)

    Sitio web del Instituto de Contadores Públicos Autorizados de la República Dominicana (ICPARD).

    Publicado: Mie Feb 11 2004  |  319 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Investigación de Mercados En La República Dominicana

    7 de 10 estrellas (3 votos)

    Evolución de la Investigación de Mercados en la República Dominicana.

    Publicado: Mar Feb 10 2004  |  322 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Administración de Personal en la República Dominicana

    7 de 10 estrellas (5 votos)

    Concepto y evolucion de la administración de personal, evolución de admnistracion de personal en la República Dominicana, encuesta al departamento de recursos humanos de una empresa Dominicana.

    Publicado: Lun Feb 09 2004  |  780 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • La empresa frente al fenomeno de la globalización e integración

    6 de 10 estrellas (22 votos)

    Concepto origen. Causas y caracteristica de la globalización. Conceptos De Globalización. Origen y Causas de la globalización. Efectos de la Globalización. Impulsores de la Globalización. Globalización de mercados, de costos, gubernamentales. Oportunidades y Amenazas de la Globalización. Conceptos de integración. Ventajas y desventajas. Niveles De Integración. Zona de Libre Comercio. La Unión Aduanera. Mercado Común. Unión Económica y Monetaria. Bloques Comerciales De Países. Europa, América del Norte, américa Latina en Conjunto. El Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA). América Central y el Caribe. América Del Sur. Aspectos mercadologicos de la empresa frente a los mercados de la globalización e integración. Mercadeo Internacional. Mercadotecnia global. Beneficios de la mercadotecnia global. Desventajas de la mercadotecnia global.

    Publicado: Vie Feb 06 2004  |  2427 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Caja de Herramientas de Gestión Empresarial

    7 de 10 estrellas (27 votos)

    Encuentre como establecer un plan de mercadeo o Marketing, asi como realizar un plan estratégico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuáles conservarse y cuáles abandonarse, también establecer prioridades en la dirección del desarrollo nuevos productos.

    Publicado: Mie Feb 04 2004  |  5802 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Cálculo del costo de los clientes perdidos

    7 de 10 estrellas (8 votos)

    El progreso de una empresa (cualquiera sea el rubro) no sólo radica en la habilidad que tenga para conseguir nuevos clientes para sus productos, sino que debe demostrar una destreza mayor para conservarlos y lograr, la tan ansiada, fidelidad del cliente.

    Publicado: Mar Ene 27 2004  |  4063 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Trabajar en equipo: Talento y talante

    6 de 10 estrellas (5 votos)

    La importancia de la dinamica de grupos en el trabajo en equipo.

    Publicado: Lun Ene 12 2004  |  3920 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mala Administración

    7 de 10 estrellas (5 votos)

    Informa de las formas de mala administración y a combatirlas, evitarlas, y detectarlas. Temas como la Selección de Personal, el mobbing, mala aplicación de las normas, prevención de riesgos laborales, a efectuar denuncias. Y temas que tiene que ver con el nepotismo y los efectos de la mala administración.

    Publicado: Mie Dic 17 2003  |  1103 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Planeación de la mercadotenia

    6 de 10 estrellas (16 votos)

    Planeacion de la mercadotecnia. Casos practicos. Plan estrategico de mercadotecnia. Mision. Vision.

    Publicado: Mar Dic 09 2003  |  1048 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • pymesCRM

    Información y apoyo profesional gratuito sobre estrategias de negocio enfocadas al cliente. CRM.

    Publicado: Lun Dic 01 2003  |  339 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Mediación, negociación y arbitraje

    6 de 10 estrellas (6 votos)

    Vocabulario e información general sobre mediación, negociación y arbitraje.

    Publicado: Mar Nov 25 2003  |  746 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Competitividad, estrategia y excelencia operacional

    8 de 10 estrellas (3 votos)

    Mucho se habla sobre los conceptos de competitividad, estrategia y excelencia operacional. También se habla mucho sobre la confusión entre unos y otros… los estrategas defienden que la estrategia es lo más importante… los de operaciones defienden que lo básico es la excelencia operacional.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  442 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Banner

    8 de 10 estrellas (5 votos)

    Análisis, objetivos, efectividad, diseño, mensaje y su planificación en Internet. Este trabajo se finalizó a principios de 2001 y la plena vigencia de las conclusiones se darían en ese año. No obstante, debido a la actual coyuntura de estancamiento económico y de la inversión publicitaria, las conclusiones pueden mantener su vigencia.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  558 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empowerment… ¿una necesidad en el entorno actual?

    10 de 10 estrellas (3 votos)

    Empowerment significa delegar y confiar en todas las personas de la organización y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo olvidando las estructuras piramidales, impersonales y donde la toma de decisiones se hacía sólo en los altos niveles de la organización.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  420 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión y reingeniería de procesos

    4 de 10 estrellas (3 votos)

    Las organizaciones son tan eficaces y eficientes como lo son sus procesos. La mayoría han tomado conciencia de esto –además animadas por la nueva norma ISO 9000:2000 y EFQM- y se plantean cómo mejorar los procesos y evitar algunos males habituales como: bajo rendimiento de los procesos, poco enfoque al cliente, barreras departamentales, subprocesos inútiles debido a la falta de visión global del proceso, excesivas inspecciones, reprocesos, etc.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  1187 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implantaciones de ERP. ¿Cómo conseguir el éxito?. Parte I

    Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  433 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Implantaciones de ERP. ¿Cómo conseguir el éxito?. Parte II

    1 de 10 estrellas (1 voto)

    Tras haber tratado en la primera parte de este artículo sobre las características y la visión global de la implantación del ERP, en este artículo se tratará la fase previa a la implantación del ERP.

    Publicado: Lun Oct 20 2003  |  375 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Monografías de alumnos del IEFPA

    7 de 10 estrellas (7 votos)

    En este espacio se difunden trabajos de investigación realizados por alumnos de diversos cursos y carreras que dicta el IEFPA, ya sea a través de su propio cuerpo docente o en convenio con otras instituciones del país y del exterior.

    Publicado: Jue Oct 02 2003  |  372 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aproximándonos a la conversación inteligente

    7 de 10 estrellas (13 votos)

    Deseamos sensibilizar sobre el margen de mejora todavía existente en la comunicación dentro de la empresa y en el desarrollo de las reuniones y el trabajo en equipo. El desarrollo de conversaciones inteligentes contribuye incuestionablemente a la deseada inteligencia colectiva; en realidad, ésta es impensable sin el dominio de la conversación inteligente o experta. Las organizaciones han de evitar incurrir de nuevo en los fallos tradicionales y, neutralizados estos, han de desarrollar, en la medida en que lo necesiten, las competencias conversacionales. El rendimiento de las conversaciones en las empresas -relación entre el neto y el bruto- es todavía discreto, en general, y no parece mejorar de forma espontánea; diríamos que la explosión del trabajo en equipo, en la década pasada, habría contribuido mejor al aprendizaje y la perseguida sinergia organizacional, si se hubiera practicado mejor la conversación. Nos parece que la mejora en esta disciplina pasa por técnicas ad hoc, por la inteligencia emocional y por el cambio cultural.

    Publicado: Dom Sep 07 2003  |  861 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Centro de Mando

    Conceptos para la composición y configuración de un Centro de Mando.

    Publicado: Lun Ago 18 2003  |  388 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Modelo Cibernético

    7 de 10 estrellas (5 votos)

    Modelo para el análisis, diseño y/o valoración de la funcionalidad y efectividad de mecanismos y sistemas de control.

    Publicado: Lun Ago 18 2003  |  374 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
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