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Control de gesti贸n, conferencia, investigaci贸n, tablero de mando, balanced scorecard, bsc, reportes gerenciales, controller, informes de gesti贸n, herramientas de gesti贸n, reportes gerenciales, gesti贸n, administraci贸n, management, informaci贸n, sistemas de informaci贸n gerencial, alta gerencia, planificaci贸n y control, tablero de mando.
Publicado: Mie Mar 10 2004 | 930 visitas |
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Este portal tiene como objetivo brindar toda la informaci贸n actualizada sobre el Coaching, tanto para personas en general, como para Empresas y Coaches Profesionales. Tambi茅n es nuestro objetivo crear un entorno de investigaci贸n donde se presenten las distintas l铆neas de Coaching que se est谩n desarrollando en el mundo hispano.
Publicado: Lun Feb 23 2004 | 482 visitas |
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Sitio web del Instituto de Contadores P煤blicos Autorizados de la Rep煤blica Dominicana (ICPARD).
Publicado: Mie Feb 11 2004 | 367 visitas |
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Evoluci贸n de la Investigaci贸n de Mercados en la Rep煤blica Dominicana.
Publicado: Mar Feb 10 2004 | 382 visitas |
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Concepto y evolucion de la administraci贸n de personal, evoluci贸n de admnistracion de personal en la Rep煤blica Dominicana, encuesta al departamento de recursos humanos de una empresa Dominicana.
Publicado: Lun Feb 09 2004 | 847 visitas |
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Concepto origen. Causas y caracteristica de la globalizaci贸n. Conceptos De Globalizaci贸n. Origen y Causas de la globalizaci贸n. Efectos de la Globalizaci贸n. Impulsores de la Globalizaci贸n. Globalizaci贸n de mercados, de costos, gubernamentales. Oportunidades y Amenazas de la Globalizaci贸n. Conceptos de integraci贸n. Ventajas y desventajas. Niveles De Integraci贸n. Zona de Libre Comercio. La Uni贸n Aduanera. Mercado Com煤n. Uni贸n Econ贸mica y Monetaria. Bloques Comerciales De Pa铆ses. Europa, Am茅rica del Norte, am茅rica Latina en Conjunto. El 脕rea de Libre Comercio de las Am茅ricas (ALCA). Am茅rica Central y el Caribe. Am茅rica Del Sur. Aspectos mercadologicos de la empresa frente a los mercados de la globalizaci贸n e integraci贸n. Mercadeo Internacional. Mercadotecnia global. Beneficios de la mercadotecnia global. Desventajas de la mercadotecnia global.
Publicado: Vie Feb 06 2004 | 2495 visitas |
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Encuentre como establecer un plan de mercadeo o Marketing, asi como realizar un plan estrat茅gico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deber铆an promoverse en forma agresiva, cu谩les conservarse y cu谩les abandonarse, tambi茅n establecer prioridades en la direcci贸n del desarrollo nuevos productos.
Publicado: Mie Feb 04 2004 | 5870 visitas |
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El progreso de una empresa (cualquiera sea el rubro) no s贸lo radica en la habilidad que tenga para conseguir nuevos clientes para sus productos, sino que debe demostrar una destreza mayor para conservarlos y lograr, la tan ansiada, fidelidad del cliente.
Publicado: Mar Ene 27 2004 | 4143 visitas |
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La importancia de la dinamica de grupos en el trabajo en equipo.
Publicado: Lun Ene 12 2004 | 4003 visitas |
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Informa de las formas de mala administraci贸n y a combatirlas, evitarlas, y detectarlas. Temas como la Selecci贸n de Personal, el mobbing, mala aplicaci贸n de las normas, prevenci贸n de riesgos laborales, a efectuar denuncias. Y temas que tiene que ver con el nepotismo y los efectos de la mala administraci贸n.
Publicado: Mie Dic 17 2003 | 1148 visitas |
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Planeacion de la mercadotecnia. Casos practicos. Plan estrategico de mercadotecnia. Mision. Vision.
Publicado: Mar Dic 09 2003 | 1121 visitas |
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Informaci贸n y apoyo profesional gratuito sobre estrategias de negocio enfocadas al cliente. CRM.
Publicado: Lun Dic 01 2003 | 380 visitas |
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Vocabulario e informaci贸n general sobre mediaci贸n, negociaci贸n y arbitraje.
Publicado: Mar Nov 25 2003 | 807 visitas |
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Mucho se habla sobre los conceptos de competitividad, estrategia y excelencia operacional. Tambi茅n se habla mucho sobre la confusi贸n entre unos y otros聟 los estrategas defienden que la estrategia es lo m谩s importante聟 los de operaciones defienden que lo b谩sico es la excelencia operacional.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 486 visitas |
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An谩lisis, objetivos, efectividad, dise帽o, mensaje y su planificaci贸n en Internet. Este trabajo se finaliz贸 a principios de 2001 y la plena vigencia de las conclusiones se dar铆an en ese a帽o. No obstante, debido a la actual coyuntura de estancamiento econ贸mico y de la inversi贸n publicitaria, las conclusiones pueden mantener su vigencia.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 603 visitas |
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Empowerment significa delegar y confiar en todas las personas de la organizaci贸n y conferirles el sentimiento de que son due帽os de su propio trabajo olvidando las estructuras piramidales, impersonales y donde la toma de decisiones se hac铆a s贸lo en los altos niveles de la organizaci贸n.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 468 visitas |
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Las organizaciones son tan eficaces y eficientes como lo son sus procesos. La mayor铆a han tomado conciencia de esto 聳adem谩s animadas por la nueva norma ISO 9000:2000 y EFQM- y se plantean c贸mo mejorar los procesos y evitar algunos males habituales como: bajo rendimiento de los procesos, poco enfoque al cliente, barreras departamentales, subprocesos in煤tiles debido a la falta de visi贸n global del proceso, excesivas inspecciones, reprocesos, etc.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 1252 visitas |
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Aunque los sistemas de informaci贸n para la gesti贸n ERPs tienen muchos a帽os de historia, la implantaci贸n exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos art铆culos se帽alaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 476 visitas |
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Tras haber tratado en la primera parte de este art铆culo sobre las caracter铆sticas y la visi贸n global de la implantaci贸n del ERP, en este art铆culo se tratar谩 la fase previa a la implantaci贸n del ERP.
Publicado: Lun Oct 20 2003 | 418 visitas |
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En este espacio se difunden trabajos de investigaci贸n realizados por alumnos de diversos cursos y carreras que dicta el IEFPA, ya sea a trav茅s de su propio cuerpo docente o en convenio con otras instituciones del pa铆s y del exterior.
Publicado: Jue Oct 02 2003 | 425 visitas |
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Deseamos sensibilizar sobre el margen de mejora todav铆a existente en la comunicaci贸n dentro de la empresa y en el desarrollo de las reuniones y el trabajo en equipo. El desarrollo de conversaciones inteligentes contribuye incuestionablemente a la deseada inteligencia colectiva; en realidad, 茅sta es impensable sin el dominio de la conversaci贸n inteligente o experta. Las organizaciones han de evitar incurrir de nuevo en los fallos tradicionales y, neutralizados estos, han de desarrollar, en la medida en que lo necesiten, las competencias conversacionales. El rendimiento de las conversaciones en las empresas -relaci贸n entre el neto y el bruto- es todav铆a discreto, en general, y no parece mejorar de forma espont谩nea; dir铆amos que la explosi贸n del trabajo en equipo, en la d茅cada pasada, habr铆a contribuido mejor al aprendizaje y la perseguida sinergia organizacional, si se hubiera practicado mejor la conversaci贸n. Nos parece que la mejora en esta disciplina pasa por t茅cnicas ad hoc, por la inteligencia emocional y por el cambio cultural.
Publicado: Dom Sep 07 2003 | 902 visitas |
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Conceptos para la composici贸n y configuraci贸n de un Centro de Mando.
Publicado: Lun Ago 18 2003 | 431 visitas |
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Modelo para el an谩lisis, dise帽o y/o valoraci贸n de la funcionalidad y efectividad de mecanismos y sistemas de control.
Publicado: Lun Ago 18 2003 | 411 visitas |
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El Fortalecimiento Organizacional se enfoca a identificar, y eventualmente establecer, las condiciones pertinentes para que una organizaci贸n tenga 茅xito en el logro de sus objetivos y metas, as铆 como en el cumplimiento de sus compromisos, a fin de asegurar su continuidad existencial, y la proyecci贸n de perspectivas de crecimiento y desarrollo.
Publicado: Lun Ago 18 2003 | 567 visitas |
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Modelo de par谩metros y criterios para el an谩lisis, dise帽o y/o valoraci贸n de la composici贸n estructural, la articulaci贸n funcional y la efectividad de desempe帽o de una organizaci贸n.
Publicado: Lun Ago 18 2003 | 597 visitas |
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