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Objetivos y Conceptos de la Ciencia Bancaria
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El concepto actual de Banco. Origen de la expresión banco. Clasificación de los bancos. Los bancos y sus actividades. Sistema bancario dominicano. Evolución histórica.
Publicado: Lun Ago 19 2002 | 2572 visitas |
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Comportamiento en las empresas
(4 votos)
Importancia del comportamiento organizacional. Elementos claves del comportamiento individual. Contextualización del grupo. Implicaciones del comportamiento de los empleados.
Publicado: Dom Ago 18 2002 | 2484 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Marketing Directo
(3 votos)
El reto del marketing de precisión, es hacer el uso más inteligente de las informaciones de que ya dispone la empresa, pero que, por así decirlo, dormitan en sus bases de datos sin suficiente utilización práctica. En definitiva, se trata de depurar la información cuantitativa y cualitativa, transformándola en conocimiento, y poniéndola a disposición de los profesionales a la hora de tomar decisiones.
Publicado: Mar Ago 13 2002 | 2844 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El talento
(2 votos)
La denominada "gestión del talento" se refiere al talento disponible en todas las personas, pero solemos pensar, sobre todo, en el talento para asumir el relevo en los puestos directivos. Hay ciertamente en las empresas personas jóvenes, con visible potencial para asumir tareas de gestión y liderazgo; un potencial que han de desarrollar suficientemente antes de acceder a puestos de mayor responsabilidad. Y si no se dispusiera de estos individuos, habría que buscarlos. Las empresas dependen cada día más del talento de sus personas, y especialmente del talento directivo. Cabe preguntarse ahora qué entendemos por talento directivo y cómo ha de gestionarse éste, porque al parecer no siempre se acierta al pretender identificarlo. Los directivos poseen un papel importante, tanto en la detección como en el desarrollo del potencial de sus colaboradores talentosos...
Publicado: Lun Ago 12 2002 | 5625 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estrategias Corporativas
(14 votos)
Estrategias de reducción. Tasas de retorno. Reestructuración. Estrategias de crecimiento. Diversificación. Integración.
Publicado: Lun Ago 12 2002 | 2560 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Relaciones Publicas
(41 votos)
Esta actividad de la Alta Dirección, va orientada a conseguir la credibilidad y confianza de los públicos mediante gestiones personales, utilizando diversas técnicas de difusión y propagación, informando a tiempo, y en el momento oportuno, sobre las personas u organizaciones para modificar o potenciar sus actitudes y acciones. Más prácticamente se pueden definir como un activo de las organizaciones que define la manera en que estas se relacionan con su entorno, basado en un proceso continuo y consistente de comunicación o como un conjunto de actividades profesionales cuyo objeto es informar sobre las relaciones de colectividades de todo tipo. El ejercicio profesional de las Relaciones Públicas Empresariales, consiste en un arte aplicado a una ciencia social, para que de este modo, el interés público de la sociedad y el privado empresarial, sean de su principal consideración beneficiándose ambas partes. Las Relaciones Públicas son una herramienta en las actitudes hacia la organización, sus productos y políticas.
Publicado: Lun Ago 12 2002 | 6465 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La contabilidad
(17 votos)
Historia de la contabilidad. Teoría de la contabilidad. La contabilidad financiera.
Publicado: Vie Ago 09 2002 | 7332 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administracion
(6 votos)
Ley originaria: Ley de la correspondencia entre la necesidad social y la posibilidad de su satisfacción. Esta ley expresa una Unidad Dialéctica de Satisfacción con una perspectiva de relación con el mundo exterior establecida entre los contrarios Demandante y Oferente. Entre la desproporción de ambos se encierra el Proceso Administrativo que se dirige coyunturalmente a excitar el contrario deprimido hasta cambiarle el carácter y comenzar un proceso similar en objetivos, pero singular en procedimientos al nuevo contrario deprimido...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 2665 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Direccion por objetivos
(9 votos)
En lo referido a la cara "A" -las relaciones verticales-, el cambio cultural que la DpO pretende introducir en las organizaciones queda lógicamente diluido o neutralizado, cuando se desvirtúa o adultera su implantación. Para que se dejen ver las virtudes de este sistema de dirección, se ha de producir el empowerment en la medida justa y con autenticidad, delegando unidas la autoridad y la responsabilidad, en el mayor grado posible, a quienes están preparados para asumirlas. Los mandos y directivos intermedios han de estar dispuestos a ceder poder, y los trabajadores a asumirlo responsablemente en un clima de confianza mutua, lo cual es satisfactorio para éstos y permite a aquéllos asumir los roles que los nuevos tiempos demandan, y ejercer su dosis de liderazgo. Ya se ve que la DpO es bastante más que un impreso a cumplimentar al principio del año: tiene mucho que ver con un estilo cálido, participativo y profesional de ejercer la jefatura...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 2741 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estructura y organizacion de las empresas
(5 votos)
La presencia de múltiples y variadas organizaciones en nuestro medio ambiente se percibe como algo cotidiano en todo momento y en todo lugar. Y esto se da porque el proceso de modernización incluye, entre otros acontecimientos, la creación de grandes y complejos organismos sociales en los cuales la gente trabaja de manera muy diferente a como la hacía hace cincuenta años. Estas organizaciones fueron apareciendo, a través de los años, como parte del crecimiento y desarrollo económico...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 4213 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Justo a Tiempo (Just in time - JIT)
(21 votos)
El Just in time es un método de dirección industrial japonés desarrollado en 1970s. Fue adoptado primeramente por Toyota en las plantas industriales por Taiichi Ohno. La preocupación principal en ese momento era encontrarse demandas del consumidor. Debido al éxito de dirección de JIT, Taiichi Ohno se nombró el Padre de JIT. Después de la primera introducción de JIT por Toyota, muchas compañías siguieron y a mediados de los años setenta ', ganó mas fuerza y se extendió alrededor del mundo, siendo utilizado por varias compañías...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 4988 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La piramide del éxito
(5 votos)
Los líderes tienen por condición una visión de su vida; esa visión les da una razón de existencia y ésta se transforma en un propósito o meta. Todo su comportamiento diario está condicionado por este pensamiento dominante. Para muchas personas, el pensamiento dominante es el éxito, sin saber claramente a qué se refieren con esta palabra. La mayoría de las veces se asocia el éxito con: dinero, poder, triunfo, fama, buenas calificaciones, etc., pero ¿todo esto trae realmente paz a mi vida? A partir de esta pregunta surge un enfoque diferente en lo referente al éxito. Este según Wooden, es la paz mental resultante de haber hecho el mejor esfuerzo posible para convertirse en lo mejor que uno puede llegar a ser...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 1693 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Los Siete Habitos
(29 votos)
Resumen del libro los Siete Habitos de la Gente Altamente Efectiva.
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 2848 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Recursos humanos
La satisfacción de las necesidades y deseos de la sociedad. Las funciones principales de una organización.
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 2023 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Teoría de Necesidades Humanas
(24 votos)
Teoría bifactorial de Herzberg. Teoría de las necesidades humanas - Abraham Maslow. A las personas debe dárseles razones e incentivos para influir en su comportamiento. Las personas cuentan con la libertad de poder elegir cuando tener una actitud de cooperación o de resistencia hacia la autoridad. También deciden su cuota de compromiso con los objetivos de la organización y debido a que las personas no pueden controlarse de la misma forma que las herramientas, la dirección de la administración debe preocuparse por asegurar el aporte de los esfuerzos individuales de sus miembros y una forma de lograrlo es haciendo hincapié en la motivación...
Publicado: Jue Ago 08 2002 | 5406 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Estrategía y comunicación
(20 votos)
El tema de la comunicación organizacional es difundido ampliamente en la actualidad. Hacer una búsqueda en Internet de artículos, documentos, materiales que traten, desde los elementos teóricos, hasta las experiencias prácticas más recientes, el proceso de comunicación que tiene lugar en las organizaciones empresariales, no resulta difícil. Un análisis de esa amplia información nos dice que, aún cuando se intenta lo contrario, la comunicación organizacional se presenta como un fenómeno que se estudia para conocerlo y/o para mejorar los aspectos del proceso que resulten negativos para los intereses de la empresa, es decir, que de alguna manera limiten o no favorezcan el logro de los objetivos estratégicos.
Publicado: Mar Ago 06 2002 | 6388 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La Contabilidad de Costos
(6 votos)
Definición y división de la contabilidad. Principios de contabilidad generalmente aceptados. Entidad Económica Negocio en marcha o continuidad. Revelación suficiente.
Publicado: Mar Ago 06 2002 | 6097 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Auditoria
(28 votos)
El carácter interno de los Órganos de Auditoría de las empresas, hace que las clasificaciones que más se utilicen sean las Internas, que constituyen el control que se desarrolla como instrumento de la propia administración y consiste en una valoración independiente de sus actividades: examen de los sistemas de Control Interno, de las operaciones contables - financieras y aplicación de las disposiciones administrativas y legales que corresponden, con la finalidad de mejorar el control y grado de economía, eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos, prevenir el uso indebido de éstos y coadyuvar al fortalecimiento de la disciplina en general. Dentro de ellas a partir del año 2000, se clasifican por el Ministerio de Auditoría y Control (MAC) de la siguiente forma...
Publicado: Lun Ago 05 2002 | 10680 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Clasificacion de los bonos soberanos
(7 votos)
Clasificacion de los bonos soberanos en funcion de su emisor y en funcion de su estructura.
Publicado: Dom Ago 04 2002 | 1627 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Contabilidad administrativa
(19 votos)
Ventajas del costeo directo. Desventajas del costeo directo. Facilita la planeación utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, a través de la presentación del estado de resultados mediante el sistema de costeo directo. - Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su distribución es subjetiva. - Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar solo los costos variables, los cuales se pueden medir. - Ante una recesión, es una herramienta esencial que determina estrategias que optimicen la capacidad instalada...
Publicado: Dom Ago 04 2002 | 5645 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Mercadotecnia estratégica
(14 votos)
Etapas de una estrategia de marketing internacional. Los factores que alimentan la tendencia de la utilización de la Mercadotecnia. Contenido de un plan. Diferencia entre tactica y estrategia.
Publicado: Dom Ago 04 2002 | 5838 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Sistemas de Calidad
(3 votos)
Sistemas de calidad como estrategia de ventas. Requisitos para los sistemas actuales. Compromiso total con la calidad.
Publicado: Dom Ago 04 2002 | 2937 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Conceptos sobre Calidad Total
(11 votos)
Evolución histórica de la Calidad Total o Total Quality Management. El modelo europeo de excelencia: La Autoevaluación. Diseño y planificación de Calidad. Técnicas avanzadas de gestion de la calidad: Benchmarking.
Publicado: Mie Jul 31 2002 | 5828 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Fundamentos de la mercadotecnia
(9 votos)
El mercado. Producción. Rentabilidad. Mercadotecnia social. Para empezar podemos definir la mercadotecnia como una ciencia, un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes. El especialista en el área de mercadotecnia se llama "Mercadólogo"...
Publicado: Mie Jul 31 2002 | 5172 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La gerencia de marcas
(1 voto)
Las gerencias de marcas. La genercia de accidentes personales de de AIG. La genrecia de marcas dentro de la estructura global de la AIG. La organización de la matriz.
Publicado: Mie Jul 31 2002 | 1099 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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