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Finanzas (24)
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    • Impacto de la ley 87-01 sobre los estados financieros

      5 de 10 estrellas (6 votos)

      Impacto de la ley 87-01 sobre los estados financieros. La nueva ley de Seguridad Social 87-01 conlleva una serie de pol¡ticas y procedimientos que se han de seguir para la implantaci¢n de la nueva ley de seguridad social. No obstante la presente ley tiene por objeto establecer un nuevo y mejor sistema Dominicano de Seguridad social en el marco de la constituci¢n de la RepUblica. En este trabajo observaremos el impacto de esta nueva ley sobre los Estados Financieros y cuales ser n sus efectos en el campo de las finanzas. Por tanto a continuaci¢n estaremos analizando principalmente los efectos de esta ley sobre los Estados Financieros bas ndonos en los articulos 7-14-17-37-42-56 y 145 de la presente ley. ANTECEDENTES En 1945 el gobierno Dominicano contrato los servicios t‚cnicos para que elaboraran un ante-proyecto de ley de Seguros Sociales para el pais...

      Publicado: Mie May 29 2002  |  2068 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Activos Corrientes

      6 de 10 estrellas (30 votos)

      ¿Qué son los activos corrientes?. Partidas del activo corriente. Los activos corrientes incluyen el efectivo, los bonos del gobierno y otros valores negociables, las cuentas por cobra, los inventarios, y los gastos pagados por adelantado. Para que un activo se clasifique como corriente, éste debe estar en capacidad de ser convertido en efectivo dentro de un ciclo de operaciones normarles del negocio...

      Publicado: Lun May 27 2002  |  2829 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Administración de personal

      6 de 10 estrellas (33 votos)

      ¿Qué es la Administración de Personal?. Recursos. Recursos Humanos. Características del personal. ¿Qué es la administración de personal?. ¿Cuáles son sus origenes?. ¿Cómo se relaciona con otras disciplinas?. Ingenieria Industrial. Psicología. Sociología. Matemáticas. Derecho. Economía. ¿Cuáles son sus funciones?. Función de empleo; de administración de salarios; relaciones internas. Servicios al Personal.

      Publicado: Lun May 27 2002  |  9657 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Fuerza de Ventas

      3 de 10 estrellas (23 votos)

      La magnitud de la fuerza de ventas es una de las decisiones más importantes que enfrentan los ejecutivos en muchas industrias. En la práctica, esta decisión está afectada por otros elementos en la mezcla de mercadotecnia e influye sobre la estrategia total de mercadotecnia...

      Publicado: Lun May 27 2002  |  5819 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Benchmarking

      1 de 10 estrellas (1 voto)

      El proceso se puede extender en dos o tres años. El negocio de Microsoft se mueve rápido en el mercado de software, ya que lo lleva a cabo en comparación como lo ha venido haciendo en el pasado. Un riesgo es el de obtener la información incorrecta tanto interna como externa, es necesario hacerlo en todo lo que se pueda llevar a cabo...

      Publicado: Dom May 26 2002  |  1616 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • El lider del cambio

      9 de 10 estrellas (4 votos)

      Trata sobre el mejoramiento de las relaciones entre jefes y subalternos, también trata sobre la preparación de un líder para q este pueda obtener los beneficios deseado en su empresa.

      Publicado: Dom May 26 2002  |  1281 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Marketing

      5 de 10 estrellas (11 votos)

      Se refiere a las variables de decisión sobre las cuales su compaña tiene mayor control. Estas variables se contruyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor. Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro Pes: Politica del Producto; Politica de Precios; Poli­tica de Distribucion (Plaza); Politica de Comunicaciones (Promocion)...

      Publicado: Dom May 26 2002  |  3820 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Ratios Financieros

      4 de 10 estrellas (19 votos)

      Se debe ser selectivo en la elección de ratios financieros ya que muchos ratios dicen cosas similares. Por ejemplo en una correlación entre el ratio deuda - capital propio y el ratio deuda a largo plazo - capital propio es 0.8. Esto sugiere que no es necesario calcular ambos ratios. Por el contrario, no hay relación entre el ratio de circulante de una empresa y su rentabilidad del capital propio. Se puede obtener información adicional observando ambos valores.

      Publicado: Dom May 26 2002  |  2388 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Presupuestos

      5 de 10 estrellas (76 votos)

      Presupuesto Maestro. Presupuesto de operación. Presupuesto de ventas. Presupuesto de Mano de Obra(PMO). Prespuesto de requerimiento de materiales(PRM). Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas dela compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes del país donde reside la empresa.

      Publicado: Vie May 24 2002  |  13800 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Análisis de Puestos

      5 de 10 estrellas (38 votos)

      Las descripciones de puestos ayudan a identificar las funciones individuales que necesitan los empleados para el éxito: conocimiento, habilidades, capacidades y demás factores que llevan a un desempeño óptimo. Al identificar las funciones mediante el análisis de puestos, los gerentes pueden utilizar métodos de selección como entrevistada, recomendaciones, pruebas psicológicas y similares para medir el conocimiento de cada solicitante y correlacionarlos con las funciones del puesto y las necesidades de la organización.

      Publicado: Mie May 22 2002  |  13874 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Administracion

      5 de 10 estrellas (29 votos)

      Administracion proactiva. Método Deming. Debido a la situacion que vive actualmente la administración, la empresa ha tenido que adaptarse para poder subsistir, esto a través de una serie de cambios que se llevan a cabo en un corto tiempo. Existen una serie de factores que afectan el ciclo de vida, tanto de los productos como de los sistemas o estructuras, por lo que no es posible llevar a cabo grandes inversiones. Una solucion a estos problemas serìa adoptar una administración proactiva, que se define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan...

      Publicado: Mie May 22 2002  |  6581 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Fondo de Pensiones

      5 de 10 estrellas (10 votos)

      El sistema de pensiones es un programa destinado a ofrecer, básicamente, tres prestaciones: pensiones por vejez, por invalidez y por fallecimiento del afiliado. En cuanto a la protección en la vejez, el sistema consiste en un plan provisional destinado a generar fondos para la etapa pasiva del trabajador.

      Publicado: Mie May 22 2002  |  1329 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Recursos Humanos

      4 de 10 estrellas (16 votos)

      Un departamento de Recursos Humanos tiene como objetivo ayudar a las personas y las organizaciones de alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, enfrenta numerosos desafíos, que se derivan de las demandas y necesidades de los empleados de la organización y del contexto social, tanto en lo nacional como en lo internacional, éste medio es especialmente dinámico debido a la creciente diversidad de la fuerza de trabajo y a la globalización de la economía...

      Publicado: Mie May 22 2002  |  4558 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Reingenieria y Benchmarking

      8 de 10 estrellas (11 votos)

      La reingenieria es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejores resultados en aspectos como costos, calidad, precios, mejora de tiempos. La reingeniería debe de comenzar por la nada pre-concebida centrándose en la idea de lo que debe ser. Rediseñar por medio de la reingeniería es inventar, no mejorando nada, sino modificando todo yendo hacia la raíz de los procesos.

      Publicado: Mie May 22 2002  |  5039 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • Plan de Mercadeo

      4 de 10 estrellas (6 votos)

      ¿Cómo vamos a promover nuestro servicio?. La gestión administrativa y operacional. Nuevos protocolos de Paging. Renuncia de toda responsabilidad u obligación.

      Publicado: Lun May 20 2002  |  4114 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
    • La admistracion del tiempo

      4 de 10 estrellas (13 votos)

      Administración del tiempo. La planificación del tiempo. Peligro de trabajar mcuhas horas. Sistemas para controlar y administrar el tiempo. Pasos para hacer que nuestro trabajo sea eficaz.

      Publicado: Vie May 17 2002  |  2690 visitas  |   Calificar  |   Comentar  |   Abrir en otra ventana
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