Administracion

Categorías relacionadas: Administracion y Finanzas

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• Benchmarking

  (1 voto)

  El proceso se puede extender en dos o tres años. El negocio de Microsoft se mueve rápido en el mercado de software, ya que lo lleva a cabo en comparación como lo ha venido haciendo en el pasado. Un riesgo es el de obtener la información incorrecta tanto interna como externa, es necesario hacerlo en todo lo que se pueda llevar a cabo...

  Publicado: Dom May 26 2002  |  1686 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Benchmarking

  (10 votos)

  Perspectiva Historica. Definicion de Benchmarking.

  Publicado: Dom May 26 2002  |  2046 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• El lider del cambio

  (4 votos)

  Trata sobre el mejoramiento de las relaciones entre jefes y subalternos, también trata sobre la preparación de un líder para q este pueda obtener los beneficios deseado en su empresa.

  Publicado: Dom May 26 2002  |  1354 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Marketing

  (11 votos)

  Se refiere a las variables de decisión sobre las cuales su compaña tiene mayor control. Estas variables se contruyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor. Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro Pes: Politica del Producto; Politica de Precios; Poli­tica de Distribucion (Plaza); Politica de Comunicaciones (Promocion)...

  Publicado: Dom May 26 2002  |  3913 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Ratios Financieros

  (20 votos)

  Se debe ser selectivo en la elección de ratios financieros ya que muchos ratios dicen cosas similares. Por ejemplo en una correlación entre el ratio deuda - capital propio y el ratio deuda a largo plazo - capital propio es 0.8. Esto sugiere que no es necesario calcular ambos ratios. Por el contrario, no hay relación entre el ratio de circulante de una empresa y su rentabilidad del capital propio. Se puede obtener información adicional observando ambos valores.

  Publicado: Dom May 26 2002  |  2467 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Presupuestos

  (76 votos)

  Presupuesto Maestro. Presupuesto de operación. Presupuesto de ventas. Presupuesto de Mano de Obra(PMO). Prespuesto de requerimiento de materiales(PRM). Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas dela compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes del país donde reside la empresa.

  Publicado: Vie May 24 2002  |  13892 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Seleccion de personal

  (10 votos)

  Seleccion y capacitacion de personal.

  Publicado: Vie May 24 2002  |  3313 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Análisis de Puestos

  (38 votos)

  Las descripciones de puestos ayudan a identificar las funciones individuales que necesitan los empleados para el éxito: conocimiento, habilidades, capacidades y demás factores que llevan a un desempeño óptimo. Al identificar las funciones mediante el análisis de puestos, los gerentes pueden utilizar métodos de selección como entrevistada, recomendaciones, pruebas psicológicas y similares para medir el conocimiento de cada solicitante y correlacionarlos con las funciones del puesto y las necesidades de la organización.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  14039 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administracion

  (29 votos)

  Administracion proactiva. Método Deming. Debido a la situacion que vive actualmente la administración, la empresa ha tenido que adaptarse para poder subsistir, esto a través de una serie de cambios que se llevan a cabo en un corto tiempo. Existen una serie de factores que afectan el ciclo de vida, tanto de los productos como de los sistemas o estructuras, por lo que no es posible llevar a cabo grandes inversiones. Una solucion a estos problemas serìa adoptar una administración proactiva, que se define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan...

  Publicado: Mie May 22 2002  |  6987 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Coaching Efectivo

  (2 votos)

  Cualidades de un Coaching Efectivo. El Coaching como Consejero.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  1676 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Concepto de Administración

  (14 votos)

  Concepto. Capital de trabajo neto.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  3430 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Fondo de Pensiones

  (10 votos)

  El sistema de pensiones es un programa destinado a ofrecer, básicamente, tres prestaciones: pensiones por vejez, por invalidez y por fallecimiento del afiliado. En cuanto a la protección en la vejez, el sistema consiste en un plan provisional destinado a generar fondos para la etapa pasiva del trabajador.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  1415 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Marketing Directo

  (6 votos)

  El marketing directo y el marketing directo en el marketing mix. Como funciona el marketing directo e importancia.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  6195 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Mercadotecnia

  (7 votos)

  La mercadotecnia y el consumidor. Definición del comportamiento del consumidor.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  4842 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Recursos Humanos

  (16 votos)

  Un departamento de Recursos Humanos tiene como objetivo ayudar a las personas y las organizaciones de alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, enfrenta numerosos desafíos, que se derivan de las demandas y necesidades de los empleados de la organización y del contexto social, tanto en lo nacional como en lo internacional, éste medio es especialmente dinámico debido a la creciente diversidad de la fuerza de trabajo y a la globalización de la economía...

  Publicado: Mie May 22 2002  |  4636 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Reingenieria y Benchmarking

  (11 votos)

  La reingenieria es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejores resultados en aspectos como costos, calidad, precios, mejora de tiempos. La reingeniería debe de comenzar por la nada pre-concebida centrándose en la idea de lo que debe ser. Rediseñar por medio de la reingeniería es inventar, no mejorando nada, sino modificando todo yendo hacia la raíz de los procesos.

  Publicado: Mie May 22 2002  |  5222 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Nuevos enfoques de la administracion

  (10 votos)

  Reingenieria. Calidad total. Justo a tiempo. Benchmarketing. Administracion del stress.

  Publicado: Lun May 20 2002  |  7213 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Plan de Mercadeo

  (6 votos)

  ¿Cómo vamos a promover nuestro servicio?. La gestión administrativa y operacional. Nuevos protocolos de Paging. Renuncia de toda responsabilidad u obligación.

  Publicado: Lun May 20 2002  |  4182 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• La admistracion del tiempo

  (13 votos)

  Administración del tiempo. La planificación del tiempo. Peligro de trabajar mcuhas horas. Sistemas para controlar y administrar el tiempo. Pasos para hacer que nuestro trabajo sea eficaz.

  Publicado: Vie May 17 2002  |  2764 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Control Interno

  (8 votos)

  El control Interno y ciclo de ingresos.

  Publicado: Jue May 16 2002  |  2648 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Las compensaciones

  (6 votos)

  Objetivos de la administración de las compensaciones. Estructura de la compensacion.

  Publicado: Jue May 16 2002  |  2123 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Presupuesto

  (67 votos)

  Explicación y definición de los presupuestos y los diversos tipos de ellos.

  Publicado: Mie May 15 2002  |  10869 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Recursos Humanos

  (31 votos)

  El departamento de Recursos Humanos se responsabiliza de la selección, formación y contratación de los empleados, y se asegura que la plantilla esté motivada y sea productiva. El mercado del trabajo es transparente, los trabajadores pueden moverse de una empresa a otra buscando las mejores condiciones. La oferta de mano de obra tiene una influencia significativa sobre la capacidad productiva de su empresa. Por lo tanto la gestión de los Recursos Humanos implica un seguimiento del mercado laboral, una coordinación con los demás departamentos para estimar las necesidades en reclutamiento y formación de la mano de obra, y la definición de una política salarial atractiva para todos...

  Publicado: Mie May 15 2002  |  8644 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Administración

  (4 votos)

  La administración y los mecanismos administrativos.

  Publicado: Mie May 15 2002  |  2481 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

• Analisis de los costos

  (13 votos)

  Las funciones de ventas y contabilidad se realizan en conjunto en el proceso de análisis de costos, el cual se lleva a cabo para medir y, en consecuencia, mejorar la eficiencia y la efectividad de las operaciones de ventas...

  Publicado: Mie May 15 2002  |  4950 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana

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