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Fuerza de Ventas
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La magnitud de la fuerza de ventas es una de las decisiones más importantes que enfrentan los ejecutivos en muchas industrias. En la práctica, esta decisión está afectada por otros elementos en la mezcla de mercadotecnia e influye sobre la estrategia total de mercadotecnia...
Publicado: Lun May 27 2002 | 5870 visitas |
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Las 22 leyes del marketing
(4 votos)
La ley del liderazgo. La ley de la categoría. La ley de la mente. La ley de la exclusividad. La ley de la escalera. Ley de la concentración.
Publicado: Lun May 27 2002 | 3125 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Benchmarking
(1 voto)
El proceso se puede extender en dos o tres años. El negocio de Microsoft se mueve rápido en el mercado de software, ya que lo lleva a cabo en comparación como lo ha venido haciendo en el pasado. Un riesgo es el de obtener la información incorrecta tanto interna como externa, es necesario hacerlo en todo lo que se pueda llevar a cabo...
Publicado: Dom May 26 2002 | 1643 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Benchmarking
(10 votos)
Perspectiva Historica. Definicion de Benchmarking.
Publicado: Dom May 26 2002 | 1990 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El lider del cambio
(4 votos)
Trata sobre el mejoramiento de las relaciones entre jefes y subalternos, también trata sobre la preparación de un líder para q este pueda obtener los beneficios deseado en su empresa.
Publicado: Dom May 26 2002 | 1315 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Marketing
(11 votos)
Se refiere a las variables de decisión sobre las cuales su compaña tiene mayor control. Estas variables se contruyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor. Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro Pes: Politica del Producto; Politica de Precios; Politica de Distribucion (Plaza); Politica de Comunicaciones (Promocion)...
Publicado: Dom May 26 2002 | 3869 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Ratios Financieros
(20 votos)
Se debe ser selectivo en la elección de ratios financieros ya que muchos ratios dicen cosas similares. Por ejemplo en una correlación entre el ratio deuda - capital propio y el ratio deuda a largo plazo - capital propio es 0.8. Esto sugiere que no es necesario calcular ambos ratios. Por el contrario, no hay relación entre el ratio de circulante de una empresa y su rentabilidad del capital propio. Se puede obtener información adicional observando ambos valores.
Publicado: Dom May 26 2002 | 2419 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Presupuestos
(76 votos)
Presupuesto Maestro. Presupuesto de operación. Presupuesto de ventas. Presupuesto de Mano de Obra(PMO). Prespuesto de requerimiento de materiales(PRM). Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas dela compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes del país donde reside la empresa.
Publicado: Vie May 24 2002 | 13835 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Seleccion de personal
(10 votos)
Seleccion y capacitacion de personal.
Publicado: Vie May 24 2002 | 3258 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Análisis de Puestos
(38 votos)
Las descripciones de puestos ayudan a identificar las funciones individuales que necesitan los empleados para el éxito: conocimiento, habilidades, capacidades y demás factores que llevan a un desempeño óptimo. Al identificar las funciones mediante el análisis de puestos, los gerentes pueden utilizar métodos de selección como entrevistada, recomendaciones, pruebas psicológicas y similares para medir el conocimiento de cada solicitante y correlacionarlos con las funciones del puesto y las necesidades de la organización.
Publicado: Mie May 22 2002 | 13927 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administracion
(29 votos)
Administracion proactiva. Método Deming. Debido a la situacion que vive actualmente la administración, la empresa ha tenido que adaptarse para poder subsistir, esto a través de una serie de cambios que se llevan a cabo en un corto tiempo. Existen una serie de factores que afectan el ciclo de vida, tanto de los productos como de los sistemas o estructuras, por lo que no es posible llevar a cabo grandes inversiones. Una solucion a estos problemas serìa adoptar una administración proactiva, que se define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan...
Publicado: Mie May 22 2002 | 6917 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Coaching Efectivo
(2 votos)
Cualidades de un Coaching Efectivo. El Coaching como Consejero.
Publicado: Mie May 22 2002 | 1629 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Concepto de Administración
(14 votos)
Concepto. Capital de trabajo neto.
Publicado: Mie May 22 2002 | 3387 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Fondo de Pensiones
(10 votos)
El sistema de pensiones es un programa destinado a ofrecer, básicamente, tres prestaciones: pensiones por vejez, por invalidez y por fallecimiento del afiliado. En cuanto a la protección en la vejez, el sistema consiste en un plan provisional destinado a generar fondos para la etapa pasiva del trabajador.
Publicado: Mie May 22 2002 | 1362 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Marketing Directo
(6 votos)
El marketing directo y el marketing directo en el marketing mix. Como funciona el marketing directo e importancia.
Publicado: Mie May 22 2002 | 6019 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Mercadotecnia
(7 votos)
La mercadotecnia y el consumidor. Definición del comportamiento del consumidor.
Publicado: Mie May 22 2002 | 4775 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Recursos Humanos
(16 votos)
Un departamento de Recursos Humanos tiene como objetivo ayudar a las personas y las organizaciones de alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, enfrenta numerosos desafíos, que se derivan de las demandas y necesidades de los empleados de la organización y del contexto social, tanto en lo nacional como en lo internacional, éste medio es especialmente dinámico debido a la creciente diversidad de la fuerza de trabajo y a la globalización de la economía...
Publicado: Mie May 22 2002 | 4589 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Reingenieria y Benchmarking
(11 votos)
La reingenieria es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejores resultados en aspectos como costos, calidad, precios, mejora de tiempos. La reingeniería debe de comenzar por la nada pre-concebida centrándose en la idea de lo que debe ser. Rediseñar por medio de la reingeniería es inventar, no mejorando nada, sino modificando todo yendo hacia la raíz de los procesos.
Publicado: Mie May 22 2002 | 5147 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Nuevos enfoques de la administracion
(10 votos)
Reingenieria. Calidad total. Justo a tiempo. Benchmarketing. Administracion del stress.
Publicado: Lun May 20 2002 | 7153 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Plan de Mercadeo
(6 votos)
¿Cómo vamos a promover nuestro servicio?. La gestión administrativa y operacional. Nuevos protocolos de Paging. Renuncia de toda responsabilidad u obligación.
Publicado: Lun May 20 2002 | 4139 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
La admistracion del tiempo
(13 votos)
Administración del tiempo. La planificación del tiempo. Peligro de trabajar mcuhas horas. Sistemas para controlar y administrar el tiempo. Pasos para hacer que nuestro trabajo sea eficaz.
Publicado: Vie May 17 2002 | 2720 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Control Interno
(8 votos)
El control Interno y ciclo de ingresos.
Publicado: Jue May 16 2002 | 2609 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Las compensaciones
(6 votos)
Objetivos de la administración de las compensaciones. Estructura de la compensacion.
Publicado: Jue May 16 2002 | 2075 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Presupuesto
(67 votos)
Explicación y definición de los presupuestos y los diversos tipos de ellos.
Publicado: Mie May 15 2002 | 10825 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Administración
(3 votos)
La administración y los mecanismos administrativos.
Publicado: Mie May 15 2002 | 2423 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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